吳晉雯
高職院校內(nèi)部教學(xué)質(zhì)量保證體系的重構(gòu)
吳晉雯
推進(jìn)學(xué)校內(nèi)部質(zhì)量保證體系診斷與改進(jìn)工作是當(dāng)前高職院校面臨的重要現(xiàn)實(shí)課題。在闡述高職院校內(nèi)部質(zhì)量保證體系診斷與改進(jìn)工作特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,對(duì)重構(gòu)專(zhuān)業(yè)層面教學(xué)質(zhì)量保證體系,提出了應(yīng)該遵循整體性原則,注重人才培養(yǎng)過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)的總體架構(gòu);對(duì)重構(gòu)學(xué)校層面教學(xué)質(zhì)量保證體系,強(qiáng)調(diào)了推進(jìn)內(nèi)部質(zhì)量保證體系建設(shè)、促進(jìn)教育教學(xué)管理信息系統(tǒng)優(yōu)化和營(yíng)造學(xué)校創(chuàng)新發(fā)展質(zhì)量文化三項(xiàng)重點(diǎn)工作,具有重要的借鑒與參考價(jià)值。
高職院校;教學(xué)質(zhì)量保證體系;重構(gòu);診斷與改進(jìn)
人才培養(yǎng)是高等學(xué)校的根本任務(wù),提高教學(xué)質(zhì)量是高等學(xué)校的永恒主題。教學(xué)質(zhì)量是一個(gè)歷史范疇,不同時(shí)期有不同的內(nèi)涵。對(duì)此,眾說(shuō)紛紜,見(jiàn)仁見(jiàn)智。20世紀(jì)80年代起,世界高等教育質(zhì)量保障運(yùn)動(dòng)再度興起,新世紀(jì)以來(lái)迅猛發(fā)展。2001年,聯(lián)合國(guó)教科文組織的第六次世界高等教育質(zhì)量保證大會(huì)在印度召開(kāi),120多個(gè)國(guó)家與地區(qū)參加,集中地反映了其席卷之勢(shì)。
為全面貫徹國(guó)家關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育的戰(zhàn)略決策,根據(jù)教育部關(guān)于推進(jìn)高等院校內(nèi)部質(zhì)量保證體系診斷與改進(jìn)工作的部署,浙江省教育廳于2016年啟動(dòng)了高職院校內(nèi)部質(zhì)量保證體系診斷與改進(jìn)工作,旨在推動(dòng)高職院校實(shí)施常態(tài)化的診斷與改進(jìn)工作,提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。據(jù)此,重構(gòu)院校內(nèi)部教學(xué)質(zhì)量保證體系成為高職院校面臨的重要現(xiàn)實(shí)課題。
高等職業(yè)院校的教學(xué)質(zhì)量既包括共性——國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),又包括個(gè)性——本校的特色標(biāo)準(zhǔn)。教學(xué)質(zhì)量是在一定教育思想指導(dǎo)下,受教育者在接受全方位、多渠道教育教學(xué)活動(dòng)后的知識(shí)能力素質(zhì)增值與預(yù)定目標(biāo)的達(dá)成度。
與2002年開(kāi)始的全國(guó)高職高專(zhuān)院校教學(xué)工作合格評(píng)估相比,高職院校內(nèi)部質(zhì)量保證體系診斷與改進(jìn)工作具有以下三個(gè)特點(diǎn)。
(一)工作原則:“重在改進(jìn)”
在教育部“以評(píng)促改、以評(píng)促管、以評(píng)促建、評(píng)建結(jié)合、重在建設(shè)”工作方針指導(dǎo)下,高職高專(zhuān)院校教學(xué)合格評(píng)估工作取得了實(shí)效。高職院校內(nèi)部質(zhì)量保證體系診斷與改進(jìn)工作在此基礎(chǔ)上,以提高人才培養(yǎng)工作滿(mǎn)意度為目標(biāo),按照“需求導(dǎo)向、自我保證、多元診斷、重在改進(jìn)”的工作原則,要求建立可持續(xù)發(fā)展的診斷與改進(jìn)工作機(jī)制,促使高等職業(yè)院校提高人才培養(yǎng)質(zhì)量的主體責(zé)任,不斷提高培養(yǎng)質(zhì)量。
