摘要：財(cái)務(wù)部門是企業(yè)管理中重要的部門之一，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)有著重要的影響。然而當(dāng)前的財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德問題令人困擾，不僅對(duì)企業(yè)的日常運(yùn)營(yíng)造成了影響，也對(duì)社會(huì)產(chǎn)生了不良的影響。本文從加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德建設(shè)的必要性出發(fā)，探討了加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德建設(shè)的措施。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)人員;職業(yè)道德;道德建設(shè)

中圖分類號(hào)：F23 文獻(xiàn)識(shí)別碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2016）027-000-01

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的活躍，使得財(cái)務(wù)部門在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的作用越來越重要。但是，由于社會(huì)環(huán)境、企業(yè)環(huán)境等的影響，財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德缺陷，使得企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的質(zhì)量不高、水平不高。因此，在習(xí)近平主席“努力以道德的力量去贏得人心、贏得事業(yè)成就”講話的影響下，不少企業(yè)紛紛開展職業(yè)道德建設(shè)活動(dòng)，特別是對(duì)財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德的建設(shè)，更是成為了當(dāng)下不少管理者關(guān)注的焦點(diǎn)之一[1]。本文根據(jù)當(dāng)前的新形勢(shì)，探討了財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德建設(shè)的必要性和措施。

一、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德建設(shè)的必要性

（一）財(cái)務(wù)對(duì)企業(yè)管理意義非凡

財(cái)務(wù)對(duì)企業(yè)來說，是管理資金的重要部門，基本工作主要是對(duì)企業(yè)資金的流動(dòng)、投資決策、分配等進(jìn)行管理。更為重要的一點(diǎn)是，企業(yè)作為市場(chǎng)活動(dòng)的主體之一，其主要目的就是為了獲得最大化的利益，而財(cái)務(wù)作用更多的則是為了幫助企業(yè)進(jìn)行稅務(wù)的計(jì)算，以合理合法的方式使企業(yè)最大程度的避稅、免稅，以此來幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)最大化的效益。而隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)工作的要求已經(jīng)逐漸的突破了傳統(tǒng)財(cái)務(wù)只管資金的局限，而是把財(cái)務(wù)人員作為了現(xiàn)代企業(yè)的信息管理部門之一，財(cái)務(wù)部門不僅要負(fù)責(zé)企業(yè)資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，還要對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)提供有效的決策信息，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)提供發(fā)展思路。因此，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，財(cái)務(wù)對(duì)企業(yè)來說，并不僅僅只是資金管理的部門，更是一個(gè)提供信息的決策部門。

（二）財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德存在問題

目前，隨著財(cái)政部門在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的地位越來越重要，也導(dǎo)致了財(cái)務(wù)人員的問題頻發(fā)，特別是一些財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德低下，輕者玩忽職守，重者則貪財(cái)、貪?rùn)?quán)。而造成這些財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德出現(xiàn)問題的原因，主要有三個(gè)：第一，企業(yè)發(fā)展過快，造成了企業(yè)硬件建設(shè)與軟件建設(shè)的不同步，甚至在一些企業(yè)中，軟件建設(shè)根本就沒有，從而使得企業(yè)中的工作人員職業(yè)道德建設(shè)嚴(yán)重滯后，出現(xiàn)了貪?rùn)?quán)、貪財(cái)現(xiàn)象屢禁不止。更為嚴(yán)重的是，一些企業(yè)軟件硬件建設(shè)的不同步，成為了制約企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的瓶頸，使得企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)不能正常進(jìn)行。第二，企業(yè)在參見市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)具有諸多弊端，對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體的影響也較大，特別是一些自我、自私、趨利等理念對(duì)人們的影響較大，因此，導(dǎo)致一些管理資金的財(cái)務(wù)人員利用自身的便利條件，貪污、受賄、中飽私囊等，為企業(yè)的正常生產(chǎn)帶來了嚴(yán)重的影響。第三，則是企業(yè)在管理過程中，并沒有形成一個(gè)相互制約的管理格局，特別是對(duì)財(cái)務(wù)工作的監(jiān)督、管理、制約，并沒有建立起來，甚至在一些企業(yè)內(nèi)部管理運(yùn)行過程中，財(cái)務(wù)部門作為一個(gè)部門，獨(dú)立運(yùn)行于企業(yè)之外，使得企業(yè)管理者對(duì)財(cái)務(wù)部門的工作所知甚少，甚至是不知道財(cái)務(wù)部門具體干了什么工作，又由于財(cái)務(wù)人員自身的自律性不高、警惕性不足，造成了財(cái)務(wù)人員工作的玩忽職守、錯(cuò)漏百出[2]。由此可見，財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德的存在問題，一方面是受社會(huì)、企業(yè)大環(huán)境影響，另一方面則是自身存在問題。

