何姍姍
廣西外國語學院,廣西 南寧 530222
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高校教學秘書工作的實踐與思考
何姍姍
廣西外國語學院,廣西 南寧 530222
教學管理工作作為高校管理工作中的重要內(nèi)容,屬于教學管理工作的服務(wù)者。能夠保障課外教學、課內(nèi)教學的有序進行,從而有效提高教學效率,保障高校的教學質(zhì)量,對培養(yǎng)全面發(fā)展的人才具有重要意義。文章結(jié)合工作實踐,主要探討了做好高校教學秘書的方法。
高校;教學秘書;教學管理
教學秘書工作屬于高校管理工作中的主要環(huán)節(jié)之一,對教學管理系統(tǒng)具有重要意義。因此,本文分析了當代教學秘書管理現(xiàn)狀,圍繞高校教學秘書工作的實踐與思考進行闡述,希望能給高校借鑒意義。
(一)組織協(xié)調(diào)作用
在學校教學活動中,教學秘書主要負責學校各項教學管理工作,能夠與教學職能部門進行聯(lián)系,對高校的發(fā)展具有重要意義。同時,教學職能部門中的多項教學工作與教學信息,都是通過教學秘書向院系領(lǐng)導師生進行告知,能給對本校的教學工作進行及時反饋。參謀作用具體體現(xiàn)在:教學秘書屬于基層教學管理人員,通常情況下,學校教學管理事務(wù)性工作由教學秘書部完成。值得注意的是,教學秘書在日常活動中,常常從事大量的教學管理基礎(chǔ)工作,需要接觸較多的信息資源,通過對教學運行情況進行調(diào)查研究,能夠?qū)赡艹霈F(xiàn)的問題進行靈活處理,對學校的發(fā)展具有積極作用,能夠在第一時間為領(lǐng)導決策創(chuàng)造良好的條件。
(二)服務(wù)保障作用
教學秘書的主要職責為維護學校的正常教學秩序,從而保障教學活動的順利開展。在教學工作中,教學秘書需要建立服務(wù)教學的工作理念,通過與學生、教師進行良好的溝通,能夠及時反饋教學情況,從而將良好的服務(wù)理念貫穿于教學管理中,從而保障高校日常教學活動的順利開展。
(三)監(jiān)督管理職能
為了保障高校教學工作的正常運行,教學秘書應(yīng)落實好高校其他院系的教學工作運行。通過開設(shè)座談會等方式,及時掌握教學活動信息,一旦發(fā)現(xiàn)遲到早退等不良教學現(xiàn)象,必須及時進行整改,從而保障教學質(zhì)量水平的有效提高。同時,院系還需落實好教學檔案,例如:教學計劃、教學授課表等。
(一)重視程度不高
在當代社會中,我國某些高等院校還存在很多問題,例如:未對教學秘書工作進行正確評價、不重視教學秘書工作等,這些現(xiàn)象嚴重挫傷了秘書人員的工作積極性。同時,當教學秘書工作未能被充分尊重時,需要承擔較多的教學管理任務(wù),會導致很多秘書人員具有較重的思想包袱,難以靜心工作。
(二)工作任務(wù)較為繁重
由于教學秘書工作涉及很多方面,秘書人員不僅需要處理常規(guī)性工作,而且還需處理教學工作中存在的突發(fā)情況,工作內(nèi)容較為繁雜,秘書人員需要承擔較大的工作責任。當秘書人員的崗位職務(wù)與承擔的責任任務(wù)不能相符時,將會缺少相應(yīng)的管理權(quán)限,秘書人員負責的工作需要定期向領(lǐng)導進行請示,導致秘書人員在工作上存在一定的被動性。由于秘書人員需要常常關(guān)注日常教學運行情況,會增大秘書人員的工作壓力。在當代社會中,很多高校并不重視秘書工作,幾乎不組織教學秘書的講座與培訓活動,使很多秘書人員難以適應(yīng)當代教學管理工作,在很多程度上阻礙了秘書人員的發(fā)展。
由于某些教師學歷層次不高,導致整體部門缺乏創(chuàng)新意識:在當代社會中,由于教學秘書工作人員多數(shù)為大學本科學歷者,學歷層次普遍較低。因此,很多秘書人員缺乏專業(yè)知識,導致知識結(jié)構(gòu)難以適應(yīng)實際教學管理需要。在教學秘書工作中,很多秘書人員的工作方式較為陳舊,導致教學管理知識理念未能及時更新,難以突破工作崗位,導致秘書人員的知識結(jié)構(gòu)難以適應(yīng)實際的教學管理需要。同時,在教學秘書工作中,很多秘書人員習慣于根據(jù)領(lǐng)導的要求開展工作,導致工作未能深入研究,使工作載體不寬泛,在較為陳舊的工作方法中,教學秘書人員未能及時更新教學管理理念,導致工作中缺乏創(chuàng)新精神與主動意識[1]。
(一)學習意識
高校教學秘書人員應(yīng)保持主動學習的工作意識,具備良好的工作習慣,從而不斷提高自身的綜合素質(zhì),有效勝任教學秘書崗位。教學秘書不僅需要具備良好的專業(yè)知識,還需要學習計算機知識、教育管理知識等。同時,教學秘書必須重點強調(diào)研究相關(guān)輔助知識。秘書人員在積極參加培訓研討活動的過程中,應(yīng)重視交流教學管理工作內(nèi)容,從而有效提高業(yè)務(wù)水平。教學秘書工作中必須具備的責任意識主要體現(xiàn)在:教學秘書工作的重要內(nèi)容是長期接觸任課教師與學生,由于很多具體的工作直接關(guān)系到學生的實際利益,與學校的教學秩序運轉(zhuǎn)密切相關(guān)。因此,教學秘書人員必須具備責任意識,對事情高度負責,從而有效保障工作效率與工作質(zhì)量。
