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市政工程施工管理技術(shù)措施分析

2016-12-31 04:30
現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè) 2016年20期
關(guān)鍵詞:市政工程施工單位項(xiàng)目管理

劉 科

(內(nèi)江市川東工程勘察監(jiān)理咨詢有限公司,四川 內(nèi)江 641003)

從目前國(guó)內(nèi)城市發(fā)展角度來說,有一個(gè)重要的組成就是市政工程項(xiàng)目,其直接影響到城市居民的平時(shí)生活,因此需要正確的看待,換句話來講,要在市政工程項(xiàng)目管理方面加大力度,這樣才能確保其建設(shè)是有效的、可靠的,并且最終提高其后期的應(yīng)用價(jià)值,不過考察目前國(guó)內(nèi)市政工程項(xiàng)目的管理可以看到,還有很多不完善的地方,從而造成國(guó)內(nèi)市政工程項(xiàng)目經(jīng)常發(fā)生狀況,很難完全體現(xiàn)出應(yīng)用價(jià)值,因此文章針對(duì)相關(guān)問題進(jìn)行了深入的探討。

1 分析目前市政工程施工項(xiàng)目管理問題

1.1 管理缺乏規(guī)范性

在進(jìn)行市政工程建設(shè)時(shí),采購(gòu)設(shè)備沒有完全遵守建筑行業(yè)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)制度,甚至有某些施工部門使用的設(shè)備也不是不符合要求的。同時(shí)個(gè)別單位出于獲得更多分紅的考慮,在施工的進(jìn)程當(dāng)中,擅自把工程分包或者轉(zhuǎn)包出去,某些資質(zhì)不夠的施工部門不重視工程的質(zhì)量,嚴(yán)重影響到工程的實(shí)際投入使用。此外,還有部分施工單位為了參與到工程建設(shè)當(dāng)中來,而借用其他施工單位的資質(zhì)。上述現(xiàn)象的存在都會(huì)給工程的質(zhì)量帶來各種不利的影響。

1.2 施工進(jìn)度、施工成本以及質(zhì)量控制管理之間有沖突

在進(jìn)行工程施工時(shí),不少的施工單位都不能正確看待工程的施工進(jìn)度、施工成本以及工程質(zhì)量三者之間的關(guān)系。在這當(dāng)中,施工進(jìn)度與施工成本之間存在下面這種關(guān)系:如果加快施工進(jìn)度就會(huì)增加成本,比如說,加大了機(jī)械設(shè)備的損耗,或者是提高了用工成本。而工程進(jìn)度與工程質(zhì)量之間存在的關(guān)系是:如果提高工程進(jìn)度,就很難從整體上保證工程質(zhì)量,這主要是由于在強(qiáng)大的工作壓力之下,不管是工人還是機(jī)械,都可能需要調(diào)整應(yīng)對(duì)施工的方式,這就從主觀的層面上給質(zhì)量帶來影響。所以在施工過程當(dāng)中,施工單位要協(xié)調(diào)好這三者之間的關(guān)系。不過,在目前的形勢(shì)之下,大部分的施工單位都沒有重視這個(gè)問題,也沒有做好協(xié)調(diào)工作,具體表現(xiàn)為,一種是重視質(zhì)量而忽視成本和進(jìn)度,另一種是只重視進(jìn)度而忽略工程質(zhì)量。

1.3 管理制度還不是很完善

現(xiàn)階段某些施工單位在施工質(zhì)量管理方面還不完善,有的單位缺乏質(zhì)量意識(shí),將重點(diǎn)放在了外部管理方面,而弱化了內(nèi)部管理,有關(guān)工程質(zhì)量管理的體系存在很多的問題。還有個(gè)別單位創(chuàng)設(shè)了內(nèi)部承包制度,在這當(dāng)中項(xiàng)目部只需要向公司繳納相應(yīng)的管理費(fèi)用,這種行為和掛靠或者轉(zhuǎn)包比較相似,有可能會(huì)使企業(yè)管理工程項(xiàng)目以及質(zhì)量控制的能力降低,從而嚴(yán)重影響到工程的質(zhì)量。