二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德建設(shè)的措施

（一）加強(qiáng)和完善財(cái)務(wù)管理制度

加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德建設(shè)，首先應(yīng)該完善企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度，提高企業(yè)的軟件設(shè)施建設(shè)，形成一個(gè)穩(wěn)定、良好的企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境，促使財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)自身職業(yè)道德的建設(shè)，企業(yè)應(yīng)樹立職業(yè)道德模范的宣傳語教育，以榜樣的力量來影響企業(yè)的工作人員，同時(shí)還可以通過加強(qiáng)自身素質(zhì)教育、學(xué)模范等活動(dòng)，積極推動(dòng)財(cái)務(wù)人員認(rèn)識(shí)自身，提高自身職業(yè)道德建設(shè)。

（二）建立監(jiān)督機(jī)制

建立監(jiān)督機(jī)制，是建設(shè)財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德的重要措施之一，有監(jiān)督才有規(guī)范，有規(guī)范才能使財(cái)務(wù)人員有章可循、有章可依，也可以為企業(yè)管理提供操作的標(biāo)準(zhǔn)，從而使財(cái)務(wù)人員能夠進(jìn)行自我道德的修養(yǎng)。具體措施為：在財(cái)務(wù)部門內(nèi)部建立明確崗位職責(zé)與分工，并在企業(yè)管理部門中建立企業(yè)運(yùn)行監(jiān)督部門，監(jiān)督整個(gè)企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況等。

（三）完善激勵(lì)機(jī)制

激勵(lì)機(jī)制的完善，是為了激勵(lì)員工，提高員工工作的積極性。對(duì)財(cái)務(wù)人員來說，由于工作的專業(yè)性、枯燥性，導(dǎo)致財(cái)務(wù)人員的工作績(jī)效不能很好的體現(xiàn)出來，因此，可以對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行平衡積分卡的考量，如財(cái)務(wù)工作質(zhì)量、財(cái)務(wù)工作效率等，從而使財(cái)務(wù)人員能夠改變自身工作的態(tài)度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的質(zhì)量，提升自身職業(yè)道德的建設(shè)。

三、結(jié)束語

綜上所述，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德建設(shè)具有必要性，這一方面是因?yàn)樨?cái)務(wù)工作在現(xiàn)代企業(yè)中具有獨(dú)特的意義，主要體現(xiàn)為財(cái)務(wù)工作不僅要負(fù)責(zé)管理企業(yè)資金，還要負(fù)責(zé)收集和提供企業(yè)生產(chǎn)所需的決策信息。另一方面是因?yàn)楫?dāng)前財(cái)務(wù)人員受到了社會(huì)、企業(yè)大環(huán)境的影響，在加上自身職業(yè)道德素質(zhì)不高，使得財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)自身職業(yè)道德建設(shè)具有了急迫性。因此，為了加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德建設(shè)，針對(duì)當(dāng)前財(cái)務(wù)人員職業(yè)存在的問題，本文提出了加強(qiáng)和完善財(cái)務(wù)管理制度、建立監(jiān)督機(jī)制、完善激勵(lì)機(jī)制三點(diǎn)措施，從而加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德建設(shè)，為企業(yè)、社會(huì)的發(fā)展提供正能量。

參考文獻(xiàn)：

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作者簡(jiǎn)介：范婷婷（1991-），本科學(xué)歷，研究方向：財(cái)務(wù)、審計(jì)。