黃愛忠
摘要:在當(dāng)前社會經(jīng)濟(jì)以及科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展下,醫(yī)院財務(wù)信息管理呈現(xiàn)出多樣化的發(fā)展模式,不斷整合其各種財務(wù)信息不僅可以將傳統(tǒng)模式下的分割數(shù)據(jù)進(jìn)行解決,并且還在一定程度上能夠?qū)Ω髫攧?wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行歸納與整理。在新形勢下,醫(yī)院財務(wù)信息管理模式需要從是角度出發(fā),遵循相應(yīng)的原則,制定相關(guān)的方案與計劃。
關(guān)鍵詞:醫(yī)院財務(wù) 信息管理模式 創(chuàng)新
醫(yī)院在發(fā)展中財務(wù)管理工作占據(jù)了重要的地位,其會計核算、預(yù)算、決算、內(nèi)部控制均是財務(wù)管理工作的重要組成部分,醫(yī)院財務(wù)在發(fā)展中需要謹(jǐn)遵時代的要求,積極采取整合原則,并根據(jù)實際的發(fā)展情況以及要求制定切實有效的規(guī)章制度與工作流程,將醫(yī)院財務(wù)信息管理模式進(jìn)行整合,滿足新醫(yī)改的發(fā)展要求,推動醫(yī)院的創(chuàng)新變革與可持續(xù)進(jìn)步。
一、醫(yī)院財務(wù)信息管理系統(tǒng)的整合原則
目前,計算機技術(shù)的應(yīng)用推動了醫(yī)院財務(wù)信息管理的有效發(fā)展,其醫(yī)院計算機網(wǎng)絡(luò)化管理的重點便是做好財務(wù)資產(chǎn)信息管理工作,將各項財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行整合與分析,使其推動財務(wù)系統(tǒng)工作的有序發(fā)展與進(jìn)步。其中在新形勢下積極整合醫(yī)院財務(wù)資源信息可以將傳統(tǒng)模式下的數(shù)據(jù)分割情況進(jìn)行解決,并且還能夠整合相關(guān)內(nèi)容,在層層處理下時下數(shù)據(jù)的有效統(tǒng)計。當(dāng)然,在整個數(shù)據(jù)整合方面,需要根據(jù)醫(yī)院的實際發(fā)展情況,結(jié)合醫(yī)院自身的管理特點以及崗位的需求,從而形成比較完善的資產(chǎn)信息管理系統(tǒng)。除此之外,在醫(yī)院財務(wù)資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)中會計核算占據(jù)了重要的地位,其內(nèi)容包括了總賬的處理、資金管理、銀行對賬等各項內(nèi)容,在此發(fā)展趨勢下,要想真正實現(xiàn)醫(yī)院固定資產(chǎn)的統(tǒng)一管理,不斷提高醫(yī)院的信息管理水平,則需要將預(yù)算、會計核算進(jìn)行整合,還需要將工資薪金管理、科研經(jīng)費等進(jìn)行整合,真正實現(xiàn)財務(wù)數(shù)據(jù)的有效性與統(tǒng)一性。
二、新形勢下醫(yī)院財務(wù)資產(chǎn)信息整合的主要方案與計劃
毋庸置疑,醫(yī)院財務(wù)資產(chǎn)信息系統(tǒng)在建設(shè)的過程中需要嚴(yán)格按照財務(wù)流程,并且還要在原先的工作流程中設(shè)置與編制軟件,要將醫(yī)院各個部門之間的操作權(quán)限進(jìn)行整合,構(gòu)建比較完善的財務(wù)資產(chǎn)管理信息系統(tǒng),這樣通過分布實施的方法,可以實現(xiàn)財務(wù)資產(chǎn)信息管理的系統(tǒng)化以及全面化。另外,在對會計核算、科研經(jīng)費等方面,需要將各個方面的數(shù)據(jù)加以整合,實現(xiàn)數(shù)據(jù)之間的無縫鏈接。其中值得注意的一點是為進(jìn)一步滿足新醫(yī)改的發(fā)展要求,醫(yī)院需要從自身角度出發(fā),實施成本核算以及績效考核,實現(xiàn)資源與數(shù)據(jù)的共享。