陳龍

摘要：本文主要論述了供電企業(yè)管理過程中出現(xiàn)的重大問題，以及內(nèi)部審計在供電企業(yè)管理中的重要性。通過對這兩個重要方面的研究與探討，對供電企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和日后的發(fā)展方向有一個較為清晰和深刻的認識，同時也能證明供電企業(yè)實行內(nèi)部審計制度的正確性。

關鍵詞：供電企業(yè)內(nèi)部審計研究探討

供電企業(yè)已成為自主營銷、自負盈虧、自我成長、自我約束的法人主體和市場競爭主體。其內(nèi)部的良好經(jīng)營管理日益重要，管理不當可能會引起一系列的問題，進而影響企業(yè)的進步與發(fā)展。內(nèi)部審計制度的作用就是針對企業(yè)內(nèi)部管理過程中出現(xiàn)的問題，進行有效的控制和防范，從而完善企業(yè)的內(nèi)部管理，促進企業(yè)的良好發(fā)展。

一、供電企業(yè)管理過程中出現(xiàn)的重大問題

（1）供電企業(yè)的資產(chǎn)安全得不到保障

電力企業(yè)的資產(chǎn)核算集中在財務部門，盡管制定了一系列的管理制度，但在資產(chǎn)管理問題上仍存在著一些重大問題，制約著電力企業(yè)的快速發(fā)展與進步。其中企業(yè)的固定資產(chǎn)賬務與實際支出情況不相符，對于固定資產(chǎn)的處理方式不規(guī)范，獲利性支出和資本性支出不能準確分辨：流動資產(chǎn)的安全運行得不到保障，時常出現(xiàn)巨大風險問題。

（2）職責不明確或不到位

在管理過程中發(fā)現(xiàn)，有關單位和部門之間存在相互扯皮和推卸責任的現(xiàn)象，比如工程結算的相關資料、完工后的相關圖紙應由誰負責提供，檢查過程中出現(xiàn)的一系列負面影響由誰解釋等。在一些企業(yè)內(nèi)部問題上故意模糊，互推責任，互相指責；其次，責任履行不到位的現(xiàn)象十分普遍，存在逃避任務、逃避工程、逃避監(jiān)察部門的檢查和審視的問題。施工單位隨意變更施工工程、將施工圖代替完工圖、討價還價代替審核等現(xiàn)象時有發(fā)生。導致企業(yè)運行在出現(xiàn)重大問題時，往往找不到具體的問題負責部門和負責人。為企業(yè)內(nèi)部的管理制度帶來了巨大的負面影響，阻礙了供電企業(yè)快速發(fā)展的腳步。

（3）供電企業(yè)的經(jīng)營風險巨大

大家都知道，企業(yè)管理的部門對企業(yè)風險的處理不當會直接產(chǎn)生企業(yè)經(jīng)營的巨大危機。企業(yè)風險分為市場風險、經(jīng)營風險、財務風險和法律風險。其中經(jīng)營風險和財務風險，對企業(yè)產(chǎn)生的負面影響重大。隨著近些年我國宏觀經(jīng)濟的飛速發(fā)展，供電成本的飛速上漲，造成了供電企業(yè)出現(xiàn)大規(guī)模虧損的現(xiàn)象，造成供電企業(yè)的日常經(jīng)營與發(fā)展出現(xiàn)巨大問題，產(chǎn)生較大的財務風險。對這兩類風險的處理不當會造成企業(yè)的經(jīng)營崩潰和籌資困難，從而影響整個企業(yè)的運行和發(fā)展。導致企業(yè)業(yè)務量銳減，經(jīng)營不善，從而失去社會主義經(jīng)濟市場的競爭力和發(fā)展空間，導致企業(yè)的破產(chǎn)和倒閉。

（4）內(nèi)部控制機制不完善

在早期的一些工程項目中，因為缺少第三方的全方位全程的工程監(jiān)督，導致施工工程不能在立項后及時開工、結算工程時非常不及時并且隨意、關于工程的相關資料經(jīng)常丟失等現(xiàn)象經(jīng)常會發(fā)生。

電力企業(yè)管理過程中出現(xiàn)了一系列的問題，要想實現(xiàn)電力企業(yè)的快速發(fā)展，只有又快又好的解決這些問題，才能實現(xiàn)發(fā)展。因此要盡快在供電企業(yè)實行內(nèi)部審計制度，才能實現(xiàn)供電企業(yè)的無憂發(fā)展。

