王玥

摘要：工業(yè)工程技術(shù)的應(yīng)用領(lǐng)域比較廣，尤其在工業(yè)生產(chǎn)過程中，提高了生產(chǎn)效率，為企業(yè)增加了利潤(rùn)。本論文主要從工業(yè)工程在我國(guó)制造業(yè)發(fā)展中應(yīng)用的必要性、我國(guó)工業(yè)工程發(fā)展及在制造業(yè)的應(yīng)用、中國(guó)工業(yè)工程在制造業(yè)的應(yīng)用模式與發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行闡述我國(guó)工業(yè)工程在制造業(yè)中的應(yīng)用與發(fā)展，希望為研究工業(yè)工程技術(shù)專家與學(xué)者提供理論參考依據(jù)。

關(guān)鍵詞：工業(yè)工程；制造業(yè)應(yīng)用；發(fā)展前景

1 我國(guó)制造業(yè)發(fā)展中應(yīng)用的必要性

1.1何為工業(yè)工程

工業(yè)工程學(xué)科最早產(chǎn)生在美國(guó)，它指的是對(duì)設(shè)備、物料、人員、信息、能源相互構(gòu)成的集成系統(tǒng)，進(jìn)行改善、設(shè)計(jì)和優(yōu)化的一門學(xué)科。通常情況下，它主要是利用社會(huì)科學(xué)、物理學(xué)、數(shù)學(xué)等方面的技術(shù)和知識(shí)，借助于工業(yè)設(shè)計(jì)原理和工程技術(shù)分析，對(duì)系統(tǒng)所取得的成果進(jìn)行評(píng)價(jià)、預(yù)測(cè)和確定，進(jìn)而為制造業(yè)的有效運(yùn)行、效率提高、質(zhì)量提升奠定重要的基礎(chǔ)。源于20世紀(jì)初期的工業(yè)工程，主要就是為了提高工廠運(yùn)行的效率和節(jié)約生產(chǎn)的成本，隨著新技術(shù)的日益推進(jìn)和發(fā)展，工業(yè)工程逐步強(qiáng)化了與信息科學(xué)、系統(tǒng)科學(xué)和運(yùn)籌學(xué)的融合，逐步形成了解決制造企業(yè)整體效益的完整工程技術(shù)體系。

1.2工業(yè)工程在我國(guó)制造業(yè)發(fā)展中應(yīng)用的必要性

從當(dāng)前中國(guó)制造業(yè)的發(fā)展情況看，近些年取得了很大的發(fā)展，同時(shí)體現(xiàn)了廣闊的發(fā)展前景，但是與美英日等國(guó)家來比差距還挺大，總體看我國(guó)制造業(yè)的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力還不足，所以加強(qiáng)工業(yè)工程在制造業(yè)中的應(yīng)用勢(shì)在必行。首先，核心制造技術(shù)缺乏。在我國(guó)制造業(yè)的運(yùn)行過程中，我國(guó)制造業(yè)的發(fā)展中缺乏一定的核心制造技術(shù)，缺乏自己的專利產(chǎn)品，整體的技術(shù)創(chuàng)新能力較差，這在很大程度上限制了我國(guó)制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升；其次，我國(guó)制造業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，裝備制造業(yè)實(shí)力弱，結(jié)構(gòu)偏輕，主要表現(xiàn)為裝備制造在制造業(yè)中的比重還不到三分之一，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于德國(guó)、美國(guó)和日本，與此同時(shí)，技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于一些發(fā)達(dá)國(guó)家，制造業(yè)的附加值和比重非常低；再次，我國(guó)制造業(yè)企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率不高。在我國(guó)的制造業(yè)企業(yè)中，源于制造企業(yè)的管理基礎(chǔ)不高、技術(shù)裝備水平落后，我國(guó)制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈還處于一種地段的狀態(tài)，生產(chǎn)主要是以勞動(dòng)密集型為主；第四，我國(guó)制造業(yè)生產(chǎn)能耗強(qiáng)度較大。從我國(guó)的實(shí)際情況看，我國(guó)是世界第一大粗鋼生產(chǎn)國(guó)，但在生產(chǎn)中缺乏主要的技術(shù)生產(chǎn)指標(biāo)，很多時(shí)候都是以消耗資源和犧牲環(huán)境為代價(jià)的。基于上述問題，用以反映現(xiàn)代工業(yè)工程的內(nèi)在職能和基本要求，加強(qiáng)工業(yè)工程在制造業(yè)中的應(yīng)用很有必要。

