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企業(yè)文化建設(shè)在企業(yè)管理中的重要性

2016-11-29 09:50鐘達觀
關(guān)鍵詞:企業(yè)文化企業(yè)管理重要性

鐘達觀

中圖分類號:F270 文獻標識:A 文章編號:1674-1145(2016)09-000-02

摘 要 隨著我國生活經(jīng)濟的發(fā)展,以及全球經(jīng)濟一體化進程不斷加快,我國企業(yè)迎來了飛速發(fā)展的時期,但是也面臨著激烈的市場競爭,在這樣的基礎(chǔ)上,企業(yè)必須發(fā)展自身的企業(yè)文化,才能在激烈的市場競爭中占得一席之地,所以很多現(xiàn)代化企業(yè)越來越重視企業(yè)文化的發(fā)展。在信息化現(xiàn)代企業(yè)中企業(yè)文化的建設(shè)要遵循科學(xué)發(fā)展觀的原則,營造和諧共贏的經(jīng)營氛圍。本文通過在企業(yè)文化建設(shè)中多年的工作經(jīng)驗,就企業(yè)文化建設(shè)在企業(yè)管理中的重要性進行簡要論述,希望對企業(yè)文化建設(shè)有一定幫助。

關(guān)鍵詞 企業(yè)文化 企業(yè)管理 建設(shè)完善 重要性

隨著經(jīng)濟一體化進程不斷加快,企業(yè)之間的競爭力越來越激烈,不但表現(xiàn)在產(chǎn)品市場的競爭和經(jīng)濟效益的競爭,還體現(xiàn)在企業(yè)文化的競爭。隨著我國社會經(jīng)濟的發(fā)展,企業(yè)文化起到的作用越來越重要,也是現(xiàn)代化企業(yè)管理的主要組成部分。不但能提高企業(yè)的效率,而且還能提高企業(yè)的競爭實力。同時企業(yè)文化也是企業(yè)歷史發(fā)展的文化底蘊。但是由于我國企業(yè)文化建設(shè)起步比晚,和很多發(fā)達國家相比還存在很多的不足,尤其是對企業(yè)文化的認知上,很多企業(yè)為了獲得更多的經(jīng)濟效益,經(jīng)常會忽視企業(yè)文化的建設(shè),這對企業(yè)文化的建設(shè)有很強的制約性。企業(yè)文化建設(shè)過程中涉及到企業(yè)所有人員的人生觀、價值觀、社會觀等其他方面的因素。所以,企業(yè)文化對企業(yè)的發(fā)展和生存有很大影響,要想在激烈的市場競爭中脫穎而出,及必須加強企業(yè)的文化建設(shè)。

一、企業(yè)文化建設(shè)的主要內(nèi)容

(一)企業(yè)文化的基本概念

所謂的企業(yè)文化指的是在一定的條件下,企業(yè)在發(fā)展過程中,通過總結(jié)經(jīng)驗、借鑒其他公司的經(jīng)驗以及案例分析而形成一種全體員工共同規(guī)范的職業(yè)道德和價值觀點,通過特定的價值觀來衡量企業(yè)發(fā)展的文化管理模式,企業(yè)員工形成的各種價值體系是通過企業(yè)經(jīng)營目標 和主要行為規(guī)范來實現(xiàn),其中企業(yè)的經(jīng)營價值目標是現(xiàn)代化企業(yè)文化建設(shè)的核心內(nèi)容,在文化建設(shè)過程中,其他部分必須為價值目標服務(wù),隨著全球經(jīng)濟一體化進程不斷加快,在現(xiàn)代化企業(yè)內(nèi)部樹立科學(xué)、合理、正確的企業(yè)價值目標,不但能提高企業(yè)員工的積極性和凝聚力,還能保證企業(yè)在激烈的市場環(huán)境中形成良好的企業(yè)形象。

(二)企業(yè)文化建設(shè)的要素

隨著我國社會經(jīng)濟發(fā)展,在企業(yè)內(nèi)部建設(shè)完善的文化系統(tǒng)顯得尤為重要,為了能夠充分發(fā)揮企業(yè)文化的作用,就需要考慮企業(yè)文化建設(shè)的要素,通常情況下企業(yè)文化的建設(shè)考慮幾個方面的要素:首先,生產(chǎn)環(huán)境的要素,企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境要能夠直接影響到企業(yè)的發(fā)展和生存,在企業(yè)文化建設(shè)過程中,生產(chǎn)環(huán)境主要指的是企業(yè)的外界市場的環(huán)境和生產(chǎn)產(chǎn)品的環(huán)境以及企業(yè)的經(jīng)營方向的社會形象。其次,價值觀念要素,企業(yè)的價值觀要素主要指的是評定企業(yè)所有員工某一種行為或者從事某一個項目的好壞,也就是衡量行為處事的對錯,價值觀念作為企業(yè)文化建設(shè)過程中主要的內(nèi)容,在企業(yè)中形成統(tǒng)一的價值觀念對約束員工的行為有一個統(tǒng)一標準,從而提高企業(yè)員工工作的積極性。然后,企業(yè)的英雄人物要素,這里所指的英雄人物,指的是企業(yè)文化在建設(shè)過程中的核心人物,在文化建設(shè)過程中要做到親力親為,樹立帶頭模范的作用,所以企業(yè)英雄人物要素能在很大程度上能促進企業(yè)文化的建設(shè)。再然后,文化網(wǎng)絡(luò)要素,隨著我國信息技術(shù)的發(fā)展,計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)在企業(yè)文化建設(shè)中起到了至關(guān)重要的作用。企業(yè)文化建設(shè)過程中,文化網(wǎng)絡(luò)指的是通過非正式的信息收集渠道傳播,把企業(yè)文化相關(guān)的信息進行傳播。這一過程通常情況下是由非正式的人群或者組織部門來完成。通過分析文化完成了收集的信息和數(shù)據(jù),能準確反映企業(yè)員工內(nèi)心的真實想法,為建設(shè)企業(yè)文化提供真實的數(shù)據(jù)支撐。最后是企業(yè)文化禮儀要素,企業(yè)的文化禮儀對提高企業(yè)是市場上的地位和形象有著非常重要的作用,企業(yè)在產(chǎn)品聚集、慶功大會、表彰獎勵活動,能夠充分體現(xiàn)企業(yè)的文化禮儀。從而提高企業(yè)員工對企業(yè)文化的認識和理解,保證企業(yè)文化建設(shè)能順利進行。

