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非公有制經(jīng)濟(jì)組織統(tǒng)戰(zhàn)工作面臨的困境及路徑選擇

2016-12-14 09:47袁家菊
經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊 2016年28期
關(guān)鍵詞:統(tǒng)戰(zhàn)工作困境

袁家菊

摘 要:中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下的統(tǒng)一戰(zhàn)線,為社會(huì)主義事業(yè)的發(fā)展發(fā)揮了巨大的作用。當(dāng)前,為了實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng),需要建立更廣泛的愛(ài)國(guó)統(tǒng)一戰(zhàn)線。而作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)重要組成部分的非公有制經(jīng)濟(jì)組織,是愛(ài)國(guó)統(tǒng)一戰(zhàn)線中不可或缺的中堅(jiān)力量。長(zhǎng)期以來(lái),統(tǒng)戰(zhàn)部門一直都很重視非公有制經(jīng)濟(jì)組織的統(tǒng)戰(zhàn)工作,并取得了顯著的成效。但其統(tǒng)戰(zhàn)工作在外部引導(dǎo)、內(nèi)部建設(shè)等方面仍存在一些問(wèn)題,為了將非公有制經(jīng)濟(jì)組織的統(tǒng)戰(zhàn)工作繼續(xù)向前推進(jìn),需要采取有效的措施解決這些問(wèn)題。

關(guān)鍵詞:統(tǒng)戰(zhàn)工作;非公有制經(jīng)濟(jì)組織;困境;路徑

中圖分類號(hào):F121.2 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號(hào):1673-291X(2016)28-0172-03

一、統(tǒng)戰(zhàn)工作與非公有制經(jīng)濟(jì)組織的內(nèi)涵及特征

統(tǒng)戰(zhàn)是統(tǒng)一戰(zhàn)線的簡(jiǎn)稱,它是在一定國(guó)家或地域范圍內(nèi),有著共同目標(biāo)的各類團(tuán)體聯(lián)合起來(lái)形成的聯(lián)盟。它的形成往往由具有一定實(shí)力的團(tuán)體,為實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo),而制定相應(yīng)的策略,對(duì)其他團(tuán)體采取積極行動(dòng),以爭(zhēng)取其與之形成聯(lián)盟關(guān)系。中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下的統(tǒng)一戰(zhàn)線,伴隨著黨的誕生而產(chǎn)生,歷經(jīng)民主主義革命、社會(huì)主義建設(shè)時(shí)期。在這一歷程中,統(tǒng)一戰(zhàn)線的理論體系及工作實(shí)踐逐漸得到完善??v觀這一歷程,中共領(lǐng)導(dǎo)下的統(tǒng)戰(zhàn)工作,展現(xiàn)出自身的特征。

首先,目標(biāo)性。明確目標(biāo)是統(tǒng)戰(zhàn)工作的首要環(huán)節(jié)。在中共領(lǐng)導(dǎo)中國(guó)革命及社會(huì)主義建設(shè)過(guò)程中,在不同的目標(biāo)下,建構(gòu)起了相應(yīng)的統(tǒng)戰(zhàn)理論,使之能有效地指導(dǎo)統(tǒng)戰(zhàn)工作。并根據(jù)自身目標(biāo)選取統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象,與之建立起聯(lián)盟關(guān)系,以促使目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

其次,廣泛性。在國(guó)民革命時(shí)期,在中共領(lǐng)導(dǎo)下,我們建立起了包括工人、農(nóng)民、小資產(chǎn)階級(jí)、民族資產(chǎn)階級(jí)在內(nèi)的統(tǒng)一戰(zhàn)線。在抗戰(zhàn)時(shí)期,形成了包括所有愛(ài)護(hù)世界和平人士在內(nèi)的統(tǒng)一戰(zhàn)線。在建設(shè)社會(huì)主義新中國(guó)時(shí)期,我們建立起了團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的人的統(tǒng)一戰(zhàn)線。廣泛的統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象,成為我黨在革命和社會(huì)主義建設(shè)發(fā)展時(shí)期取得巨大成就的保障。