(二)源動(dòng)力:“內(nèi)部保證”
1999年,高校擴(kuò)招以后,社會(huì)上存在一種共識(shí),高等教育質(zhì)量堪憂(yōu)。在這種外源壓力背景下,教育部啟動(dòng)了高職高專(zhuān)院校教學(xué)合格評(píng)估工作,目的在于適應(yīng)外部評(píng)估的要求,塑造高職高專(zhuān)院校尤其是新建高職院校的形象,向社會(huì)呈交答卷。在新形勢(shì)下,高等教育界普遍認(rèn)為,學(xué)校在人才培養(yǎng)質(zhì)量中處于主體地位,提高教學(xué)質(zhì)量的基礎(chǔ)在高校自身,必須以學(xué)校自我評(píng)估、自我檢驗(yàn)、自我改進(jìn)為主,強(qiáng)化教學(xué)質(zhì)量提升的內(nèi)驅(qū)動(dòng)力。高職院校內(nèi)部質(zhì)量保證體系診斷與改進(jìn)工作重點(diǎn)考察教育部所強(qiáng)調(diào)的“四個(gè)度”,分別為:辦學(xué)定位和人才培養(yǎng)目標(biāo)與國(guó)家和區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需求的適應(yīng)度;教師和教學(xué)資源條件的保障度;教學(xué)和質(zhì)量保障體系運(yùn)行的有效度;學(xué)生和社會(huì)用人單位的滿(mǎn)意度。
(三)工作重點(diǎn):“創(chuàng)新發(fā)展”
高職高專(zhuān)院校教學(xué)工作合格評(píng)估指標(biāo)體系中,列具了“辦學(xué)指導(dǎo)思想、教學(xué)基本條件、教學(xué)基本狀態(tài)和人才培養(yǎng)質(zhì)量”等四個(gè)一級(jí)指標(biāo)。浙江省教育廳的《高職院校內(nèi)部質(zhì)量保證體系診斷與改進(jìn)工作方案》指出,高職院校內(nèi)部質(zhì)量保證體系診斷與改進(jìn)工作重點(diǎn)有三個(gè)方面。
1.推進(jìn)內(nèi)部質(zhì)量保證體系建設(shè)。促進(jìn)各校在學(xué)校、專(zhuān)業(yè)、課程、教師和學(xué)生不同層面建立相對(duì)獨(dú)立,又互相關(guān)聯(lián)的自我質(zhì)量保證機(jī)制,強(qiáng)化統(tǒng)籌決策、質(zhì)量生成、資源建設(shè)、服務(wù)保障和質(zhì)量監(jiān)控各個(gè)層級(jí)管理系統(tǒng)間的互相依存關(guān)系,形成全要素、網(wǎng)絡(luò)化的教學(xué)質(zhì)量?jī)?nèi)部保證體系。
2.加強(qiáng)教學(xué)管理信息系統(tǒng)的優(yōu)化。充分發(fā)揮人才培養(yǎng)工作狀態(tài)數(shù)據(jù)在診斷與改進(jìn)工作的基礎(chǔ)作用,鼓勵(lì)根據(jù)自身發(fā)展需要開(kāi)發(fā)優(yōu)化本校人才培養(yǎng)管理信息系統(tǒng),完善數(shù)據(jù)分析、預(yù)警等智能化功能,實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài)、共享,提升學(xué)校教學(xué)運(yùn)行管理的信息化水平。
3.推進(jìn)院校創(chuàng)新發(fā)展質(zhì)量文化建設(shè)。引導(dǎo)高職院校更新理念,牢固樹(shù)立與時(shí)俱進(jìn)的質(zhì)量意識(shí)、創(chuàng)新發(fā)展的責(zé)任意識(shí),積極構(gòu)建院校自主發(fā)展創(chuàng)新機(jī)制,營(yíng)造全員參與、全程覆蓋、全方位育人的質(zhì)量文化。
高等職業(yè)教育主要實(shí)施專(zhuān)業(yè)教育,因此,構(gòu)建專(zhuān)業(yè)層面的教學(xué)質(zhì)量保證體系是一項(xiàng)基礎(chǔ)工作。新世紀(jì)以來(lái),高職高專(zhuān)院校為構(gòu)建專(zhuān)業(yè)層面的教學(xué)質(zhì)量保證體系已經(jīng)作了不懈的探索,并取得了顯著實(shí)績(jī)。浙江省教育廳的《高職院校內(nèi)部質(zhì)量保證體系診斷與改進(jìn)工作方案》中,對(duì)“專(zhuān)業(yè)質(zhì)量保證”這個(gè)一級(jí)指標(biāo)給以“專(zhuān)業(yè)建設(shè)規(guī)劃、專(zhuān)業(yè)診改、課程質(zhì)量保證”等三個(gè)二級(jí)指標(biāo),這是一種整體把握,在具體操作時(shí)需要展開(kāi)。
