梅小玲

摘要：本文重點(diǎn)探討了新時(shí)期建筑企業(yè)工會(huì)在勞資關(guān)系中發(fā)揮的重要作用，以及其在處理勞資關(guān)系時(shí)存在的一些問(wèn)題，并針對(duì)這些問(wèn)題給出了相應(yīng)的策略，探尋如何為建筑企業(yè)職工真正謀取利益，同時(shí)也為新時(shí)期建筑企業(yè)的持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展增添動(dòng)力。

關(guān)鍵詞：建筑企業(yè)工會(huì);勞資關(guān)系;作用

隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，建筑企業(yè)也日益壯大和興起，同時(shí)也給新時(shí)期的建筑業(yè)帶來(lái)了巨大的挑戰(zhàn)，國(guó)有企業(yè)在建筑業(yè)發(fā)展這一板塊逐漸處于劣勢(shì)地位，不得不采取相應(yīng)的措施，從而導(dǎo)致勞資矛盾逐漸增加和升級(jí)，為建筑業(yè)帶來(lái)不穩(wěn)定因素，因此，改善勞資關(guān)系，避免勞資矛盾成了新時(shí)期建筑企業(yè)最重要的事情之一。建筑企業(yè)工會(huì)是真正維護(hù)職工權(quán)益的組織機(jī)構(gòu)，也是溝通企業(yè)與員工間的橋梁，工會(huì)起著改善勞資關(guān)系、調(diào)節(jié)勞資矛盾的作用。只有解決好了勞資矛盾，才能讓企業(yè)健康平穩(wěn)地發(fā)展。

一、新時(shí)期建筑企業(yè)工會(huì)在勞資關(guān)系中的重要性

建筑企業(yè)的工會(huì)成員主要是由企業(yè)的員工組成，其中有腦力、體力勞動(dòng)者，有直接簽訂勞動(dòng)合同員工、勞務(wù)派遣人員及農(nóng)民工，由于組成結(jié)構(gòu)不單一，因此其發(fā)揮的作用也十分重要。

（一）建筑企業(yè)工會(huì)能協(xié)助企業(yè)管理員工

建筑企業(yè)的員工比較多，而且組成也比較雜，不僅有正式的合同工，也勞務(wù)派遣人員及農(nóng)民工，管理起來(lái)就比較困難，而工會(huì)的成立，正解決了這個(gè)難題：1.企業(yè)工會(huì)能為勞資雙方傳達(dá)信息，加深交流：工會(huì)在勞資雙方中擔(dān)當(dāng)一個(gè)調(diào)解人和傳話筒的作用，一方面，企業(yè)管理層根據(jù)企業(yè)的具體情況或者國(guó)家的政策方針，需要做出人事調(diào)整或其他的信息傳達(dá)，都可通過(guò)企業(yè)工會(huì)實(shí)施，而工會(huì)在企業(yè)出臺(tái)新計(jì)劃和要求的時(shí)候，立即作出有利于員工的反應(yīng)，另一方面，企業(yè)員工有問(wèn)題或者不滿意企業(yè)管理模式的，可通過(guò)企業(yè)工會(huì)向上層傳達(dá);2.企業(yè)工會(huì)可調(diào)節(jié)勞資雙方的利益沖突：企業(yè)工會(huì)可以彌補(bǔ)員工法律知識(shí)不足這一缺陷，在員工向企業(yè)表達(dá)利益需求時(shí)，就不會(huì)出現(xiàn)觸犯法律或者直接避免了采取不合法手段的行為，企業(yè)工會(huì)也可對(duì)員工的要求進(jìn)行合理分析，使其更符合企業(yè)承受的范圍，避免了員工與企業(yè)的糾紛事件;而且企業(yè)工會(huì)也可從企業(yè)的利益出發(fā)，當(dāng)企業(yè)效益低下時(shí)，可與員工進(jìn)行合理協(xié)商，以維持企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展，從而避免企業(yè)采取強(qiáng)硬措施后導(dǎo)致的糾紛，最終從全局出發(fā)緩和了勞資之間的關(guān)系。如通過(guò)開(kāi)展集體合同、工資集體協(xié)議的協(xié)商和簽訂，可以較好地兼顧勞資雙方的權(quán)益。

（二）建筑企業(yè)工會(huì)能有效維護(hù)員工的根本利益

建筑企業(yè)工會(huì)維護(hù)員工的根本利益，主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：1.企業(yè)工會(huì)一直作為員工的代言人，它以組織團(tuán)體的形式，能團(tuán)結(jié)員工，一起為企業(yè)員工謀求經(jīng)濟(jì)和政治等多方面的利益。企業(yè)工會(huì)的形成，從根本上解決了員工利益無(wú)法上達(dá)或無(wú)渠道訴求等問(wèn)題，也就是說(shuō)企業(yè)工會(huì)能集合員工團(tuán)體的力量，增強(qiáng)員工的話語(yǔ)權(quán);2.工會(huì)能為員工政策調(diào)整起到極大地作用。如企業(yè)因整體效益進(jìn)行人員調(diào)配或裁員政策時(shí)，工會(huì)可幫助員工在這期間爭(zhēng)取到最大的利益，或者可與企業(yè)進(jìn)行積極協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取到更多的就業(yè)機(jī)會(huì)，最終維護(hù)到職工的根本利益。