最后,時(shí)代性。從民主聯(lián)合戰(zhàn)線的推出,到工農(nóng)民主統(tǒng)一戰(zhàn)線、人民民主統(tǒng)一戰(zhàn)線、愛(ài)國(guó)統(tǒng)一戰(zhàn)線的建立與發(fā)展,可見(jiàn),中共在從領(lǐng)導(dǎo)革命到領(lǐng)導(dǎo)國(guó)家建設(shè)過(guò)程中,根據(jù)不同時(shí)期發(fā)展的需要,制定了不同的統(tǒng)戰(zhàn)策略,使統(tǒng)戰(zhàn)工作包含不同的時(shí)代內(nèi)容。

非公有制經(jīng)濟(jì)組織,即所說(shuō)的新經(jīng)濟(jì)組織,主要包括非公有制經(jīng)濟(jì)控制的企業(yè)法人單位和個(gè)體工商戶,涉及民營(yíng)科技企業(yè)、外商投資企業(yè)、個(gè)人獨(dú)資企業(yè)、合伙企業(yè)、公司制企業(yè)以及其他類型的私營(yíng)企業(yè)等。這類組織所包含的特征有:一是趨利性。非公有制經(jīng)濟(jì)組織是土地、資本、勞動(dòng)力等生產(chǎn)要素所有者,為了實(shí)現(xiàn)合作盈余,以一定契約形式而形成的組織體。追求利潤(rùn)最大化,是這類組織進(jìn)行生產(chǎn)、營(yíng)運(yùn)的最終目的。二是人員構(gòu)成復(fù)雜。在這些組織中包括工人、農(nóng)民、知識(shí)分子等人,甚至還包括政界、國(guó)企的一些曾居要職的人。所吸納的人員在文化程度、政治背景、人員素質(zhì)等方面都存在較大的差異,這使得非公有制經(jīng)濟(jì)組織的構(gòu)成人員較復(fù)雜。三是人員流動(dòng)性大。在市場(chǎng)供求狀況、競(jìng)爭(zhēng)壓力影響下,使管理者、技術(shù)人員、一般員工等人員,難以長(zhǎng)時(shí)期地固定在某個(gè)非公有制經(jīng)濟(jì)組織內(nèi)。

二、非公有制經(jīng)濟(jì)組織統(tǒng)戰(zhàn)工作面臨的困境

長(zhǎng)期以來(lái),相關(guān)部門對(duì)非公有制經(jīng)濟(jì)組織的統(tǒng)戰(zhàn)工作從未停止過(guò),但由于其逐利性,內(nèi)部組織人員的流動(dòng)性、復(fù)雜性等特性的存在,使統(tǒng)戰(zhàn)工作在取得較大成績(jī)的同時(shí),存在著一些問(wèn)題,且有些問(wèn)題長(zhǎng)期地存在著。

