樊麗娜
(義烏工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院 機(jī)電信息分院,浙江 義烏 322000)
數(shù)字化轉(zhuǎn)型期義烏傳統(tǒng)印刷企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展路徑研究
樊麗娜
(義烏工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院 機(jī)電信息分院,浙江 義烏 322000)
本文立足于義烏傳統(tǒng)印刷業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和面臨的困境,深入分析阻礙義烏傳統(tǒng)印刷業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和可持續(xù)發(fā)展的深層次問題,就如何抓住數(shù)字化轉(zhuǎn)型期帶來的全新機(jī)遇促進(jìn)傳統(tǒng)印刷業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展,提出創(chuàng)新發(fā)展路徑及發(fā)展思路。
數(shù)字化;轉(zhuǎn)型期;傳統(tǒng)印刷業(yè);創(chuàng)新;路徑
隨著互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)及物聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展,一場數(shù)字化革命正在中國風(fēng)起云涌,中國正邁向數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新時(shí)代,這一轉(zhuǎn)型將提高生產(chǎn)力和推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長。企業(yè)需要進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型以便更好地適應(yīng)時(shí)代發(fā)展,印刷業(yè)也不例外。印刷業(yè)在長期快速發(fā)展的過程中,不斷積累的深層次矛盾集中出現(xiàn),產(chǎn)能過剩、結(jié)構(gòu)不合理、集約化程度低與自主創(chuàng)新乏力等問題已經(jīng)嚴(yán)重制約了印刷業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。再加上新媒體的沖擊,眾多傳統(tǒng)印刷企業(yè)面臨發(fā)展瓶頸。印刷業(yè)應(yīng)該把握數(shù)字化與信息化帶來的新機(jī)遇,創(chuàng)新發(fā)展思路,拓展新的利潤增長點(diǎn),主動(dòng)開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級,實(shí)踐跨越與發(fā)展。
義烏包裝印刷業(yè)依托“全球最大的小商品批發(fā)市場”的區(qū)域優(yōu)勢,發(fā)展成為浙江省四大印刷產(chǎn)業(yè)區(qū)之一,2007年中國包裝聯(lián)合會(huì)授予義烏“中國商品包裝印刷產(chǎn)業(yè)基地”的稱號(hào)。然而,義烏印刷業(yè)在長期快速發(fā)展的過程中,深層次矛盾集中出現(xiàn),嚴(yán)重制約了印刷業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。再加上新媒體的沖擊,眾多傳統(tǒng)印刷企業(yè)面臨發(fā)展瓶頸。
第一,產(chǎn)能過剩、市場失衡、印刷工價(jià)偏低。印刷行業(yè)同質(zhì)化發(fā)展嚴(yán)重,差異化發(fā)展不足,產(chǎn)能嚴(yán)重過剩,企業(yè)通過降低工價(jià)的方式來搶奪訂單,印刷工價(jià)越來越低,行業(yè)進(jìn)入惡性競爭狀態(tài)。加之傳統(tǒng)印刷產(chǎn)業(yè)處于價(jià)值鏈低端,單純進(jìn)行加工,無品牌意識(shí),技術(shù)創(chuàng)新能力不足,因此,難以適應(yīng)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式和調(diào)整優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的現(xiàn)實(shí)要求。
