李中和

中圖分類號(hào)：F270 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2016）10-000-02

摘 要 非公企業(yè)文化（以下簡(jiǎn)稱企業(yè)文化）是在一定的社會(huì)歷史條件下，通過(guò)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理所創(chuàng)造的具有該企業(yè)特色的精神財(cái)富和物質(zhì)形態(tài)。它包括文化觀念、價(jià)值觀念、企業(yè)精神、道德規(guī)范、行為準(zhǔn)則、歷史傳統(tǒng)、企業(yè)制度、文化環(huán)境、企業(yè)產(chǎn)品等；從某種意義上說(shuō)，企業(yè)文化就是企業(yè)員工共同的理想、共同的追求、共同的價(jià)值取向和行為趨向。它對(duì)于振興非公企業(yè)、復(fù)興中華民族、推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步與發(fā)展，都有不可或缺的作用。筆者認(rèn)為，建設(shè)非公企業(yè)文化是一項(xiàng)利在當(dāng)前、功在長(zhǎng)遠(yuǎn)的偉業(yè)，不僅很有必要，而且十分可行。

關(guān)鍵詞 企業(yè)文化 建設(shè) 必要性 可行性

企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的必然產(chǎn)物。黨的十八大以來(lái)，中央領(lǐng)導(dǎo)多次強(qiáng)調(diào)，要將企業(yè)文化建設(shè)納入企業(yè)“軟實(shí)力”建設(shè)范疇大力推進(jìn)。當(dāng)前，正處在貫徹、落實(shí)十八屆五中全會(huì)精神關(guān)鍵期；推進(jìn)和加強(qiáng)非公企業(yè)文化建設(shè)，已經(jīng)成為一項(xiàng)十分緊迫而又艱巨的任務(wù)。基于這種認(rèn)識(shí)，思齊教育集團(tuán)自創(chuàng)辦以來(lái)一直重視企業(yè)文化建設(shè)。從思齊教育集團(tuán)的實(shí)際情況看，企業(yè)員工平均年齡不到26歲，他（她）們的世界觀、人生觀、價(jià)值觀還沒(méi)有完全成型，如果沒(méi)有先進(jìn)的企業(yè)文化引導(dǎo)，很容易走偏方向；另一方面，由于員工閱歷不多，經(jīng)驗(yàn)不足，很難抵御社會(huì)的誘惑。記得2012年，受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的負(fù)面影響，長(zhǎng)沙的一些培訓(xùn)學(xué)校亂招生，亂辦班現(xiàn)象嚴(yán)重；看到這種情況，我們有些同志亦主張先撈一把再說(shuō)；我敏銳地認(rèn)識(shí)到，這是一種自毀前程、自斷生路的愚蠢做法。我不是追風(fēng)趕潮，而是主動(dòng)請(qǐng)求政府出面整頓辦學(xué)秩序，并在市政府召開(kāi)的民辦教育工作會(huì)上，向全市民辦學(xué)校發(fā)出了誠(chéng)信辦學(xué)的倡議書(shū)。之后我們又不斷完善充實(shí)企業(yè)文化內(nèi)涵，形成了獨(dú)具特色的“思齊九章”，它包括文化之魂、使命、愿景、價(jià)值觀、價(jià)值主張、人力資源、組織、經(jīng)營(yíng)、品牌等9個(gè)方面。對(duì)于思齊教育集團(tuán)來(lái)說(shuō)，“思齊九章”不僅僅是思齊的“魂”，更是思齊的“夢(mèng)想藍(lán)圖”，不僅僅是思齊的“臉面”，更是思齊的“脊梁”，不僅僅是思齊的宣傳口號(hào)，更是思齊的行動(dòng)指南。在“思齊九章”的引導(dǎo)下，思齊連續(xù)五年獲得經(jīng)濟(jì)倍增的效益，還為社會(huì)培養(yǎng)一批又一批合格人才，受到省、市、區(qū)黨和政府、社會(huì)有關(guān)部門(mén)、有關(guān)人士一致好評(píng)。

