■文/胡善玲
探索互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下醫(yī)療企業(yè)品牌傳播
■文/胡善玲
2014年是互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的爆發(fā)元年,預(yù)計(jì)未來十年將以十倍速度增長?;ヂ?lián)網(wǎng)正在以前所未有的速度驅(qū)動(dòng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型和社會的發(fā)展,人們的生產(chǎn)、生活方式發(fā)生巨大的變革。站在時(shí)代風(fēng)口,醫(yī)療企業(yè)品牌傳播如何進(jìn)行變革,如何迎合人們的思維習(xí)慣與需求,緊密受眾與品牌的關(guān)系,本文對此將進(jìn)行探索。
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代;醫(yī)療企業(yè);品牌傳播
互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)逐步改變了人們的生產(chǎn)、生活方式,也顛覆了人們的思維方式,推動(dòng)人類社會進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。企業(yè)品牌傳播不再局限于電視、報(bào)刊、電臺,以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的新媒介,例如微博、微信等公眾平臺的出現(xiàn)給企業(yè)品牌傳播帶來新的發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)。
醫(yī)療企業(yè)因?yàn)樵谘邪l(fā)、生產(chǎn)、銷售、宣傳等方面受到國家政策影響與限制,其品牌傳播一直以TOC的模式進(jìn)行,模式固化陳舊。隨著移動(dòng)通信產(chǎn)品的普及,人們接收閱讀信息的方式和習(xí)慣更改,教育水平和健康管理意識提高,醫(yī)療企業(yè)不得不思索品牌傳播模式的革新,以適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品和技術(shù)的日趨成熟,推動(dòng)企業(yè)品牌傳播出現(xiàn)新的趨勢。
信息碎片化趨勢。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代是信息爆炸的時(shí)代,隨著移動(dòng)終端設(shè)備的普及,人們獲得信息的口徑和數(shù)量空前龐大,注意力也更加分散。加之,生活和工作節(jié)奏加快,受眾接觸媒體的習(xí)慣和閱讀信息的習(xí)慣碎片化,人們習(xí)慣利用瑣碎的時(shí)間進(jìn)行碎片化閱讀,對信息的獲取和理解處于淺層。
傳播方式去中心化趨勢。當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)媒體傳播信息的廣度和速度是大眾媒體無法比擬的。傳統(tǒng)企業(yè)的品牌傳播矩陣是電視、報(bào)刊加網(wǎng)站。而移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來,使傳統(tǒng)傳播模式受到挑戰(zhàn)。通過移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),信息傳播范圍更廣、到達(dá)受眾更精確、閱讀更加便利,更加符合受眾習(xí)慣。因此,微信、微博等新媒體的出現(xiàn)加速傳播方式“去中心化”,成為企業(yè)品牌傳播的重要渠道。
互動(dòng)化趨勢。傳統(tǒng)企業(yè)的品牌傳播方式是“一對多”,即以企業(yè)為主,對外傳播信息和資訊,受眾單方面接收和反饋信息。伴隨移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的深入發(fā)展和廣泛普及,受眾不再單純是信息的接收者和反饋者,而成為信息的接收者和傳播者。受眾作為二次傳播的主體參與到企業(yè)品牌傳播中,成為企業(yè)品牌傳播的重要環(huán)節(jié)。
有效的企業(yè)品牌傳播是企業(yè)建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。醫(yī)療企業(yè),尤其是藥品和醫(yī)療設(shè)備生產(chǎn)廠商的客戶都是醫(yī)院和政府機(jī)構(gòu),在研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和宣傳方面受到招標(biāo)采購政策、廣告法的影響和限制,因此,企業(yè)在品牌傳播上普遍采用TOB的方法。所有醫(yī)療企業(yè)的服務(wù)最終都是消費(fèi)者,這是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代對品牌傳播最大改變。將TOB的品牌傳播模式轉(zhuǎn)為TOC的品牌傳播模式,醫(yī)療企業(yè)面臨巨大挑戰(zhàn):