(一)相關(guān)部門對(duì)非公有制組織的政治引導(dǎo)不足

改革開(kāi)放后,社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制開(kāi)始實(shí)施并逐步確立,黨和政府以發(fā)展經(jīng)濟(jì)作為工作的重心,革新一系列的制度,使計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期不適應(yīng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的制度逐漸被廢除,代之以能夠引領(lǐng)中國(guó)走向經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)的制度體系。為調(diào)動(dòng)政府部門發(fā)展經(jīng)濟(jì)的積極性,對(duì)政府部門、職員的考核中,所轄區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平是主要的指標(biāo)。就非公有制經(jīng)濟(jì)組織來(lái)說(shuō),它們?cè)诟鞯胤浇?jīng)濟(jì)發(fā)展中占據(jù)著重要的地位,不僅是政府稅收的主要來(lái)源,而且為社會(huì)提供了大量的就業(yè)機(jī)會(huì)。它們的發(fā)展直接關(guān)系到所轄區(qū)域政府稅收的多少及社會(huì)的穩(wěn)定。所以,針對(duì)非公有制經(jīng)濟(jì)組織,政府推出了不少的優(yōu)惠政策,促其發(fā)展。一些地方政府將作為納稅大戶的非公有制經(jīng)濟(jì)組織納入了政府機(jī)構(gòu)。而且為激發(fā)這些組織內(nèi)的優(yōu)秀人才充分發(fā)揮他們創(chuàng)造收益的才能,政府部門不僅給予他們精神獎(jiǎng)勵(lì),而且還讓他們參與到國(guó)家事務(wù)的管理中,將其選為人大代表、政協(xié)委員等,給予他們政治身份。而這些激勵(lì)制度主要以他們創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益為主,而對(duì)這些人的政治素養(yǎng)卻很少做要求,也很少對(duì)他們進(jìn)行政治引導(dǎo)。這樣的一種激勵(lì)制度,在非公有制經(jīng)濟(jì)組織中會(huì)造成一種只注重經(jīng)濟(jì)效益,不重視社會(huì)責(zé)任的不良影響,這使得針對(duì)這些組織的統(tǒng)戰(zhàn)工作難上加難。

(二)非公有制經(jīng)濟(jì)組織內(nèi)缺乏社團(tuán)

非公有制經(jīng)濟(jì)組織存在于各行各業(yè)中,由于其為實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化而組建,組織的運(yùn)營(yíng)、管理主要為節(jié)省開(kāi)支,降低成本,獲取更多的收益為主要目的。組織內(nèi)部對(duì)管理者、一般員工的激勵(lì)都主要以利益為導(dǎo)向,而組織內(nèi)的職員進(jìn)入該組織的主要目的也主要是以獲取薪酬、享受組織給予的福利待遇等。組織很少考慮為加強(qiáng)員工之間的聯(lián)系而設(shè)立相應(yīng)的社團(tuán),雖然一些組織內(nèi)有工會(huì)類似的組織,但實(shí)際上僅是擺設(shè),并沒(méi)有發(fā)揮實(shí)際作用。在一些組織內(nèi)也存在著黨組織,但是很多并沒(méi)有在聯(lián)結(jié)員工上采取過(guò)積極的行動(dòng),再加上黨員人數(shù)不多,黨組織活動(dòng)開(kāi)展不多,即使是黨員之前的聯(lián)系也較少。缺乏使員工間加強(qiáng)聯(lián)系的社團(tuán),使統(tǒng)戰(zhàn)工作難以統(tǒng)領(lǐng)于非公有制經(jīng)濟(jì)組織內(nèi)的某一團(tuán)體或某一些負(fù)責(zé)人,給統(tǒng)戰(zhàn)工作帶來(lái)了較大的困難。在信息不對(duì)稱的情況下,統(tǒng)戰(zhàn)工作者不能清楚地了解所轄區(qū)域內(nèi)的非公有經(jīng)濟(jì)組織內(nèi)職員的實(shí)際訴求,很難與員工建立起緊密的關(guān)系,更難以調(diào)動(dòng)他們的積極性。非公有制經(jīng)濟(jì)組織內(nèi)的員工,一些人對(duì)統(tǒng)戰(zhàn)工作不太了解,認(rèn)為統(tǒng)戰(zhàn)工作僅僅是統(tǒng)戰(zhàn)部門的事,似乎和自己關(guān)系不大。這使得黨的統(tǒng)戰(zhàn)工作,在加強(qiáng)基層聯(lián)接上,并未真正落到實(shí)處。

