孫少強

【摘要】中小企業(yè)在市場競爭中，是一個較大的群體，它有著自我發(fā)展的特點，其靈活性強，從經(jīng)營管理方面、體制執(zhí)行方面、資源分配方面、技術(shù)創(chuàng)新方面等等，都可以體現(xiàn)這一開放性的特點。在與當(dāng)企業(yè)競爭中，當(dāng)前的經(jīng)濟形勢，給予的是較多的機遇與挑戰(zhàn)。本文通過對中小企業(yè)投資的優(yōu)勢進行分析，同時指出其劣勢。通過這一系列的研究，充分考慮了當(dāng)前的各方面的競爭因素，才得出中小企業(yè)正確投資方向選擇。

【關(guān)鍵詞】中小企業(yè) 投資方向 選擇

一、中小企業(yè)的投資優(yōu)勢分析

（一）機制靈活性

從當(dāng)前中小企業(yè)的運營情況來看，它的市場反應(yīng)靈活，生產(chǎn)和運營的機制靈活性強。要成立和運營一個中小企業(yè)，成本較低、成效較快、運營較為簡單。與大型企業(yè)相比，中小企業(yè)雖然規(guī)模較小，可是正式由于這樣的企業(yè)狀況，促使企業(yè)機制更加靈活，對市場的適應(yīng)性較強，能夠及時地根據(jù)市場的需求，做出迅速的反應(yīng)。中小企業(yè)投資，應(yīng)該充分意識到，利用本企業(yè)這種靈活的反應(yīng)機制，更好的運營企業(yè)。

（二）市場空間開闊

從當(dāng)前的商品市場上看，我國的市場潛力較大，整體元件市場較為廣闊。因此應(yīng)該根據(jù)中小企業(yè)的靈活性特色，從市場定位上進行拓廣，不僅從周邊的城市著手，同時拓展到全國的各個區(qū)域，這樣進行商品的市場定位，這種靈活的市場空間拓展方式，可以讓中小企業(yè)更好地適應(yīng)各種市場的要求，進行產(chǎn)品的區(qū)域性特色產(chǎn)出，這樣才能夠達到更好的市場競爭目的，從而達到一個新的發(fā)展高度。

（三）資源優(yōu)勢大

當(dāng)前的中小企業(yè)投資，可以根據(jù)自我市場優(yōu)勢，從而確定商品的方向。從生產(chǎn)所需要的各個要素出發(fā)，當(dāng)前經(jīng)濟發(fā)展不夠全面的地區(qū)，中小企業(yè)的人力資源較充沛，可以節(jié)約勞力成本支出。當(dāng)企業(yè)的自我資源優(yōu)勢得到體現(xiàn)時，就可以很好的提升企業(yè)競爭力。從資源的替代角度上，可以很好的做出反應(yīng)和改變，能夠采用更好的原料資源。

（四）技術(shù)創(chuàng)新快

從當(dāng)前中小企業(yè)投資的經(jīng)營特點上看，如果要采用新技術(shù)，是比較簡易、靈活的。投入和決策速度上，都優(yōu)于大企業(yè)。中小企業(yè)在進行技術(shù)創(chuàng)新時，一般只需要企業(yè)的所有者和一部分的管理者進行決策即可，技術(shù)創(chuàng)新的計劃，是很快可以投入到實際操作中去。不僅僅可以借鑒其他企業(yè)，進行相應(yīng)的革新，也可以是從個人的意識上，直接成為企業(yè)運行的主要產(chǎn)品。當(dāng)企業(yè)運行新產(chǎn)品或者新工藝時，從市場更新的時效上看，能夠非?？焖俚膶崿F(xiàn)，從投入到產(chǎn)出，是一個迅速反應(yīng)的過程，這樣就能夠在市場上，占領(lǐng)先機，從而保證中小企業(yè)的競爭力。