新形勢(shì)下,高職院校重構(gòu)專(zhuān)業(yè)層面的教學(xué)質(zhì)量保證體系應(yīng)該遵循整體性原則,注重人才培養(yǎng)過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié),在專(zhuān)業(yè)建設(shè)規(guī)劃的統(tǒng)籌下,可以從以下四個(gè)方面進(jìn)行審視。
(一)目標(biāo)定位系統(tǒng)
專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)是“根據(jù)教育目的、結(jié)合自身特點(diǎn)、對(duì)受教育者的身心發(fā)展所提出的總體要求”[1],對(duì)所培養(yǎng)人才的知識(shí)能力素質(zhì)的預(yù)期追求,在專(zhuān)業(yè)建設(shè)系統(tǒng)中處于統(tǒng)帥地位。一般來(lái)說(shuō),培養(yǎng)目標(biāo)包括三個(gè)方面內(nèi)涵:(1)培養(yǎng)方向。即學(xué)生畢業(yè)后(一般5年后)在專(zhuān)業(yè)與工作領(lǐng)域中的預(yù)期發(fā)展?fàn)顩r。高職院校培養(yǎng)目標(biāo)為高素質(zhì)的技術(shù)技能型人才,即為一種培養(yǎng)方向。這是高等職業(yè)教育的性質(zhì)決定的;(2)基本規(guī)格(基本要求)。對(duì)受教育者應(yīng)達(dá)到的知識(shí)、能力和素質(zhì)的基本規(guī)定要求;(3)服務(wù)面向。高職院校所培養(yǎng)的人才主要面向基層一線(xiàn),應(yīng)當(dāng)明確畢業(yè)生面向的職業(yè)崗位(崗位群),以表明對(duì)現(xiàn)代化建設(shè)的適應(yīng)性。
(二)過(guò)程運(yùn)行系統(tǒng)
重構(gòu)專(zhuān)業(yè)層面的教學(xué)質(zhì)量保證體系的首要問(wèn)題,應(yīng)當(dāng)在社會(huì)需求、教育規(guī)律、學(xué)校及學(xué)生發(fā)展構(gòu)成的三維坐標(biāo)系中找到適當(dāng)?shù)奈恢?,然后確定整體培養(yǎng)計(jì)劃,認(rèn)真實(shí)施,最終取得社會(huì)、學(xué)校和學(xué)生滿(mǎn)意的多贏效果。
1.培養(yǎng)計(jì)劃。高職院校應(yīng)當(dāng)從適應(yīng)社會(huì)需求和培養(yǎng)目標(biāo)出發(fā),制訂理論與實(shí)踐有機(jī)結(jié)合的人才培養(yǎng)計(jì)劃;育人為本,以培養(yǎng)核心職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)能力為主線(xiàn)構(gòu)建課程體系;完善“文化素質(zhì)+職業(yè)技能”的考試招生辦法,建立學(xué)分積累與轉(zhuǎn)換制;積極推行現(xiàn)代學(xué)徒制,創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式,加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)教育與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的有機(jī)融合。
