宋恩平

中圖分類號(hào)：F270 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2016）10-000-01

摘要企業(yè)文化承載著企業(yè)發(fā)展與創(chuàng)新的靈魂，是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展、實(shí)踐當(dāng)中形成的具有行業(yè)特色和時(shí)代特點(diǎn)的文化精神。隨著能源產(chǎn)業(yè)的國(guó)際化發(fā)展，企業(yè)文化在油田企業(yè)中的重要性愈加凸顯。本文將重點(diǎn)探索油田企業(yè)發(fā)展當(dāng)中企業(yè)文化構(gòu)建與發(fā)展的重要性，并提出完善油田企業(yè)文化的可行途徑，旨在為提高油田企業(yè)管理質(zhì)量、增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力提供更有價(jià)值的理論參考。

關(guān)鍵詞企業(yè)文化油田企業(yè)文化建設(shè)

隨著油田企業(yè)的國(guó)際化發(fā)展，行業(yè)壓力不斷增加，這就為企業(yè)軟實(shí)力的提升提出了嚴(yán)峻考驗(yàn)。企業(yè)文化是油田企業(yè)軟實(shí)力的象征，在創(chuàng)新管理的大環(huán)境下，企業(yè)文化首當(dāng)其中，成為促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)提質(zhì)增效、提升員工向心力的重要途徑。油田企業(yè)是民生經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱型企業(yè)，良好的企業(yè)文化有利于促進(jìn)企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展，為社會(huì)經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)足進(jìn)步提供良好助力。

一、企業(yè)文化在油田企業(yè)發(fā)展中的重要作用

（一）企業(yè)文化有助于提高油田企業(yè)的凝聚力

企業(yè)文化的形成具有一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程，既飽含企業(yè)發(fā)展的艱辛，同時(shí)也體現(xiàn)出企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和未來(lái)愿景。在油田企業(yè)建設(shè)過(guò)程中，前期工程非常艱辛，油田工人不怕困難、堅(jiān)持勝利的精神融合與企業(yè)文化當(dāng)中，油田精神具有強(qiáng)大的感召力，能夠?qū)T工凝聚到一起，使全員上下齊心協(xié)力，為企業(yè)的發(fā)展拼搏奉獻(xiàn)。尤其是在企業(yè)發(fā)展陷入困境時(shí)，企業(yè)凝聚力的作用會(huì)更加明顯，使員工與企業(yè)一道患難與共，激發(fā)其強(qiáng)烈的歸屬感，并從企業(yè)發(fā)展當(dāng)中尋求和實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，從而對(duì)克服困難更有信心，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奉獻(xiàn)自己的力量。

（二）企業(yè)文化能夠塑造良好的油田企業(yè)形象

油田企業(yè)文化涵蓋了企業(yè)聲譽(yù)、市場(chǎng)形成、品牌影響力等多重因素，是企業(yè)寶貴的無(wú)形資產(chǎn)，對(duì)企業(yè)形象的塑造起到了重要影響。當(dāng)前，油田企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)不僅局限于經(jīng)營(yíng)層面，同時(shí)還有企業(yè)文化、企業(yè)形象的競(jìng)爭(zhēng)。因此在企業(yè)文化的完善與推廣中，需要以多種形式如公益廣告、社會(huì)活動(dòng)等進(jìn)行展示，從而構(gòu)建起更完善、更生動(dòng)的企業(yè)形象，進(jìn)一步提高企業(yè)的社會(huì)影響力。在企業(yè)文化的推廣當(dāng)中，企業(yè)形象及發(fā)展戰(zhàn)略能夠?qū)?jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生巨大的促進(jìn)作用，進(jìn)而提高油田企業(yè)的盈利能力。