(三)非公有制經(jīng)濟(jì)組織內(nèi)的黨建工作落后

基層黨組織是對(duì)相應(yīng)組織進(jìn)行思想政治教育的主要團(tuán)體,統(tǒng)戰(zhàn)工作的開(kāi)展,在相當(dāng)?shù)臅r(shí)期內(nèi)顯示出來(lái),黨組織在其中起到了聯(lián)系各類群體的重要作用。可見(jiàn),針對(duì)非公有制經(jīng)濟(jì)組織的統(tǒng)戰(zhàn)工作要想調(diào)動(dòng)其中的人員必須發(fā)揮這些組織內(nèi)黨組織的作用。然而,就目前來(lái)看,非公有制經(jīng)濟(jì)組織的黨建工作卻并不如人意。究其原因主要有:一是非公有制經(jīng)濟(jì)組織是為從市場(chǎng)上獲取一定的收益而組建,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化是組織的主要目標(biāo)。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)面前,這類組織的領(lǐng)導(dǎo)層,需要及時(shí)應(yīng)對(duì)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng),采取有效的應(yīng)對(duì)措施,否則難以使組織在市場(chǎng)上占據(jù)有利地位,甚至危及生存。也就是說(shuō),逐利的動(dòng)機(jī)會(huì)使組織的領(lǐng)導(dǎo)層淡化對(duì)黨組織的組建。另外,黨組織的組建與否,與他們利益的獲取沒(méi)有多大關(guān)聯(lián),使得他們?cè)诮M建黨組織上缺少積極性和主動(dòng)性。二是非公有制經(jīng)濟(jì)組織人員流動(dòng)性較大,員工對(duì)這類組織缺乏歸屬感,工作的不穩(wěn)定性,使他們對(duì)組織內(nèi)非報(bào)酬性的團(tuán)體活動(dòng)缺少更多的熱情。即使某些組織積極開(kāi)展組建黨組織的工作,但卻響應(yīng)者不多。再加上這類組織內(nèi)的員工文化水平整體不高,更加大了組織黨建的難度。三是統(tǒng)戰(zhàn)工作的相關(guān)部門對(duì)非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制不健全。主要體現(xiàn)在針對(duì)這些組織組建黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)小組、聯(lián)絡(luò)員制度、機(jī)構(gòu)設(shè)置、獎(jiǎng)懲機(jī)制等并未完全建立起來(lái),致使統(tǒng)治部門常處于信息不對(duì)稱的狀態(tài),難以對(duì)這些組織的黨建工作進(jìn)行有效的領(lǐng)導(dǎo)。

三、非公有制經(jīng)濟(jì)組織統(tǒng)戰(zhàn)工作的路徑選擇

非公有制經(jīng)濟(jì)組織對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)是顯著的,對(duì)其進(jìn)行的統(tǒng)戰(zhàn)工作是不可或缺的,只有及時(shí)采取有效的措施,解決其在統(tǒng)戰(zhàn)工作中面臨的問(wèn)題,才有助于將統(tǒng)戰(zhàn)工作繼續(xù)推進(jìn)。