2.根本途徑。堅(jiān)持“校企合作、工學(xué)結(jié)合”是高職教育人才培養(yǎng)的必由之路。需要明確的是,前十年,高職高專(zhuān)院校一直倡導(dǎo)“校企合作、工學(xué)結(jié)合”,這既是順應(yīng)時(shí)勢(shì)的必然選擇,也是堅(jiān)持高職高專(zhuān)教育屬性的應(yīng)有之義。當(dāng)時(shí),經(jīng)濟(jì)建設(shè)需要的勞動(dòng)力資源主要由勞動(dòng)力市場(chǎng)提供,而勞動(dòng)力市場(chǎng)擁有大量廉價(jià)的進(jìn)城務(wù)工的農(nóng)民工,這種態(tài)勢(shì)往往使校企合作出現(xiàn)“一頭熱、一頭冷”的現(xiàn)象。十年以后,隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和科技進(jìn)步,勞動(dòng)力資源日益緊缺,廉價(jià)勞動(dòng)力不復(fù)存在,這使企業(yè)更多的關(guān)注高校學(xué)生。大學(xué)生有知識(shí)與一定能力,適應(yīng)企業(yè)對(duì)勞動(dòng)力資源的需求。在這種時(shí)勢(shì)下,高職院校應(yīng)時(shí)制宜,更強(qiáng)調(diào)“產(chǎn)教融合”,注重“五個(gè)對(duì)接”。重構(gòu)學(xué)校層面的教學(xué)質(zhì)量保證體系必須把“產(chǎn)教融合”列為基本出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)。
3.修業(yè)年限。學(xué)年制和學(xué)分制相結(jié)合。按照《浙江省高校課堂教學(xué)創(chuàng)新行動(dòng)計(jì)劃》的要求,建立完善學(xué)分制。要切實(shí)提高實(shí)踐教學(xué)學(xué)分比例,以學(xué)生取得的必修學(xué)分和選修學(xué)分?jǐn)?shù)作為衡量畢業(yè)的主要標(biāo)準(zhǔn);建立完善的學(xué)分認(rèn)定制度,圍繞學(xué)分制實(shí)施學(xué)校管理服務(wù)和教育教學(xué)改革。
(三)資源保障系統(tǒng)
培養(yǎng)資源保障系統(tǒng)內(nèi)涵廣泛,主要有教學(xué)基本制度、師資隊(duì)伍、實(shí)踐教學(xué)基地和課程資源等四大建設(shè)。
1.“以法治?!保訌?qiáng)教學(xué)基本制度建設(shè)。高職院校應(yīng)堅(jiān)持學(xué)習(xí)借鑒和務(wù)實(shí)創(chuàng)新相結(jié)合的原則,加強(qiáng)教學(xué)基本制度建設(shè)。在專(zhuān)業(yè)教學(xué)基本制度中,起總綱作用的是專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)計(jì)劃,其核心則是課程教學(xué)大綱及實(shí)踐教學(xué)大綱。應(yīng)當(dāng)明確,在專(zhuān)業(yè)教學(xué)基本制度中,各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是重點(diǎn)所在,既應(yīng)齊全,又需在診斷與改進(jìn)工作過(guò)程中不斷調(diào)整優(yōu)化,使教學(xué)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)體系化。
2.以基層學(xué)術(shù)組織為基礎(chǔ),加強(qiáng)“雙師雙能型”教師隊(duì)伍建設(shè)。基層學(xué)術(shù)組織是高校教學(xué)科研活動(dòng)的基本單元,加強(qiáng)教研室建設(shè),使師資隊(duì)伍處于專(zhuān)業(yè)建設(shè)的氛圍之中;建立體現(xiàn)產(chǎn)業(yè)與專(zhuān)業(yè)特色的教師分類(lèi)培養(yǎng)與管理制度;大力提升教師專(zhuān)業(yè)技能、實(shí)踐教學(xué)、信息技術(shù)應(yīng)用和教學(xué)研究能力,提高“雙師雙能型”專(zhuān)業(yè)教師比例;完善契合高職教育類(lèi)型特征的教師專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)(職稱(chēng))評(píng)聘辦法;探索和落實(shí)教師全員培訓(xùn)、新招聘教師入職培養(yǎng)、青年教師助講和教師定期實(shí)踐等制度,完善教師行業(yè)企業(yè)“訪(fǎng)問(wèn)工程師”培養(yǎng)制度;積極組織教師參加“國(guó)培”“省培”項(xiàng)目,多渠道多形式開(kāi)展教師赴國(guó)(境)外培訓(xùn);推進(jìn)與大中型企業(yè)共建“雙師雙能型”教師培養(yǎng)培訓(xùn)基地,培養(yǎng)一批學(xué)術(shù)水平高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、師德高尚和行業(yè)有影響力的專(zhuān)業(yè)帶頭人、骨干教師和教學(xué)名師。
