蔡建軍

中圖分類號(hào)：D641 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2016）10-000-02

摘要電力是我國(guó)重要的基礎(chǔ)設(shè)施，是關(guān)乎國(guó)計(jì)民生的大事。企業(yè)是電力生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的主體，因此要想保證電力工程的質(zhì)量與可靠性，必須加強(qiáng)電力企業(yè)的管理。企業(yè)政工管理是企業(yè)文化和核心價(jià)值觀的核心表現(xiàn)。在新的歷史時(shí)期，電力企業(yè)政工管理工作必須面對(duì)國(guó)內(nèi)外復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，給企業(yè)政工工作帶來(lái)了很大的挑戰(zhàn)。本文主要分析了電力企業(yè)政工工作的意義，以及政工管理中常見(jiàn)的問(wèn)題以及相關(guān)的對(duì)策。

關(guān)鍵詞電力企業(yè)政工管理常見(jiàn)問(wèn)題對(duì)策

近年來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，人們對(duì)電力的需求越來(lái)越大，為了滿足經(jīng)濟(jì)社會(huì)對(duì)電力的需求，國(guó)家不斷推進(jìn)電力企業(yè)制度改革。政工管理工作是電力企業(yè)管理的一部分，它是企業(yè)精神文化的具體體現(xiàn)，在加強(qiáng)企業(yè)員工政治文化教育，調(diào)動(dòng)企業(yè)員工積極性和提高企業(yè)凝聚力和向心力，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展具有重要意義。然而在新的歷史時(shí)期，電力企業(yè)政工工作也面臨新的挑戰(zhàn)。電力企業(yè)必須意識(shí)到工作中存在的不存，不斷完善和改善工作方法，提高政工工作的質(zhì)量和效率，提高電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

一、電力企業(yè)政工工作的意義

電力企業(yè)的政工工作，就是在黨和國(guó)家正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終圍繞電力企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)展開(kāi)的工作。主要內(nèi)容就是以精神文明建設(shè)為目的，規(guī)劃企業(yè)的文化建設(shè)，組織員工進(jìn)行政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，并實(shí)時(shí)了解企業(yè)員工的思想狀態(tài)。通過(guò)政工工作，不斷提高企業(yè)員工的政治素養(yǎng)，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。尤其在當(dāng)下社會(huì)發(fā)展的新時(shí)期，國(guó)內(nèi)外形勢(shì)復(fù)雜，企業(yè)員工思想受到的波動(dòng)比較大，利用思想政治工作解決員工意識(shí)形態(tài)和思想問(wèn)題，可以為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供一定的保障。在電力企業(yè)中采用思想政治工作來(lái)進(jìn)行管理的方法，是電力企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在需求，是解決電力企業(yè)唯經(jīng)濟(jì)利益至上的有效途徑，也是實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)員工人性化管理的良好方法。

二、電力企業(yè)政工管理工作遇到的問(wèn)題

（一）企業(yè)政工管理機(jī)制不完善

隨著電力企業(yè)的發(fā)展，電力工程已經(jīng)進(jìn)入到自動(dòng)化、智能化的發(fā)展時(shí)代，但是我們的政工管理工作卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于企業(yè)的發(fā)展。電力企業(yè)的政工部門(mén)人員比較少，往往還身兼數(shù)職務(wù)，政工人員的崗位職責(zé)不清晰，分工不明確，因此導(dǎo)致工作工作比較混亂，政工部門(mén)也沒(méi)有發(fā)揮出應(yīng)有的作用。此外，由于政工工作屬于思想政治文明建設(shè)，企業(yè)難以對(duì)齊進(jìn)行量化和考核，所以企業(yè)長(zhǎng)期沒(méi)有建立相關(guān)的考核機(jī)制，容易導(dǎo)致工作人員在工作中出現(xiàn)消極懈怠或者服務(wù)意識(shí)差等現(xiàn)象，不利于企業(yè)政工工作的開(kāi)展和企業(yè)的發(fā)展。

