楊常春

中圖分類號：F270 文獻(xiàn)標(biāo)識：A 文章編號：1674-1145（2016）10-000-02

摘 要 油田一線鉆井隊是企業(yè)的縮影，井隊文化建設(shè)也是企業(yè)文化建設(shè)的一種縮影。本文結(jié)合中石化華東石油工程技術(shù)公司，就鉆井文化的實踐探索進(jìn)行思考。

關(guān)鍵詞 鉆井文化 實踐探索

中國傳統(tǒng)文化博大精深、歷史悠久，江蘇油田被原中國石油化工集團(tuán)總公司譽為具有“吃螃蟹”精神，這是對油田精細(xì)文化的一個精辟論斷。

鉆井處作為油田勘探開發(fā)的主力軍之一，對油田精細(xì)文化的理解和詮釋有著較好的條件和背景。特別在近十多年來，江蘇油田的第一支鉆井隊跨出國門，在卡塔爾五年的征戰(zhàn)，到目前的敘利亞、也門、阿爾及利亞、泰國等國際市場，隨有著東西方文化的交流，更多的是國際知名公司與江蘇油田鉆井管理文化的交融與碰撞；幾乎是同時，江蘇鉆井處開發(fā)的外部市場涉及到廣東、海南、新疆、玉門，在感受諸多兄弟油田企業(yè)文化的同時，也使江蘇油田對自身企業(yè)文化有著更為準(zhǔn)確的把握。

近年來，隨著油田發(fā)展的提速提效提質(zhì)，江蘇油田在學(xué)習(xí)海外國際公司、其他油田隊伍和油田內(nèi)部兄弟單位的先進(jìn)文化的同時，把中國傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代企業(yè)文化相互融合、積極創(chuàng)新，不斷培育和完善了自身的獨特的企業(yè)文化即：勇于亮劍的鉆塔文化、敢于碰硬的鉆頭文化、善于包容的鉆井液文化。

一、勇于亮劍的“鉆塔文化”

1.勇于亮劍的“鉆塔文化”，磨礪出了江蘇鉆井人能夠經(jīng)歷風(fēng)雨的意志。井打到哪里，井架先要豎立到哪里。從某種意義上說，鉆塔就是鉆井人的一個標(biāo)志。江蘇油田地處江蘇里下河的水網(wǎng)密布區(qū)域，常年雨水偏多，十年前要想立起井架，運輸就是個難題，需要兩臺到三臺拖拉機(jī)拖出搬運的卡車，經(jīng)過十年的摸爬滾打焊接出了由油管排拼接出的鐵路來，不管地理環(huán)境如何惡劣，無論地質(zhì)條件如何復(fù)雜，也不論市場競爭如何激烈，鉆塔的豎立，無形中就是一個宣示，是與天斗、與地斗的勇氣。

2.勇于亮劍的“鉆塔文化”，樹立了頂天立地的石油男兒的品格。鉆塔很高大，古人講，欲窮千里目，更上一層樓，站在高處眼光就要看到遠(yuǎn)處。鉆塔很結(jié)實，雖然自身僅十多噸，但承載的重量可達(dá)數(shù)百噸。江蘇油田的鉆井隊在國外打井，一支井隊在一個國家，看得見的任務(wù)可能只是打井，但無形之中，鍛煉了隊伍，培養(yǎng)了人才，取得了經(jīng)驗，樹立了品牌。

3.勇于亮劍的“鉆塔文化”，鑄就了能夠擔(dān)當(dāng)?shù)钠焚|(zhì)。鉆塔還代表著形象，在江蘇地區(qū)，多年來吃 “螃蟹”，養(yǎng)成的是習(xí)慣。在國際市場上，既大處著眼，又從小處著手，體現(xiàn)出精細(xì)的品性。在第一次出征卡塔爾的時候，江蘇油田的投標(biāo)工作就準(zhǔn)備了半年時間，2012年投阿爾及利亞石油鉆井市場，一個星期各項工作準(zhǔn)備就序，隨后的報關(guān)、轉(zhuǎn)運、搬遷等各項工序，整整比國際慣例標(biāo)準(zhǔn)的時間提前一個多月，甲方從最初的懷疑到最后豎起大拇指：“JOECO，OK。”這在以前是想都不敢想的效率，在阿爾及利亞市場也成就了一個新的名詞：“JOECO速度”。