3.以培養(yǎng)技術(shù)應(yīng)用能力為主線(xiàn),加強(qiáng)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)。高職院校必須加強(qiáng)校企合作,加強(qiáng)校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地和校外實(shí)習(xí)基地建設(shè),尤其要推進(jìn)高水平校內(nèi)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地建設(shè),改進(jìn)教學(xué)管理。通過(guò)設(shè)置“教授研究室”“學(xué)生創(chuàng)新基地”等途徑,加強(qiáng)綜合實(shí)踐,切實(shí)提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。
4.以互聯(lián)網(wǎng)+為平臺(tái),加強(qiáng)課程資源建設(shè)。課程是專(zhuān)業(yè)教育的基本細(xì)胞,課程資源建設(shè)的重要性不言而喻。在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代,隨著微課、慕課的廣泛運(yùn)用,教材建設(shè)、專(zhuān)業(yè)教學(xué)資源庫(kù)建設(shè)的地位尤為突出。應(yīng)當(dāng)聯(lián)合行業(yè)企業(yè)開(kāi)發(fā)優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源,建設(shè)共享型專(zhuān)業(yè)教學(xué)資源庫(kù)和精品資源共享課,積極推動(dòng)教學(xué)創(chuàng)新,增強(qiáng)課程選擇性。
(四)質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)
計(jì)劃、指揮、執(zhí)行和監(jiān)控反饋形成管理的封閉回路。
高職院校應(yīng)當(dāng)借鑒全面質(zhì)量管理理論,堅(jiān)持“規(guī)范+特色”的基本原則,完善教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評(píng)價(jià)體系。健全質(zhì)量監(jiān)控機(jī)構(gòu),創(chuàng)新質(zhì)量監(jiān)控機(jī)制,加強(qiáng)立體式的對(duì)教學(xué)過(guò)程關(guān)鍵點(diǎn)的質(zhì)量監(jiān)控,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)整改,提高教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的效果。
高職院校健全內(nèi)部質(zhì)量保證體系是學(xué)校“以法治?!钡闹匾獦?biāo)志。學(xué)校層面的教學(xué)質(zhì)量保證體系是一個(gè)內(nèi)涵豐富、外延寬泛的譜系。浙江省教育廳的《高職院校內(nèi)部質(zhì)量保證體系診斷與改進(jìn)工作方案》,從體系總體構(gòu)架、專(zhuān)業(yè)質(zhì)量保證、師資質(zhì)量保證、學(xué)生全面發(fā)展保證、體系運(yùn)行效果和學(xué)校質(zhì)量保證體系特色等六個(gè)方面提出了總體框架,其中,體系總體構(gòu)架包括質(zhì)量保證理念、組織構(gòu)架、制度構(gòu)架和信息系統(tǒng)等要素。新形勢(shì)下,重構(gòu)學(xué)校層面的教學(xué)質(zhì)量保證體系應(yīng)當(dāng)強(qiáng)調(diào)三項(xiàng)重點(diǎn)工作。