（二）政工工作方法落后企業(yè)的發(fā)展

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，傳統(tǒng)的工作方法已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展需求，尤其是企業(yè)的發(fā)展需求。如今電力企業(yè)的規(guī)模越來(lái)越大，而且電力工程的范圍越來(lái)越廣。電力企業(yè)不僅在國(guó)內(nèi)有了進(jìn)一步發(fā)展，而且開(kāi)始走出國(guó)門(mén)，走向世界了。但是我們電力企業(yè)政工管理工作方式依然還是過(guò)去傳統(tǒng)的方式，通過(guò)閱讀報(bào)紙、文件、會(huì)議學(xué)習(xí)文件精神，觀看電視報(bào)告、批評(píng)教育等老套的工作方法。如今，電力企業(yè)的新員工越來(lái)越多，尤其是90后已經(jīng)大量地走出校門(mén)，走向社會(huì)。90后思想開(kāi)放，崇尚自由和個(gè)性化。傳統(tǒng)的工作方法容易引起他們的反感，讓他們喪失學(xué)習(xí)的興趣。因此，我們等政工管理工作也應(yīng)該不斷創(chuàng)新，以便適應(yīng)社會(huì)和時(shí)代的發(fā)展。

（三）政工隊(duì)伍建設(shè)需要加強(qiáng)

電力企業(yè)政工工作人員的年紀(jì)普遍偏大，缺乏有文化也知識(shí)有能力的年輕人。政工工作不像電力企業(yè)的其他部門(mén)，短時(shí)間很快能看到效果，而電力企業(yè)的政工工作短時(shí)間無(wú)法看到成效，年輕人沒(méi)有充分意識(shí)到政工工作的重要性，所以不愿意加入政工隊(duì)伍，導(dǎo)致企業(yè)政工管理人員缺乏大量人才。

三、電力企業(yè)政工管理問(wèn)題的解決策略

（一）完善電力企業(yè)政工工作的管理機(jī)制

首先加強(qiáng)電力企業(yè)政工工作崗位職責(zé)管理，明確每一個(gè)崗位的工作職責(zé)，并建立一定的考核標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)的獎(jiǎng)懲制度，對(duì)在工作中表現(xiàn)出色的員工要給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，激勵(lì)他們不斷學(xué)習(xí)，增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力。同時(shí)企業(yè)政工部門(mén)應(yīng)該建立業(yè)務(wù)交流的制度，激活企業(yè)政工內(nèi)部的活力，不斷政工隊(duì)伍的思想政治覺(jué)悟、執(zhí)行能力和寫(xiě)作水平，并在交流的過(guò)程中，讓新加入來(lái)的政工盡快熟悉企業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高政工隊(duì)伍的整體水平。其次電力企業(yè)政工部門(mén)要充分利用先進(jìn)的技術(shù)手段，不創(chuàng)創(chuàng)新政工工作的管理方式，引入豐富多彩的思想政治教育活動(dòng)，積極與企業(yè)職工建立良好的互動(dòng)，及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài)，從而提升政工工作的效率。

（二）建立政工培訓(xùn)制度，提高政工隊(duì)伍的整體水平

在新的社會(huì)發(fā)展階段，電力企業(yè)的政工管理工作也面臨著新的挑戰(zhàn)，電力企業(yè)必須加強(qiáng)對(duì)電力政工隊(duì)伍的培訓(xùn)，并根據(jù)當(dāng)下社會(huì)需求及時(shí)調(diào)整政工培訓(xùn)內(nèi)容，提高政工培訓(xùn)的實(shí)效性，從而培養(yǎng)出一支：“求真務(wù)實(shí)、為民服務(wù)、信念堅(jiān)定、敢于擔(dān)當(dāng)”的隊(duì)伍。由于政工隊(duì)伍建設(shè)的制度體系是思想政治工作的保障，是黨和國(guó)家一直重視的工作，因此，必須使政工隊(duì)伍的思想統(tǒng)一，提高政工人員的政治思想精神，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性，從而有效的提高政工隊(duì)伍的整體水平。

