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管理類課程考核指標(biāo)體系改革設(shè)計

2016-12-16 04:03姚君虹馬佳
教育教學(xué)論壇 2016年48期
關(guān)鍵詞:考核體系管理學(xué)新媒體

姚君虹 馬佳

摘要:隨著信息化和互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展,各種新媒體層出不窮,高等院校也在教學(xué)模式、教學(xué)方法和手段方面進(jìn)行了改革,但管理類課程的考核環(huán)節(jié)卻沒能跟上改革發(fā)展的腳步。本文結(jié)合新媒體環(huán)境,提出了包括專業(yè)素養(yǎng)和能力、理論水平和學(xué)習(xí)態(tài)度共三個層面的考核新體系,試圖對創(chuàng)新高校管理類課程考核指標(biāo)體系提供一定的思路和借鑒。

關(guān)鍵詞:新媒體;管理學(xué);考核體系;改革

中圖分類號:G642.0 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號:1674-9324(2016)48-0142-02

我國的高等教育體系中,課程考核是教學(xué)環(huán)節(jié)的重要組成部分,同時也是檢查學(xué)生學(xué)習(xí)狀況、衡量教師教學(xué)效果的重要手段。目前,在不斷更新的教育理念指引下,許多高校都在針對教學(xué)環(huán)節(jié)進(jìn)行改革實(shí)踐,課程考核方式作為改革的一項重要內(nèi)容,會對其他教學(xué)環(huán)節(jié)的改進(jìn)起到促進(jìn)作用,同時會影響整體教學(xué)效果。

一、管理類課程考核方式調(diào)查與數(shù)據(jù)分析

筆者對所在高校管理類課程考核現(xiàn)狀進(jìn)行了問卷調(diào)查,共發(fā)放問卷325份,收回295份,有效問卷275份,并對調(diào)查所得數(shù)據(jù)進(jìn)行了統(tǒng)計分析,希望能以此了解該校管理類課程考核的現(xiàn)狀和存在的問題,提出相應(yīng)的建議。因篇幅所限,本文只列出對部分重要問題進(jìn)行的統(tǒng)計分析。

被訪學(xué)生對其課程考核中采用的考核方式,按由多到少排序,絕大部分學(xué)生的排序是閉卷、論文、開卷、口試,所有學(xué)生排在第一位的都是閉卷考試,說明高校課程考核是以閉卷筆試為主。

對于“課程考核中記憶性知識的通常比例”,55%的被調(diào)查學(xué)生選擇60%~70%,20%的被調(diào)查學(xué)生選擇80%~90%,可見考核中記憶性知識所占比重很高,課程考核忽視了學(xué)生自我思考、綜合應(yīng)用能力的考核評價。

對于“課程考核是否忽視對學(xué)生專業(yè)綜合素質(zhì)的提高”,有80%的被調(diào)查學(xué)生認(rèn)為“課程考核忽視對學(xué)生專業(yè)綜合素質(zhì)的提高”。從數(shù)據(jù)看,管理類課程考核中可根據(jù)培養(yǎng)對象需求適當(dāng)加強(qiáng)對學(xué)生綜合素質(zhì)的考核。

二、《管理學(xué)原理》課程考核方式改革的必要性分析

根據(jù)筆者問卷調(diào)查的結(jié)果顯示,目前《管理學(xué)原理》考試方式的形式、內(nèi)容、方法、過程等方面均存在一定的問題。

1.考核方式單一且與教學(xué)目標(biāo)脫節(jié)。近年來,各高校在培養(yǎng)方案、培養(yǎng)模式、課程設(shè)置等方面都進(jìn)行了深入地改革,并取得了一定的成效,但在考試改革方面還沒有突破性的進(jìn)展。以筆者所在學(xué)校為例,《管理學(xué)原理》期末考核形式仍以傳統(tǒng)的書面閉卷考試為主,期末試卷成績占課程總評成績的70%,平時成績僅占30%。試題中客觀題比例占卷面總成績的35%,主觀題占65%。此種考核指標(biāo)體系存在如下問題:(1)期末試卷成績占總評成績比例過高,容易導(dǎo)致學(xué)生忽視學(xué)習(xí)過程而只注重考試結(jié)果。(2)主觀題所占比例雖高于客觀題,但大部分試題內(nèi)容以對書本中部分知識點(diǎn)的記憶掌握為主。(3)記憶性試題所占比例過高,導(dǎo)致學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中不注意分析和解決問題。這是造成當(dāng)前部分畢業(yè)生空有理論而工作能力不足的主要原因之一,這會最終導(dǎo)致學(xué)生缺乏創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,勢必影響管理類專業(yè)人才的培養(yǎng)質(zhì)量。