2 我國(guó)工業(yè)工程發(fā)展及在制造業(yè)的應(yīng)用

2.1工業(yè)工程在我國(guó)制造企業(yè)中的應(yīng)用情況

中國(guó)工業(yè)工程（CIE）誕生后，經(jīng)過20多年的發(fā)展，已經(jīng)在千百家企業(yè)不同程度地應(yīng)用了工業(yè)工程，相當(dāng)數(shù)量的企業(yè)應(yīng)用效果顯著。涉及到汽車、鋼鐵、機(jī)械制造、家電、建材、咨詢等十幾個(gè)行業(yè)，包括第一汽車集團(tuán)、一汽大眾有限公司、廣東科龍集團(tuán)廣東美的集團(tuán)以及東南沿海的許多企業(yè)，都已經(jīng)將應(yīng)用工業(yè)工程作為提高企業(yè)管理水平的重要手段，由于這些企業(yè)管理基礎(chǔ)不同，對(duì)工業(yè)工程的理解與掌握能力不同，因而效果也不同。

2.2我國(guó)制造業(yè)實(shí)施工業(yè)工程過程中存在的問題

盡管工業(yè)工程在我國(guó)制造業(yè)的實(shí)施取得了一系列成績(jī)，但總體上講，在管理基礎(chǔ)、認(rèn)識(shí)能力等方面中國(guó)的工業(yè)工程仍處于起步階段，由于整個(gè)社會(huì)和企業(yè)的認(rèn)識(shí)不足，在理論研究、系統(tǒng)開發(fā)、應(yīng)用推廣的道路上始終舉步維艱，與國(guó)外差距顯著。

3 中國(guó)工業(yè)工程在制造業(yè)的應(yīng)用模式與發(fā)展趨勢(shì)

面向制造業(yè)的工業(yè)工程實(shí)施模式我國(guó)制造業(yè)工業(yè)工程應(yīng)用模式大概應(yīng)分為這樣幾中情況。

（1）支持某些管理模式的形式來應(yīng)用和發(fā)展CIE。如：精益生產(chǎn)、豐田生產(chǎn)方式、物流管理系統(tǒng)、六西格瑪管理等。

（2）支持制造企業(yè)信息化工程的形式來應(yīng)用和發(fā)展CIE。本來在美國(guó)、歐洲、亞太地區(qū)，像ERP、CIMS、虛擬制造等都定位在工業(yè)工程領(lǐng)域，因而健康發(fā)展。由于我國(guó)在科技部等國(guó)家部門沒有設(shè)立IE學(xué)科（臺(tái)、港地區(qū)除外），將信息化設(shè)立在自動(dòng)化和計(jì)算機(jī)領(lǐng)域，導(dǎo)致眾多難以解決的問題產(chǎn)生，效果不佳。值得慶幸的是人們逐漸發(fā)現(xiàn)了CIE對(duì)制造業(yè)信息化工程的重要性，特別是在管理基礎(chǔ)改善、流程再造、系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計(jì)方面將起到非凡的作用。

（3）傳統(tǒng)制造企業(yè)，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)、中小企業(yè)應(yīng)用CIE來提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力模式。這些企業(yè)技術(shù)裝備水平較低，人員素質(zhì)不高，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境較好，應(yīng)處于發(fā)達(dá)國(guó)家制造業(yè)早期管理發(fā)展階段。CIE對(duì)提高其效率、質(zhì)量、降低成本、降低能耗是非常重要的，甚至經(jīng)典IE都對(duì)這些企業(yè)的發(fā)展具有十分重要的作用。

