文/李 宇

電視會(huì)消亡嗎？
——基于概念、市場(chǎng)與媒體發(fā)展的分析

文/李 宇

電視曾經(jīng)是我們生活中的重要組成部分，但似乎正遭遇新興媒體的“四面楚歌”。早在2007年，美國(guó)微軟公司董事長(zhǎng)比爾·蓋茨在瑞士達(dá)沃斯世界經(jīng)濟(jì)論壇年會(huì)上就曾預(yù)言，互聯(lián)網(wǎng)將在五年內(nèi)“顛覆”電視的傳統(tǒng)地位。時(shí)過境遷，傳統(tǒng)電視的地位還沒有被顛覆。以英國(guó)電視業(yè)為例，2015年的營(yíng)業(yè)收入甚至還創(chuàng)下歷史新高，達(dá)到了136億英鎊，與2014年相比增長(zhǎng)了3%。根據(jù)皮尤研究中心2016年一項(xiàng)報(bào)告，在美國(guó)民眾日常使用的幾種新聞媒體中，電視仍大幅領(lǐng)先其他媒體類型。具體而言，57%的美國(guó)成年人通過電視獲取新聞，38%的人通過社交媒體、網(wǎng)站/應(yīng)用程序等獲取新聞，25%的人通過廣播獲取新聞，20%的人通過報(bào)紙獲取新聞。無論從媒體形態(tài)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、品牌影響等方面來看，電視的未來并非黯然一片。不言而喻，傳統(tǒng)電視的危機(jī)依存，而危機(jī)主要來自于因循守舊、固步自封；如果傳統(tǒng)電視不能因應(yīng)新興媒體環(huán)境變化，及時(shí)從理念、業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)等方面全面調(diào)整、變革，則前景不容樂觀。

電視、電視機(jī)與電視臺(tái)的辨析

電視是一種媒體形態(tài)，電視機(jī)是一種設(shè)備，電視臺(tái)則是制作播出電視節(jié)目的媒體機(jī)構(gòu)；對(duì)應(yīng)的英文分別是Television（縮寫為TV），TV set和TV Station。電視興起于西方，這些英文單詞也反映了電視發(fā)展之初的意涵，例如Television由“電子”和“圖像”兩個(gè)詞根構(gòu)成，換而言之，電視最原始和最基本的概念是電子傳輸和播出的圖像；TV set和TV Station可以分別理解為播出電視圖像的裝置和建筑設(shè)施。發(fā)展至今，電視、電視機(jī)和電視臺(tái)都有了更為豐富的內(nèi)涵，例如智能電視機(jī)不僅可以播出電視節(jié)目，還可以上網(wǎng)；電視臺(tái)不僅制作播出節(jié)目，還從事電視節(jié)目運(yùn)營(yíng)、新興媒體業(yè)務(wù)等。所以，當(dāng)我們分析電視的未來發(fā)展前景時(shí)，需要對(duì)電視、電視機(jī)和電視臺(tái)的概念與內(nèi)涵進(jìn)行辨析，不可大而化之、概而言之。

電視。電視的內(nèi)涵正在逐漸被“視頻”（Video）取代。在新媒體時(shí)代，廣播正被“音頻”媒體（Audio）所取代。于是，視頻、音頻與印刷媒體（Print）、新興媒體（Digital）等共同構(gòu)建了新的媒體類型體系。與此同時(shí)，電視僅僅是人們眾多媒體消費(fèi)和娛樂方式中的一種，其獨(dú)特性和不可替代性正在被弱化，這已經(jīng)體現(xiàn)在人們收看傳統(tǒng)電視的時(shí)間長(zhǎng)度上。根據(jù)英國(guó)通信管理局在2016年7月發(fā)布的年度報(bào)告，英國(guó)電視觀眾在2015年度的日均收視時(shí)間為3小時(shí)36分鐘，與2010年的4小時(shí)2分鐘相比減少了26分鐘，其中25歲及以下年齡段觀眾收看電視的時(shí)間與2010年相比減少了25%，55到64歲年齡段觀眾的收視時(shí)間比2010年減少了5%。