(一)推進(jìn)內(nèi)部質(zhì)量保證體系建設(shè)
在學(xué)校建設(shè)總體目標(biāo)統(tǒng)籌下,高職院校的教學(xué)質(zhì)量保證體系一般由指導(dǎo)思想、基本原則、建設(shè)目標(biāo)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、質(zhì)量保障組織和制度建設(shè)、質(zhì)量監(jiān)測(cè)、質(zhì)量信息分析與反饋、質(zhì)量改進(jìn)等環(huán)節(jié)與要素構(gòu)成,集中地體現(xiàn)了學(xué)校質(zhì)量保證的理念和質(zhì)量文化。
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)是質(zhì)量保證體系的關(guān)鍵,是質(zhì)量監(jiān)測(cè)工作的依據(jù),具有過(guò)程導(dǎo)向和結(jié)果判據(jù)的功能。質(zhì)量保障組織、質(zhì)量規(guī)章制度建設(shè)是質(zhì)量保證體系的基礎(chǔ)。其中,組織機(jī)構(gòu)應(yīng)實(shí)行“管辦評(píng)”分離。質(zhì)量監(jiān)測(cè)是質(zhì)量保證的主要手段,包括外部質(zhì)量監(jiān)測(cè)和學(xué)校自我質(zhì)量監(jiān)測(cè)兩個(gè)方面。質(zhì)量信息利用與質(zhì)量改進(jìn)是質(zhì)量保證的目的。根據(jù)學(xué)校教學(xué)改革需求與現(xiàn)存問(wèn)題提出切合實(shí)際的有效的糾正與預(yù)防舉措,達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的目的。信息收集與評(píng)價(jià)分析、信息反饋和質(zhì)量改進(jìn)是一個(gè)螺旋上升的鏈條,將引導(dǎo)學(xué)校建立自律機(jī)制,促進(jìn)形成全要素、網(wǎng)絡(luò)化的內(nèi)部質(zhì)量保證體系。
(二)促進(jìn)教育教學(xué)管理信息系統(tǒng)優(yōu)化
與高職高專(zhuān)院校教學(xué)合格評(píng)估工作相比,高職院校內(nèi)部質(zhì)量保證體系診斷與改進(jìn)工作要求加強(qiáng)人才培養(yǎng)工作狀態(tài)數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè)。學(xué)校填報(bào)教學(xué)基本狀態(tài)數(shù)據(jù),由系統(tǒng)自動(dòng)提取數(shù)據(jù),生成《人才培養(yǎng)工作狀態(tài)數(shù)據(jù)分析報(bào)告》。質(zhì)量信息公開(kāi)是質(zhì)量提升的有效手段,年度質(zhì)量報(bào)告則是一種重要形式。向社會(huì)發(fā)布年度質(zhì)量報(bào)告,既促進(jìn)學(xué)校強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、建立自我約束和自我監(jiān)控機(jī)制,又有利于接受社會(huì)監(jiān)督與評(píng)估,促進(jìn)學(xué)校發(fā)展。
發(fā)揮人才培養(yǎng)工作狀態(tài)數(shù)據(jù)在診斷和改進(jìn)工作中的基礎(chǔ)作用,(1)要開(kāi)發(fā)優(yōu)化本校人才培養(yǎng)管理信息系統(tǒng),既與教育部基本狀態(tài)數(shù)據(jù)庫(kù)的相關(guān)要求保持一致,又與學(xué)校教務(wù)系統(tǒng)信息實(shí)現(xiàn)對(duì)接;(2)要完善信息收集機(jī)制,形成有效的采集制度;(3)要形成常態(tài)化的信息分析反饋與改進(jìn)機(jī)制,為學(xué)校改革決策提供解決方案,從而實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài)、共享,提升學(xué)校教學(xué)運(yùn)行管理的信息化水平。
(三)營(yíng)造院校創(chuàng)新發(fā)展質(zhì)量文化
