“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”的勞動(dòng)人口和持續(xù)增長(zhǎng)的消費(fèi)能力，已經(jīng)使印度成為全球投資和出口的熱點(diǎn)地區(qū)。

在印度，很少能見(jiàn)到像中國(guó)人的勤勞和對(duì)成功的渴望。但很可能，重要的原因是，他們沒(méi)有見(jiàn)過(guò)更好的生活。機(jī)會(huì)多，渴望成功的人會(huì)更多，印度人難道想錯(cuò)過(guò)成功的機(jī)會(huì)？

巨大的人口紅利

印度擁有龐大的人口規(guī)模、增長(zhǎng)率以及年輕人較多的優(yōu)勢(shì)，所潛在的勞動(dòng)力資源和巨大消費(fèi)潛力是吸引外商最主要的原因。

印度的人口結(jié)構(gòu)目前呈金字塔狀，年齡在35歲以下的人口數(shù)量將近8億，占印度總?cè)丝诘?5%左右，只有只有5%的人口在65歲以上。

印度每個(gè)婦女一生平均生育2.5個(gè)孩子，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)中國(guó)婦女的1.5，根據(jù)世界銀行預(yù)計(jì)，印度勞動(dòng)力人口在未來(lái)的10年里將會(huì)不斷增長(zhǎng)，并最終超過(guò)不斷萎縮的中國(guó)。

作為與中國(guó)人口同等量級(jí)的印度，目前剛剛開(kāi)始享受遠(yuǎn)比當(dāng)年的中國(guó)更誘人的巨大人口紅利。龐大的人口基數(shù)即意味著充足的勞動(dòng)力，并且印度的青壯年人口占比極高，因此許多外國(guó)公司都有意將工廠轉(zhuǎn)移到印度。

與此形成鮮明對(duì)照，中國(guó)的平均年齡是37歲，中國(guó)社會(huì)的人口老齡化問(wèn)題日益逼近。即使中國(guó)立即放開(kāi)“二胎”政策，勞動(dòng)力困局依然無(wú)解。

印度的人口數(shù)量和結(jié)構(gòu)除了使印度成為世界上最重要的消費(fèi)市場(chǎng)之一，更使印度勞動(dòng)力具備了極大的成本優(yōu)勢(shì)。

印度不僅擁有世界規(guī)模最大的勞動(dòng)力，同時(shí)印度一直位居全球勞動(dòng)力成本最低國(guó)家的前列。

在印度，制造業(yè)每小時(shí)的平均勞動(dòng)力成本僅為92美分，中國(guó)則高達(dá)3.52美元。工資約為國(guó)內(nèi)的1/3到1/4，非常適合勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)發(fā)展。此外還不需要擔(dān)心越發(fā)頻繁的用工短缺問(wèn)題。

印度目前有2.5億到3億的中產(chǎn)人口，據(jù)麥肯錫預(yù)計(jì)，2025年印度中產(chǎn)人口將達(dá)到5.47億。這樣龐大的人口將催生大量的消費(fèi)增長(zhǎng)，而這正是在全球消費(fèi)環(huán)境低迷之下零售商苦苦追尋的。

外資選擇印度，最重要的原因莫過(guò)于其豐富的人力資源。

零售業(yè)機(jī)遇復(fù)雜多變

印度是一個(gè)窮人經(jīng)濟(jì)學(xué)流行的地方。印度許多家庭都是以節(jié)儉為美德，這是傳統(tǒng)價(jià)值觀念，很難改變。當(dāng)然，這也與印度人均收入偏低有關(guān)。

印度大部分家庭年平均收入僅有480美元，但是平均儲(chǔ)蓄率達(dá)到24%。即使是最富裕的印度人，也常不自覺(jué)地是在省吃儉用的過(guò)日子。

印度肥沃的土地和優(yōu)越的氣候，非常有利于人類和家畜的生存，因此印度農(nóng)村能夠在長(zhǎng)達(dá)數(shù)千年的過(guò)程中自給自足。

印度周邊天然的地理屏障為印度農(nóng)村提供了相對(duì)安全的環(huán)境，在幾個(gè)世紀(jì)里，這里的人們都過(guò)著不受外界干擾的世外桃源一般的生活。

這是印度社會(huì)體系堅(jiān)不可摧，難以改變自身的行為、宗教信仰以及消費(fèi)習(xí)慣的原因。

大多數(shù)印度人對(duì)價(jià)格極其敏感，對(duì)品牌不忠誠(chéng)。這是價(jià)廉商品在印度流行的原因。

2015年印度移動(dòng)手機(jī)出貨量為2.75億部，占全球市場(chǎng)的14%，也是全球第二大移動(dòng)手機(jī)市場(chǎng)，但智能手機(jī)出貨量?jī)H有8100萬(wàn)部，占比不到30%。