電視機(jī)。在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、移動(dòng)通信技術(shù)與電視技術(shù)深度融合之前，電視與電視機(jī)、電視臺(tái)是一一對(duì)應(yīng)的，電視臺(tái)的節(jié)目幾乎都在電視機(jī)這一個(gè)終端播出，即使是錄像帶、錄像機(jī)等設(shè)備發(fā)明之后，也是如此。不過，現(xiàn)在電視機(jī)的概念已經(jīng)發(fā)生了改變。首先，電視機(jī)不再是電視節(jié)目播出的唯一終端。目前，傳統(tǒng)電視機(jī)在所有收視終端中雖然仍居于首位，但人們?cè)趥鹘y(tǒng)電視終端上的收視時(shí)間趨于減少。根據(jù)Zenith Optimedia在2016年發(fā)布的研究報(bào)告，截至2015年底，人們?cè)陔娨暀C(jī)前的時(shí)間約占所有媒體消費(fèi)時(shí)間的41%。到2018年，這一比例可能會(huì)減少到38%。其次，電視機(jī)也不僅僅只播出電視臺(tái)的節(jié)目。與此同時(shí)，電視與網(wǎng)絡(luò)的融合程度日益提高，電視機(jī)被稱為網(wǎng)絡(luò)視頻的重要播出終端。從2014年開始，電視機(jī)在美國(guó)已經(jīng)取代個(gè)人計(jì)算機(jī)成為最主要的網(wǎng)絡(luò)視頻收視終端。另外，電視機(jī)概念的外延也在變化。除了傳統(tǒng)電視機(jī)，高清電視機(jī)、立體電視機(jī)、智能電視機(jī)等都在日益普及。從未來的發(fā)展趨勢(shì)來看，電視機(jī)仍將是電視生態(tài)、乃至整個(gè)娛樂生態(tài)中的重要構(gòu)成元素，但其功能、定位等方面都要契合新的媒介技術(shù)發(fā)展、受眾需要以及傳媒生態(tài)變遷。

電視臺(tái)。電視臺(tái)是整個(gè)電視產(chǎn)業(yè)的一個(gè)有機(jī)構(gòu)成部分，也是產(chǎn)業(yè)鏈的重要一環(huán)。電視臺(tái)在媒體市場(chǎng)份額、廣告投放份額等方面都受到了新興媒體的沖擊，但原有的內(nèi)容優(yōu)勢(shì)、渠道優(yōu)勢(shì)和品牌優(yōu)勢(shì)依然不可忽視。例如，電視臺(tái)在新聞節(jié)目制作和播出方面一直具有較強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)，即使面臨新興媒體的競(jìng)爭(zhēng)，這一優(yōu)勢(shì)依然顯著。根據(jù)美國(guó)皮尤研究中心2016年6月發(fā)布的《2016美國(guó)新聞媒體狀況》，美國(guó)廣播公司（ABC）、哥倫比亞廣播公司（CBS）和全國(guó)廣播公司（NBC）晚間新聞收視規(guī)?；痉€(wěn)定，觀眾總數(shù)保持在2300萬左右，其中2008年為2280萬，2009年為2220萬，2010年為2150萬，2011年為2250萬，2012年為2210萬，2013年為2260萬，2014年為2370萬，2015年為2390萬。另外，三家電視網(wǎng)晚間新聞從2012年到2015年（1月到9月）營(yíng)業(yè)收入呈現(xiàn)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，三臺(tái)營(yíng)業(yè)收入之和在2012年為3.36億美元，2013年為3.46億美元，2014年為3.53億美元，2015年為3.75億美元。

傳統(tǒng)電視的危機(jī)