二、中小企業(yè)的投資劣勢

（一）中小企業(yè)綜合素質(zhì)不高

當(dāng)前中小企業(yè)的管理團隊，基本是家族式或者行政式的管理方式。這樣的情況非常容易引起中小企業(yè)投資所采用的方式，較為滯后。這樣就會引起中小企業(yè)的抗風(fēng)險能力不足，也難以滿足市場競爭力的要求。因此針對中小企業(yè)元件廠的綜合素質(zhì)問題，應(yīng)該從整體員工的素質(zhì)要求上考慮，恰當(dāng)安排廠里人才的學(xué)歷與相關(guān)專業(yè)人才技術(shù)職稱上的比例關(guān)系，這樣也是市場競爭力，對企業(yè)的綜合實力的要求體現(xiàn)。

（二）中小企業(yè)融資不易

從中小企業(yè)的相關(guān)資歷來看，社會的金融機構(gòu)，容易對其設(shè)限，從而對企業(yè)的融資造成一定的困難。中小企業(yè)投資規(guī)模較小，因此貸款也有一定的難度，銀行等對其不能夠給予項目上的支持。這種融資上的困難，對中小企業(yè)發(fā)展有很大的影響，導(dǎo)致企業(yè)難以接納更大的項目和訂單。中小企業(yè)投資應(yīng)該對融資的途徑，給予更多的拓展，不應(yīng)該只從單一角度出發(fā)，而應(yīng)該從多方面的渠道進行考慮。

（三）中小企業(yè)技術(shù)落后

從中小企業(yè)的整體員工素質(zhì)上看，整體企業(yè)高學(xué)歷人才配比較低，高技術(shù)水平人員較少。這樣的問題，就不容易對企業(yè)整體技術(shù)提升給予促進，從中小企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備提升、改進上看，只有設(shè)備能夠跟上生產(chǎn)需要的腳步，才能生產(chǎn)出更多滿足市場需求的商品，這樣對生產(chǎn)設(shè)備的技術(shù)要求就相對較高。中小企業(yè)的技術(shù)相對落后的狀況，需要企業(yè)及時更新，領(lǐng)導(dǎo)決策者及時做出反應(yīng)，才能夠保持企業(yè)的競爭力。

三、中小企業(yè)投資方向選擇

（一）投資高端產(chǎn)業(yè)

通過低端產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移，騰出土地空間，投資高端產(chǎn)業(yè)。擺脫以往隨意和無序的粗放式經(jīng)濟發(fā)展。將經(jīng)濟發(fā)展不斷細化，提高高科技低能耗企業(yè)在中小企業(yè)的比重，從而逐步完成產(chǎn)業(yè)升級和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。三高一低產(chǎn)業(yè)的限制是指限制所有具備任一條件的企業(yè)入駐；政府不可能直接攆走低端產(chǎn)業(yè)，而是運用市場規(guī)律進行自然淘汰，能做的就是避免再引進低端產(chǎn)業(yè)。包括造紙、漂染、洗水、電鍍、制革、印花等行業(yè)率先啟動“兩高一低”企業(yè)引導(dǎo)退出，至今已取得明顯成效，大量缺乏市場競爭力、污染大的落后產(chǎn)能被淘汰，當(dāng)?shù)馗黜椫饕廴疚镏笜酥鹉晗陆?，為引入新的發(fā)展動能項目騰挪出了新的空間。

（二）投資發(fā)展技術(shù)

傳統(tǒng)制造業(yè)的遷離以及過剩產(chǎn)能的淘汰能夠給中小企業(yè)再次發(fā)展提供充足的發(fā)展空間，但要對新型的技術(shù)密集型企業(yè)和資本密集型企業(yè)具備充足的吸引力，除了在經(jīng)濟層面要達到要求之外，配套設(shè)施的建設(shè)和技術(shù)要求必須能夠滿足這些企業(yè)的需求，工欲善其事，必先利其器，高端產(chǎn)業(yè)對于技術(shù)的要求非常高，這也促使中小企業(yè)要投資發(fā)展技術(shù)。從美國高端產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過程中我們可以明確看出，高端產(chǎn)業(yè)的第一生產(chǎn)力“人力資源”在這其中扮演了至關(guān)重要的作用，這些“資源”并不是因為某個環(huán)境具有高等的薪酬或是提供良好的福利待遇才在某地聚集，而是往往聚集在具有知識流動、創(chuàng)新和技能匯集的良好生態(tài)環(huán)境中，當(dāng)一個地區(qū)通過投資重量級機構(gòu)和產(chǎn)業(yè)集群基礎(chǔ)設(shè)施來改善本地經(jīng)濟和生態(tài)環(huán)境的時候，企業(yè)和地方則能夠從這些高端產(chǎn)業(yè)鏈的生態(tài)系統(tǒng)中獲得可以量化的超額價值。所以，高新技術(shù)是中小企業(yè)必須投資的一項。

