摘要:隨著信息化知識(shí)化時(shí)代的到來(lái),管理水平的高低越來(lái)越成為企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵要素。在價(jià)值鏈和現(xiàn)代管理信息系統(tǒng)中,會(huì)計(jì)發(fā)揮著基礎(chǔ)設(shè)施的職能。其核算和監(jiān)督職能已得到公認(rèn),但是,對(duì)于其戰(zhàn)略職能和地位的探討尚有不足。本文正是對(duì)此進(jìn)行初步的探討。
關(guān)鍵詞:價(jià)值鏈分析;會(huì)計(jì)職能;戰(zhàn)略會(huì)計(jì)
當(dāng)今國(guó)家和企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)已逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)閮r(jià)值鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)。在我國(guó)當(dāng)前全面深化改革加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、提倡大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新的大背景下,企業(yè)應(yīng)該科學(xué)合理地規(guī)劃設(shè)計(jì)本企業(yè)價(jià)值鏈在行業(yè)價(jià)值鏈中的位置,優(yōu)化各種內(nèi)外部聯(lián)系,并通過(guò)充分發(fā)揮管理信息系統(tǒng)中會(huì)計(jì)的職能尤其是其戰(zhàn)略職能使企業(yè)高效運(yùn)行,從而為企業(yè)贏得持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
一、價(jià)值鏈分析中的會(huì)計(jì)職能與地位
邁克爾·波特在《競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》一書中引入了“價(jià)值鏈”的概念。他認(rèn)為,企業(yè)每項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都是其創(chuàng)造價(jià)值的經(jīng)濟(jì)活動(dòng);企業(yè)所有的互不相同但又相互關(guān)聯(lián)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),便構(gòu)成了一個(gè)創(chuàng)造價(jià)值的動(dòng)態(tài)過(guò)程,即價(jià)值鏈。
價(jià)值鏈對(duì)企業(yè)活動(dòng)進(jìn)行分解,通過(guò)考慮這些單個(gè)的活動(dòng)本身及其相互之間的關(guān)系來(lái)確定企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在這些影響企業(yè)整體價(jià)值的單項(xiàng)價(jià)值活動(dòng)中,以會(huì)計(jì)為核心的財(cái)務(wù)屬于支持性活動(dòng)中的“企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施”,為內(nèi)部后勤、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、外部后勤、市場(chǎng)營(yíng)銷、服務(wù)這些基本價(jià)值活動(dòng)提供活動(dòng)平臺(tái)。
二、會(huì)計(jì)的傳統(tǒng)職能
會(huì)計(jì)職能是指會(huì)計(jì)在經(jīng)濟(jì)管理中所具有的功能。被公認(rèn)的會(huì)計(jì)的基本職能就是對(duì)組織的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算和監(jiān)督。核算職能又稱反映職能,指搜集、處理、存儲(chǔ)和輸送各種會(huì)計(jì)信息。監(jiān)督則是指通過(guò)調(diào)節(jié)、指導(dǎo)尤其是控制等方式,對(duì)客觀經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的合理、合法有效性進(jìn)行考核與評(píng)價(jià)。并采取措施施加一定的影響,以實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)。
反映是監(jiān)督的基礎(chǔ),沒有反映職能提供可靠、完整的信息,就不可能進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督;而監(jiān)督又是反映的保證,沒有監(jiān)督職能進(jìn)行控制,提供有力的保證,就不可能提供真實(shí)可靠的會(huì)計(jì)信息,會(huì)計(jì)反映也就失去了存在的意義。因此,會(huì)計(jì)的兩大職能是辯證統(tǒng)一的。
三、會(huì)計(jì)的戰(zhàn)略職能
