徐磊

【摘要】“互聯(lián)網(wǎng)+”作為世界的發(fā)展趨勢(shì)，充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在生產(chǎn)要素配置中的優(yōu)化和集成作用，其是高速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)與各經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域深度融合的產(chǎn)物，正對(duì)我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)產(chǎn)生巨大的影響，并進(jìn)一步影響會(huì)計(jì)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。本文討論了“互聯(lián)網(wǎng)+會(huì)計(jì)”的形成，分析了在這樣的背景下，會(huì)計(jì)發(fā)展將面臨哪些新問題，最后提出了一些對(duì)策建議。

【關(guān)鍵詞】互聯(lián)網(wǎng)+ 視角 會(huì)計(jì)新發(fā)展

一、引言

2015年兩會(huì)頒布了《關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)的指導(dǎo)意見》，2016年兩會(huì)李克強(qiáng)總理在政府工作報(bào)告中兩次提及互聯(lián)網(wǎng)金融，標(biāo)志著我國全面開啟“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的大門，“互聯(lián)網(wǎng)+”是把互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新成果與經(jīng)濟(jì)社會(huì)各領(lǐng)域深度融合，推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步、效率提升和組織變革，提升實(shí)體經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新力和生產(chǎn)力，形成更廣泛的以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)設(shè)施和創(chuàng)新要素的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新形態(tài)。

二“互聯(lián)網(wǎng)+”視角下會(huì)計(jì)行業(yè)的新內(nèi)涵

（一）會(huì)計(jì)信息的核算更趨于及時(shí)準(zhǔn)確

以互聯(lián)網(wǎng)為工具，以會(huì)計(jì)核算為本質(zhì)，在充分利用互聯(lián)網(wǎng)資源和技術(shù)的前提下，會(huì)計(jì)核算工作更加準(zhǔn)確、及時(shí)、完整。由原來傳統(tǒng)會(huì)計(jì)行業(yè)中的靜態(tài)數(shù)據(jù)分析逐漸變?yōu)閯?dòng)態(tài)數(shù)據(jù)共享分析，進(jìn)而企業(yè)可以編制實(shí)時(shí)財(cái)務(wù)報(bào)表，摒棄了原先花費(fèi)4個(gè)月來編制年度報(bào)表的弊端。快速的信息核算能使企業(yè)做到事中處理問題，如結(jié)算系統(tǒng)的上線實(shí)施、ERP系統(tǒng)的關(guān)聯(lián)協(xié)同、會(huì)計(jì)大數(shù)據(jù)的線上分析等都極大促進(jìn)了企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的提高和更大決策參謀作用的發(fā)揮。充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在信息交換、數(shù)據(jù)匯總、集成管控等方面的優(yōu)勢(shì)，在會(huì)計(jì)崗位設(shè)置、會(huì)計(jì)職能定位等方面作出調(diào)整與準(zhǔn)備，使管理會(huì)計(jì)的職能得到充分發(fā)揮，讓企業(yè)財(cái)務(wù)部門更有效地參與分析決策、進(jìn)行內(nèi)部控制。

（二）會(huì)計(jì)服務(wù)體系的形成更加健全

傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)只服務(wù)于企業(yè)的所有者和部分相關(guān)利益者，而在“互聯(lián)網(wǎng)+”的背景下，其為企業(yè)的管理者提供了更多準(zhǔn)確及時(shí)的決策信息，另外投資者也能夠得到可靠、相關(guān)的企業(yè)經(jīng)營決策信息，為自己的投資決策作出及時(shí)判斷?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”會(huì)計(jì)信息的提供，也由原來的單獨(dú)核算過渡為宏觀管理，間斷性的監(jiān)督變?yōu)槌掷m(xù)性的監(jiān)督，能完成更智能化的決策輔助任務(wù)，更好地服務(wù)于企業(yè)有效資源的配置、業(yè)績的及時(shí)考評(píng)。另外，“互聯(lián)網(wǎng)+”的快速發(fā)展也會(huì)為會(huì)計(jì)管理部門的政務(wù)公開、電子政務(wù)、網(wǎng)上交流等服務(wù)提供了有效平臺(tái)，促進(jìn)了會(huì)計(jì)管理部門管理服務(wù)模式的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。

三、“互聯(lián)網(wǎng)+”視角下會(huì)計(jì)行業(yè)發(fā)展的新問題

（一）缺乏完善的監(jiān)管模式

目前的監(jiān)管模式主要是以財(cái)政部門、稅務(wù)部門、銀監(jiān)會(huì)、證監(jiān)會(huì)等國家行政管理部門進(jìn)行監(jiān)督審核。但是，由于“互聯(lián)網(wǎng)+”視角下的服務(wù)體系更加健全，信息共享更加快速完整，于是對(duì)目前的管理監(jiān)督模式務(wù)必有了新的問題。第一，會(huì)計(jì)信息的搜集發(fā)生改變，原始憑證可以不通過財(cái)務(wù)部門的信息系統(tǒng)進(jìn)行獲取，客戶可以通過在線的辦公自動(dòng)化進(jìn)行實(shí)時(shí)傳輸會(huì)計(jì)原始憑證等會(huì)計(jì)憑證。第二，“互聯(lián)網(wǎng)+”的存在出現(xiàn)了“會(huì)計(jì)云計(jì)算”，無論是會(huì)計(jì)主體的內(nèi)部會(huì)計(jì)人員還是外部會(huì)計(jì)師、審計(jì)師都可以同步讀寫信息，公布更新內(nèi)容?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”視角下的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)傳輸由誰監(jiān)管、如何監(jiān)管、何時(shí)監(jiān)管便成了會(huì)計(jì)行業(yè)的一個(gè)新問題。