在新興媒體時(shí)代，媒介環(huán)境、市場(chǎng)格局、觀眾喜好等都在發(fā)生變化，也給傳統(tǒng)電視這種媒體形態(tài)、電視機(jī)這種收視終端以及電視臺(tái)這種媒體機(jī)構(gòu)帶來了一定危機(jī)。

傳統(tǒng)電視的危機(jī)。傳統(tǒng)電視的危機(jī)在于傳播方式缺乏互動(dòng)性、時(shí)移性和位移性。確實(shí)，傳統(tǒng)電視觀眾的主動(dòng)選擇空間不大，正因?yàn)槿绱?，電視觀眾一直被稱為“受眾”。進(jìn)入21世紀(jì)，隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展，媒體與媒體使用者之間的關(guān)系遠(yuǎn)不再是傳統(tǒng)意義上的“傳”與“受”。另一方面，電視觀眾在電視機(jī)前的行為不僅僅是“觀看”，還同時(shí)開展其他活動(dòng)。例如，人們?cè)谑湛措娨暪?jié)目時(shí)，會(huì)同步通過社交媒體分享、交流、評(píng)論電視中的直播節(jié)目?jī)?nèi)容。隨著電視傳輸技術(shù)的發(fā)展，電視內(nèi)容分發(fā)或者說觀眾的收視所受到的時(shí)間和空間限制越來越少。業(yè)界人士預(yù)測(cè)，到2020年觀眾在觀看電視的時(shí)候可以在任一個(gè)屏幕之間進(jìn)行切換，而且還可以在不同的運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)之間進(jìn)行無縫對(duì)接。另一方面，傳統(tǒng)電視業(yè)包括節(jié)目創(chuàng)意、制作、集成、傳輸、分發(fā)、播出等多個(gè)環(huán)節(jié)，每個(gè)環(huán)節(jié)都是一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的領(lǐng)域。目前，網(wǎng)絡(luò)電視等新興媒體已經(jīng)滲入到了所有環(huán)節(jié)，并在節(jié)目分發(fā)和播出環(huán)節(jié)上與傳統(tǒng)電視形成了較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)，這也是危機(jī)的誘因。

傳統(tǒng)電視機(jī)的危機(jī)。傳統(tǒng)電視機(jī)的危機(jī)在于觀眾對(duì)于互聯(lián)性、高清化、立體化等方面的要求日益提升，而終端多元化則是最大的挑戰(zhàn)。在互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)智能終端普及之前，電視節(jié)目最主要的播出終端是電視機(jī)。不過，現(xiàn)在智能手機(jī)等終端都具備了播出電視節(jié)目的功能，電視機(jī)一統(tǒng)天下的局面正在改變。根據(jù)英國(guó)電信管理局2015年底發(fā)布的數(shù)據(jù)，在2013年的時(shí)候，英國(guó)2648萬家庭擁有至少一臺(tái)電視機(jī)；2014年，這一數(shù)字減少到了2628萬；2015年，這一數(shù)字繼續(xù)下降到了2604萬。另根據(jù)2015年的數(shù)據(jù)，電視機(jī)已經(jīng)不再是西班牙觀眾的首要收視終端了，電腦已經(jīng)取而代之了，觀眾通過電腦獲取視聽內(nèi)容的比例達(dá)到了61%。到2017年，西班牙聯(lián)網(wǎng)終端數(shù)量有望過1億，人均擁有量將達(dá)到2.2個(gè)。與此同時(shí)，移動(dòng)終端正在成為越來越重要的廣告投放載體。根據(jù)2016年4月加拿大研究機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)，移動(dòng)終端在加拿大64%的廣告投放中被使用，其中廣告長(zhǎng)度以15秒為主，30秒長(zhǎng)度的廣告所占份額為35%?？梢钥闯?，一種全新的媒介生態(tài)和媒體格局正在形成。