第二,經(jīng)營成本增高,印刷企業(yè)進(jìn)入微利時(shí)代。印刷用紙張、油墨、版材等物料成本逐年上漲,加之中國人口紅利消失,印刷業(yè)招工難,人工成本增加,從而導(dǎo)致印刷企業(yè)利潤降低,進(jìn)入微利時(shí)代。
第三,傳統(tǒng)印刷無法滿足日益增加的個(gè)性化、按需、可變數(shù)據(jù)印刷的需求。
第四,新媒體的出現(xiàn)和發(fā)展,電子產(chǎn)品逐步成為主流媒介,傳統(tǒng)書報(bào)刊大量被替代,書報(bào)刊印刷需求下滑,相應(yīng)的印刷市場嚴(yán)重萎縮。
第五,義烏傳統(tǒng)印刷業(yè)高技能人才短缺。相對于德國高技能人才占企業(yè)員工總數(shù)40%的比例來說,義烏印刷企業(yè)存在著很大的人才缺口。義烏印刷企業(yè)目前還大都實(shí)行兩班工作制,工作時(shí)間長,工作環(huán)境比較差,待遇低,人員流動(dòng)性非常大。同時(shí),由于管理模式傳統(tǒng),企業(yè)沒有完善的人才晉升制度,對于人才的重視程度不高,因此,普遍存在著留不住人才的現(xiàn)狀。高技能人才的比例是決定企業(yè)發(fā)展能力的重要因素,尤其是隨著新技術(shù)新工藝的應(yīng)用,人才短缺將直接制約企業(yè)的轉(zhuǎn)型和可持續(xù)發(fā)展。
受以上因素的影響,印刷企業(yè)面臨著新一輪的嚴(yán)酷洗牌。如何把握數(shù)字化與信息化帶來的新機(jī)遇,創(chuàng)新發(fā)展思路,拓展新的利潤增長點(diǎn),在眾多競爭中脫穎而出,立于不敗之地成為印刷企業(yè)不得不思考的重要問題。
義烏印刷包裝企業(yè)規(guī)模絕大多數(shù)屬于中小微型企業(yè),受限于企業(yè)規(guī)模小、科技發(fā)展水平低、管理模式落后、技能人才短缺等因素,數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍然面臨很多的挑戰(zhàn)。
第一,認(rèn)識(shí)不足。義烏大多數(shù)企業(yè)仍然采用傳統(tǒng)式的家族管理模式,經(jīng)營管理理念落后,對于產(chǎn)業(yè)和行業(yè)發(fā)展信息的了解比較滯后,不善于捕捉新信息,對印刷業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型認(rèn)識(shí)不足。片面地認(rèn)為印刷數(shù)字化轉(zhuǎn)型即采購最新的數(shù)字印刷機(jī),大力發(fā)展新興數(shù)字印刷即可。抑或有些企業(yè)認(rèn)識(shí)不到印刷數(shù)字化的重要性及必要性,仍然采用傳統(tǒng)的生產(chǎn)經(jīng)營方式,對數(shù)字化持觀望態(tài)度。
第二,人云亦云,缺乏主觀的戰(zhàn)略決策。他們往往對自己的企業(yè)認(rèn)識(shí)不足,無法充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)自身的經(jīng)營特色,忽視了別人無法提供而自己可以提供的差異化服務(wù),缺乏差異化發(fā)展道路規(guī)劃,盲目跟從別人,勢必再次陷入重復(fù)建設(shè)、產(chǎn)能過剩、惡性競爭的怪圈。
第二,資金問題。發(fā)展新興數(shù)字印刷需要高昂的設(shè)備投入,巨大的資金投入和成本壓力令很多企業(yè)望而卻步。
印刷業(yè)向數(shù)字化轉(zhuǎn)型,大型企業(yè)借由資金和市場優(yōu)勢可快速實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型,而高額的設(shè)備資金投入讓中小微型企業(yè)面臨轉(zhuǎn)型難的困境,不轉(zhuǎn)型死路一條,單純的跟風(fēng)又沒有資金支持。因此,對于中小微型企業(yè)來說,如何轉(zhuǎn)型是至關(guān)重要的問題。
3.1流程創(chuàng)新
3.1.1傳統(tǒng)印刷的數(shù)字化改造
傳統(tǒng)印刷的數(shù)字化改造,即用數(shù)字技術(shù)和先進(jìn)技術(shù)提升傳統(tǒng)印刷水平,應(yīng)該包括以下4個(gè)方面。
3.1.1.1印刷內(nèi)容數(shù)字化
