宜陽縣林業(yè)技術(shù)指導(dǎo)站 喬戰(zhàn)曉
關(guān)于宜陽縣集體林權(quán)制度改革的思考
宜陽縣林業(yè)技術(shù)指導(dǎo)站 喬戰(zhàn)曉
林業(yè)是一項重要的公益事業(yè)和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),具有經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益和社會效益。集體林權(quán)制度改革將集體林地經(jīng)營權(quán)和林木所有權(quán)落實到戶,確立了農(nóng)民的經(jīng)營主體地位,實現(xiàn)了家庭承包經(jīng)營制度,從耕地的拓展和延伸,有利于進(jìn)一步解放和發(fā)展農(nóng)村生產(chǎn)力;有利于充分調(diào)動和激發(fā)農(nóng)民發(fā)展林業(yè)生產(chǎn)的內(nèi)在積極性。
從宜陽縣目前現(xiàn)狀看,并且結(jié)合實際工作中的情況,可以從以下幾個方面闡述:
(一)成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)
宜陽縣積極成立了林改領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)集體林權(quán)制度改革工作,下設(shè)林改辦公室,具體負(fù)責(zé)集體林權(quán)制度改革業(yè)務(wù)指導(dǎo)、技術(shù)培訓(xùn)、質(zhì)量管理、檢查驗收等日常工作,林改辦設(shè)在林業(yè)局。
(二)組織技術(shù)隊伍
抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員組建林改專業(yè)技術(shù)隊伍,分組包片指導(dǎo)鄉(xiāng)村林改工作。把林業(yè)局技術(shù)工作人員以及鄉(xiāng)林業(yè)工作骨干按鄉(xiāng)編為一組,具體負(fù)責(zé)外業(yè)勘界確權(quán)和內(nèi)業(yè)資料整理等技術(shù)性工作。全縣共有9鎮(zhèn)7鄉(xiāng),分成若干小組,在規(guī)定的時間內(nèi)完成內(nèi)業(yè)外業(yè)工作。
(三)開展技術(shù)培訓(xùn)
林業(yè)局要分層次有重點地組織好林改培訓(xùn)工作,使所有參與林改的工作人員都明確林改的原則、范圍、目的和要求,熟悉林改的政策、方法、程序和步驟,掌握林改外業(yè)勘查、表格填寫、資料整理、電腦操作和林權(quán)證附圖制作等業(yè)務(wù)技術(shù),并能在改革工作中把握和運用。
(一)招商引資,開拓了宜陽林業(yè)發(fā)展的新思路
集體林權(quán)制度改革后,吸引了工商資本、經(jīng)營大戶等投資林業(yè),較好地解決了“有山無錢開發(fā)”和“有錢無山開發(fā)”的矛盾。為宜陽縣林業(yè)的發(fā)展開辟了新的方向。近年來,宜陽縣委、縣政府不斷地對林地保護(hù)利用進(jìn)行了宏觀調(diào)控,通過退耕還林工程將3386.67 hm2耕地納入林地保護(hù)利用范疇,通過產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,新規(guī)劃2000 hm2非基本農(nóng)田用于核桃基地和中華壽桃基地建設(shè)。
(二)探索了一條科技興林的新路子
通過集體林權(quán)制度改革,改變了林業(yè)從過去粗放經(jīng)營向集約經(jīng)營、從分散經(jīng)營到規(guī)模經(jīng)營的轉(zhuǎn)變,林農(nóng)的科技興林富民意識得到了明顯的增強,不僅探索出了一條科技興林的新路子,也為發(fā)展生態(tài)效益林業(yè)打下了基礎(chǔ)。目前國家實施的六大林業(yè)重點生態(tài)工程,有3個工程在宜陽縣實施,每年投資額度都在1000萬元以上。
(三)增強了林農(nóng)持續(xù)增收的能力