2.考核方式無法體現(xiàn)學(xué)生能力。管理學(xué)是一門理論和實(shí)踐結(jié)合較強(qiáng)的學(xué)科。管理學(xué)界流行一句話:管理既是一門科學(xué)又是一門藝術(shù)。其科學(xué)性表現(xiàn)為管理學(xué)眾多理論的科學(xué)性、普適性和嚴(yán)謹(jǐn)性;藝術(shù)性體現(xiàn)在將管理學(xué)的相關(guān)理論在實(shí)踐中加以創(chuàng)造性的運(yùn)用,針對不同的組織、不同的管理對象采取不同的管理方法,這就要求管理人才除了具有扎實(shí)的理論功底,還要擁有發(fā)散性思維、實(shí)踐和創(chuàng)新能力。而傳統(tǒng)的書面筆試只能考核共性的內(nèi)容,為了保證評分的公平性,教師只能依據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分,學(xué)生也只能迎合評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作答,缺少可以自由發(fā)揮的空間,缺乏對學(xué)生創(chuàng)新、實(shí)踐能力以及發(fā)散思維的評價與培養(yǎng)。

3.未能與信息化發(fā)展趨勢緊密結(jié)合。當(dāng)今社會,互聯(lián)網(wǎng)與信息化已經(jīng)融入到生活、工作與學(xué)習(xí)的各方面,各種新媒體層出不窮,微博、微信等社交平臺的普及也使人與人的交流打破了時空限制,變得更為高效和便捷。與此同時,在大的時代背景下,多媒體技術(shù)與信息化教學(xué)已經(jīng)融入到大部分教學(xué)環(huán)節(jié)中,例如多媒體課件、軟件實(shí)訓(xùn)平臺等,但唯獨(dú)考試這一環(huán)節(jié),管理學(xué)科大部分課程的考試還只停留在傳統(tǒng)筆試形式上,沒能跟上信息化發(fā)展的腳步。長此以往,勢必會拖其他教學(xué)環(huán)節(jié)的“后腿”,進(jìn)而影響整體的教學(xué)效果和教學(xué)質(zhì)量。

三、新媒體環(huán)境下《管理學(xué)原理》考核指標(biāo)體系設(shè)計

考核方式改革還應(yīng)適應(yīng)社會發(fā)展趨勢,充分利用MOOC、大數(shù)據(jù)、APP、微信、微博、在線平臺、資料庫建設(shè)等途徑,豐富考核媒介和資源,引導(dǎo)學(xué)生積極正確使用手機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)海量信息的同時,又能創(chuàng)新性的將信息化發(fā)展前沿科技和理念引入到課程考核方式中,真正做到與時俱進(jìn),不斷創(chuàng)新教學(xué)理念和教學(xué)模式。

針對目前考核方式所存在的問題,結(jié)合筆者《管理學(xué)原理》的教學(xué)實(shí)踐,筆者認(rèn)為考核方式改革的總體思路應(yīng)為:建立與培養(yǎng)目標(biāo)相吻合,教師與學(xué)生共同參與,充分利用各種新媒體來豐富考核方式,將知識考核、能力考核與素質(zhì)考核融為一體,平時考核與期末考核并重,對學(xué)生進(jìn)行多層次、全方位的考核與評價,以達(dá)到提升學(xué)生的知識和能力水平以及職業(yè)素養(yǎng)的目的。

