【摘 要】 近年來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)快速發(fā)展，以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的電子商務(wù)模式迎來(lái)了前所未有的發(fā)展機(jī)遇，也取得了豐碩的發(fā)展成果。在電子商務(wù)模式下，世界各國(guó)的企業(yè)和顧客都可以參與其中，這必然是為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的條件，但也加劇了企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)。所以，大多數(shù)企業(yè)逐步開(kāi)始改變自身的發(fā)展策略，努力增強(qiáng)自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，在此背景下，很多企業(yè)開(kāi)始創(chuàng)新自身的財(cái)務(wù)管理模式，努力提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。本文將深入研究電子商務(wù)環(huán)境對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的特征，并總結(jié)出電子商務(wù)背景下企業(yè)網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理模式構(gòu)建建議，以期對(duì)企業(yè)創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式提供參考資料。

【關(guān)鍵詞】電子商務(wù)；財(cái)務(wù)管理；構(gòu)建

隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，人們的生產(chǎn)和生活方式發(fā)生了巨大的變化。尤其是互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的迅猛發(fā)展，更是催生了電子商務(wù)的產(chǎn)生和發(fā)展，隨著電子交易在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的普遍應(yīng)用，企業(yè)作為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主體，就必須要及時(shí)改善自身的財(cái)務(wù)管理模式，以順應(yīng)以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的電子交易模式的發(fā)展。然而企業(yè)財(cái)務(wù)管理方式的改善并不能立即看到成效，還要充分考慮多方面的因素，以便有效避免財(cái)務(wù)管理中的風(fēng)險(xiǎn)。所以，在電子商務(wù)模式下，想要有效改善企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)管的方式，就要綜合考慮經(jīng)濟(jì)效益、運(yùn)營(yíng)支出和稅務(wù)籌劃等多方面的因素，積極建立科學(xué)化的財(cái)務(wù)管理模式，提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)效益。

一、電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)

1.傳統(tǒng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的缺陷

財(cái)務(wù)的管理和控制是企業(yè)內(nèi)部管理的核心內(nèi)容，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理方式也在逐步創(chuàng)新。然而，縱觀國(guó)內(nèi)企業(yè)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式，普遍存在著以下3個(gè)方面的缺陷：首先，企業(yè)的財(cái)務(wù)部門(mén)和業(yè)務(wù)部門(mén)的銜接不通暢。企業(yè)的財(cái)務(wù)監(jiān)管體制在一定程度上制約著業(yè)務(wù)的拓展，業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)信息銜接的不通暢也就造成了信息時(shí)效性不能發(fā)揮出積極作用。其次，不能及時(shí)準(zhǔn)確地記錄會(huì)計(jì)信息。早期的財(cái)務(wù)管理方式主要采取人工的方式來(lái)完成財(cái)務(wù)工作，人工操作存在著隨意性強(qiáng)的缺點(diǎn)，事后記賬的問(wèn)題比較嚴(yán)重，內(nèi)部控制制度欠缺，財(cái)務(wù)信息未能準(zhǔn)確、可靠地反映出公司的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況。最后，大部分的公司都存在著信息孤島的不良現(xiàn)象，這就會(huì)使得企業(yè)的信息難以得到完善，也就會(huì)造成財(cái)務(wù)信息缺乏準(zhǔn)確性和可靠性，最終影響企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的決策，不利于企業(yè)的健康成長(zhǎng)。

2.電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)

近年來(lái)，電子商務(wù)快速普及，企業(yè)的財(cái)務(wù)工作將以更高效率的模式進(jìn)行，越來(lái)越傾向于流程化的管理模式，目前的企業(yè)財(cái)務(wù)管理主要呈現(xiàn)出以下三種新特征：首先，電子商務(wù)背景下的企業(yè)比較注重提升內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)管的綜合水平，財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域也逐步引進(jìn)了互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)，也更加重視財(cái)務(wù)管理的效率，傳統(tǒng)的事后記賬已經(jīng)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的事前預(yù)算和事中控制的財(cái)務(wù)管理模式，有效地提升了財(cái)務(wù)管理效率。其次，重視遠(yuǎn)程化控制，隨著互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)在財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域的普遍應(yīng)用，利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)可以將財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)信息綜合到一個(gè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)中，這樣可以有效地監(jiān)管和控制企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)狀況，從而提升企業(yè)資金的有效使用率。最后，重視協(xié)同化監(jiān)管和控制，在電子商務(wù)的大背景下，企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)可以將自身的財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)得以完善，還能夠有效促進(jìn)購(gòu)買(mǎi)、銷售和運(yùn)輸?shù)木W(wǎng)絡(luò)化，有利于企業(yè)的優(yōu)化配置。