企業(yè)文化是傳統(tǒng)文化的繼承發(fā)揚(yáng)。企業(yè)文化源于社會(huì)思潮，近現(xiàn)代中國(guó)的社會(huì)思潮經(jīng)歷過(guò)三次大的變遷：一是新民主義勝利后的儒家思想；二是新民主主義革命勝利后的馬克思主義；三是改革開(kāi)放后流入的西方思想。繼承和發(fā)揚(yáng)中華民族的優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，是非公企業(yè)文化建設(shè)的必然之作、特色所在。在紀(jì)念孔子誕辰2565周年國(guó)際學(xué)術(shù)研究會(huì)暨國(guó)際儒學(xué)聯(lián)合會(huì)第五屆會(huì)員大會(huì)上，習(xí)近平主席強(qiáng)調(diào)：“中國(guó)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化中，最核心的內(nèi)容已經(jīng)成為中華民族最基本的文化基因，是中華民族和中國(guó)人民在修齊治平、尊時(shí)守位、知常達(dá)變、開(kāi)物成務(wù)、建功立業(yè)過(guò)程中逐漸形成的有別于其他民族的獨(dú)特標(biāo)識(shí)?！弊鳛榉枪髽I(yè)的思齊教育集團(tuán)，在民辦教育機(jī)構(gòu)中率先打造了獨(dú)具特色的企業(yè)文化，這獨(dú)具特色的企業(yè)文化就是“思齊九章”?！八箭R九章”脫胎于中國(guó)的傳統(tǒng)文化，是傳統(tǒng)文化精髓的現(xiàn)代化、教育產(chǎn)業(yè)化。從社會(huì)發(fā)展規(guī)律與發(fā)展趨勢(shì)看，我們不能將中國(guó)的未來(lái)嫁接在西方文化的樹(shù)干上，而應(yīng)該扎根在東方文化尤其是傳統(tǒng)文化的土壤中。

我們“思齊九章”從傳統(tǒng)文化中吸收了“良知”和“中和”這兩個(gè)重要概念，形成了“致良知”的文化理念和“致中和”的教育理念，并以此作為“思齊九章”的文化雙核，由此搭建了思齊的企業(yè)文化框架，確保思齊教育集團(tuán)能夠時(shí)刻行進(jìn)在“致良知”的大道上。而以“思齊九章”為內(nèi)核的思齊教育集團(tuán)，也當(dāng)仁不讓地肩負(fù)起了傳播傳統(tǒng)文化，復(fù)興傳統(tǒng)文化的重要責(zé)任。

企業(yè)文化是企業(yè)員工的精神依托。偉人毛澤東同志曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，人是要有點(diǎn)精神的。這精神至少涵蓋兩個(gè)方面，一是民族精神，二是時(shí)代精神，具體包括“天下興亡，匹夫有責(zé)”“富貴不淫、貧賤不移、威武不屈”“先天下之憂而憂，后天下之樂(lè)而樂(lè)”“井岡山精神”“長(zhǎng)征精神”“延安精神”“西柏坡精神”“大慶精神”“雷鋒精神”“兩彈一星精神”“64字創(chuàng)業(yè)精神”“九八抗洪精神”“抗擊非典精神”“青藏鐵路精神”“勤儉節(jié)約精神”“艱苦奮斗精神”“開(kāi)拓進(jìn)取精神”，如此等等，不一而舉；可謂不同時(shí)代、不同環(huán)境、有不同的要求，不同的精神。但無(wú)論在何個(gè)時(shí)代、何種環(huán)境，中國(guó)共產(chǎn)黨提倡的精神始終是蓬勃向上、奮發(fā)作為的。為此，我們秉承黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，依據(jù)中華民族的民族精神和時(shí)代精神，研究確立了思齊的企業(yè)文化，即“思齊九章”。

在企業(yè)文化中，我們確立了思齊“育人樂(lè)、創(chuàng)業(yè)樂(lè)、良知樂(lè)”的文化之魂；在企業(yè)文化中，我們表達(dá)了自己的信念追求，將“讓教育無(wú)憂”寫(xiě)入集團(tuán)的使命，矢志成為一家有成色、有分量的教育機(jī)構(gòu)；在企業(yè)文化匯中，我們提煉了思齊“有頭腦、事上磨、萬(wàn)物一”的核心價(jià)值觀和“致中和”的價(jià)值主張。通過(guò)建設(shè)與踐行企業(yè)文化，讓我們企業(yè)員工找到了精神依托；我們一腳站在市場(chǎng)、一腳依靠教育，以未來(lái)社會(huì)需要為導(dǎo)向，以孩子健康發(fā)展為根本，開(kāi)發(fā)出走心有用有趣的教育產(chǎn)品，引導(dǎo)市場(chǎng)規(guī)范、市場(chǎng)需求，通過(guò)“讓教育無(wú)憂”，為中華民族的復(fù)興、中國(guó)小康社會(huì)的實(shí)現(xiàn)做出自己的貢獻(xiàn)，并讓這一群有著共同夢(mèng)想、一起拼搏努力的思齊人安居樂(lè)業(yè)、衣食無(wú)憂！這與共產(chǎn)黨的精神要求和目標(biāo)指向是完全一致的。