（三）結(jié)合企業(yè)文化建設(shè)

為了緩解企業(yè)員工的工作壓力和豐富員工業(yè)余生活，企業(yè)要積極開(kāi)展形式多樣的活動(dòng)，比如戶外拓展不僅能夠讓員工之于放松心情，緩解工作壓力，還能提升企業(yè)員工的向心力和凝聚力；開(kāi)展電力知識(shí)競(jìng)賽，不僅能激發(fā)員工學(xué)習(xí)的積極性，同時(shí)也有利于在企業(yè)形成職工你追我趕，相互競(jìng)爭(zhēng)相互學(xué)習(xí)的局面，不斷提高員工自身的學(xué)習(xí)能力和業(yè)務(wù)水平，從而為企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)貢獻(xiàn)力量。

（四）創(chuàng)新政工工作方法

在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)達(dá)的今天，我們電力企業(yè)的政工管理工作要積極與互聯(lián)網(wǎng)融合，利用互聯(lián)網(wǎng)的即時(shí)性、便利性、娛樂(lè)性，開(kāi)展政工工作。附近，電力企業(yè)加入我們年輕人越來(lái)越多，特別是90后員工，他們是互聯(lián)網(wǎng)的原住民，他們是伴隨著互聯(lián)網(wǎng)成長(zhǎng)的一代人，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)有著天然的優(yōu)勢(shì)。尤其是隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，手機(jī)幾乎成了他們生活、學(xué)習(xí)、交流的必需品。很多90后他們?cè)谌粘５纳詈凸ぷ髦斜容^沉悶，但是在網(wǎng)絡(luò)上十分活躍，在論壇與人辯論，或者通過(guò)網(wǎng)絡(luò)發(fā)表自己的感想。因此需要我門(mén)的政工人員積極融入到網(wǎng)絡(luò)的世界，融進(jìn)年輕人的世界。要做到這一點(diǎn)，首先政工工作人員要轉(zhuǎn)變工作理念，不要固步自封，應(yīng)該充分意識(shí)到網(wǎng)絡(luò)對(duì)政工工作的重要性，并不斷提高政工人員的信息素養(yǎng)，將政工工作與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合起來(lái)。其次，企業(yè)政工工作人員要積極學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，學(xué)會(huì)使用各種社交軟件和編輯軟件。掌握數(shù)據(jù)的獲取與處理，創(chuàng)新和改進(jìn)思想政治教育方式方法。最后電力政工工作人員要積極利用網(wǎng)絡(luò)積極與員工進(jìn)行互動(dòng)。政工人員在網(wǎng)上建立微信群、QQ群，開(kāi)通微博和微信公眾號(hào)，方便職工你交流，同時(shí)政工人員也可以充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行開(kāi)展思想政治教育工作，將上級(jí)部門(mén)下發(fā)的文件、以及企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、企業(yè)文化政策等內(nèi)容上傳到網(wǎng)絡(luò)上，無(wú)論企業(yè)員工在哪里，都能隨時(shí)隨地的學(xué)習(xí)。此外，通過(guò)這些網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，夜有利于政工人員了解員工思想狀態(tài)，如果發(fā)現(xiàn)員工思想出現(xiàn)偏離，政工人員可以及時(shí)對(duì)員工展開(kāi)教育。

四、結(jié)語(yǔ)

電力企業(yè)的政工管理工作對(duì)電力企業(yè)文化建設(shè)和發(fā)展至關(guān)重要，電力企業(yè)必須引起重視。根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，加強(qiáng)政工隊(duì)伍建設(shè)，不斷創(chuàng)新管理，促進(jìn)電力企業(yè)的發(fā)展。

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