實行集體林權(quán)制度改革后,林農(nóng)不僅可以從林權(quán)轉(zhuǎn)讓中得到一部分分成,而且由于承包者流轉(zhuǎn)了大面積的林地經(jīng)營權(quán),需要大量勞動力來發(fā)展生產(chǎn),同時解決了農(nóng)村富裕勞動力的就業(yè)問題,實現(xiàn)了就地轉(zhuǎn)移就業(yè),夯實了可持續(xù)增收的基礎(chǔ)。
(四)實現(xiàn)了林業(yè)生產(chǎn)要素的優(yōu)化組合
一方面,有志外出創(chuàng)業(yè)的林農(nóng),通過林地流轉(zhuǎn),變廢為寶,得到了一定的經(jīng)濟(jì)收益,既得到了收入,又可以安心在外創(chuàng)業(yè);另一方面,有志于林業(yè)綜合開發(fā)的有志青年,可以使大量的林地閑置資源得到整合,實行集約化,規(guī)模化經(jīng)營,更好地利用林地開發(fā)創(chuàng)業(yè)。例如,樊村鄉(xiāng)的炊小功、郭安水,就是通過林地流轉(zhuǎn)后承包林下土地進(jìn)行養(yǎng)雞創(chuàng)業(yè),平均每天賣鮮雞蛋收入上千元,增加了農(nóng)民的收入,極大地帶動了林農(nóng)林地流轉(zhuǎn)的積極性。
(五)森林生態(tài)旅游建設(shè)工程得到合理開發(fā)
集體林權(quán)制度的改革,使宜陽縣的森林旅游業(yè)得到了很大發(fā)展,宜陽縣現(xiàn)有花果山國家級森林公園、香鹿山省級森林公園、靈山風(fēng)景區(qū)3個景區(qū)。香鹿山省級森林公園以提升觀光、旅游品味為主題,對現(xiàn)有林地進(jìn)行合理開發(fā)利用,并整合園區(qū)周邊林地進(jìn)行綜合開發(fā),規(guī)劃建設(shè)創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)園、體育公園、探險游體驗區(qū)、休閑養(yǎng)生度假區(qū)、新樂居示范園共5個功能區(qū)。靈山風(fēng)景區(qū)以開發(fā)禪宗文化為重點,開發(fā)山林區(qū)、寺院區(qū)、商業(yè)服務(wù)區(qū)、洛河牡丹蓮花公園4個功能區(qū),規(guī)劃期內(nèi),森林生態(tài)旅游開發(fā)需征占用林地131 hm2,林地流轉(zhuǎn)為旅游業(yè)提供了方便,林農(nóng)得到了一部分收入,同時也提供、實現(xiàn)了林農(nóng)的就業(yè)門路。
(一)思想觀念落后,流轉(zhuǎn)積極性不高
目前,宜陽縣林農(nóng)普遍存在觀念落后的問題,他們認(rèn)為林地流轉(zhuǎn)后,在流轉(zhuǎn)期限內(nèi),經(jīng)營權(quán)和所有權(quán)都變成了流轉(zhuǎn)人所有,不愿意主動參與流轉(zhuǎn),或者流轉(zhuǎn)的積極性不高,說一些風(fēng)涼話,打消了想流轉(zhuǎn)的林農(nóng)的積極性,從一定程度上影響了林地流轉(zhuǎn),阻遏了集體林權(quán)制度改革的進(jìn)程。
(二)流轉(zhuǎn)平臺建設(shè)落后,服務(wù)水平低下
宜陽縣現(xiàn)在還沒有建立縣、鄉(xiāng)、村三級流轉(zhuǎn)平臺,致使集體林權(quán)制度改革的信息沒有及時的得到宣傳,想通過林地流轉(zhuǎn)發(fā)展規(guī)模經(jīng)營的工商資本無處了解流轉(zhuǎn)信息,無法進(jìn)行快速的流轉(zhuǎn),影響了林地的流轉(zhuǎn)速度。
在改革工作基本完成以后,我們將持之以恒,扎扎實實地抓好林改工作,做到機構(gòu)不撤、人員不散、精力不減,不斷深化配套改革,“實現(xiàn)三年基本完成,兩年完善提高”,“確保好事辦好,實事辦實”。使宜陽林改工作深入人心,努力把宜陽建設(shè)成山川秀美、資源永續(xù)利用、生態(tài)產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)、生態(tài)全面優(yōu)化、人與自然和諧發(fā)展的生態(tài)宜陽,實現(xiàn)“綠色宜陽,生態(tài)宜陽”的目標(biāo),使宜陽林業(yè)邁上一個新的臺階。