但隨著印度經(jīng)濟(jì)的崛起，印度人的生活水準(zhǔn)逐漸提高，以及西方強(qiáng)勢(shì)媒體、流行文化的推波助瀾下，印度大都市消費(fèi)者的價(jià)值觀也逐漸改變。一部分時(shí)尚人群和富二代都開(kāi)始接受西方思維。

印度年輕一代觸覺(jué)靈敏，為零售業(yè)在此拓展市場(chǎng)提供了良好契機(jī)。但印度消費(fèi)剛進(jìn)入新階段，消費(fèi)人群也更難取悅，各種流行趨勢(shì)交織呈現(xiàn)。

人是最難改變的

也許世界上沒(méi)有哪一個(gè)國(guó)家的人，能如中國(guó)人般勤勞。而印度人恰恰相反，他們習(xí)慣緩慢的生活節(jié)奏。

去過(guò)印度的人都會(huì)發(fā)現(xiàn)，那里的飯店、商店很少在早上9點(diǎn)開(kāi)業(yè)，也很少能堅(jiān)持到晚上9點(diǎn)，到飯店吃飯要等很久的時(shí)間。

去過(guò)印度的人都說(shuō)印度的老百姓普遍不思進(jìn)取。在印度，很少能見(jiàn)到像中國(guó)人的勤勞和對(duì)成功的渴望。但很可能，重要的原因是，他們沒(méi)有見(jiàn)過(guò)更好的生活。

如今，印度的城市面貌差，街道臟亂差，工人素質(zhì)差，但這一切都是源于缺乏物質(zhì)的刺激。隨著外資的進(jìn)入，勢(shì)必引起印度人的變化，正如改革開(kāi)放初期的中國(guó)人，更高的薪水，更舒適的生活，無(wú)疑會(huì)激發(fā)印度人的工作激情。

在上個(gè)世紀(jì)九十年代初，印度的人均收入與中國(guó)不相上下，但25年后的今天，印度的人均收入只有中國(guó)的四分之一左右。這得益于中國(guó)的改革開(kāi)放，而印度目前也在走中國(guó)的開(kāi)放之路。

機(jī)會(huì)多，渴望成功的人會(huì)更多，印度人難道想錯(cuò)過(guò)成功的機(jī)會(huì)？

盡管印度人口受教育程度整體偏低，但受益于龐大的人口基數(shù)以及成熟的英文教育系統(tǒng)，仍然能夠貢獻(xiàn)充足的優(yōu)質(zhì)人才，特別是年輕人口居多，有著受教育的機(jī)會(huì)，未來(lái)受教育的人口會(huì)大量增加。

印度未受教育勞動(dòng)力占比40%左右，受高等教育勞動(dòng)力占比10%，15歲以上成人識(shí)字率73%。

但以英語(yǔ)作為官方語(yǔ)言的一種，印度無(wú)論是低端還是高端層面的勞動(dòng)力英文水平和接受全球化的能力均十分出眾，給外資企業(yè)用人方面帶來(lái)了巨大的便利。

得益于數(shù)學(xué)天賦、嚴(yán)格的教育和政府的大力扶持，印度培養(yǎng)了大量以“印度理工人”為代表的工程師精英。印度科學(xué)技術(shù)人才庫(kù)位居世界前列，且薪酬明顯低于美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家。

早在2005年，加州大學(xué)伯克利分校、斯坦福大學(xué)進(jìn)行的一項(xiàng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，52.4%的硅谷科技公司有一位來(lái)自國(guó)外的高管和技術(shù)領(lǐng)軍人物，印度裔占到了25.8%。而到了2012年，印度裔人才領(lǐng)導(dǎo)的公司占到了33.2%。這么多印度高管的背后，有著更多的、數(shù)十萬(wàn)的印度白領(lǐng)大軍還在一步步往上爬。

在美國(guó)硅谷的人口數(shù)量中，印度裔只占到了6%，但是創(chuàng)辦的公司占到了硅谷所有公司的15%。

印度是一個(gè)正在向現(xiàn)代化邁進(jìn)的文明古國(guó)。目前，印度政府正采取多項(xiàng)措施，改善教育條件，獎(jiǎng)勵(lì)從事技術(shù)性工作，印度勞動(dòng)力現(xiàn)代化充滿想象空間。