非公企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)的社會(huì)工程，它既需要各級(jí)黨政部門(mén)，有關(guān)部門(mén)的大力關(guān)心與支持，更需要企業(yè)和各個(gè)員工的積極參與。

首先要有優(yōu)質(zhì)契合的企業(yè)文化藍(lán)本。企業(yè)文化不是宣傳口號(hào)，宣傳標(biāo)語(yǔ)，更不是華麗辭藻的堆積，而是真真切切體現(xiàn)企業(yè)的特色，構(gòu)建企業(yè)本身的夢(mèng)想，反映企業(yè)員工的基本訴求和根本利益。

其次要企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視。俗話說(shuō)，窮有窮辦法，富有富辦法，領(lǐng)導(dǎo)重視就有辦法。企業(yè)文化可謂一把手工程，先要有自上而下的重視，才能有自下而上的發(fā)動(dòng)。如果企業(yè)一把手不重視，或者沒(méi)有將它視為最重要的事情來(lái)抓，就必然會(huì)推進(jìn)不力，最后流于形式。去年，我的大部分時(shí)間均在美國(guó)學(xué)習(xí)，但我“身在曹營(yíng)心在漢”，心里總是將企業(yè)踐行“思齊九章”之事?tīng)繏煸谛?，我親自草擬行動(dòng)方案，并打電話給有關(guān)人士，請(qǐng)他們抓建設(shè)和踐行企業(yè)文化的落實(shí)工作，學(xué)習(xí)中途，我曾回來(lái)兩次，亦不忘過(guò)問(wèn)企業(yè)文化建設(shè)之事，并親自為中層干部，部分員工講課，還組織召開(kāi)民主生活會(huì)，幫助員工提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)其踐行企業(yè)文化的自覺(jué)性。

再次要緊密與黨建工作結(jié)合。企業(yè)文化建設(shè)與黨建工作的內(nèi)容基本相同，目標(biāo)大體一致，它們的共同目標(biāo)就是要培育和踐行核心價(jià)值觀與價(jià)值主張，引導(dǎo)思齊人堅(jiān)定理想信念，增強(qiáng)學(xué)校自信，事業(yè)自信，文化自信，深入挖掘思齊文化的精神和價(jià)值，結(jié)合員工不斷增長(zhǎng)的物質(zhì)和文化生活的需要，進(jìn)行創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化和創(chuàng)新發(fā)展。據(jù)此，思齊教育集團(tuán)黨委頒發(fā)了關(guān)于培育和踐行“核心價(jià)值觀”和“價(jià)值主張”的系列活動(dòng)行動(dòng)方案，規(guī)定每個(gè)黨員與員工必須完成7個(gè)動(dòng)作，一是開(kāi)展一期主題宣傳；二是開(kāi)好一次學(xué)習(xí)研修會(huì)；三是撰寫(xiě)一篇學(xué)習(xí)心得；四是開(kāi)展一次演講比賽；五是組織一次對(duì)標(biāo)民主生活會(huì)；六是提交一篇自查自糾報(bào)告；七是進(jìn)行一次先進(jìn)評(píng)選；并將這7個(gè)動(dòng)作分配到每個(gè)黨委委員，請(qǐng)他們抓學(xué)習(xí)監(jiān)督工作，讓其各負(fù)其責(zé)，將企業(yè)文化建設(shè)落到了實(shí)處。

