唐榮

摘要：工會(huì)組織要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)基層工會(huì)工作的領(lǐng)導(dǎo)，不斷探索基層工會(huì)組織建設(shè)中遇到的新問題、新情況和新經(jīng)驗(yàn)。依照《工會(huì)法》和《工會(huì)章程》，認(rèn)真履行法律賦予工會(huì)的各項(xiàng)工作職能，在企業(yè)改革和建立現(xiàn)代化企業(yè)制度中發(fā)揮作用。

關(guān)鍵詞：基層工會(huì)組織;建設(shè);思考

工會(huì)組織工作是工會(huì)工作的基礎(chǔ)工作，工會(huì)組織建設(shè)的好壞直接關(guān)系到工會(huì)工作的成敗。目前企業(yè)處于日趨激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制中，面對(duì)國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速放緩，工會(huì)組織要發(fā)動(dòng)和帶領(lǐng)群眾，去完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)，就必須把基層工會(huì)工作組織建設(shè)好、管理好，使基層工會(huì)工作成為具有生機(jī)和活力的社會(huì)政治團(tuán)體，這樣才能真正發(fā)揮廣大職工在企業(yè)建設(shè)中的主力軍作用。下面就如何加強(qiáng)企業(yè)基層工會(huì)組織建設(shè)談幾點(diǎn)看法。

一、打牢基礎(chǔ)，是加強(qiáng)企業(yè)基層工會(huì)組織建設(shè)的立足點(diǎn)

工會(huì)的基層組織是工會(huì)組織的細(xì)胞，是工會(huì)開展各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)。工會(huì)的一切方針、任務(wù)歸根結(jié)底，都要通過基層組織去落實(shí)?；鶎庸?huì)戰(zhàn)斗力的強(qiáng)弱，將影響整個(gè)工會(huì)工作的開展。因此，抓基層、打基礎(chǔ)是工會(huì)工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)。這些年來我們加強(qiáng)職工之家、職工小家的建設(shè)工作就是針對(duì)抓基層、打基礎(chǔ)的思想進(jìn)行的，只有加強(qiáng)和完善基層工會(huì)組織建設(shè)，工會(huì)工作才能暢通、順利，才有堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、狠抓建設(shè)，是加強(qiáng)企業(yè)基層工會(huì)組織建設(shè)的切入點(diǎn)

要加強(qiáng)和改進(jìn)基層工會(huì)組織建設(shè)，重要的一點(diǎn)就是抓好工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。基層工會(huì)組織能不能活躍起來，能否充分發(fā)揮《工會(huì)法》賦予工會(huì)的各項(xiàng)社會(huì)職能，能否在企業(yè)建設(shè)中發(fā)揮應(yīng)有的作用，領(lǐng)導(dǎo)班子是關(guān)鍵。一是要堅(jiān)持干部的選配標(biāo)準(zhǔn)，選擇那些有較高文化素質(zhì)、能開創(chuàng)新局面的領(lǐng)導(dǎo)干部。二是工會(huì)組織要實(shí)行階梯結(jié)構(gòu)。要老、中、青相結(jié)合，搭配得當(dāng)。三是工會(huì)組織知識(shí)結(jié)構(gòu)要合理。隨著企業(yè)體制改革的不斷深入，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的日趨完善，工會(huì)工作的重要性越來越明顯，其作用是其它任何組織都不能替代的。工會(huì)工作者有了專業(yè)知識(shí)就可以使工會(huì)干部正確地掌握工會(huì)工作的客觀規(guī)律，教育和發(fā)動(dòng)廣大職工以主人翁的精神，承擔(dān)起建立現(xiàn)代化企業(yè)的重任。抓基層工會(huì)班子建設(shè)，還要在提高工會(huì)干部的文化素質(zhì)上下功夫，使工會(huì)干部不僅精通專業(yè)知識(shí)，而且還要學(xué)法、懂法、用法，了解掌握企業(yè)經(jīng)營管理知識(shí)。

三、維護(hù)權(quán)益，是加強(qiáng)企業(yè)基層工會(huì)組織建設(shè)的著力點(diǎn)