二、電子商務(wù)背景下企業(yè)網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理模式的構(gòu)建

1.“零成本運(yùn)營(yíng)”理念

所謂的“零成本運(yùn)營(yíng)”，即是指公司可直接使用的資產(chǎn)總額和實(shí)際運(yùn)行資產(chǎn)等值。在公司的財(cái)務(wù)管理中，公司的流動(dòng)資金比例是其財(cái)務(wù)情況的主要衡量因素，可以對(duì)公司的運(yùn)行情況做出預(yù)測(cè)。在早期財(cái)務(wù)管理方式的背景下，公司為了將是運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，通常會(huì)保持公司未來(lái)一段時(shí)間的債務(wù)償還水平，會(huì)盡最大可能地采取流動(dòng)性比例去控制公司的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。然而在電子商務(wù)的大背景下，企業(yè)要及時(shí)創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式，樹(shù)立與時(shí)俱進(jìn)的財(cái)務(wù)管理理念，打破早期的資產(chǎn)運(yùn)行思想，所以企業(yè)要及時(shí)樹(shù)立零成本運(yùn)營(yíng)的理念，努力把流動(dòng)性比例保持在1左右，這樣企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率會(huì)有明顯的提高，也能提升公司規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的綜合實(shí)力，從而提高公司資產(chǎn)的有效使用率。

2.強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理

在電子商務(wù)快速普及的大背景下，網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理方式也得到了普遍應(yīng)用，商務(wù)的交流也打破了空間和時(shí)間上的制約，財(cái)務(wù)管理中會(huì)計(jì)原始憑證逐步朝著電子化的方向發(fā)展。然而由于網(wǎng)絡(luò)的自由性和開(kāi)放性，網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行的安全隱患也較高，企業(yè)財(cái)務(wù)信息和商務(wù)信息的傳輸也必然存在著一定的安全隱患，所以企業(yè)在財(cái)務(wù)管理模式構(gòu)建的過(guò)程中必須要充分考慮網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的安全性，努力保障采取管理系統(tǒng)的安全高效，從而促進(jìn)企業(yè)健康成長(zhǎng)。

3.轉(zhuǎn)變工作方式

隨著電子商務(wù)的快速發(fā)展，大部分企業(yè)會(huì)逐步將貨物托運(yùn)、收付賬款等業(yè)務(wù)操作轉(zhuǎn)移到網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行操作，逐步淘汰人工操作的模式。因此，在電子商務(wù)的大背景下，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式也得到了創(chuàng)新，人們的工作方式也必然會(huì)得到改變，企業(yè)的工作人員要積極學(xué)習(xí)新的財(cái)務(wù)管理模式，及時(shí)轉(zhuǎn)變自己的工作方式，努力適應(yīng)新的工作環(huán)境，從而推動(dòng)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理模式的順利實(shí)施和穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)。

三、結(jié)論

目前，伴隨互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的快速普及，電子商務(wù)的應(yīng)用只會(huì)越來(lái)越普遍，企業(yè)的業(yè)務(wù)也會(huì)逐步轉(zhuǎn)移到網(wǎng)絡(luò)上運(yùn)營(yíng)。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式直接決定著其實(shí)際運(yùn)行的效果，在電子商務(wù)逐步盛行的大背景下，為了促使企業(yè)更好的發(fā)展，就要不斷創(chuàng)新傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式，努力構(gòu)建出新型的財(cái)務(wù)管理模式，從而促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

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作者簡(jiǎn)介：

張歆雅（1997—），女，陜西西安人，廈門(mén)大學(xué)管理學(xué)院本科在讀，研究方向：會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)。