二、企業(yè)文化在企業(yè)管理中的重要性

(一)企業(yè)文化是企業(yè)內(nèi)外形象的展示

自從進入21世紀以來,我國社會經(jīng)濟快速發(fā)展,企業(yè)文化對企業(yè)管理起到的作用越來越大,如果一個企業(yè)能夠得到外界媒體的宣傳,那么該企業(yè)一定具有優(yōu)秀的文化底蘊。媒體宣傳和傳播過程中一定會展示企業(yè)優(yōu)秀的文化和產(chǎn)品質(zhì)量。提高企業(yè)在社會中的知名度和信譽度,獲得消費者的好感,才能占領(lǐng)產(chǎn)品銷售市場,以便獲得更多的經(jīng)濟效益。企業(yè)擁有良好的企業(yè)文化,不但是對社會負責(zé),更加體現(xiàn)了企業(yè)的經(jīng)營狀態(tài)和管理水平。從而提高企業(yè)的市場競爭了和知名度。除此之外,企業(yè)文化的宣傳和傳播還能提高企業(yè)管理者對企業(yè)的掌控,以便制定更加合理的發(fā)展策略。

(二)企業(yè)文化的建設(shè)能提高企業(yè)的市場競爭力

隨著全球經(jīng)濟一體化進程不斷加快,企業(yè)之間的競爭越來越激烈,怎么樣提高企業(yè)的市場競爭力是很多企業(yè)主要的目標和任務(wù)。建設(shè)完善企業(yè)的文化,不但能有助于企業(yè)制度的完善,還能提高企業(yè)管理水平,也是企業(yè)走可持續(xù)發(fā)展的主要動力。企業(yè)文化建設(shè)的程度在衡量企業(yè)實力和能力的主要指標,企業(yè)發(fā)展運行過程中,企業(yè)文化起到至關(guān)重要作用,通過建設(shè)完善的企業(yè)文化,能從根本上提高員工的積極性和創(chuàng)造力,從而提高企業(yè)的競爭力,以便在激烈的市場競爭中占得一席之地。

(三)企業(yè)文化能夠推動企業(yè)和諧發(fā)展

新員工一旦入職到企業(yè)當中,在以后很多時間內(nèi)都需要在企業(yè)中度過,可以說企業(yè)是員工第二個家。企業(yè)文化建設(shè)的程度對員工的心態(tài)有很大影響。目前很多優(yōu)秀的人才,選擇企業(yè)的標準就是企業(yè)文化建設(shè)的優(yōu)劣。通常情況下,企業(yè)員工只有順應(yīng)企業(yè)的文化才能在工作中得心應(yīng)手。主要體現(xiàn)在兩個方面,一方面,員工進入企業(yè)以后,員工的價值觀、社會觀、人生觀、行為習(xí)慣都都與企業(yè)文化逐漸相適應(yīng)。另一方面,企業(yè)員工是企業(yè)文化主要載體,是企業(yè)文化發(fā)揮作用的主要途徑,這就要求企業(yè)管理根據(jù)員工性格和心態(tài)的不同,制定不同方針和策略,保證每一個員工都能融入到企業(yè)文化中。通過建設(shè)完善的企業(yè)文化,能夠促進員工團結(jié)一致,相互幫助,愛崗敬業(yè)的精神,從而在企業(yè)內(nèi)部建設(shè)起科學(xué)合理的企業(yè)文化。

三、結(jié)語

綜上所述,隨著我國社會經(jīng)濟的發(fā)展,以及全球經(jīng)濟一體化進程不斷深入。我國很多企業(yè)面臨的市場經(jīng)濟競爭越來越激烈,企業(yè)要想在激烈的市場環(huán)境中占得一席之地,就必須重視企業(yè)文化和價值觀念,本文通過分析企業(yè)文化建設(shè)的主要內(nèi)容和企業(yè)文化在企業(yè)管理中的重要性,淺要分析了企業(yè)文化在企業(yè)管理中的重要性,希望對我企業(yè)文化的建設(shè)有一定幫助。

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