■ 李紅艷

央企合作謀共贏 協(xié)力發(fā)展譜新篇

■ 李紅艷

3月8日，中國(guó)國(guó)新控股有限責(zé)任公司與中國(guó)鹽業(yè)總公司戰(zhàn)略合作簽約儀式在中鹽大廈舉行，雙方將在金融服務(wù)、企業(yè)保險(xiǎn)、資產(chǎn)優(yōu)化、結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、行業(yè)整合等方面開(kāi)展深度合作。此次合作對(duì)于我們順利推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革和鹽業(yè)體制改革具有十分重要的意義。

雙方合作是中鹽深入推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重大舉措。當(dāng)前，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革是中鹽自身改革的重中之重和一切工作的出發(fā)點(diǎn)。通過(guò)雙方的合作，有利于強(qiáng)化中鹽的優(yōu)勢(shì)資源，提高供給質(zhì)量和效率，擴(kuò)大有效供給，推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)邁向中高端，更好地發(fā)揮中鹽在行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中的行業(yè)引領(lǐng)和帶動(dòng)作用；有利于中鹽通過(guò)業(yè)務(wù)合作，優(yōu)化資產(chǎn)、合理優(yōu)化和淘汰落后產(chǎn)能；有利于中鹽妥善處置大量與主業(yè)相關(guān)性較低、低效無(wú)效資產(chǎn)、壓縮管理層級(jí)、瘦身健體；有利于中鹽充分利用鹽改政策，依托資本市場(chǎng)，助力行業(yè)整合。

雙方合作是中鹽實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)升級(jí)的有效手段。鹽行業(yè)屬于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，近年來(lái)，行業(yè)戰(zhàn)線(xiàn)過(guò)長(zhǎng)，房地產(chǎn)、金融、電商、非鹽經(jīng)營(yíng)，什么掙錢(qián)就想擠進(jìn)什么行業(yè)，這種做法拖延了行業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。目前，行業(yè)分布過(guò)廣、產(chǎn)業(yè)鏈條過(guò)長(zhǎng)、資源分散、同質(zhì)化經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)業(yè)組織和產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)不強(qiáng)等問(wèn)題比較突出，一些企業(yè)過(guò)度依賴(lài)加大投入來(lái)擴(kuò)大規(guī)模，該退出的沒(méi)有退出，該集中的沒(méi)有集中，產(chǎn)業(yè)集中度不夠，結(jié)構(gòu)調(diào)整任務(wù)艱巨。雙方簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，就是通過(guò)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的手段，發(fā)揮中國(guó)國(guó)新的資本運(yùn)作優(yōu)勢(shì)，盤(pán)活存量，提升資源配置效率，實(shí)現(xiàn)由外延式擴(kuò)張向內(nèi)涵式增長(zhǎng)的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)資源、技術(shù)、產(chǎn)業(yè)與資本的高度融合，加快培育具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)格局，提高中鹽的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

雙方合作是中鹽瘦身健體、提質(zhì)增效的重要措施。中鹽“十三五”規(guī)劃明確了建設(shè)“國(guó)家鹽業(yè)公司+世界優(yōu)秀化工企業(yè)”的宏偉目標(biāo)。但與國(guó)際知名鹽業(yè)企業(yè)相比，我們還存在不小的差距?？v觀世界一流企業(yè)，不僅體現(xiàn)在具有規(guī)模優(yōu)勢(shì)，還體現(xiàn)在主業(yè)突出、核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、品牌影響力大、盈利能力行業(yè)領(lǐng)先等多方面。當(dāng)前，鹽行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩矛盾突出，產(chǎn)銷(xiāo)矛盾突出，運(yùn)銷(xiāo)板塊盈利空間收窄，一些落后制鹽企業(yè)和化工企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難。與中國(guó)國(guó)新的合作，有利于我們抓好落后制鹽和化工產(chǎn)能的退出，清理和退出個(gè)別長(zhǎng)期虧損、扭虧無(wú)望的企業(yè)和低效無(wú)效資產(chǎn)，集中有限資金投入到公司優(yōu)先發(fā)展的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資本形態(tài)轉(zhuǎn)換，增強(qiáng)企業(yè)盈利能力和風(fēng)險(xiǎn)防控能力，提高資本運(yùn)營(yíng)效益，促進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值。

雙方合作是中鹽依托資本市場(chǎng)、推進(jìn)整合的必然要求。近年來(lái)，我們積極推進(jìn)內(nèi)部整合與行業(yè)聯(lián)合，組建中鹽京津冀公司，與安徽、河南、海南、內(nèi)蒙等地方企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略合作，一系列有效舉措有利于提高行業(yè)產(chǎn)業(yè)集中度，避免企業(yè)各自為戰(zhàn)，引領(lǐng)行業(yè)有序競(jìng)爭(zhēng)，在鹽業(yè)體制改革中發(fā)揮了央企應(yīng)有的作用。與中國(guó)國(guó)新的合作，有利于中鹽積極爭(zhēng)取和落實(shí)改革政策，依托資本市場(chǎng)，引進(jìn)戰(zhàn)略投資者和財(cái)務(wù)投資者，發(fā)揮中鹽行業(yè)龍頭作用，有效減少無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)，化解過(guò)剩產(chǎn)能，提高產(chǎn)業(yè)集中度，通過(guò)放大國(guó)有資本功能來(lái)助力行業(yè)整合，推進(jìn)鹽業(yè)體制改革。

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，開(kāi)放、合作與創(chuàng)新是當(dāng)代企業(yè)的必然選擇，希望此次戰(zhàn)略合作協(xié)議的簽署，帶給公司的不僅是經(jīng)營(yíng)模式的改進(jìn)、資產(chǎn)的優(yōu)化和產(chǎn)業(yè)的升級(jí)，更有企業(yè)文化的交流與碰撞，有企業(yè)家與員工智慧與熱情的凝聚，從而使中鹽文化和中鹽品牌迸發(fā)出更加鼓舞人心的力量。

（作者單位：《中國(guó)鹽業(yè)》雜志社）