范春娜

摘要：現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展的速度逐漸加快，科學技術的進步推動著社會的發(fā)展，信息化社會的到來使得我國的集團企業(yè)開始重視財務管理的信息化進程，但是由于我國的內(nèi)外部環(huán)境的影響，我國的集團企業(yè)財務管理信息化存在有較大的問題，因此為了提高企業(yè)的競爭力，促使企業(yè)獲得長遠的發(fā)展，就需要加快財務管理的全球化進程。

關鍵詞：集團企業(yè);財務管理;信息化

中圖分類號：F275 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2016）027-000-02

經(jīng)濟的全球化發(fā)展促使著財務管理的全球化轉變，越來越多的人們開始認識到在企業(yè)發(fā)展中，財務管理的地位和作用，而隨著市場競爭的逐漸加劇，企業(yè)需要不斷的分析自身的情況，并且找出存在的問題，及時研究對策提高自身的競爭力，從而獲取可持續(xù)發(fā)展，財務管理信息化就是重要的舉措之一，不僅有效增強了企業(yè)的競爭力，還能夠從思想上根本的解決問題。

一、我國集團企業(yè)財務管理信息化的問題

1.外部環(huán)境因素

首先是相關制度不完善。我國針對財務管理運營這一方面，制定并頒布了一系列的會計制度，例如《會計基礎工作規(guī)范》等，但是財務管理的信息化是隨著現(xiàn)代社會發(fā)展而來的新型產(chǎn)物，因此在該方面的研究還不夠完善，就現(xiàn)如今的信息化發(fā)展情況看，仍然存在有較多的問題。由于傳統(tǒng)的財務制度無法跟上時代的發(fā)展步伐，滿足不了新生事物的要求，所以相關的管理制度缺失，引發(fā)了一系列的財務管理信息化問題。我國相關的法律部門需要深入的了解財務管理信息化情況，根據(jù)實際情況制定相應的法律法規(guī)，逐漸與企業(yè)財務管理相適應，有效促進企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。但是現(xiàn)如今傳統(tǒng)的財務管理思想仍然影響著財務管理信息化的發(fā)展，由于認識不夠到位，對信息化發(fā)展的了解不夠充分，導致多個部門都無法人事到財務管理信息化的重要性，阻礙了相關制度的貫徹落實。

其次是財務數(shù)據(jù)存在安全隱患。站在集團企業(yè)的財務管理軟件開發(fā)角度進行分析后不難發(fā)現(xiàn)，我國的軟件開發(fā)仍然落后與國外的發(fā)達國家，雖然我國的部分公司在軟件開發(fā)層面具有堅實的基礎，但是在軟件實際運用的過程中，還是存在有部分不適的情況，由于我國的軟件行業(yè)起步較晚，所以發(fā)展的速度難以跟上全球化的發(fā)展速度，創(chuàng)新能力不足也是主要問題之一，受到自身實力的限制，企業(yè)的規(guī)模普遍偏小，所以軟件的開發(fā)仍然處于“模擬”階段。集團企業(yè)在開發(fā)財務軟件的過程當中，首先需要考慮到軟件的安全性問題以及保密功能是否強大，一般軟件在開發(fā)初期都是以滿足多功能需求為最終目的的，若是軟件出現(xiàn)安全性問題，不僅會為企業(yè)造成較大的經(jīng)濟損失，還會影響到企業(yè)的社會效應。同時，國外的軟件開發(fā)企業(yè)不斷提高軟件的價格，利用技術壟斷的優(yōu)勢限制我國軟件技術的發(fā)展，并且大多數(shù)軟件并不適用與我國的企業(yè)發(fā)展需求，所以在財務管理的信息化發(fā)展過程中，我國仍然需要重視安全性問題。

最后是研究和認識不足。時代的發(fā)展促使著財務管理的信息化產(chǎn)生，大多數(shù)國家在研究信息化的財務管理中仍然沒有形成完善的體系。我國在研究信息化的財務管理過程中，受到創(chuàng)新能力不足的限制，對信息化的認識不夠完備，傳統(tǒng)思想對我國科技人員的影響十分深刻，要想實現(xiàn)創(chuàng)新，必須要擯棄傳統(tǒng)的思想結構，將傳統(tǒng)財務信息的滯后性存儲問題有效解決。

2.企業(yè)內(nèi)部原因

首先，無法確定財務管理的地位。我國國有企業(yè)的發(fā)展時間久遠，受到傳統(tǒng)的財務管理模式影響深刻，因此相關人員在面對財務管理信息化的時候，無法清晰的認識到其重要性，也無法展開明確的定位。就現(xiàn)如今的經(jīng)濟體制而言，財務管理信息化對企業(yè)的發(fā)展具有極大的影響，經(jīng)濟的全球化激勵著我國企業(yè)快速發(fā)展，以國際化企業(yè)為目標，這時就需要確定財務管理信息化的地位。在企業(yè)發(fā)展中，信息化的發(fā)展是一場財務變革，但是由于受到傳統(tǒng)思想的限制，企業(yè)的領導者不重視財務管理的地位，在實際過程中難以得到實行。