(二)服務(wù)意識
教學秘書從事的主要工作為管理教學行政內(nèi)容,因此,教學秘書的計劃工作在實施過程中,涉及較多的常規(guī)管理,能夠有效維護正常的教學秩序,從而有效保障教學工作的順利開展。教學秘書屬于教學職能部門領(lǐng)導與教師、學生之間開展教學活動的橋梁,具備協(xié)調(diào)作用。同時,秘書部門需要負責較多的工作任務(wù),同時這些工作任務(wù)具備服務(wù)性質(zhì)。因此,教學秘書必須將服務(wù)作為工作的出發(fā)點,通過充分認識與理解服務(wù)內(nèi)涵,從而有效提高秘書工作效率。
(三)質(zhì)量意識
在當代社會中,隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,高校教育改革理念不斷深化,教育規(guī)模不斷擴大,在這樣的情況下,高校必須不斷提高教育教學質(zhì)量。由于教育教學質(zhì)量直接關(guān)系到學校的聲譽。因此,高校必須重視教學秘書管理工作。在秘書管理工作中,秘書人員必須重視學校的管理規(guī)定,嚴格按照學校的管理規(guī)定進度工作,保障不出現(xiàn)較大問題。在落實具體工作中,教學秘書人員必須不斷提高教學質(zhì)量。在保障高質(zhì)量、高效率、高標準的基礎(chǔ)上,落實好以下幾個環(huán)節(jié),例如:“登錄成績”、“征訂教材”、“課程安排”、“核定課時”等,從而保障教學活動的順利開展[2]。
(一)不斷提高教學秘書人員的綜合素質(zhì)
高校應(yīng)不斷提高教學秘書的工作地位,通過充分重視教學秘書工作,從而不斷完善教學工作中的各項環(huán)節(jié),包括:激勵政策、利益分配、制度設(shè)計、職稱評定等,實現(xiàn)較為科學的評價體系與激勵體系。同時,高校還應(yīng)以文件的形式進行固定。值得注意的是,在學校的評選評優(yōu)活動中,高校應(yīng)重視設(shè)置教學管理獎項,對于教學秘書工作中表現(xiàn)較佳的成員給予物質(zhì)獎勵與精神獎勵。在學校職稱評定過程中,高校應(yīng)重視高校教師的職稱序列,在教學安排活動中,高校應(yīng)重視教學秘書的專業(yè)與特長相互協(xié)調(diào),從而保障教學運行的順利開展,保障教學活動質(zhì)量能夠有效提升,從而提高秘書人員的工作積極性。
(二)需要加大教學秘書隊伍的培訓力度
高校還應(yīng)根據(jù)學校的自身情況,采取多項較為有效的方式,通過不同的階段制定計劃,從而保障計劃的科學性與合理性。值得注意的是,高校需要定期組織秘書人員學習相關(guān)業(yè)務(wù)知識,從而有效提高秘書人員的計算機操作水平。在課程培訓過程中,通過針對性地解決部分秘書教育教學專業(yè)背景缺乏的問題,能夠有效提升高校的工作素質(zhì)與理論水平。同時,高校還應(yīng)定期組織秘書人員參加校外的崗位能力專題培訓,通過充分借鑒其他院校的教學管理理念,不斷提高本校秘書人員的工作能力。
(三)改進教學秘書隊伍的專業(yè)結(jié)構(gòu)
高校應(yīng)充分重視學校的秘書工作教學質(zhì)量,使該工作方案納入學校教師的隊伍培養(yǎng)中。高校必須堅持改善隊伍結(jié)構(gòu)的原則,對學校教學秘書人員進行科學培養(yǎng)。高校必須注意的問題包括:在選拔過程中,高校應(yīng)運用多種方式進行選拔,例如:公開競崗、競聘等,將較符合教學秘書隊伍專業(yè)的學員選拔到教學秘書工作崗位中。在培養(yǎng)過程中,高校應(yīng)充分發(fā)揮激勵作用,保障秘書人員能夠勝任工作,從而培養(yǎng)高素質(zhì)的教學秘書人才隊伍。另外,提升教學秘書隊伍的創(chuàng)新意識具有重要意義:對于當前高校教育工作的新形勢,高校需要不斷培養(yǎng)秘書人員的創(chuàng)新精神,通過不斷更新教學理念,鼓勵秘書人員在工作崗位上不斷突破。在保障完成日常事務(wù)的基礎(chǔ)上,教學秘書人員必須重視日常經(jīng)驗的積累與總結(jié)[3]。
綜上所述,教學秘書工作屬于高校管理的重要工作內(nèi)容,能夠保障教學活動的順利開展,對提高高校的教學效率具有重要意義。因此,本文簡述了教學秘書工作的作用,分析了教學秘書再教學管理中存在的問題,并提出解決措施。
[1]玉華.高校教學秘書工作的實踐與思考[J].中國培訓,2015(18):185.
[2]李京洋.高校教學秘書工作的實踐與思考[J].長春理工大學學報,2012(10):12-13.
[3]張曉芳,周劍,盧江,段清偉.高校教學秘書工作的實踐與思考[J].河北農(nóng)業(yè)大學學報(農(nóng)林教育版),2009(02):177-179.
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