二、敢于碰硬的“鉆頭文化”

1.勇于擔(dān)敢于碰硬的“鉆頭文化”就是要求我們在安全工作中不怕“揭傷疤”?！敖叶獭奔扔杏職庖灿械讱?。為了更有效挖掘出現(xiàn)場安全管理存在的傷痛薄弱點，組織生產(chǎn)骨干進(jìn)行討論完善《30159隊未遂事件管理辦法》，對現(xiàn)場出現(xiàn)的差一點、出一身冷汗、有些后怕的薄弱點都將列為未遂事件，逐一進(jìn)行當(dāng)事人講述經(jīng)過并匯報、組織全員進(jìn)行原因分析、找出事件的教訓(xùn)、制定防范措施，并將未遂事件記錄歸納成冊，?；仡櫍７此?，讓大家看到隱患后立即想到后果，增加了整改的自覺性；在生產(chǎn)經(jīng)營中能夠迎難而上，敢抓敢管、會抓會管、善抓善管。有一段時間，在搬遷安裝過程中，隊干部發(fā)現(xiàn)每口井要丟失的接地樁近10個，針對這個情況，干部大班開啟了揭短、反思會，并制定出了解決方案，我們針對井場各類接地樁66個進(jìn)行了統(tǒng)計，分配到八個崗位負(fù)責(zé)對接地樁進(jìn)行存放和管理，如今，已經(jīng)運行了三口井而沒有丟失一只接地樁，這樣每年就減少了8000元的損失，通過一年的實行，現(xiàn)在已經(jīng)形成了長效機(jī)制，讓井隊職工形成了自覺反思、自查隱患的好習(xí)慣。

2.勇于擔(dān)敢于碰硬的“鉆頭文化”鑄就了江蘇鉆井人攻堅啃硬的品質(zhì)。有句話老話“沒有金剛鉆，攬不到瓷器活”，在江蘇油田也有句話，是“鉆頭不到，原油不冒”，鉆頭擔(dān)負(fù)著沖鋒在前的角色。不管巖石如何堅硬，不管油層躲藏在什么角落，鉆頭總會千方百計的破碎巖石找到油砂。

3.勇于擔(dān)敢于碰硬的“鉆頭文化”堅定了不達(dá)目標(biāo)不死心的決心。敢于碰硬，就是要求黨員在執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行制度的過程中，能夠嚴(yán)格要求，不僅嚴(yán)格要求職工，還要嚴(yán)格要求自己，在工作中不當(dāng)“老好人”。在許35-1井施工時，我隊副隊長HSE監(jiān)督員向建軍發(fā)現(xiàn)和自己關(guān)系很好的一個老鄉(xiāng)安全帽下顎帶系得不規(guī)范就進(jìn)行修泵作業(yè)，他立即進(jìn)行制止，沒講任何情面，在班后會上提出重點批評，按隊規(guī)對其罰款100的處罰。于此同時，他還針對該事件專門組織施工班組進(jìn)行討論會，結(jié)合當(dāng)時鉆井處開展的“三查三抓三無”HSE管理提升活動，讓當(dāng)班的每一名員工進(jìn)行思想根源的原因分析、應(yīng)吸取的教訓(xùn)再制定詳細(xì)的防范措施。兩軍對壘勇者勝，文化碰撞智者贏。江蘇油田強調(diào)的敢于碰硬，并不是指一味的硬碰硬，而是一種不屈不撓的斗志、不達(dá)目的不罷休的意志以及攻堅克難的志氣。

三、善于包容的“鉆井液文化”