（三）投資發(fā)展品牌產(chǎn)業(yè)

通過中小企業(yè)的品牌聯(lián)盟形式，從而促進中小企業(yè)的品牌推廣。這樣的品牌推廣形式，才能夠促進企業(yè)的品牌更好的獲得宣傳。從中小企業(yè)的這種品牌聯(lián)合推廣形式，在推廣上能夠更好的節(jié)約成本，還能夠拓寬品牌銷售資源。品牌共享戰(zhàn)略能夠提升中小企業(yè)的共同競爭力，這也是中小企業(yè)能夠自我發(fā)展的有效途徑。中小企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)，因該與市場發(fā)展相適應(yīng)，只有這樣才能夠讓企業(yè)的競爭力與市場需求相一致。中小企業(yè)的產(chǎn)品技術(shù)更新，應(yīng)該充分考慮到產(chǎn)品的生命周期，這樣才能夠促進企業(yè)整體發(fā)展，使得企業(yè)組織能夠更規(guī)范化。這種新技術(shù)的運用，也是中小企業(yè)靈活運營的體現(xiàn)。

（四）投資人才培養(yǎng)

資本市場的成熟與資本的嫻熟運用與人才的培養(yǎng)如同一個磁石的兩端，任何一者不可能只具其中有一個屬性，從美國硅谷的發(fā)展歷程來看，其成長與舊金山充足的資本環(huán)境是密不可分的。我國優(yōu)秀的大學(xué)幾乎每個省份都有分布，但絕大多數(shù)從這些院校走出來的人才，其目的地只有北上廣深，以及香港和國外，其原因正是發(fā)達的大都市具有充足的資本和流通的人才交流環(huán)境，各路人才在這里可以自由充分的施展自己的潛力，并只有從這些地方才能夠獲取豐富的資本回報。

（五）投資第三產(chǎn)業(yè)

新興第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是推動我國第三產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展的重要力量源泉。要加速發(fā)展金融業(yè)、保險業(yè)及其它非銀行業(yè)務(wù)，發(fā)揮其對第三產(chǎn)業(yè)主推力的作用。要大力發(fā)展工商服務(wù)業(yè)，如科技、管理、信息、法律等方面的咨詢服務(wù)；代理、代辦、經(jīng)紀、拍賣等代理性服務(wù)；會計、評估、統(tǒng)計、審計、廣告、計算機、市場調(diào)查等專業(yè)性服務(wù)等。要積極發(fā)展服務(wù)產(chǎn)業(yè)、休閑產(chǎn)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)和體育產(chǎn)業(yè)，進一步增強第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定性及擴大第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展對社會勞動力的吸納容量。要進一步發(fā)展房地產(chǎn)市場，以及與房地產(chǎn)相關(guān)的家庭裝演、物業(yè)管理和社區(qū)服務(wù)等行業(yè)，同時要促進旅游、教育、醫(yī)療保健等行業(yè)的健康發(fā)展。

四、總結(jié)

從中小企業(yè)的生產(chǎn)特點，包括企業(yè)應(yīng)該從組織機構(gòu)上進行整合等，充分結(jié)合了當(dāng)前企業(yè)內(nèi)外的環(huán)境，對中小企業(yè)的各方面問題進行深入的探討，在發(fā)展的同時，應(yīng)該充分考慮企業(yè)的社會責(zé)任問題，只有這樣才能讓企業(yè)更長久的發(fā)展。對于如何鼓勵和進行產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，無外乎兩個因素：人才的培養(yǎng)與資本的投入。而且，中小企業(yè)的投資方向決定了其未來的發(fā)展，對于國家經(jīng)濟的發(fā)展也具有重要的意義。

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