其次，信息不健全。不透明、不對稱、不集成的信息管理導致集團企業(yè)的數(shù)據(jù)無法充分的利用，企業(yè)管理者更是將個人利益放在集團利益之前，導致信息的提供不及時。同時，不同的企業(yè)在財務軟件的選擇上也具有較大的差異，導致市場上的財務信息無法統(tǒng)一的進行編碼，在企業(yè)發(fā)展過程中，信息的分析和利用成為主要的問題，導致管理不集中，信息不共享，企業(yè)的決策受到了限制。

最后，缺少相應的財務管理人才。要想提高企業(yè)的市場競爭力，最為關鍵的因素就是人才競爭，在企業(yè)發(fā)展過程中，人才所起到的作用是不可估量的，能夠促使企業(yè)的發(fā)展，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎。要想開展財務管理的信息化建設，首要面對的就是沖擊傳統(tǒng)的企業(yè)財務人才，引入復合型人才，不僅要求員工具備計算機知識，還必須要具備財務管理的相關知識以及軟件維護和使用等知識。

二、我國集團企業(yè)財務管理信息化建設的對策

1.完善制度

國家需要根據(jù)當代的企業(yè)財務管理實際情況制定相關的法律法規(guī)，并且要成立相應的財務管理鑒定部門，針對實際的應用中存在的信息化安全性問題進行檢測，有效保障財務管理信息化的安全實現(xiàn)。政府機構除了要發(fā)揮自身作用以外，還需要幫助第三組織建立信息化服務機構，通過第三組織的研究帶動企業(yè)的內(nèi)部信息化發(fā)展。完善的制度、健全的法規(guī)，若是沒有應用到實際中，也就無法發(fā)揮出應有的成效，所以相關部門需要加強執(zhí)行的力度，營造安全可靠的信息化發(fā)展環(huán)境。

2.保障信息的真實性和及時性

信息的真實性和及時性對集團企業(yè)的財務管理信息化發(fā)展具有極大的作用，建立和完善相關的監(jiān)督機制是現(xiàn)階段的首要目標，只有保證監(jiān)督機制的完善才能夠有效監(jiān)督企業(yè)的財務信息錄入情況，將財務管理的責任明確化，確保信息的真實性和準確性。并且，企業(yè)也要加強對財務管理工作人員的培訓，擴展自己的專業(yè)知識范圍，提高自身的專業(yè)技能，形成規(guī)范化的操作防范措施，保證財務管理信息系統(tǒng)在錄入的過程中，信息真實、準確，并且具有及時性，保障財務管理信息化的時效性特征，在集團企業(yè)的未來發(fā)展中，為經(jīng)濟決策的制定提供真實準確的信息數(shù)據(jù)，增強說服力。

3.加強系統(tǒng)安全性

系統(tǒng)的安全運行涵蓋了多個環(huán)節(jié)，要想保障系統(tǒng)的安全性，就需要重視信息化進程的每一個環(huán)節(jié)，及時有效的解決安全隱患。站在企業(yè)的層面進行分析，財務管理信息化在運行的過程當中，若是出現(xiàn)紕漏，就可能導致嚴重的安全問題，引發(fā)企業(yè)的經(jīng)濟損失，因此企業(yè)需要重視財務管理信息化的安全工作，首先需要制定和完善相關的安全制度，確保企業(yè)內(nèi)部的員工所接觸到的財務信息不外漏;其次是需要開展軟件維護，不能在遇到安全問題后才著手解決，需要在日常工作中重視軟件的管理和維護工作，確保財務管理信息化系統(tǒng)的運行安全。

4.軟件技術要與企業(yè)管理的實際緊密結合

使用統(tǒng)一軟件，加強對企業(yè)財務資金的統(tǒng)一管理，有利于提高企業(yè)財務信息的真實性，有利于提高企業(yè)資金運作的透明度，有利于提高整個企業(yè)的管理水平，加快與國際經(jīng)濟接軌?？梢姡浖夹g的發(fā)展，始終離不開企業(yè)，或者說它的根子就在企業(yè)，企業(yè)是軟件開發(fā)的立足點，企業(yè)的需求是軟件發(fā)展的方向。企業(yè)推進財務管理信息化建設，為我國軟件行業(yè)的發(fā)展提供了足夠的市場空間。軟件公司要主動加強與企業(yè)的聯(lián)系，根據(jù)企業(yè)管理的實際需要，不斷改進和更新軟件技術。管理需要軟件，軟件要有管理，把二者很好地結合起來，共同研究開發(fā)出符合企業(yè)實際的財務管理信息化系統(tǒng)，是我們推進企業(yè)財務管理信息化建設的重要任務。

5.提高財務人員的管理信息化水平

人才競爭是現(xiàn)階段市場競爭中的關鍵，在企業(yè)發(fā)展過程中人才起到?jīng)Q定性的作用，因此我們需要重視企業(yè)的財務管理信息化人才的培養(yǎng)，不斷提高人才隊伍的專業(yè)知識，滿足企業(yè)的發(fā)展需求。首先，專業(yè)人才必須具備相應的計算機知識，才能夠有效的操控軟件;其次，必須要具備相應的財務管理知識;最后，必須要掌握軟件維護和使用知識。只有利用綜合性的新型人才，才能夠保障財務管理的信息化發(fā)展，最終推動企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。

三、結語

本文主要研究了我國集團企業(yè)財務管理信息化中存在的問題和解決對策，有效的提高了企業(yè)的市場競爭力，在面對經(jīng)濟全球化的背景下提高自身的創(chuàng)新能力和管理能力，最終促進企業(yè)的快速發(fā)展。

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