二、新時(shí)期建筑企業(yè)工會(huì)處理勞資關(guān)系時(shí)存在的問(wèn)題

（一）建筑企業(yè)頻發(fā)勞資沖突

國(guó)民經(jīng)濟(jì)的不斷增長(zhǎng)，帶動(dòng)了非公有制經(jīng)濟(jì)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的比例不斷上升，從而導(dǎo)致國(guó)有企業(yè)的發(fā)展受到嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，特別是建筑中國(guó)有企業(yè)與私企之間，以及國(guó)有企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)十分激烈。然而，由于部分私企采取惡性競(jìng)爭(zhēng)或者不正當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)手段，導(dǎo)致國(guó)企的效益有所下降，只能通過(guò)裁員或降低員工收入等途徑來(lái)減少支出。而建筑企業(yè)通過(guò)勞務(wù)公司派遣的協(xié)作工，他們并未直接與企業(yè)簽訂合同，也缺少法律方面的維權(quán)知識(shí)，因此，可能這部分員工會(huì)采取不法行為與企業(yè)相抗衡，最終損害了勞資雙方的利益，如未滿一個(gè)月便離職，工資則無(wú)，或者未與勞務(wù)派遣公司簽訂合理的勞動(dòng)合同，一旦發(fā)生安全事故得不到相應(yīng)的賠償?shù)?，沒(méi)有相應(yīng)的調(diào)節(jié)機(jī)構(gòu)，便會(huì)損害他們的根本利益，甚至引起激烈的沖突[1]。

（二）無(wú)法體現(xiàn)工會(huì)的作用

建筑企業(yè)工會(huì)雖然能保障員工的某些利益，但是面對(duì)我國(guó)艱難的就業(yè)現(xiàn)狀，以及企業(yè)轉(zhuǎn)型等導(dǎo)致社會(huì)上閑置的勞動(dòng)力不斷累積等問(wèn)題，無(wú)比較具體的解決之法。建筑企業(yè)會(huì)通過(guò)勞務(wù)公司適當(dāng)雇傭一些農(nóng)民工或失業(yè)人員充當(dāng)體力勞動(dòng)，由于勞務(wù)公司良莠不齊和農(nóng)民工本身素質(zhì)不高，這些人可能甘愿接受勞務(wù)公司提出的不合理要求，最終無(wú)處尋求維權(quán)的保護(hù)。同時(shí)企業(yè)工會(huì)也沒(méi)有充分體現(xiàn)自己的職能和作用，或者工會(huì)對(duì)于非正式員工存在忽視態(tài)度，導(dǎo)致非正式員工對(duì)于工會(huì)采取懷疑或保守態(tài)度，使得工會(huì)的作用無(wú)法體現(xiàn)，許多勞資問(wèn)題也無(wú)從下手去解決。

三、新時(shí)期建筑企業(yè)工會(huì)在勞資關(guān)系中重要作用的策略分析

針對(duì)新時(shí)期建筑企業(yè)工會(huì)處理勞資關(guān)系時(shí)出現(xiàn)的問(wèn)題，建筑企業(yè)需要采取一定的策略，充分發(fā)揮工會(huì)促進(jìn)勞資關(guān)系和諧的作用，從而使工會(huì)力量得到壯大，同時(shí)完善工會(huì)工作的理念，使其能更好地為企業(yè)和員工服務(wù)。

（一）建筑企業(yè)工會(huì)可建立勞資間的溝通渠道

建筑企業(yè)的工會(huì)是企業(yè)和員工溝通的橋梁，它的作用之一便是為企業(yè)與員工之間建立溝通的渠道或交流的平臺(tái)，從而真正緩解勞資矛盾。因此，工會(huì)在勞資間建立溝通渠道，主要通過(guò)以下兩方面：1.工會(huì)要積極參與到建筑企業(yè)的發(fā)展中去，真正了解企業(yè)的運(yùn)行模式和管理方式，熟悉企業(yè)的業(yè)務(wù)往來(lái)，才能充分地為職工謀利;同時(shí)工會(huì)也可向企業(yè)的高層匯報(bào)員工的具體情況，包括員工的工作困難點(diǎn)以及職工合理的要求等;2.工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)需深入員工的內(nèi)部，與其建立良好的關(guān)系，在壯大工會(huì)成員的同時(shí)，也要積極與員工進(jìn)行交流，了解其現(xiàn)狀和所求，切實(shí)地為員工服務(wù)。將企業(yè)內(nèi)部下達(dá)的思想精神和工作任務(wù)完全地傳達(dá)至員工的隊(duì)伍中，并組織員工做好工作，完成任務(wù)。充分發(fā)揮工會(huì)的調(diào)節(jié)作用，避免企業(yè)發(fā)生勞資矛盾，從而維持企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展[2]。