1.善于包容的鉆井液文化，融合了不同地域文化，實現(xiàn)了和諧共榮。中國傳統(tǒng)文化講究包容，正所謂海納百川，有容乃大。包容的本質(zhì)是包得住，容得下，又不失自我。鉆井液被形容為鉆井的血液，有著清潔、潤滑、冷卻、平衡壓力、沖擊巖石等諸多功能。鉆井液是由水和多種化學(xué)原料配制而成，成分簡單，卻能在高壓下破碎巖石；比巖石輕，卻能平衡地層和井壁的壓力；比重小，卻能攜帶比重大的巖屑出井眼。鉆井液在鉆井中的作用，無不體現(xiàn)出包容的特性。

游戲都有規(guī)則，江蘇油田在國際市場打井，游戲的主要規(guī)則就是由國際大公司制定的所謂的“國際慣例”，還有所在國的相關(guān)要求，還有合作的甲方公司的操作標(biāo)準(zhǔn)，以及江蘇油田自身的施工程序。為求得在國際市場上站穩(wěn)腳，創(chuàng)品牌，江蘇油田經(jīng)歷了學(xué)習(xí)規(guī)則、遵循規(guī)則一直到參與制定規(guī)則的過程，即從文化的碰撞發(fā)展到文化的融合、從防止“我被文化”發(fā)展到“被我文化”。

2.善于包容的鉆井液文化，始終保持謙虛的態(tài)度，對待他人要有良好的心態(tài)。不能總拿自己的長處跟人家短處比，要勇于揭短、敢于露丑，多反思自己的不足，才能不斷進(jìn)步。我隊有位員工姜法同，在剛剛參加工作時，因為文化程度偏低，每每遇到涉及到文字考核時總是想方設(shè)法逃避或是其他員工代筆，連HSE、硫化氫取證培訓(xùn)都是屢次不能夠通過測試。在融入30159js鉆井隊這個大環(huán)境后，通過隊上干部的悉心開導(dǎo)和身邊同事的幫助，他開始直面自己的短處，利用業(yè)余時間結(jié)合崗位技校培訓(xùn)模式，培養(yǎng)自己看書學(xué)習(xí)的習(xí)慣，開始一點一滴的學(xué)習(xí)文化知識，通過近三年的努力，他不僅在文化水平上有了很大飛躍，在每月的崗位技校測試中，成績都能夠名列前茅，加上他過硬的現(xiàn)場操作基本功，順利成長為鉆一班副司鉆，再也不是剛工作時見到書本就頭疼的毛頭小伙。

3.善于包容的鉆井液文化，善于接納新技術(shù)新工藝。不同時期的鉆井文化，通過對優(yōu)良傳統(tǒng)的繼承和發(fā)展、對傳統(tǒng)機(jī)制的揚棄和創(chuàng)新、對經(jīng)驗教訓(xùn)的總結(jié)和借鑒，就是要善于學(xué)習(xí)，有句古話叫“學(xué)然后知不足”，知道自己不足后，要不斷學(xué)習(xí)，不斷發(fā)現(xiàn)自身所短，再查漏補缺，才能有所提高。鉆二班司鉆朱磊從軍隊退伍回來以后，毅然選擇了江蘇鉆井，05年參加工作以來，從記錄工到副司鉆再到司鉆，在每個崗位上認(rèn)真學(xué)習(xí)，從一名剛上崗時一竅不通的新工人成長為一名經(jīng)驗豐富能獨當(dāng)一面的司鉆。他通過研究鄰井井史，總結(jié)不同區(qū)塊、不同地層、不同巖性下扶剎把的要領(lǐng)，帶領(lǐng)鉆二班在陳3-109井創(chuàng)造了班進(jìn)尺566.78米最高紀(jì)錄，因此為這口井全隊創(chuàng)造了江蘇油田定向井2000米以下鉆井周期、建井周期時間最短兩項新紀(jì)錄打下了堅實基礎(chǔ)。其突出的業(yè)務(wù)技能和優(yōu)良的組織能力得到大家的認(rèn)可和組織的信任，在今年三月被組織干部科確定為見習(xí)副隊長。

良好的企業(yè)文化是不斷的理論創(chuàng)新與結(jié)合企業(yè)的特點，持續(xù)豐富和完善其內(nèi)涵，有力推動了企業(yè)的正常發(fā)展。企業(yè)文化也將是企業(yè)管理需要長期探討解決的重要課題。