3.2CIE在我國(guó)制造業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

（1）隨著進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，信息與通信技術(shù)滲入社會(huì)生活的各個(gè)方面，工業(yè)工程與信息技術(shù)結(jié)合為制造業(yè)發(fā)展服務(wù)是個(gè)不可扭轉(zhuǎn)的趨勢(shì)。ERP等作為先進(jìn)管理模式的載體，通過有效的計(jì)劃管理和動(dòng)態(tài)反饋功能使供需平衡更有保證，可以有效地解決計(jì)劃需求和制造能力之間的矛盾，及時(shí)更新外包和外購(gòu)的采購(gòu)需求，整合從銷售到制造，從制造到采購(gòu)的物流系統(tǒng)，從而實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)、銷售、采購(gòu)和生產(chǎn)集成的目標(biāo)，進(jìn)而提高企業(yè)生產(chǎn)組織與調(diào)度能力提高部門間的協(xié)作性和與各供應(yīng)商之間的協(xié)作性降低生產(chǎn)成本，提高制造企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的響應(yīng)能力。

（2）強(qiáng)化工業(yè)工程作為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升的工具。企業(yè)應(yīng)首先將設(shè)立IE組織部門和崗位作為強(qiáng)化手段（一汽大眾就是這樣），然后在人才培養(yǎng)和使用上學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)企業(yè)，廣泛應(yīng)用IE人才，大力推廣IE，以提高管理水平和競(jìng)爭(zhēng)力。

（3）開展應(yīng)用示范工程，形成示范性和標(biāo)志性成果。以國(guó)資委和發(fā)改委為領(lǐng)導(dǎo)核心，選擇汽車、電子、鋼鐵、航空、航天、工程建設(shè)、石化、家電等7～8個(gè)行業(yè)的典型制造企業(yè)，基于企業(yè)現(xiàn)狀與需求，面向制造效率、成本、質(zhì)量改善和工程項(xiàng)目控制，實(shí)施典型試點(diǎn)工程項(xiàng)目，通過產(chǎn)學(xué)研有機(jī)結(jié)合，以項(xiàng)目管理方式設(shè)立工業(yè)工程研發(fā)與推廣實(shí)施項(xiàng)目，獲得示范性效益和標(biāo)志性成果，總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)后以后在行業(yè)全面推廣。

（4）產(chǎn)、學(xué)、研結(jié)合提高CIE的研發(fā)和學(xué)科創(chuàng)新，為中國(guó)制造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力提高開創(chuàng)新的思路、模式和方法。企業(yè)與高校合作，充分利用其人才和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，有利于實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，產(chǎn)業(yè)化的咨詢公司將是未來推動(dòng)IE應(yīng)用的重要力量，制造企業(yè)應(yīng)扶持咨詢公司甚至在企業(yè)內(nèi)部成立專門的、獨(dú)立核算咨詢部來幫助本企業(yè)和其他企業(yè)運(yùn)用IE。

總之，在制造業(yè)應(yīng)用工業(yè)工程的過程中，加強(qiáng)工業(yè)工程的服務(wù)管理尤為重要。在發(fā)展過程中，服務(wù)系統(tǒng)的未來發(fā)展方向主要包括工業(yè)工程在服務(wù)系統(tǒng)的一些相關(guān)服務(wù)問題、服務(wù)設(shè)計(jì)、服務(wù)研發(fā)、服務(wù)作業(yè)、服務(wù)管理等，必須強(qiáng)化各個(gè)環(huán)節(jié)之間的有效溝通，才能夠?qū)崿F(xiàn)服務(wù)能力的提升。與此同時(shí)，在當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，結(jié)合網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)，優(yōu)化新的管理服務(wù)系統(tǒng)，不斷實(shí)現(xiàn)新的管理理念和工業(yè)工程的融合，進(jìn)而優(yōu)化到我國(guó)制造業(yè)的發(fā)展過程中，進(jìn)而為我國(guó)制造業(yè)的深入發(fā)展奠定重要的基礎(chǔ)。

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