《工會(huì)法》賦予工會(huì)的四項(xiàng)職能中一個(gè)突出職能就是要有效的維護(hù)職工合法權(quán)益。工會(huì)代表和維護(hù)職工的合法權(quán)益，是最廣大人民的根本利益要求的具體體現(xiàn)?；鶎庸?huì)組織要從建立健全維護(hù)各種有效制度和機(jī)制入手，切實(shí)維護(hù)職工各種具體利益。要積極參與企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度的制定，參與各項(xiàng)涉及職工利益的重大改革方案的研究決定，提出工會(huì)組織的主張和建議，從源頭上維護(hù)好職工的合法權(quán)益。要進(jìn)一步建立健全職代會(huì)制度，特別要積極推行職工董事和職工監(jiān)事制度，深化平等協(xié)商和集體合同制度，加強(qiáng)集體合同的動(dòng)態(tài)管理，提高集體合同的權(quán)威性和嚴(yán)肅性，切實(shí)維護(hù)職工的勞動(dòng)權(quán)益和民主權(quán)利。

四、發(fā)展壯大，是加強(qiáng)企業(yè)基層工會(huì)組織建設(shè)的支撐點(diǎn)

中國工會(huì)章程中明確指出基層工會(huì)要努力建立和發(fā)展工會(huì)積極分子隊(duì)伍。把會(huì)員中同職工群眾密切聯(lián)系、熱心為群眾辦事、熱愛工會(huì)工作的積極分子，通過各種形式組織起來，依靠他們活躍工會(huì)工作。這樣，才能真正體現(xiàn)工會(huì)的群眾化。重點(diǎn)要抓好以下幾方面工作，首先，正確地選用好基層工會(huì)組織成員。根據(jù)工會(huì)活動(dòng)的要求，把一些具體工作分配給有一定特長的組織成員，充分發(fā)揮他們的作用。其次，制定相應(yīng)的措施和制度。對(duì)基層工會(huì)組織成員隊(duì)伍的管理要抓好制度建設(shè)，用制度來規(guī)范人的行為。要制定必要的管理辦法和定期培訓(xùn)制度，以及民主管理、合理化建議、勞動(dòng)競(jìng)賽、經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新等方面的表彰制度，定期進(jìn)行考核，使基層工會(huì)組織隊(duì)伍的管理走向規(guī)范化。再次，以榮譽(yù)激勵(lì)積極分子。要抓好企業(yè)精神教育，使基層工會(huì)組織成員產(chǎn)生自豪感，這種自豪感將會(huì)激勵(lì)基層工會(huì)組織更好的完成各項(xiàng)任務(wù)，為企業(yè)建設(shè)增光添彩。最后，熱情指導(dǎo)和幫助工會(huì)積極分子，由于工會(huì)積極分子所處的位置有限，在開展工作中必然會(huì)遇到這樣那樣的問題，工會(huì)組織要積極幫助他們解決矛盾，增強(qiáng)他們的工作信心，從而進(jìn)一步做好工會(huì)工作。

五、抓好“職工之家”和“職工小家”建設(shè)，是加強(qiáng)企業(yè)基層工會(huì)組織建設(shè)的根本點(diǎn)

建家就是建企業(yè)，建家就是抓基層、打基礎(chǔ)，把工會(huì)建設(shè)成職工群眾信賴的“職工之家”是黨和政府的要求，也是廣大職工群眾的共同心愿。工會(huì)組織要把“職工之家”建設(shè)活動(dòng)與加強(qiáng)民主管理有機(jī)結(jié)合起來，建立健全職工代表大會(huì)制度、礦務(wù)公開制度、民主評(píng)議制度、職工董事和監(jiān)事制度，發(fā)動(dòng)職工群眾建言獻(xiàn)策，讓職工真正行使民主權(quán)利，從而提高廣大職工的主人翁地位。基層工會(huì)組織要始終把“職工小家”建設(shè)作為重點(diǎn)工作，以點(diǎn)帶面。在企業(yè)中開展職工之家、職工小家建設(shè)活動(dòng)，能夠?qū)⑵髽I(yè)職工密切的聯(lián)系咋子一起，隊(duì)員廣大職工為共同建設(shè)企業(yè)這一目標(biāo)而努力，這在加強(qiáng)企業(yè)精神文明、物質(zhì)文明方面具有很好的推動(dòng)作用。工會(huì)組織建設(shè)得以增強(qiáng)，方便更好地服務(wù)于企業(yè)職工群眾，發(fā)揮好其作為企業(yè)與職工之間的橋梁和紐帶作用。

作為企業(yè)內(nèi)黨和職工群眾聯(lián)系的紐帶，企業(yè)基層工會(huì)所起的作用也越來越大。當(dāng)前，如何打破常規(guī)，創(chuàng)造性地開展企業(yè)基層工會(huì)工作，以便更好地為職工群眾及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營者服務(wù)，乃是當(dāng)前企業(yè)基層工會(huì)組織建設(shè)所面臨的最為迫切的問題。