高職院校開(kāi)展內(nèi)部質(zhì)量保證體系診斷與改進(jìn)工作的現(xiàn)實(shí)意義,就是要學(xué)校把握提高教學(xué)質(zhì)量的自主權(quán)。據(jù)此,加強(qiáng)質(zhì)量文化建設(shè)提到了重要的議事日程上。要牢固樹(shù)立與時(shí)俱進(jìn)的質(zhì)量意識(shí)、創(chuàng)新發(fā)展的責(zé)任意識(shí),積極構(gòu)建院校自主發(fā)展創(chuàng)新機(jī)制,營(yíng)造全員參與、全程覆蓋、全方位育人的質(zhì)量文化。
文化,即“人文化成”一語(yǔ)的縮寫(xiě)。文化,內(nèi)涵廣泛,且極具人文意味?!按髮W(xué)的本質(zhì)是一種功能獨(dú)特的文化機(jī)構(gòu)”。[2]“文化育人”是大學(xué)的高級(jí)價(jià)值追求。就高職院校而言,其文化的特質(zhì)是校企文化的有機(jī)融合。眾所周知,高職院校文化的外延包括物質(zhì)文化、行為文化、制度文化和精神文化等。
1.構(gòu)筑物質(zhì)文化。高職院校的物質(zhì)文化具有廣義性,指向職業(yè),主要指設(shè)施文化和環(huán)境文化,是學(xué)校綜合實(shí)力的重要象征。設(shè)施文化既指各種建筑設(shè)施,也包括各種標(biāo)識(shí)、服飾等;環(huán)境文化包括政策環(huán)境、資源環(huán)境和合作發(fā)展環(huán)境文化,要有利于學(xué)校的質(zhì)量保證體系和人才培養(yǎng)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)與完善。
2.打造行為文化。行為文化是多層面的,指師生員工行為操守中所體現(xiàn)的文化,是學(xué)校主體文化中的“活文化”。高職院校的行為文化主要有活動(dòng)文化,即在教學(xué)活動(dòng)、科技活動(dòng)和社團(tuán)活動(dòng)中賦予其文化生命,體現(xiàn)出文化特質(zhì),也表現(xiàn)為各種禮儀文化等。行為文化是學(xué)校精神風(fēng)貌、文化品位和人際關(guān)系的動(dòng)態(tài)體現(xiàn)。
3.凝煉制度文化?!耙砸?guī)育人”,制度文化促使高職院校管理走向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。在教育教學(xué)活動(dòng)中,高職院校的制度是全方位的,包括所建立的組織機(jī)制和管理制度,涵蓋各種規(guī)章制度、工作守則、道德與行為規(guī)范等。這是文化建設(shè)中的制導(dǎo)系統(tǒng)。
4.弘揚(yáng)精神文化。精神文化是隱性為主的非物質(zhì)文化,包括觀(guān)念形態(tài)和文化心理,是文化建設(shè)的核心。精神文化的重點(diǎn)是確立學(xué)校的核心價(jià)值體系。高職院校的校風(fēng)是精神文化的具體化和外化,校訓(xùn)是精神文化的核心和靈魂。倡導(dǎo)辦學(xué)精神,確立學(xué)校的辦學(xué)定位和服務(wù)方向,是高職院校文化建設(shè)的關(guān)鍵點(diǎn)。凝煉育才精神,文化育人,實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)目標(biāo),是高職院校文化建設(shè)的落腳點(diǎn)。
高職院校文化是全過(guò)程、多層面的。構(gòu)建高職院文化是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,應(yīng)常抓不懈,循序漸進(jìn),從而促進(jìn)現(xiàn)代文明建設(shè)。
[1]鄭衛(wèi)東,徐挺.素能本位工學(xué)結(jié)合:高技能人才培養(yǎng)模式探索[M].北京:高等教育出版社,2010.
[2]王冀生.現(xiàn)代大學(xué)文化學(xué)[M].北京:北京大學(xué)出版社, 2002.
[責(zé)任編輯 李漪]
吳晉雯,女,浙江工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院助理研究員,主要研究方向?yàn)榻虒W(xué)管理。
G717
A
1674-7747(2017)02-0042-04