（三）企業(yè)文化有助于發(fā)掘油田企業(yè)管理的激勵(lì)和約束作用

價(jià)值觀是構(gòu)成企業(yè)文化的核心要素，能夠產(chǎn)生強(qiáng)大的精神激勵(lì)。企業(yè)文化能夠充分調(diào)動(dòng)員工的生產(chǎn)積極性和崗位責(zé)任感，在工作當(dāng)中用于創(chuàng)新，為一個(gè)發(fā)展?fàn)I造更為良好的環(huán)境。同時(shí)，企業(yè)文化能夠?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展指明方向，有利于員工職業(yè)生涯發(fā)展目標(biāo)與企業(yè)戰(zhàn)略方向保持一致。同時(shí)，在企業(yè)文化當(dāng)中還包括了組織管理中的激勵(lì)與懲罰制度，在發(fā)揮激勵(lì)作用的同時(shí)，還能夠約束員工行為，強(qiáng)化員工的自我約束作用。通過(guò)企業(yè)文化的滲透，員工能夠建立起清晰的價(jià)值觀和是非觀，提高其崗位自覺(jué)性。良好的自我約束作用能夠使企業(yè)管理更加規(guī)范，增強(qiáng)全員責(zé)任感和使命感。

二、構(gòu)建油田企業(yè)文化的可行措施

（一）強(qiáng)化企業(yè)精神建設(shè)

企業(yè)文化的建設(shè)，關(guān)鍵因素在于企業(yè)精神的確立。油田企業(yè)的建立、發(fā)展、進(jìn)步，本身就是一個(gè)艱辛而漫長(zhǎng)的過(guò)程。隨著時(shí)代的發(fā)展進(jìn)步，油田企業(yè)在文化建設(shè)當(dāng)與時(shí)俱進(jìn)，增加不少新的內(nèi)容。但是無(wú)論其內(nèi)容形式如何變化，精神本質(zhì)卻始終未曾改變。油田企業(yè)要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“艱苦奮斗、眾志成城”的拼搏精神，進(jìn)一步豐富企業(yè)文化內(nèi)涵。企業(yè)文化的建設(shè)需要由內(nèi)而外形成滲透和激勵(lì)作用，以此增強(qiáng)油田企業(yè)的發(fā)展動(dòng)力和競(jìng)爭(zhēng)力。

（二）完善企業(yè)制度管理創(chuàng)新

企業(yè)文化在發(fā)揮其激勵(lì)作用的同時(shí)，更要體現(xiàn)出其約束作用，這就需要在油田企業(yè)制度建設(shè)中進(jìn)一步創(chuàng)新。積極引入現(xiàn)代管理理念，構(gòu)建起更為科學(xué)的管理機(jī)制，使廣大員工能夠在規(guī)范的制度下獲得良好發(fā)展，促進(jìn)其崗位積極性的發(fā)揮。在企業(yè)文化建設(shè)當(dāng)中，油田企業(yè)需要進(jìn)一步強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，遵從黨的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮油田精神的先鋒模范作用，以此構(gòu)建起風(fēng)清氣正的企業(yè)文化，為國(guó)家經(jīng)濟(jì)的有序發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。

三、結(jié)語(yǔ)

在油田企業(yè)發(fā)展當(dāng)中，企業(yè)文化的作用是毋庸置疑的，油田企業(yè)的發(fā)展離不開個(gè)性鮮明的企業(yè)文化。從當(dāng)前油田企業(yè)文化建設(shè)實(shí)際來(lái)看，雖然已經(jīng)取得了長(zhǎng)足發(fā)展，企業(yè)文化的影響力也在逐漸擴(kuò)大，但是與現(xiàn)代企業(yè)綜合趨勢(shì)相比，還存在一定的距離。在全新社會(huì)形勢(shì)下，油田企業(yè)在企業(yè)文化建設(shè)中需要有正確的方向，在管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新上下功夫，以此促進(jìn)企業(yè)文化的完善與創(chuàng)新，為提高油田企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

[1]李萍.淺析油田企業(yè)文化建設(shè)與發(fā)展[J].內(nèi)江科技，2013（11）.

[2]鄭曉云.加強(qiáng)油田企業(yè)文化軟實(shí)力的對(duì)策[J].油氣田地面工程，2013（11）.