對印刷內(nèi)容資源進(jìn)行再開發(fā),使其能夠?yàn)槿襟w服務(wù),甚至可以使印刷企業(yè)發(fā)展成為“媒體內(nèi)容開發(fā)”供應(yīng)商。
3.1.1.2印刷生產(chǎn)數(shù)字化
基于數(shù)字化工作流程(CIP4/JDF)實(shí)現(xiàn)從原稿的錄入到成品輸出的印刷全過程的數(shù)字化,具體包括:數(shù)字圖文信息的采集、組版、拼大版、RIP、數(shù)碼打樣、色彩管理、計(jì)算機(jī)直接制版、數(shù)字印刷以及由印前數(shù)據(jù)控制的印后加工等。
3.1.1.3印刷經(jīng)營管理數(shù)字化
結(jié)合互聯(lián)網(wǎng),改造傳統(tǒng)印刷經(jīng)營管理模式。通過印刷電子商務(wù)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)報(bào)價(jià)、網(wǎng)絡(luò)下單、異地印刷等,為客戶提供更便捷的服務(wù);通過數(shù)字化管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)人、財(cái)、物、產(chǎn)、供與銷的統(tǒng)一管理。
3.1.1.4印刷設(shè)備數(shù)字化
沒有數(shù)字化、智能化的設(shè)備,印刷工藝過程全數(shù)字化是不可能實(shí)現(xiàn)的。首先,必須有數(shù)字化、智能化的印前設(shè)備,才能生成基于CIP3/PPF或CIP4/JDF的數(shù)字化的數(shù)據(jù)文件,而數(shù)字化的印刷和印后設(shè)備才可以共享這些數(shù)據(jù)文件傳送的信息,如油墨預(yù)置、套準(zhǔn)預(yù)設(shè)、折頁預(yù)設(shè)與裝訂預(yù)設(shè)等,使印刷生產(chǎn)更高效。因此,印刷設(shè)備必須實(shí)現(xiàn)數(shù)字化和智能化。
3.1.2發(fā)展新興的數(shù)字印刷
國家新聞出版總署規(guī)定,使用生產(chǎn)型數(shù)字印刷機(jī)進(jìn)行的印刷稱為數(shù)字印刷,即狹義的數(shù)字印刷。目前,我國的數(shù)字印刷機(jī)及其關(guān)鍵部件、數(shù)字印刷所用耗材(紙張、油墨)等基本依靠進(jìn)口,從而嚴(yán)重制約了我國數(shù)字印刷的發(fā)展。傳統(tǒng)印刷企業(yè)在資金有限的情況下,可先將數(shù)字印刷設(shè)備和自動(dòng)化水平較高的傳統(tǒng)設(shè)備結(jié)合,并根據(jù)自身情況,有計(jì)劃、有步驟地引入全數(shù)字印刷設(shè)備,以滿足個(gè)性化、按需、短版、可變數(shù)據(jù)印刷等的需求。
3.1.3發(fā)展高新印刷技術(shù),拓展印刷新業(yè)態(tài)
傳統(tǒng)印刷企業(yè)可審時(shí)度勢,搶占印刷新領(lǐng)域,如功能性印刷、介質(zhì)印刷、3D打印等。
3.2經(jīng)營模式創(chuàng)新
以前,印刷業(yè)是傳統(tǒng)的加工業(yè),其終極產(chǎn)品就是印刷品。數(shù)字化轉(zhuǎn)型期傳統(tǒng)印刷企業(yè)應(yīng)該善于把握數(shù)字化帶來的機(jī)遇,與計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)以及其他行業(yè)進(jìn)行有機(jī)的融合,延伸印刷產(chǎn)業(yè)鏈,擴(kuò)展印刷新業(yè)態(tài),用差異化戰(zhàn)略啟動(dòng)創(chuàng)新,創(chuàng)造新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),在新一輪競爭中脫穎而出。
3.2.1重視品牌經(jīng)營
傳統(tǒng)印刷企業(yè)不應(yīng)僅停留在產(chǎn)品印刷加工方面,而應(yīng)該重視創(chuàng)立品牌,經(jīng)營品牌,改變傳統(tǒng)模式,將工作重心放在解決方案和服務(wù)上面,由單一的印刷加工企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)椤靶畔⒓夹g(shù)、創(chuàng)意設(shè)計(jì)、加工與增值服務(wù)”于一體的企業(yè),樹立增值服務(wù)新形象。以優(yōu)秀品牌帶動(dòng)區(qū)域產(chǎn)業(yè)集聚和整體水平的提升。