1.4 監(jiān)管體制缺乏先進(jìn)性

現(xiàn)階段中國(guó)在監(jiān)管市場(chǎng)的建設(shè)方面還不是很健全,監(jiān)管機(jī)構(gòu)的管理機(jī)制水平還不是很高,這就造成很多人不能正確的認(rèn)識(shí)監(jiān)管工作。同時(shí)就目前來說,有一些在崗的監(jiān)管人員因?yàn)楣ぷ魈^繁忙,而不能及時(shí)進(jìn)行監(jiān)管,還有一些在崗的人員不具備上崗資格證,按照規(guī)定,是沒有任職資格的。之所以出現(xiàn)這種現(xiàn)象,主要是由于我國(guó)現(xiàn)階段對(duì)監(jiān)管人員進(jìn)行的崗前培訓(xùn),僅僅流于表面形式,并沒有取得理想的效果,從而阻礙了整個(gè)監(jiān)管隊(duì)伍的正常發(fā)展。

1.5 施工任意性以及變動(dòng)性都比較大

對(duì)于工程建設(shè)項(xiàng)目來說,是需要研究工程建設(shè)的可行性的,此外還要審批投資額度。在進(jìn)行施工時(shí),對(duì)建設(shè)成本的控制需要嚴(yán)格的依照批準(zhǔn)額度。但是在實(shí)際的操作當(dāng)中,不少的單位都還沒有做好成本預(yù)算工作,個(gè)別的還沒有拿到額度審批,就開始倉(cāng)促的開工,所以很難從整體上認(rèn)識(shí)以及把握承包合同、設(shè)計(jì)深度、工程標(biāo)準(zhǔn)以及投資額度等事項(xiàng),導(dǎo)致施工以及更改同時(shí)進(jìn)行,使整個(gè)工程變動(dòng)性很大。對(duì)于這個(gè)過程來說,沒有全面的研究更改是否合理以及必要,當(dāng)然也不會(huì)經(jīng)過審批,這就帶來了一定的損失。

1.6 缺乏安全意識(shí)

很多單位沒有正確的認(rèn)識(shí)安全管理問題,還是把關(guān)鍵目標(biāo)放在節(jié)約成本方面,對(duì)施工組織人員進(jìn)行配置時(shí),忽略了安全生產(chǎn),沒有單獨(dú)設(shè)立正規(guī)的安全生產(chǎn)管理部門,或者是缺少在安全生產(chǎn)保障方面的投入。大部分的單位管理安全生產(chǎn)的機(jī)制都流于形式,沒有發(fā)揮出真正的作用,更缺乏專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì),大部分的安全管理人員都是業(yè)余的,僅僅是為了應(yīng)對(duì)有關(guān)部門的檢查,實(shí)際上是沒有價(jià)值的。

2 如何提升市政工程施工管理水平

2.1 對(duì)市政工程項(xiàng)目?jī)?nèi)容進(jìn)行深入的探討以及把握

從優(yōu)化市政工程施工管理的角度來講,其最終的目標(biāo)是為了提高施工的效果以及價(jià)值,從而保證市政工程施工項(xiàng)目達(dá)到質(zhì)量要求,從這個(gè)層面來講,為了進(jìn)一步提高市政工程施工管理的優(yōu)化效果,第一步就要明確此項(xiàng)項(xiàng)目的主要內(nèi)容以及詳細(xì)要求,只有在這個(gè)前提之下,才能更好的優(yōu)化施工過程,保證優(yōu)化工作按照預(yù)定的方向進(jìn)行,使優(yōu)化策略實(shí)現(xiàn)最終的效果,這也是市政工程施工管理優(yōu)化的基礎(chǔ)。也就是說,對(duì)于市政工程項(xiàng)目我們要進(jìn)行深入的了解以及把握,不但要全面,而且要抓住重點(diǎn),全面指的是從各個(gè)角度了解所有的市政工程項(xiàng)目,比如各種施工內(nèi)容以及施工目標(biāo),而重點(diǎn)性指的是相關(guān)的人員,需要針對(duì)現(xiàn)階段存在問題較為明顯的施工環(huán)節(jié),進(jìn)行側(cè)重的了解以及把握,并且把上述環(huán)節(jié)看成是以后優(yōu)化的重點(diǎn)目標(biāo)進(jìn)行控制,使優(yōu)化實(shí)現(xiàn)良好的效果。