目前管理已經(jīng)逐漸進(jìn)入信息化時(shí)代,在管理實(shí)踐中形成了業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)(TPS)、管理信息系統(tǒng)(MIS)、決策支持系統(tǒng)(DSS)、經(jīng)理信息系統(tǒng)(EIS)這四種覆蓋全面、各有所長(zhǎng)的信息系統(tǒng)。其中,管理信息系統(tǒng)(MIS)應(yīng)用尤為廣泛。把電子計(jì)算機(jī)處理技術(shù)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方法體系有機(jī)結(jié)合起來(lái),便形成了科學(xué)的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng),這自然而然成為管理信息系統(tǒng)中的一個(gè)重要分支系統(tǒng)。通過(guò)將管理信息系統(tǒng)中的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息作為基礎(chǔ)數(shù)據(jù)來(lái)源,使所有的管理者、決策者都能在此基礎(chǔ)上分析、應(yīng)用。而這正好體現(xiàn)出了會(huì)計(jì)超出傳統(tǒng)職能范圍的戰(zhàn)略性:
1.有利于企業(yè)做好當(dāng)前經(jīng)營(yíng)和長(zhǎng)期規(guī)劃的經(jīng)濟(jì)前景預(yù)測(cè)。決策者通過(guò)會(huì)計(jì)系統(tǒng)得到的信息可以對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模、投入產(chǎn)出、現(xiàn)金流量、市場(chǎng)調(diào)研等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)作出較為實(shí)際的預(yù)測(cè)。
2.有利于建立經(jīng)濟(jì)指標(biāo)體系、落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、控制經(jīng)營(yíng)全過(guò)程。會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)系統(tǒng)通過(guò)建立一整套系統(tǒng)的指標(biāo)體系,使企業(yè)內(nèi)部各個(gè)利潤(rùn)中心職責(zé)明晰,并對(duì)所完成的情況進(jìn)行事前、事中、事后的分析、反饋,從而優(yōu)化細(xì)節(jié),確保目標(biāo)的完成。并通過(guò)建立責(zé)任會(huì)計(jì)制度,使責(zé)權(quán)利相結(jié)合,充分發(fā)揮人力資源的價(jià)值。
3.有利于分析資金盈虧、做好籌資和投資方面的計(jì)劃安排,加強(qiáng)現(xiàn)金流量管理。
4.參與企業(yè)經(jīng)濟(jì)決策。管理會(huì)計(jì)利用成本形態(tài)分析、量本利分析等動(dòng)態(tài)、靜態(tài)指標(biāo)方法,對(duì)長(zhǎng)短期投資、生產(chǎn)、定價(jià)等做好經(jīng)濟(jì)決策的前期預(yù)測(cè)。
四、會(huì)計(jì)的現(xiàn)有地位
但是,我們也要看到,因自身價(jià)值在企業(yè)價(jià)值鏈中的模糊性,會(huì)計(jì)的戰(zhàn)略職能發(fā)揮得確實(shí)不夠。目前大多數(shù)企業(yè)尤其是中小企業(yè)的會(huì)計(jì)系統(tǒng)主要發(fā)揮著傳統(tǒng)的核算職能,完成相對(duì)簡(jiǎn)單的報(bào)稅甚至是檔案保管任務(wù)。在相當(dāng)部分管理人員眼里,會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)部門是不直接創(chuàng)造價(jià)值的部門,對(duì)其戰(zhàn)略職能的利用較少,其現(xiàn)有地位是比較尷尬的。
五、相關(guān)的對(duì)策建議
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、管理思想和方法的不斷演變,會(huì)計(jì)所處環(huán)境的不斷變化,促使我們思考,在發(fā)揮會(huì)計(jì)傳統(tǒng)的核算和監(jiān)督職能的同時(shí),也應(yīng)該在當(dāng)代最新的會(huì)計(jì)理論尤其是管理會(huì)計(jì)理論基礎(chǔ)上,更多地考慮發(fā)揮會(huì)計(jì)的戰(zhàn)略職能。從而在價(jià)值鏈分析的基礎(chǔ)上,使會(huì)計(jì)更好地發(fā)揮價(jià)值鏈中基礎(chǔ)設(shè)置的功能,幫助企業(yè)科學(xué)合理地規(guī)劃設(shè)計(jì)本企業(yè)價(jià)值鏈在行業(yè)價(jià)值鏈中的位置,優(yōu)化其與外部的聯(lián)系和內(nèi)部構(gòu)成及內(nèi)部聯(lián)系,并通過(guò)各種管理活動(dòng)使其高效運(yùn)行,提高經(jīng)濟(jì)效益,為企業(yè)贏得持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
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作者簡(jiǎn)介:
李鵬(1983.09- ),男,漢族,湖北荊州市人,本科,高職助教,研究方向:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。