傳統(tǒng)電視臺(tái)的危機(jī)。傳統(tǒng)電視臺(tái)運(yùn)營(yíng)方式、播出方式以及業(yè)務(wù)形態(tài)的單一化導(dǎo)致邊緣化，這是傳統(tǒng)電視臺(tái)的主要危機(jī)。在新興媒體時(shí)代，傳統(tǒng)電視臺(tái)的危機(jī)日益浮出水面，甚至被宣告死亡。美國(guó)奈飛公司（Netflix）是美國(guó)新興媒體領(lǐng)域的翹楚之一，首席執(zhí)行官里德·哈斯廷斯（Reed Hastings）早在2014年11月，曾預(yù)言，傳統(tǒng)電視臺(tái)在2030年前將消亡。確實(shí)，長(zhǎng)期以來，傳統(tǒng)電視臺(tái)在定位上過于單一、運(yùn)營(yíng)方式相對(duì)簡(jiǎn)單。在定位上，傳統(tǒng)電視臺(tái)過于關(guān)注節(jié)目制作；在收入模式上，傳統(tǒng)電視臺(tái)過于依賴廣告播出、版權(quán)銷售等方式營(yíng)利。傳統(tǒng)電視臺(tái)長(zhǎng)期處于優(yōu)勢(shì)地位，習(xí)慣于原有的經(jīng)營(yíng)理念和運(yùn)營(yíng)方式。相比新興媒體，傳統(tǒng)電視臺(tái)在機(jī)構(gòu)設(shè)置、資源使用、人才培養(yǎng)等方面的應(yīng)變能力相對(duì)較弱。正因?yàn)槿绱?，傳統(tǒng)電視臺(tái)無疑潛伏著巨大的危機(jī)。

電視難以消亡

電視的存在符合媒體發(fā)展規(guī)律。近年來，網(wǎng)絡(luò)電視等新興媒體的發(fā)展似乎描繪出電視未來的另一幅圖景，許多學(xué)者也認(rèn)為傳統(tǒng)電視行將就木，很快將被網(wǎng)絡(luò)媒體取代。筆者認(rèn)為，電視的未來發(fā)展情形尚難有定論，但“電視消亡論”不符合媒體發(fā)展規(guī)律?？v觀媒體發(fā)展歷程，報(bào)紙、廣播、電影、電視、互聯(lián)網(wǎng)有一個(gè)較為清晰的發(fā)展脈絡(luò)，即遵從符號(hào)演進(jìn)和技術(shù)發(fā)展規(guī)律；一種媒體贏得主導(dǎo)地位的前提是，它具有更為復(fù)雜的符號(hào)體系、以更為便捷的接收方式、更好地滿足人們的內(nèi)容需求。美國(guó)知名學(xué)者曾在20世紀(jì)90年代對(duì)電視產(chǎn)業(yè)未來提出了三個(gè)方面的展望，一是電視市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)律和運(yùn)行環(huán)境不會(huì)變化；二是人們的閑暇時(shí)間會(huì)日益增多，電視產(chǎn)業(yè)爭(zhēng)奪觀眾注意力的戰(zhàn)爭(zhēng)將會(huì)更加激烈；三是在20世紀(jì)90年代看來，尚無任何在功能上可以與電視相媲美的媒介工具，“從某種程度上來說，電視可以說無遠(yuǎn)弗屆，無處不在，能夠永遠(yuǎn)存在?！绷硗?，電視既可以是個(gè)性化的娛樂方式，也可以是家庭娛樂方式，對(duì)于構(gòu)建家庭成員的“分享”關(guān)系、促進(jìn)情感交流具有重要作用。根據(jù)捷克國(guó)家傳輸公司CRa2015年一項(xiàng)調(diào)查報(bào)告，捷克92%的觀眾傾向于在傳統(tǒng)電視機(jī)上觀看節(jié)目，大部分家庭擁有6個(gè)?？吹念l道。對(duì)于捷克觀眾而言，觀看電視仍然是一種家庭成員之間的“分享”行為，54%的家庭會(huì)在黃金時(shí)間至少有兩位家庭成員一起觀看電視。