2.2 對(duì)應(yīng)用市政工程施工材料進(jìn)行創(chuàng)新

從市政工程施工管理優(yōu)化的角度來講,或者從市政工程項(xiàng)目施工技術(shù)的應(yīng)用來分析,施工材料都是非常關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié),它會(huì)直接影響到施工技術(shù)的應(yīng)用,所以,在優(yōu)化市政工程施工技術(shù)時(shí),就需要?jiǎng)?chuàng)新相關(guān)的施工材料,使施工材料更加的適用以及可靠,使其更有利于市政工程施工技術(shù)的具體執(zhí)行以及操作,特別是針對(duì)某些新型施工材料的應(yīng)用,效果是更加的顯著的,在某些特殊的情況下,出現(xiàn)了一類新型的施工材料,會(huì)使很多施工技術(shù)實(shí)現(xiàn)優(yōu)化升級(jí),從而提高了施工技術(shù)的應(yīng)用性,我們以混凝土施工材料舉例,研發(fā)并且投入使用新型高性能混凝土材料以后,從某種程度上來說,提高了市政工程施工技術(shù)的應(yīng)用水平,實(shí)現(xiàn)了很多市政工程施工技術(shù)的優(yōu)化,使他們更具有應(yīng)用性,發(fā)揮出自身的作用。

2.3 對(duì)于工程機(jī)械設(shè)備要合理的安排使用

眾所周知,施工材料會(huì)影響到施工管理,同樣的道理,市政工程機(jī)械設(shè)備的使用從某種意義上來說,也會(huì)對(duì)施工技術(shù)實(shí)施水平帶來一定的影響,所以,對(duì)相關(guān)的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行創(chuàng)新,有利于盡可能的提高其施工技術(shù)的實(shí)施具體效果,有關(guān)這一點(diǎn),可以通過目前的市政工程項(xiàng)目施工過程來驗(yàn)證,投入使用新型機(jī)械設(shè)備以后,的確是有利于市政工程施工效率的提高,而且還會(huì)優(yōu)化施工管理工作,這一方面可以通過市政工程項(xiàng)目有關(guān)測(cè)量技術(shù)當(dāng)中體現(xiàn)出來,隨著各種新型測(cè)量?jī)x器的應(yīng)用,使市政工程測(cè)量施工更加的有效率以及更加的準(zhǔn)確,從而實(shí)現(xiàn)了市政工程測(cè)量施工技術(shù)的優(yōu)化。

3 結(jié)語(yǔ)

通過上述的分析可知,市政工程項(xiàng)目的管理對(duì)于整個(gè)市政工程項(xiàng)目的實(shí)施水平都有較大的影響,其還會(huì)決定后期應(yīng)用價(jià)值的大小,所以在這種背景之下,我們要進(jìn)一步的關(guān)注市政工程項(xiàng)目管理,不過考察目前的市政工程項(xiàng)目管理實(shí)際情況可知,無論是有關(guān)的管理制度和管理人員,還是管理工作的具體落實(shí),都不是很完善,存在著各種各樣的缺陷,同時(shí)有關(guān)的監(jiān)管工作落實(shí)的也不到位,有很多不足之處,針對(duì)這種情況,在未來的市政工程項(xiàng)目管理當(dāng)中,就應(yīng)該把工作的重點(diǎn)放在彌補(bǔ)以及完善不足的方面,希望可以從整體上提高市政工程項(xiàng)目管理的質(zhì)量,發(fā)揮此項(xiàng)工作應(yīng)有的作用。

[1] 張健.市政工程施工企業(yè)的項(xiàng)目全過程成本管理[D].濟(jì)南:山東大學(xué),2013.

[2] 徐書林.市政工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理研究[D].合肥:安徽大學(xué),2012.

[3] 黃湘,羅琦.市政路橋工程施工管理的特點(diǎn)與措施[J].交通企業(yè)管理,2013,(08):56-58.

[4] 孫曉君.市政工程項(xiàng)目施工階段質(zhì)量管理研究[D].天津:天津大學(xué),2014.

[5] 鄭希.市政工程施工質(zhì)量管理中存在的問題和對(duì)策分析[J].質(zhì)量探索,2016,(01):68-69.

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