品牌傳播觀念陳舊。大部分醫(yī)療企業(yè)對移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的品牌傳播停留在網(wǎng)站投放、數(shù)字化閱讀方面,對移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)缺乏足夠的理解和重視。突破品牌傳播不僅是簡單的改變信息投放平臺,而是需要企業(yè)整體傳播構(gòu)架革新與突破。
品牌傳播模式固化。大多數(shù)醫(yī)療企業(yè)的業(yè)績增長穩(wěn)定,企業(yè)多年來已經(jīng)形成一套自己的企業(yè)品牌傳播模式。很多企業(yè)成立了新媒體傳播專崗或部門,但是在信息采集和傳播中獨(dú)立于已有傳播模式之外,新媒體傳播和傳統(tǒng)媒體傳播沒有充分融合,形成多元化傳播。開拓新的傳播模式意味著要打破固有的傳播生態(tài)圈,重新開拓受眾陣地和傳播平臺,塑造新的傳播生態(tài)圈。
品牌傳播從業(yè)者專業(yè)能力不足。目前醫(yī)療企業(yè)的品牌傳播從業(yè)者多數(shù)是產(chǎn)品相關(guān)專業(yè)出身,而不是科班出身的新聞和品牌專業(yè)人才,在品牌傳播策劃中偏向市場營銷,缺乏全局觀,對新聞的敏感度和品牌專業(yè)素養(yǎng)不足,不足以應(yīng)對移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下,無空間和時(shí)間限制的品牌傳播。
以上“三大新挑戰(zhàn)”影響了企業(yè)品牌傳播效果。此外,傳統(tǒng)傳播模式存在信息傳播精準(zhǔn)度低、受眾分類模糊、傳播效果量化分析難、語言風(fēng)格陳舊等問題,嚴(yán)重影響企業(yè)品牌傳播的有效性。
微信、微博等移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺的出現(xiàn),為醫(yī)療企業(yè)品牌傳播帶來全新的形式和內(nèi)容,彌補(bǔ)了大眾媒體在傳播時(shí)效性、互動(dòng)性和趣味性等方面的不足。
利于轉(zhuǎn)變品牌傳播觀念。微信公眾號、微博等自媒體傳播渠道相較傳統(tǒng)傳播平臺給予用戶更多的自主選擇權(quán),用戶根據(jù)自己的意愿選擇關(guān)注訂閱或者取消,這使企業(yè)以用戶為中心理念進(jìn)行品牌傳播。
利于豐富品牌內(nèi)涵。相較傳統(tǒng)媒體,微信、微博等自媒體傳播信息的語言風(fēng)格更加輕松詼諧,內(nèi)容更加多樣化,互動(dòng)性更強(qiáng),易于被快節(jié)奏生活的用戶接受和傳播。企業(yè)品牌形象在原有端莊大方的基礎(chǔ)上被賦予青春活力的內(nèi)涵,更符合互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的客戶認(rèn)知需求。
利于提升傳播精準(zhǔn)度?;ヂ?lián)網(wǎng)自媒體的粉絲都是主動(dòng)獲取信息,對信息的接受度高,并主動(dòng)轉(zhuǎn)發(fā),形成二次傳播。此外,互聯(lián)網(wǎng)自媒體可以將傳播效果進(jìn)行量化分析,指導(dǎo)企業(yè)結(jié)合受眾進(jìn)行有針對性的傳播和互動(dòng),極大提升傳播的精準(zhǔn)度。
利于增強(qiáng)客戶對品牌黏性。企業(yè)品牌傳播的最終目的是加強(qiáng)客戶對品牌的黏性,提高客戶的品牌忠誠度,由產(chǎn)品的使用者成為品牌的擁護(hù)者。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)加深了客戶對品牌的了解和互動(dòng),建立有價(jià)值的客戶關(guān)系,進(jìn)而轉(zhuǎn)化成品牌溢價(jià)。
以上“四大機(jī)遇”將為醫(yī)療企業(yè)注入新生活力,成為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代品牌傳播從TOB 到TOC轉(zhuǎn)變的典范。
未來,各行各業(yè)將會把移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)作為企業(yè)品牌傳播的主平臺,這符合用戶閱讀習(xí)慣和媒介發(fā)展?;ヂ?lián)網(wǎng)雖然不會改變醫(yī)療邏輯,但是醫(yī)療企業(yè)在品牌傳播上采用新媒介加強(qiáng)品牌與用戶的紐帶連接,賦予品牌新的內(nèi)涵與活力是必然趨勢。