電視的存在符合市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律。從現(xiàn)實(shí)的媒體市場(chǎng)數(shù)據(jù)來看，電視依然具有強(qiáng)大的市場(chǎng)活力和競(jìng)爭(zhēng)力。根據(jù)專業(yè)傳媒研究公司Ebiquity研究結(jié)果，電視在廣告的投資回報(bào)率方面仍具有較大優(yōu)勢(shì)。在2011年到2014年期間，在電視上投入1英鎊的廣告可以回收1.79英鎊。相比之下，在廣播投入1英鎊可以回收1.52英鎊，在報(bào)紙雜志為1.48英鎊，在網(wǎng)絡(luò)媒體為0.91英鎊，在戶外廣告為0.37英鎊。值得一提的是，盡管從2008-2014年期間全球經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)較大起伏，而且電視經(jīng)歷了網(wǎng)絡(luò)媒體的崛起以及傳媒技術(shù)變革等，但電視廣告回報(bào)率仍處于上升趨勢(shì)，在2008年到2011年期間的回報(bào)率為1∶1.7，而2011年到2014年為1∶1.79?？梢?，電視在整個(gè)傳媒領(lǐng)域的地位還難以撼動(dòng)。隨著互聯(lián)網(wǎng)以及移動(dòng)通信技術(shù)的發(fā)展，媒體融合之勢(shì)日益顯著，電信、電視和互聯(lián)網(wǎng)相互滲透，互為借力，主次難分。它們之間或有博弈，但更有融合。

電視的未來在于變革

電視不會(huì)消亡的前提是電視將積極變革，尤其要因應(yīng)觀眾需求變革播出方式、服務(wù)方式、商業(yè)模式等。

傳播理念變革。對(duì)于電視來說，理念變革至關(guān)重要。例如，在傳統(tǒng)電視語境中，“觀眾”是一個(gè)整體概念；在新興媒體環(huán)境中，這一概念具有濃厚的個(gè)性化色彩。因此，傳統(tǒng)電視要積極應(yīng)用新興媒體技術(shù)推進(jìn)與觀眾的互動(dòng)，以個(gè)性化的方式滿足觀眾內(nèi)容需求，如英國(guó)廣播公司總裁托尼·霍爾（Tony Hall）所強(qiáng)調(diào)的，要致力于滿足觀眾的個(gè)性化內(nèi)容需求和收視習(xí)慣。在這個(gè)變革時(shí)代，電視臺(tái)要及時(shí)調(diào)整管理概念和機(jī)構(gòu)框架，發(fā)揮內(nèi)容優(yōu)勢(shì)，積極構(gòu)建“直營(yíng)直銷”傳播模式。目前，歐美一些主流電視臺(tái)已經(jīng)著手開展渠道運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)，以美國(guó)家庭影院頻道（HBO）為例，早在2012年就在北歐市場(chǎng)開展網(wǎng)絡(luò)電視（OTT）業(yè)務(wù)，隨后與亞馬遜公司合作開展網(wǎng)絡(luò)電視業(yè)務(wù)。美國(guó)全國(guó)廣播公司（NBC）近年來也在積極推進(jìn)新興媒體戰(zhàn)略，2015年10月推出了付費(fèi)網(wǎng)絡(luò)視頻點(diǎn)播業(yè)務(wù)“希速”（Seeso），主要播出喜劇節(jié)目；2016年初在英國(guó)、愛爾蘭和澳大利亞推出了“海欲”（Hayu），主要播出真人秀節(jié)目；2016年下半年，又推出了自主品牌的全業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)視頻點(diǎn)播服務(wù)。另外一些傳統(tǒng)電視媒體采用收購(gòu)或入股新興媒體的方式實(shí)現(xiàn)融合，例如，美國(guó)時(shí)代華納集團(tuán)（Time Warner）在2016年8月投資5.8億美元購(gòu)買了互錄（Hulu）10%的股份。作為家庭影院頻道（HBO）的母公司，時(shí)代華納集團(tuán)一直致力于利用新興媒體渠道拓展節(jié)目的分發(fā)渠道，應(yīng)對(duì)媒介環(huán)境變化的挑戰(zhàn)，而互錄網(wǎng)就是性價(jià)比較高的選擇。截至2016年5月，互錄網(wǎng)在美國(guó)擁有1200萬訂戶，年增長(zhǎng)率超過了30%。根據(jù)計(jì)劃，互錄網(wǎng)在2017年初推出直播網(wǎng)絡(luò)電視頻道業(yè)務(wù)，包括TNT、TBS、CNN、truTV、Boomerang、特納經(jīng)典電影頻道（Turner Classic Movies）、卡通電視網(wǎng)（Cartoon Network）和成人游泳頻道（Adult Swim）等，既向用戶提供這些頻道的直播版本，也提供頻道中節(jié)目的視頻點(diǎn)播業(yè)務(wù)。概而言之，傳統(tǒng)電視要借助新技術(shù)、新手段從“一對(duì)多”傳播變成“一對(duì)一”傳播，滿足觀眾個(gè)性化、多樣化需求；要改進(jìn)播出方式，拓展播出渠道，力求節(jié)目資源利用最大化和效益產(chǎn)出最大化。