(一)發(fā)揮工商聯(lián)對(duì)非公有制經(jīng)濟(jì)組織的引領(lǐng)作用

工商聯(lián)是中共領(lǐng)導(dǎo)下的聯(lián)系非公有制經(jīng)濟(jì)組織的社會(huì)群眾團(tuán)體,形成于建國(guó)初,發(fā)展至今已成為一個(gè)擁有眾多成員,群眾工作經(jīng)驗(yàn)豐富的團(tuán)體。它和非公有制經(jīng)濟(jì)人士已經(jīng)建立起了密切的關(guān)系,在對(duì)非公有制經(jīng)濟(jì)組織的統(tǒng)戰(zhàn)工作中,將工商聯(lián)有效地利用起來(lái),將使統(tǒng)戰(zhàn)工作起到事半功倍的作用。就目前來(lái)看,首先,制定明確的幫扶制度。即工商聯(lián)組織相關(guān)人員針對(duì)所轄區(qū)域內(nèi)人員流動(dòng)性大,社團(tuán)組織缺失,組織較薄弱的非公有制經(jīng)濟(jì)組織作為重要的幫扶對(duì)象。相關(guān)人員深入到這些組織內(nèi),了解管理層對(duì)統(tǒng)戰(zhàn)工作的認(rèn)識(shí),傾聽(tīng)員工們?cè)诮?jīng)濟(jì)和政治上的訴求。將所收集到的信息上報(bào)政府和相關(guān)部門,使員工們的問(wèn)題能夠得到及時(shí)解決,并將其制度化。這樣才能讓員工們真正體會(huì)到政府是能夠解決問(wèn)題,是服務(wù)于他們的。其次,工商聯(lián)應(yīng)在非公有制經(jīng)濟(jì)組織內(nèi)定期宣傳黨和政府的大政方針,讓其職員了解國(guó)家對(duì)他們的優(yōu)惠政策,鼓勵(lì)先進(jìn)職員,為組織內(nèi)成員創(chuàng)造一個(gè)積極爭(zhēng)取上進(jìn)的環(huán)境。再次,工商聯(lián)應(yīng)經(jīng)常組織人員參與非公有制經(jīng)濟(jì)組織開(kāi)展的各類活動(dòng),加強(qiáng)與他們的聯(lián)系。特別是對(duì)那些能力強(qiáng)、威望高的非公有制經(jīng)濟(jì)人士,應(yīng)時(shí)常與他們勾通,了解組織內(nèi)的實(shí)際情況,及時(shí)反饋問(wèn)題、解決問(wèn)題。最后,工商聯(lián)應(yīng)引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)組織增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任意識(shí)。非公有制組織的逐利性、人員構(gòu)成的復(fù)雜性,使其在實(shí)際動(dòng)作中很少有意識(shí)地?fù)?dān)負(fù)社會(huì)責(zé)任。工商聯(lián)可帶領(lǐng)這些組織開(kāi)展扶貧活動(dòng)、社會(huì)救濟(jì),不僅能使非公有制經(jīng)濟(jì)人士體會(huì)到幫助他人的快樂(lè),而且還能提高他們的聲譽(yù),增強(qiáng)對(duì)自身組織的信心。

(二)健全非公有制經(jīng)濟(jì)組織的基層黨建組織

由于非公有制經(jīng)濟(jì)組織很少為職工組建有利于他們相互間聯(lián)系、溝通的社團(tuán),組織內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)職員的想法、意見(jiàn)及其思想的變化很少關(guān)注,各管理部門主要為上級(jí)服務(wù),服從上級(jí)安排,完成上級(jí)委任的工作,對(duì)職員的情況也不了解。至于統(tǒng)戰(zhàn)工作,在領(lǐng)導(dǎo)層及各管理部門看來(lái),那主要是統(tǒng)戰(zhàn)部門的事情,這使統(tǒng)戰(zhàn)工作難以在這些經(jīng)濟(jì)組織內(nèi)有效地開(kāi)展。我黨領(lǐng)導(dǎo)下的黨組織經(jīng)歷了革命考驗(yàn),有著豐富的群眾工作經(jīng)驗(yàn),無(wú)論在任何時(shí)期都能夠有效地執(zhí)行黨的大政方針,使黨的工作得以順利開(kāi)展。所以,對(duì)于非公有制經(jīng)濟(jì)組織來(lái)說(shuō),需要發(fā)展壯大其黨組織,才能有助于統(tǒng)戰(zhàn)工作的推進(jìn)。首先,積極發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)組織的領(lǐng)導(dǎo)層加入黨組織。就2010年在中央統(tǒng)戰(zhàn)部組織的問(wèn)卷調(diào)查情況來(lái)看,在4 614位私營(yíng)企業(yè)主中,有41.4%的人是中共黨員,52.8%的人未參加任何組織。在未加入黨組織的私營(yíng)企業(yè)主中,有49%的人表示希望成為中共黨員。所以,統(tǒng)戰(zhàn)工作者應(yīng)對(duì)未加入者采取積極的態(tài)度,讓其早日成為黨員。另外,應(yīng)發(fā)動(dòng)已加入中共的私營(yíng)企業(yè)主帶動(dòng)員工向黨組織靠攏,并發(fā)展其中優(yōu)秀者入黨,不斷壯大基層黨組織隊(duì)伍。此外,組建起來(lái)的黨組織要時(shí)常開(kāi)展活動(dòng),對(duì)黨員進(jìn)行各類培訓(xùn),提高其素質(zhì),增強(qiáng)黨組織的凝聚力。為了便于統(tǒng)戰(zhàn)部門掌握非公有制經(jīng)濟(jì)組織的黨建情況,所屬區(qū)域的統(tǒng)戰(zhàn)部等部門應(yīng)聯(lián)合設(shè)置由一定統(tǒng)戰(zhàn)委員、聯(lián)絡(luò)員組建起來(lái)的黨建考核監(jiān)督部門,對(duì)這些組織的黨建工作進(jìn)行定期抽查。