第四要廣泛宣傳發(fā)動(dòng)。一是準(zhǔn)備精美材料，包括每人一本的企業(yè)文化手冊(cè)《思齊九章》，朗朗上口的《思齊三字經(jīng)》，走心動(dòng)情的司歌《陪伴最美》，慷慨激昂的司賦《思齊賦》，極具文化特質(zhì)的思齊日課、課件模板、電子文檔模板、九章徽章。二是黨委率先行動(dòng)，為此，黨委頒發(fā)了《關(guān)于在全體黨員中率先培育和踐行思齊“核心價(jià)值觀”和“價(jià)值主張”系列活動(dòng)行動(dòng)方案》的通知；組織召開(kāi)了學(xué)習(xí)思齊九章核心價(jià)值觀和價(jià)值主張的民主生活會(huì)；舉辦了“讀九章·更青春”演講比賽；發(fā)動(dòng)了思齊人每人撰寫(xiě)一篇《九章學(xué)習(xí)心得》和《自查自糾報(bào)告》；三是召開(kāi)九章發(fā)布會(huì)，在集團(tuán)的年會(huì)上隆重發(fā)布，讓全集團(tuán)員工都認(rèn)識(shí)“思齊九章”的真面目，并且感受到“思齊九章”對(duì)于公司的重要性。同時(shí)，通過(guò)三字經(jīng)誦讀，陪伴最美的演唱，讓大家感受到“思齊九章”的鮮活。四是普遍對(duì)員工進(jìn)行企業(yè)文化培訓(xùn)，包括高層特殊培訓(xùn)、中心組學(xué)習(xí)培訓(xùn)、部門(mén)成員學(xué)習(xí)培訓(xùn)、新員工入職培訓(xùn)。五是利用各種平臺(tái)宣傳。一方面實(shí)行了公微宣傳，在公微群里設(shè)置了九章溯源、中心心語(yǔ)、九章小詞典、書(shū)籍推薦、九章大使、小明與靜靜、陽(yáng)明小傳等欄目。另一方面，在思齊教育官網(wǎng)、思齊黨委先鋒網(wǎng)、思齊教育公共微信、思齊小書(shū)燈社區(qū)等多個(gè)平臺(tái)上，進(jìn)行思齊九章宣傳，形成了多窗口、多陣地的立體平臺(tái)展示，讓大家全方位、多視覺(jué)地了解了思齊企業(yè)文化。六是保障工作運(yùn)行的基本條件。企業(yè)文化建設(shè)與其他工作一樣，必須有一定的人力、物力、財(cái)力作支撐！為此企業(yè)董事會(huì)與總裁辦共同研究，決定成立企業(yè)文化推進(jìn)委員會(huì)，由董事長(zhǎng)任會(huì)長(zhǎng)，其它有關(guān)人士任會(huì)員，同時(shí)成立企業(yè)文化部，任命一位部長(zhǎng)主抓企業(yè)文化建設(shè)，并確定兩名專職人員抓具體工作。為確保企業(yè)文化建設(shè)與推進(jìn)順利進(jìn)行，企業(yè)還特別撥付60萬(wàn)專項(xiàng)資金。

企業(yè)文化的建設(shè)與推進(jìn)是一個(gè)由虛到實(shí)的過(guò)程，虛是什么，實(shí)是什么，怎么由虛到實(shí)，這是一個(gè)研究課題，也是一個(gè)系統(tǒng)工程，只有投身到其中，才會(huì)有真切的感受。在實(shí)際工作中，我們深深感到，任何品牌都是企業(yè)文化的“外掛體”，如果沒(méi)有形成企業(yè)文化主流，企業(yè)的產(chǎn)品推廣就會(huì)受到限制。無(wú)論品牌還是產(chǎn)品，要想走出去，闖蕩國(guó)內(nèi)市場(chǎng)乃至國(guó)際市場(chǎng)，沒(méi)有足夠的文化做支撐，參與競(jìng)爭(zhēng)的難度就會(huì)很大，企業(yè)發(fā)展就會(huì)出現(xiàn)瓶頸。我們決心認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆五中全會(huì)精神，牢固樹(shù)立創(chuàng)新發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、綠色發(fā)展、開(kāi)放發(fā)展、共享發(fā)展理念，深耕厚植思齊企業(yè)文化，力爭(zhēng)在貫穿結(jié)合融入上下功夫，在落細(xì)落小落實(shí)上下功夫，在堅(jiān)持不懈、久久為功上下功夫，將思齊企業(yè)文化真正內(nèi)化于心，外化于行，使其成為集團(tuán)的群體意識(shí)和共同行動(dòng)，為思齊再上新的臺(tái)階作出更大貢獻(xiàn)。