業(yè)務(wù)形態(tài)變革。在新興媒體環(huán)境中，傳統(tǒng)電視要改變業(yè)務(wù)形態(tài)，在采訪、編輯、播出、傳輸、分發(fā)等各個(gè)環(huán)節(jié)都融入新興媒體特征，產(chǎn)生新的業(yè)務(wù)形態(tài)。例如，傳統(tǒng)電視臺(tái)習(xí)慣于“播出”相對(duì)獨(dú)立的“頻道”，而在新興媒體環(huán)境中需要“分發(fā)”格式不一、形式多樣的“視頻”。目前，許多電視臺(tái)已經(jīng)同時(shí)播出傳統(tǒng)頻道和互聯(lián)網(wǎng)版本的頻道，其中歐洲新聞臺(tái)既播出傳統(tǒng)版本的新聞?lì)l道，也有面向互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的播出版本，如在優(yōu)圖平臺(tái)（YouTube）上播出的歐洲新聞臺(tái)知識(shí)頻道（Euronews Knowledge Channel）。新興媒體平臺(tái)除了可以增加節(jié)目分發(fā)渠道之外，還可以拓展節(jié)目?jī)?nèi)容的深度。在新興媒體平臺(tái)上，電視臺(tái)可以播出與節(jié)目相關(guān)的背景內(nèi)容和關(guān)聯(lián)性的其他節(jié)目。歐洲新聞臺(tái)（Euronews）負(fù)責(zé)全球銷售業(yè)務(wù)的總監(jiān)阿諾·韋拉克（Arnaud Verlhac）認(rèn)為，傳統(tǒng)電視臺(tái)當(dāng)前正處于變革風(fēng)暴的中心，需要有效整合播出平臺(tái)和終端，以觸達(dá)盡可能多的觀眾。其中，節(jié)目的移動(dòng)分發(fā)平臺(tái)和同步播出系統(tǒng)是重中之重。鑒于此，變革業(yè)務(wù)形態(tài)是當(dāng)務(wù)之急，這是推動(dòng)整個(gè)傳統(tǒng)電視業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的基礎(chǔ)。