（二）缺少準(zhǔn)確的理論支持

傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的基本假設(shè)包括會(huì)計(jì)主體、持續(xù)經(jīng)營、會(huì)計(jì)分期、貨幣計(jì)量等因素。但是“互聯(lián)網(wǎng)+”會(huì)計(jì)由于信息傳輸具有及時(shí)性共享性，其虛擬化特性打破了原有的時(shí)間和空間限制，信息傳輸?shù)臏?zhǔn)確性效率性也將打破會(huì)計(jì)假設(shè)要素的限制，在原先的貨幣計(jì)量基礎(chǔ)上是否也應(yīng)該加入時(shí)間計(jì)量假設(shè)因素。另外，網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)的迅速發(fā)展，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)理論無法適應(yīng)新的業(yè)務(wù)形式。例如微信紅包，若發(fā)給客戶，會(huì)計(jì)處理可以走“銷售費(fèi)用”科目，如大年三十晚會(huì)阿里掃一掃發(fā)紅包是為了讓用戶安裝手機(jī)支付寶，微信搖一搖發(fā)紅包是為了讓用戶綁定銀行卡，都是為了推廣自家的手機(jī)支付，讓更多用戶把自己的支付平臺(tái)變成一種消費(fèi)支付習(xí)慣，增強(qiáng)自己的用戶量，進(jìn)而提高自家企業(yè)盈利。因此發(fā)紅包的資金就是針對(duì)市場(chǎng)的廣告費(fèi)用或業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)，而對(duì)于所得稅方面可以在收入的15%限額內(nèi)稅前扣除。若發(fā)給自己的員工可以走“應(yīng)付職工薪酬”科目，并入工資薪金計(jì)算個(gè)稅，但是企業(yè)是否會(huì)將紅包計(jì)入個(gè)稅又是企業(yè)自身的職業(yè)道德問題。若企業(yè)紅包進(jìn)行捐贈(zèng)呢，該行為與企業(yè)的日常經(jīng)營無關(guān)，走營業(yè)外支出，并且不能稅前扣除。在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，目前現(xiàn)有的會(huì)計(jì)理論無法給與新型業(yè)務(wù)支持，此類會(huì)計(jì)問題也隨之而來。

四、“互聯(lián)網(wǎng)+”視角下會(huì)計(jì)行業(yè)新發(fā)展的建議

（一）加強(qiáng)會(huì)計(jì)理論的研究

新的經(jīng)濟(jì)模式，新的企業(yè)業(yè)務(wù)，需要新的會(huì)計(jì)計(jì)量方法。所以在觀念上，我們應(yīng)該更好的體會(huì)到“互聯(lián)網(wǎng)+”里的“+”不僅僅指“+”，也需要理論上的“+”。應(yīng)該迫使目前的會(huì)計(jì)行業(yè)打破原有的思維模式，深入分析“互聯(lián)網(wǎng)+”所產(chǎn)生的每一筆會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，從而更好地去改善目前所出現(xiàn)的會(huì)計(jì)科目使用不清、財(cái)務(wù)報(bào)表編制數(shù)據(jù)出入過大等一系列財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)問題。使廣大會(huì)計(jì)人員能夠較好地運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，來進(jìn)行操作處理數(shù)據(jù)，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行加工。

（二）強(qiáng)化內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)防范

基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的存在，會(huì)計(jì)行業(yè)的舞弊以及錯(cuò)報(bào)漏報(bào)風(fēng)險(xiǎn)也隨之增加，由于互聯(lián)網(wǎng)下的會(huì)計(jì)是經(jīng)過線上傳輸、實(shí)時(shí)傳輸共享，不再局限于憑證、賬面、財(cái)務(wù)系統(tǒng)等信息，從而會(huì)增加經(jīng)營活動(dòng)、管理流程等舞弊、錯(cuò)報(bào)情況的隱蔽性。內(nèi)部控制以及內(nèi)部控制測(cè)試是整個(gè)審計(jì)流程的重要部分。因此不管是企業(yè)自行內(nèi)審，還是審計(jì)單位進(jìn)行審計(jì)，都應(yīng)該從內(nèi)部控制和業(yè)務(wù)流程優(yōu)化兩方面入手，數(shù)據(jù)樣本也隨之要更加全面性、整體性，定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和專項(xiàng)分析。以內(nèi)部控制為主要點(diǎn)，借用數(shù)據(jù)先進(jìn)行分析、后立項(xiàng)，使得在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下會(huì)計(jì)的舞弊、錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)性減小，避免陷入“黑匣子”的陷阱。

五、結(jié)束語

“互聯(lián)網(wǎng)+”會(huì)計(jì)時(shí)代的到來，意味著互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)會(huì)計(jì)行業(yè)的深度融合，用創(chuàng)新作為新的驅(qū)動(dòng)，創(chuàng)造出會(huì)計(jì)行業(yè)新的發(fā)展機(jī)會(huì)。新的機(jī)會(huì)伴隨著新的挑戰(zhàn)，各行業(yè)的迅速興起帶來了新的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，對(duì)財(cái)務(wù)軟件的操作，會(huì)計(jì)理論的應(yīng)用、管理工作都提出了新的挑戰(zhàn)。在明晰自己面臨的挑戰(zhàn)與問題，積極適應(yīng)時(shí)代特點(diǎn)，完成互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代行業(yè)內(nèi)資源的整合優(yōu)化，采取不同于以往的方法實(shí)現(xiàn)行業(yè)的突圍。所以，研究“互聯(lián)網(wǎng)+”視角下的會(huì)計(jì)便成為了會(huì)計(jì)研究的一個(gè)新的主題。

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