□王小平

（湘潭日報社，湖南湘潭411101）

“三管齊下”促“三力齊發(fā)”
——在創(chuàng)新理念指引下辦好媒體

□王小平

（湘潭日報社，湖南湘潭411101）

所謂“創(chuàng)新發(fā)展”，就是發(fā)展動力。關(guān)鍵就是把各項事業(yè)的發(fā)展基點放在創(chuàng)新上，并且把創(chuàng)新擺在國家發(fā)展全局的核心位置，不斷推進理論、制度、科技、文化等各方面的創(chuàng)新。

2013年全國宣傳思想工作會議上，習(xí)近平總書記將意識形態(tài)工作定位為“黨的一項極端重要的工作”（“8·19”講話）；2016年的黨的新聞輿論工作座談會上，習(xí)近平總書記將黨的新聞輿論工作定位為“治國理政、定國安邦的大事”，并提出了“48字”的職責(zé)使命。習(xí)近平總書記這一系列重要講話，讓廣大黨的新聞工作者對新聞工作充滿激情，并在實際工作中努力踐行創(chuàng)新理念，鼎力生產(chǎn)和輸送人民群眾“最直接、最現(xiàn)實、最需要”的精神食糧，切實提高黨的新聞輿論的傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力。筆者也由此琢磨出“三管齊下”促“三力齊發(fā)”的意見和建議。

堅持目標激勵，凝聚向心力。就是要通過目標的設(shè)置來激發(fā)人的動機、引導(dǎo)人的行為，使被管理者的個人目標與組織目標緊密地聯(lián)系在一起，以激勵被管理者的積極性、主動性和創(chuàng)造性。而向心力作為一個社會學(xué)名詞，是指群體成員以群體領(lǐng)導(dǎo)為中心而實施團結(jié)協(xié)作的程度。

一是團隊目標。以湖南湘潭日報社為例，從2012年新一屆黨組班子上任伊始，就確定報社的中長期奮斗目標是：爭創(chuàng)“三個一流”、實現(xiàn)“三個滿意”。即，爭創(chuàng)全國地市報一流隊伍、一流媒體、一流效益；讓湘潭市委、市政府滿意、讀者滿意、員工滿意。為了實現(xiàn)這個目標，報社制定并下發(fā)了《湘潭日報社爭創(chuàng)“三個一流”、實現(xiàn)“三個滿意”工作方案》；為了實現(xiàn)這個目標，出臺了《湘潭日報社關(guān)于深化媒體、經(jīng)營、員工管理三大改革方案》；配合年度績考出臺了《湘潭日報社全員考核實施辦法（月考）》；結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)、群眾路線等主題活動，“三嚴三實”、“兩學(xué)一做”等專題教育，創(chuàng)新開展了“兩示范兩牽手”主題活動，即，黨員為群眾在學(xué)習(xí)、工作、作風(fēng)方面作出示范，領(lǐng)導(dǎo)與職工在政治、工作、作風(fēng)、生活方面攜手并進。

二是品牌目標。以湘潭在線為例，從2009年作為湘潭日報社的一家新興媒體運作以來，就明確并成功實現(xiàn)了三大目標：獲得湖南省首家市州網(wǎng)站國家一類資質(zhì)；由其創(chuàng)辦承辦的湘潭“快樂網(wǎng)友節(jié)”已躍升為湖南品牌；2014年通過市級“五好黨支部”驗收。其品牌效應(yīng)不僅僅是“2015—2016全國最佳微信公眾號”，而且打造出一支既會抓黨建又會抓業(yè)務(wù)，既會經(jīng)營策劃又擅新聞?wù){(diào)查的作風(fēng)優(yōu)良能打硬仗的隊伍。湘潭在線總監(jiān)劉義彬被業(yè)內(nèi)評為全國地市網(wǎng)站最具實力領(lǐng)軍人物，最具魅力風(fēng)云人物。

三是個人目標。馬克思在《青年在選擇職業(yè)時的考慮》一文中寫道：“我們應(yīng)當(dāng)認真考慮，所選擇的職業(yè)是不是真正使我們受到鼓舞？我們的內(nèi)心是不是同意？我們常受到的鼓舞是不是一種迷誤？”應(yīng)該說多數(shù)走上新聞職業(yè)道路的青年是懷揣新聞理想而又夢想成真的，也有部分青年人是輾轉(zhuǎn)進的新聞界?，F(xiàn)實情況是：想謀個一官半職的有之；想評個高級職稱的有之；想利用創(chuàng)收政策發(fā)點小財?shù)挠兄粺o所適從、無所建樹選擇逃逸的亦有之。如果用特色工作贏得“榮譽”來衡量目前新聞從業(yè)人員的競技狀態(tài)的話，也從一個側(cè)面證明新聞界參與地方績考的某種“先天不足”?，F(xiàn)年70歲的報社原副總編輯董啟智，上世紀八十年代有幸評為全國“百佳”新聞工作者，由此“沾光”解決正縣級待遇退休；2014年日報新聞部副主任廖英評為全國“三八”紅旗手，獲得獎?wù)陋劷鹜猓鼉赡晔袐D聯(lián)都有慰問。近年來，由人民大學(xué)等高校、全國黨報協(xié)會等業(yè)內(nèi)團體推評出來的這個“十佳”、那個“十強”也只能是熱鬧一下門庭的自我安慰獎；而要問鼎中宣部及國務(wù)院相關(guān)部委的相關(guān)獎項諸如“五個一”工程獎、中國新聞獎、范長江獎、鄒韜奮獎，報社成立58年了還無人實現(xiàn)“零”突破。