商業(yè)模式變革。當(dāng)前媒體之間的競(jìng)爭(zhēng)不僅是節(jié)目的競(jìng)爭(zhēng)，更是商業(yè)模式的競(jìng)爭(zhēng)。傳統(tǒng)電視臺(tái)的優(yōu)勢(shì)在于精品節(jié)目版權(quán)，當(dāng)前需要?jiǎng)?chuàng)新商業(yè)模式，有效釋放潛能。長(zhǎng)期以來，傳統(tǒng)電視臺(tái)在版權(quán)利用和開發(fā)方面力度不夠，措施不力。當(dāng)前，傳統(tǒng)電視臺(tái)需要聯(lián)手付費(fèi)電視運(yùn)營(yíng)商，并積極與網(wǎng)絡(luò)電視運(yùn)營(yíng)商合作，全力拓展內(nèi)容分發(fā)平臺(tái)，增加營(yíng)利渠道。根據(jù)2016年8月英國(guó)通信管理局的調(diào)查研究報(bào)告，英國(guó)民眾每周觀看付費(fèi)網(wǎng)絡(luò)視頻點(diǎn)播節(jié)目的比例為26%，與2014年相比增加了8%。在16到24歲年齡段的觀眾群體中，每周觀看付費(fèi)網(wǎng)絡(luò)視頻點(diǎn)播節(jié)目的比例為57%，與2014年相比增長(zhǎng)了24%?？梢姡W(wǎng)絡(luò)電視業(yè)務(wù)大有可為；而這并非只有新興媒體才能經(jīng)營(yíng)，傳統(tǒng)電視完全可以投身其中，美國(guó)哥倫比亞廣播公司（CBS）近年來就在著力發(fā)展網(wǎng)絡(luò)電視業(yè)務(wù)，推出了“全渠道”（CBS All Access）和“播映時(shí)間”（Showtime）兩個(gè)業(yè)務(wù)平臺(tái)，每月資費(fèi)分別是5.99美元和12.99美元。截至2016年7月，該公司網(wǎng)絡(luò)電視訂戶總數(shù)超過了200萬，為其帶來了客觀的訂費(fèi)收入。傳統(tǒng)電視臺(tái)在拓展了內(nèi)容分發(fā)渠道和播出終端之后，廣告平臺(tái)更為多元，營(yíng)業(yè)收入會(huì)相應(yīng)增長(zhǎng)。在新興媒體時(shí)代，傳統(tǒng)電視臺(tái)需要充分開發(fā)利用節(jié)目?jī)?nèi)容資源，在多個(gè)渠道、多種終端上多次實(shí)現(xiàn)版權(quán)收益。

結(jié)語與展望

在新的媒介環(huán)境中，電視要在產(chǎn)業(yè)生態(tài)與系統(tǒng)構(gòu)建、節(jié)目制作與播出、內(nèi)容生產(chǎn)與編輯等方面積極創(chuàng)新，尤其要在物聯(lián)網(wǎng)、虛擬現(xiàn)實(shí)、機(jī)器人新聞等幾個(gè)領(lǐng)域及早謀劃，搶占先機(jī)。電視的未來在于變革，通過因應(yīng)觀眾新的需求創(chuàng)新傳播方式，繼續(xù)成為觀眾生活的有機(jī)組成部分。唯有如此，傳統(tǒng)電視擁有內(nèi)容、品牌、人才等方面的資源，才能真正融合新的傳播渠道、分發(fā)平臺(tái)和播出終端，消亡之說方會(huì)消弭。需要指出的是，前文僅僅從媒體經(jīng)營(yíng)角度分析了電視未來發(fā)展前景，尚未涉及社會(huì)、文化等方面。例如，傳統(tǒng)媒體借助新興媒體技術(shù)與觀眾實(shí)時(shí)互動(dòng)，了解其內(nèi)容需求等，觀眾收視行為由此變得越來越“數(shù)據(jù)化”，成為一個(gè)“可計(jì)量、可分析”系統(tǒng)的一部分，媒體藉此投其所好，以求收視佳績(jī)，這必將對(duì)傳統(tǒng)電視在文化傳承、價(jià)值導(dǎo)向等方面的功能產(chǎn)生消極影響。所有這些相關(guān)問題都值得關(guān)注，也應(yīng)積極采取應(yīng)對(duì)措施，在新的媒體環(huán)境中繼續(xù)保持媒體信息傳播、娛樂休閑、文化傳承等方面功能的平衡發(fā)展。

作者單位 中央電視臺(tái)海外傳播中心