3.2.2創(chuàng)新營銷方法和手段
網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,傳統(tǒng)中小印刷企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)新營銷方法和手段,利用其數(shù)字化優(yōu)勢,積極擁抱互聯(lián)網(wǎng),拓展印刷電子商務(wù)和網(wǎng)絡(luò)印刷業(yè)務(wù),大力發(fā)展網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易,拓寬營銷渠道,擴(kuò)大市場范圍。
國內(nèi)外很多的企業(yè)都在通過數(shù)字化改變自己的經(jīng)營模式。以雅昌集團(tuán)為例,1993年萬捷創(chuàng)立雅昌公司,率先提出“印刷業(yè)是服務(wù)業(yè)”的新理念,并積極探索傳統(tǒng)印刷業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展模式,大力推進(jìn)印刷業(yè)產(chǎn)業(yè)升級,提出并實(shí)現(xiàn)了“傳統(tǒng)印刷+現(xiàn)代IT技術(shù)+文化藝術(shù)”創(chuàng)新經(jīng)營模式,即雅昌模式。雅昌模式將傳統(tǒng)印刷工藝、現(xiàn)代數(shù)字技術(shù)和中華民族博大的文化三者有機(jī)結(jié)合起來,將傳統(tǒng)印刷行業(yè)轉(zhuǎn)變成了以數(shù)據(jù)處理為核心和產(chǎn)品的新興產(chǎn)業(yè)。
3.2.2.1藝術(shù)品印刷
通過多年積累,雅昌憑借國際一流的印刷技術(shù)、管理水平和質(zhì)量水平,成為高檔印刷品市場的領(lǐng)導(dǎo)者,建立了一套藝術(shù)精品印刷的圖像處理標(biāo)準(zhǔn)。為畫家、拍賣行、博物館印刷畫冊、拍賣圖錄及紀(jì)念資料等高檔藝術(shù)品。
3.2.2.2雅昌藝術(shù)網(wǎng)
雅昌通過藝術(shù)品印刷數(shù)據(jù)的積累,創(chuàng)辦了全球最大的中國藝術(shù)類專業(yè)網(wǎng)站——雅昌藝術(shù)網(wǎng),成為傳播中國文化的一個(gè)重要窗口和載體。
3.2.2.3高端藝術(shù)復(fù)制品
雅昌已經(jīng)建立了獨(dú)有的藝術(shù)品復(fù)制工藝標(biāo)準(zhǔn)和工作流程,通過藝術(shù)品復(fù)制使國家瑰寶得以再現(xiàn)以滿足普通藝術(shù)品愛好者的收藏愿望,同時(shí)對中國文化的保護(hù)、傳承、弘揚(yáng)也具有深遠(yuǎn)的意義。
3.2.2.4數(shù)字資產(chǎn)管理
雅昌為藝術(shù)家建設(shè)了數(shù)字資產(chǎn)管理托管庫、個(gè)人官網(wǎng)網(wǎng)站、在線數(shù)字美術(shù)館和拍賣會(huì)防偽預(yù)報(bào)系統(tǒng)等。
3.2.2.5策劃、攝影和展覽
雅昌模式成功構(gòu)建了一個(gè)平臺(tái),將藝術(shù)家、學(xué)術(shù)界、文化界和收藏機(jī)構(gòu)連接在一起。雅昌已參與主辦了很多文化活動(dòng),并開始有計(jì)劃地進(jìn)行藝術(shù)品收藏與展覽。
面對現(xiàn)今低價(jià)競爭的印刷市場紅海,義烏傳統(tǒng)印刷業(yè)應(yīng)該認(rèn)真分析和研究印刷技術(shù)、市場的發(fā)展趨勢,結(jié)合自身的優(yōu)劣勢,緊緊抓住數(shù)字化轉(zhuǎn)型期數(shù)字化技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)化技術(shù)帶來的全新機(jī)遇,配合數(shù)字化媒體時(shí)代進(jìn)行改革,以差異化戰(zhàn)略來擴(kuò)大市場份額,以創(chuàng)新來獲取高額利潤,打造屬于印刷產(chǎn)業(yè)的藍(lán)海戰(zhàn)略。
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10.3969/j.issn.1673 - 0194.2016.14.030
F426.84
A
1673-0194(2016)14-0046-02
2016-06-02
2015年度金華社科聯(lián)課題(Y145)。