建立現(xiàn)代化的立體傳播模式。建立跨部門溝通機(jī)制,推動(dòng)企業(yè)品牌傳播流程改造,促進(jìn)多種媒體融合發(fā)展,形成優(yōu)勢互補(bǔ)。實(shí)現(xiàn)信息內(nèi)容一次采集、多元傳播模式。對于重大活動(dòng),統(tǒng)籌傳統(tǒng)媒體和網(wǎng)絡(luò)媒體,利用媒介各自優(yōu)勢,進(jìn)行差異化報(bào)道。傳統(tǒng)媒體進(jìn)行深入報(bào)道和解讀,結(jié)合網(wǎng)絡(luò)媒體請受眾參與互動(dòng),并自主進(jìn)行二次傳播,獲得整體傳播效果。
培訓(xùn)企業(yè)品牌傳播專業(yè)人才。增加企業(yè)品牌傳播崗位人員的培訓(xùn),強(qiáng)化新聞通訊和自媒體人員的多媒體傳播能力,具備產(chǎn)品和行業(yè)知識儲備的同時(shí),增強(qiáng)新聞和社會熱點(diǎn)敏感度,從一個(gè)產(chǎn)品運(yùn)營者進(jìn)化為用戶經(jīng)營者。
重視塑造場景傳播。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的個(gè)性化在商業(yè)領(lǐng)域正在呈現(xiàn)出越來越明顯的社群化和場景化,人是社群和場景的核心。企業(yè)品牌傳播不再重點(diǎn)突出產(chǎn)品,而是通過為客戶塑造社群和場景,突出品牌和客戶有情感共鳴的結(jié)合點(diǎn),讓客戶能夠真實(shí)體驗(yàn),賦予客戶可以理解的精神,愿意參與和轉(zhuǎn)發(fā),并且賦予移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)可以傳播的故事,以C2C式(Customer to Customer 個(gè)人與個(gè)人)的擴(kuò)散渠道形成新的品牌傳播模式,培養(yǎng)出高黏性目標(biāo)客戶群。
建立品牌的“必信力”。必信力是更高級的可信度?;ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展將世界變得越來越透明,信息唾手可得,互動(dòng)也越來越頻繁,消費(fèi)者提高了對于信任和可信度的要求與期待,企業(yè)僅僅做到“可以信任”是不夠的,必須做到“值得依賴”。必信力已經(jīng)不僅僅是一種商業(yè)競爭策略,而是進(jìn)入共享互惠的社會領(lǐng)域,客戶不再一味追求產(chǎn)品的性價(jià)比,而是更多地考慮企業(yè)品牌??蛻粜湃螏淼慕?jīng)濟(jì)利益在短期階段可能不會顯現(xiàn),但是在長期帶來的豐厚回報(bào)必將很有潛力。
充分利用大數(shù)據(jù)分析。改變漫天撒網(wǎng)式的傳播模式,通過數(shù)據(jù)挖掘與分析而鎖定傳播區(qū)域與目標(biāo)客戶群體。借助客戶信息庫、專業(yè)網(wǎng)站指數(shù)對應(yīng)的分類數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),進(jìn)行目標(biāo)人群畫像,進(jìn)而制定差異化品牌傳播方案。同時(shí),實(shí)時(shí)關(guān)注客戶的真實(shí)感受和評價(jià),對整體品牌傳播方案進(jìn)行階段性調(diào)整,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)投放與傳播。
探索互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下醫(yī)療企業(yè)品牌的有效傳播尚無成熟經(jīng)驗(yàn)可以借鑒,企業(yè)要以積極開放的心態(tài)、創(chuàng)新的精神,冷靜地思索互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的品牌傳播新格局,通過有效結(jié)合傳統(tǒng)媒體渠道和互聯(lián)網(wǎng)媒介平臺,實(shí)現(xiàn)醫(yī)療企業(yè)品牌立體式、多渠道、高效精準(zhǔn)傳播。
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(作者單位:北京東軟醫(yī)療設(shè)備有限公司)
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1671-0134(2017)12-104-02
10.19483/j.cnki.11-4653/n.2017.01.030