二、內(nèi)部審計的重要性

（1）內(nèi)部審計是供電企業(yè)資產(chǎn)安全的重要保障

實行有效的內(nèi)部審計，既能提高供電企業(yè)的內(nèi)部管理水平，增強抵御巨大風險的能力，又能為供電企業(yè)的資金和產(chǎn)業(yè)安全提供重要的保障。具體體現(xiàn)在以下兩個方面：其一，對固定資產(chǎn)和長期資產(chǎn)的安全問題起到了無法替代的保護作用，確保資產(chǎn)訊息的準確性，節(jié)省了供電企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營的各種成本和花費；其二，對流動資產(chǎn)的管理是內(nèi)部審計的重要內(nèi)容，它能讓流動資產(chǎn)安全的運行，是其當之無愧的安全保障。從當前的供電企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀來看，我們相當一大部分的供電企業(yè)在會計控制制度方面還存在著許許多多的重大問題，供電企業(yè)的流動資產(chǎn)時時刻刻處在巨大的危險之中，然而健全而完善的內(nèi)部審計制度能夠有效而快速的規(guī)避上述情況的發(fā)生。

（2）內(nèi)部審計能有效地明確職責

內(nèi)部審計能夠更進一步的加強審計監(jiān)督職能，規(guī)范各部門與個人之間的關系，明確責任。將責任落實到具體部門和具體個人，對于模糊問題和互相扯皮的部門和個人實行懲戒制度，從而促進供電企業(yè)內(nèi)部機構的良好運行和企業(yè)的快速發(fā)展。

（3）內(nèi)部審計能夠有效的規(guī)避企業(yè)的經(jīng)營風險

建立內(nèi)部審計機制，能夠加寬領導者的訊息獲取渠道，在制定一系列決策時，能夠從更加全面的角度考慮，促進供電企業(yè)領導者做出準確的決策，因此有效的規(guī)避供企業(yè)的經(jīng)營風險，從而促進供電企業(yè)的經(jīng)濟收益，更快更好地實現(xiàn)供電企業(yè)的經(jīng)營目標。領導者的信息獲取主要有財務會計信息和經(jīng)營管理信息兩種形式，供電企業(yè)在規(guī)劃發(fā)展方向時，要結合自身的現(xiàn)實情況和取得的各種信息，從而才能制定出符合供電企業(yè)發(fā)展的計劃。同時，建立有效的內(nèi)部審計機制，能夠在一定程度上減少供電企業(yè)在市場競爭中的壓力，降低各種來自外部環(huán)境的風險因素，加上供電企業(yè)經(jīng)營管理所運用的方針政策，也是在不斷地降低供電企業(yè)的管理風險。

（4）內(nèi)部審計在內(nèi)部控制中發(fā)揮巨大作用

內(nèi)部審計在供電企業(yè)的經(jīng)營管理活動過程中，占有極其重要的地位，原因就在于，它不僅是供電企業(yè)進行內(nèi)部控制的重要組成部分之一，還是衡量現(xiàn)代企業(yè)管理的標志，又為供電企業(yè)的經(jīng)營管理活動奠定了基礎。內(nèi)部審計能夠對內(nèi)部控制機制做出相應的評價，以此來推進企業(yè)重要的內(nèi)部控制機制的完善與修訂；內(nèi)部審計能夠對內(nèi)部控制進行監(jiān)督，能夠直接確保內(nèi)部控制機制的有效運行，促進其實現(xiàn)目標。還能促進企業(yè)的經(jīng)營管理活動逐漸合理化，促使企業(yè)遵守相關的法律法規(guī)，保證供電企業(yè)資金產(chǎn)業(yè)的完整和財務報告的可靠。

三、結語

縱觀全文，可以看出無論供電企業(yè)的發(fā)展多么飛快，都離不開良好的內(nèi)部管理，然而供電企業(yè)在管理過程中總會發(fā)生一系列難以避免的問題，從而影響工程的進度，進而阻礙供電企業(yè)的發(fā)展，所以供電企業(yè)實行內(nèi)部審計機制是一個順勢而為的正確做法。在擁有了第三方的全過程監(jiān)督后，施工過程中出現(xiàn)的相關問題可以得到及時的解決，保證施工工作的效率和質(zhì)量，更好的促進工程的建造，促進供電企業(yè)的良好發(fā)展。

然而內(nèi)部審計并不是萬能的，在企業(yè)內(nèi)部管理的過程中發(fā)現(xiàn)，實行內(nèi)部審計機制也存在一定的弊端，例如，內(nèi)部審計的獨立自主性較差、內(nèi)部審計的制度不能健全的建立、內(nèi)部審計工作技術的手段比較落后、審計范圍比較狹窄等問題。但從宏觀的角度來看，供電企業(yè)實行內(nèi)部審計對企業(yè)本身來說利是大于弊的，企業(yè)只要在管理過程中不斷改進內(nèi)部審計出現(xiàn)的部分小問題即可。總的來說，內(nèi)部審計對供電企業(yè)管理起到了非常重要的作用。