根據(jù)以上目標(biāo),筆者設(shè)計出從三個層面對學(xué)生展開全方位考核的《管理學(xué)原理》課程考核新體系。

(一)考核內(nèi)容

1.專業(yè)素養(yǎng)與能力。專業(yè)素養(yǎng)與能力是應(yīng)用型本科高校人才培養(yǎng)的目標(biāo),也是學(xué)生適應(yīng)未來管理崗位的重要素質(zhì),因此培養(yǎng)學(xué)生良好的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)能力是《管理學(xué)原理》課程的首要任務(wù),其主要內(nèi)容包括對培養(yǎng)學(xué)生邏輯思維能力、分析和解決問題的能力、溝通與協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊合作能力等的培養(yǎng)。考核時可以通過案例分析、課堂提問、團(tuán)隊活動、讀書筆記和課前報告來進(jìn)行。

2.理論水平。管理學(xué)是一門理論與實(shí)踐并重的學(xué)科,管理學(xué)的各種理論博大精深,學(xué)生需要具有一定的專業(yè)理論基礎(chǔ)才能指導(dǎo)實(shí)踐,為將來的職業(yè)發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。此部分考核主要包括論述題和案例分析題、學(xué)術(shù)論文及答辯、綜合方案撰寫及答辯等。

3.學(xué)習(xí)態(tài)度。積極正面的學(xué)習(xí)態(tài)度是學(xué)習(xí)效果得以保證的基礎(chǔ),因此對學(xué)生學(xué)習(xí)態(tài)度的考核必不可少。此部分主要考核學(xué)生對待課程任務(wù)能否積極參與并完成以及學(xué)生精神面貌等,可以從學(xué)生的課堂出勤及參與情況、任務(wù)作業(yè)上交情況、小組成員互評等指標(biāo)中獲得結(jié)果。

(二)成績評定

成績評定采用過程性考核與期末考核相結(jié)合的方式進(jìn)行綜合評價。例如,在日常教學(xué)活動中,教師對學(xué)生在教學(xué)項目實(shí)施過程中的參與程度、協(xié)作精神、完成效果等方面進(jìn)行評定,作為過程性考核成績,占總評成績的70%;課程結(jié)束后,教師結(jié)合班級學(xué)習(xí)情況,采取一種考核形式進(jìn)行考核并評定成績,占總評成績的30%。各部分指標(biāo)組成如下:

課程考核總評成績=過程性考核成績×70%+期末考核成績×30%

過程性考核成績(100分)=案例討論×20%+課堂提問×10%+團(tuán)隊活動×20%+讀書筆記×20%+課前報告×20%+學(xué)習(xí)態(tài)度×10%

期末考核成績(100分)=(論述題+案例分析題)×50%+學(xué)術(shù)論文及答辯(或綜合方案撰寫及答辯)×50%

四、新媒體環(huán)境下考試方式的創(chuàng)新運(yùn)用

首先,在課程開始之初,組織學(xué)生建立班級微信群、小組微信群及公共郵箱,課后可利用微信群作為交流平臺,進(jìn)行案例討論、問題討論、團(tuán)隊交流、完成課后任務(wù)等。相關(guān)討論的參與度和活躍度以及討論內(nèi)容可作為教師和學(xué)生過程性評價的基礎(chǔ)。

其次,利用MOOC和大數(shù)據(jù)資源,努力搭建《管理學(xué)原理》課程在線平臺,教師和學(xué)生可共享課件、課上和課后任務(wù)、案例、資料、論文、網(wǎng)絡(luò)課程等,可輔助對學(xué)生完成讀書筆記、課前報告、論述及案例分析題、學(xué)術(shù)論文、綜合方案撰寫等指標(biāo)的考核。同時,學(xué)生的相關(guān)筆記和報告可提交至此平臺,便于教師收取作業(yè)、打分和統(tǒng)計。

最后,在學(xué)生管理方面,可采用APP進(jìn)行課堂點(diǎn)名、課堂提問及統(tǒng)計等指標(biāo)的考核,以便更為高效便捷的對學(xué)生出勤進(jìn)行管理。

參考文獻(xiàn):

[1]倫蕊.“管理學(xué)”課程考核方式改革研究[J].黑龍江教育,2012,(11):26-27.

[2]婁超.新媒體環(huán)境下大學(xué)生思想政治教育的創(chuàng)新[D].成都:西南交通大學(xué),2010.

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