(三)改善非公有制經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展環(huán)境

統(tǒng)戰(zhàn)工作要得到非公有制經(jīng)濟(jì)組織的積極響應(yīng),除應(yīng)有意識(shí)地對(duì)其宣傳黨的政策,加強(qiáng)政治思想教育,做好其內(nèi)部黨建工作外,還需要為非公有制經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)良好的發(fā)展環(huán)境,以促使其不斷提高經(jīng)濟(jì)實(shí)力,切實(shí)感受到黨和政府對(duì)他們的關(guān)懷。對(duì)其發(fā)展環(huán)境的改善,需要充分了解當(dāng)前影響其發(fā)展的主要問(wèn)題,才能有的放矢地采取切實(shí)可行的措施。

其一,創(chuàng)造非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策環(huán)境。公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)、暢通的融資渠道、專業(yè)的管理人才等是非公有制經(jīng)濟(jì)組織生存發(fā)展的必須條件。政府從改革開(kāi)放后,就陸續(xù)取消了一些行業(yè)的進(jìn)入限制,面向民營(yíng)資本開(kāi)放,并推出相應(yīng)的配套政策,打破壟斷經(jīng)營(yíng),為公平競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的形成提供政策支撐。但在實(shí)際運(yùn)作中,由于利益集團(tuán)的存在,嚴(yán)重阻礙了這些政策的落實(shí)。如行政壁壘的存在,使一些民營(yíng)企業(yè)的跨區(qū)域發(fā)展受到了嚴(yán)重的行政阻礙,民營(yíng)企業(yè)需要經(jīng)過(guò)較長(zhǎng)時(shí)間與地方職能機(jī)構(gòu)磨合后,才能正常地營(yíng)運(yùn),不僅增大企業(yè)的成本,還打擊了他們的積極性。另外,對(duì)于中小非公有制經(jīng)濟(jì)組織來(lái)說(shuō),融資難仍是目前的最大問(wèn)題,銀行等金融機(jī)構(gòu)出于對(duì)資金風(fēng)險(xiǎn)的考慮,仍不愿將資金借貸給他們。此外,由于中小非公有制經(jīng)濟(jì)組織在薪酬、福利等方面不及國(guó)有或大型的企業(yè)集團(tuán),使他們?cè)谌肆Y源的獲取上仍不占優(yōu)勢(shì)。鑒于此,需要進(jìn)一步細(xì)化促進(jìn)公平競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)形成的條規(guī),落實(shí)到責(zé)任人,推出相應(yīng)的獎(jiǎng)懲機(jī)制,促進(jìn)政府的職能轉(zhuǎn)變,使其建立起服務(wù)非公有制經(jīng)濟(jì)組織的意識(shí),而不是直接參與、干預(yù)他們的實(shí)際營(yíng)運(yùn)。對(duì)于中小民營(yíng)企業(yè)資金問(wèn)題的解決,應(yīng)建立起有資質(zhì)的評(píng)估機(jī)構(gòu),有效估算其市場(chǎng)價(jià)值及發(fā)展前景,做出相應(yīng)的發(fā)展報(bào)告,供金融機(jī)構(gòu)參考,擴(kuò)大他們的融資渠道。而對(duì)于專業(yè)人才的吸納,可充分發(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)部門與工商聯(lián)之間的密切關(guān)系,開(kāi)展大企業(yè)對(duì)中小企業(yè)的幫扶項(xiàng)目,解決中小企業(yè)解決管理和技術(shù)創(chuàng)新問(wèn)題。

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