堅持人才支撐，激發(fā)創(chuàng)造力。具有一定創(chuàng)造力的人才，也就成了創(chuàng)造性人才。人才與創(chuàng)造力的關(guān)系也就是加強個性化心理教育，創(chuàng)造良好的競爭環(huán)境，正確的家庭教育方式及良好家風(fēng)與提升創(chuàng)造性才能的關(guān)系。這里只是從人才需求的視角探討這個問題。作為新聞宣傳部門來講，以激發(fā)創(chuàng)造力為目標，應(yīng)當(dāng)著力抓好三個層面的人才支撐：一是抓班子帶隊伍的領(lǐng)導(dǎo)人才。湖南省檢察院檢察長游勸榮親自為岳塘檢察院撰文發(fā)表在《中國檢察報》頭版：《人才培養(yǎng)的“岳塘現(xiàn)象”》，文中介紹岳塘檢察院檢察長周裕陽的治院經(jīng)是：制度管理、目標激勵、崗位成長。每年都有十二個崗位標兵（每科室1人）的評選，都有全國檢察系統(tǒng)單項或綜合的達標創(chuàng)建，都有適合不同年齡段、不同正能量展示的創(chuàng)先目標。如，女干警劉星入院七年兩次榮立三等功，2015年被評為“湘潭市十佳青年崗位能手”。岳塘檢察院躋身“全國先進基層檢察院”行列。17名從該院走出去的干警有15名提拔到副處級以上領(lǐng)導(dǎo)崗位。舉這個例子，是為了說明地市級及以下新聞宣傳部門就沒有這樣“配套”的崗位成才、崗位立功和人才交流的機會。也就是說，多少年少有什么“先進報社”、“百佳記者”之類的評選。二是上下認可、獨當(dāng)一面的骨干型人才。三是勤于鉆研、出類拔萃的專業(yè)型人才。就新聞宣傳部門目前的管理體制和保障機制而言，同樣存在高端人才引不進、留不住的問題。由于采取工分制計酬，養(yǎng)家糊口的現(xiàn)實壓力，急功近利的浮躁心理也導(dǎo)致了無人能問鼎國家級新聞獎的尷尬局面。

堅持監(jiān)督問責(zé)，強化執(zhí)行力。制度的生命力在于執(zhí)行，執(zhí)行的生命力在于標本兼治的制度建設(shè)?，F(xiàn)階段對于黨內(nèi)同志來講，是監(jiān)督、問責(zé)、處分條例成龍配套，作風(fēng)建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、全面從嚴治黨永遠在路上。黨的新聞工作者要履行好習(xí)近平總書記提出的“48字”職責(zé)使命，譜寫好文明湘潭、精美湘潭、幸福湘潭的時代篇章，必須有黨媒姓黨的高度自警。要帶著感情、帶著責(zé)任、帶著任務(wù)“走基層、轉(zhuǎn)作風(fēng)、改文風(fēng)”，將干事創(chuàng)業(yè)的決心體現(xiàn)在傳遞湘潭正能量、傳播湘潭好聲音的辛勤付出上；必須有舍我其誰、爭創(chuàng)一流的主人翁精神，敢于在各級黨委政府高度重視新聞輿論工作的“春天”里乘勢而上、迎難而上，奮力破解黨的新聞事業(yè)發(fā)展中的難題；必須有風(fēng)清氣正、心齊氣順的成就夢想的環(huán)境。要像范長江、穆青等老一輩新聞工作者一樣，一是要過好新聞理想關(guān)。做思考和采訪的奔跑者，在千錘百煉中寫出精品力作；二是要有過硬的職業(yè)操守。只有固守本真、甘于寂寞、甘于吃苦，才能保持心地的善良和純潔，得到人民群眾的衷心擁護；三是要有干事創(chuàng)業(yè)的遠見卓識，有堅定的團隊精神和陽光心態(tài)。

值此“傳承長征精神，決勝全面小康”的歷史時刻，新聞工作者必須在大力宣傳“五位一體”總體布局、“四個全面”戰(zhàn)略、“五大”發(fā)展理念的偉大實踐中，牢固樹立“一定辦好毛主席家鄉(xiāng)媒體”的使命感，“我是主席故鄉(xiāng)人，我為主席添光彩”的榮譽感。隨著改革的深化和經(jīng)濟的繁榮，黨的新聞輿論工作者一定會有比之前更加厚重的優(yōu)越感和歸屬感?！八母小奔谝簧恚统闪瞬煌跣?、人民至上、接力奮斗的不竭動力，定能辦好毛主席家鄉(xiāng)媒體。

（編輯：秦明瑛）