（二）建筑企業(yè)工會(huì)可發(fā)揮工會(huì)的維權(quán)作用

工會(huì)存在的目的，就是依法維護(hù)員工的合法權(quán)益，因此，建筑企業(yè)的工會(huì)必須充分發(fā)揮自己的維權(quán)作用，并以提高企業(yè)發(fā)展效益為目的，真正保障企業(yè)員工的權(quán)益。同時(shí)在工會(huì)中充當(dāng)主體的企業(yè)員工，也要做好兩種角色的轉(zhuǎn)換，在工作中體現(xiàn)自身價(jià)值的同時(shí)，也要履行好在工會(huì)中的職責(zé)。

把工會(huì)的宗旨和作用進(jìn)行大力宣傳，1.合理地管理工會(huì)成員：隨著現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展，工會(huì)可以采取網(wǎng)絡(luò)儲(chǔ)存、網(wǎng)絡(luò)交流、建立數(shù)據(jù)庫(kù)等方式，對(duì)工會(huì)成員進(jìn)行合理化的管理，是工會(huì)成為一個(gè)組織能力強(qiáng)、辦事效率高的團(tuán)體;2.工會(huì)管理與企業(yè)管理同步：工會(huì)最終都是為企業(yè)和員工服務(wù)的，因此工會(huì)對(duì)員工的管理不能與企業(yè)的管理背道而馳，特別是建筑業(yè)，工會(huì)管理員工的方式與企業(yè)同步，則能為企業(yè)減輕管理的壓力，提高企業(yè)的效益，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展;3.壯大工會(huì)隊(duì)伍：側(cè)重向不理解和信任工會(huì)的員工進(jìn)行工會(huì)職能等知識(shí)的宣傳，并適當(dāng)?shù)亟o他們講解《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》等，讓他們能全面地了解工會(huì)的作用，并建立一種使用法律維權(quán)的意識(shí)，從而使工會(huì)的隊(duì)伍進(jìn)一步壯大，從而使工會(huì)成為員工真正能依靠的力量，也使企業(yè)不能忽視工會(huì)的存在。

另外，建筑企業(yè)工會(huì)還可完善建筑企業(yè)工會(huì)的工作理念。建筑企業(yè)工會(huì)需樹(shù)立一種人本思想，將企業(yè)員工擺放在一個(gè)重要的位置上，正確認(rèn)識(shí)到企業(yè)員工在推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展中所做的貢獻(xiàn)，持著一種為員工服務(wù)的虔誠(chéng)態(tài)度，真正為員工解決工作難題，讓員工能在工作中體現(xiàn)價(jià)值，并能忠于企業(yè)，達(dá)到在愉快中工作的效果;同時(shí)工會(huì)組織干部也要積極學(xué)習(xí)，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平和管理能力，加強(qiáng)對(duì)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，也要跟上企業(yè)發(fā)展的步伐，將現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)充分應(yīng)用到工會(huì)管理中，給企業(yè)的發(fā)展增添助力。

四、結(jié)束語(yǔ)

新時(shí)期建筑企業(yè)的工會(huì)，已經(jīng)成為調(diào)節(jié)勞資關(guān)系的重要手段，并出現(xiàn)新的發(fā)展趨勢(shì)以及新的職能。工會(huì)的存在主要是為了維護(hù)員工的合法權(quán)益和調(diào)節(jié)企業(yè)與員工之間的關(guān)系，避免發(fā)生勞資矛盾和沖突，為不了解法律的員工提供一個(gè)維權(quán)平臺(tái)，也是為了進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。勞資關(guān)系的處理，以及緩解勞資矛盾已經(jīng)成為建筑企業(yè)建設(shè)的重點(diǎn)，新時(shí)期下的新任務(wù)，正是以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，注重“以人為本”的思想，因此，新時(shí)期建筑企業(yè)勞資關(guān)系的合理處理，還需要進(jìn)一步的探索和實(shí)踐。

參考文獻(xiàn)：

[1]陳萍.新時(shí)期勞資關(guān)系中建筑企業(yè)工會(huì)的作用[J].改革與開(kāi)放，2012（4）：88.

[2]陳瓊.新時(shí)期建筑企業(yè)工會(huì)如何在勞資關(guān)系中發(fā)揮重要作用[J].赤子，2012（11）：24.