當(dāng)然,醫(yī)院還需要依據(jù)財務(wù)資產(chǎn)信息系統(tǒng)的總體需求制定相關(guān)的計劃與方案,要按照實施原則,將工作流程以及操作權(quán)限進(jìn)行梳理,將各個會計科目以及往來款項進(jìn)行清理,制作比較完善的會計核算體系。總而言之,只要將各項操作權(quán)限加以明確,并且制定操作流程對項目進(jìn)行初始化,那么才能真正將財務(wù)資產(chǎn)信息系統(tǒng)進(jìn)行整合,才能真正實現(xiàn)數(shù)據(jù)的共享,提高財務(wù)工作效率與質(zhì)量。
從醫(yī)院會計核算體系角度出發(fā)分析,筆者認(rèn)為還需要不斷強化與健全,其中醫(yī)院財務(wù)管理職能所包括的內(nèi)容非常多,比如賬務(wù)處理、基礎(chǔ)科目設(shè)置的統(tǒng)一處理、數(shù)據(jù)的管理等,會計核算體系的完善性不僅能夠促使各項內(nèi)容更加全面,并且還可以進(jìn)一步推動會計核算、會計預(yù)算、科研經(jīng)費等各項內(nèi)容的有序發(fā)展。只有真正保障財務(wù)管理的規(guī)范性,保證業(yè)務(wù)與人員之間的權(quán)責(zé)清晰,才能進(jìn)一步強化財務(wù)管理的職能與作用,才能真正制定比較完善的財務(wù)信息管理系統(tǒng)。
三、醫(yī)院財務(wù)信息管理保障分析
在新醫(yī)改的發(fā)展背景下,醫(yī)院在發(fā)展過程中要想在內(nèi)部控制上提高服務(wù)決策水平,那么則需要在財務(wù)資產(chǎn)信息管理系統(tǒng)得到有效應(yīng)用之后保證各項財務(wù)、資產(chǎn)管理等具備系統(tǒng)性以及規(guī)范性,還需要對各個部門、各個崗位、各個人員之間的操作權(quán)限加以明確,其財務(wù)部門還需要做好信息監(jiān)督與控制工作,將操作人員可能或者已經(jīng)出現(xiàn)的錯誤進(jìn)行改善,盡可能的減少財務(wù)風(fēng)險的發(fā)生,減少各種損失,提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)安全。此外,在經(jīng)過整合之后財務(wù)資產(chǎn)信息系統(tǒng)還需要做好全方面的處理,包括事前、事中、事后處理,這樣能夠?qū)⒇攧?wù)信息進(jìn)行集成管理,能夠?qū)崿F(xiàn)對財務(wù)信息的整合與分析。當(dāng)然,在創(chuàng)新模式下還需要不斷創(chuàng)新財務(wù)信息,要針對各個部門的現(xiàn)狀提出相應(yīng)的建議與措施,利用數(shù)據(jù)為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)者提供數(shù)據(jù)資料。
在新形勢下,為進(jìn)一步實現(xiàn)醫(yī)院數(shù)據(jù)的共享,不斷提高財務(wù)工作的質(zhì)量與效率,最為主要的內(nèi)容便是要做好信息共享工作,要積極打造一站式發(fā)展平臺,形成數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò),在醫(yī)院財務(wù)信息管理中,還需要將財務(wù)管理加以延伸,保證醫(yī)院的每一個科室都能夠積極參與到財務(wù)信息管理之中,這樣才能保證各項數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,才能將各個部門的數(shù)據(jù)共享到信息平臺之上,方便他人對數(shù)據(jù)資料進(jìn)行甄別。與此同時,財務(wù)信息管理系統(tǒng)還具備實時記賬的作用,這樣財務(wù)部門在宏觀以及微觀上均可以清楚掌握財務(wù)信息的各項數(shù)據(jù),對醫(yī)院的實際經(jīng)濟(jì)情況有所了解與認(rèn)識,會真正打破傳統(tǒng)模式下財務(wù)系統(tǒng)所存在的弊端,實現(xiàn)醫(yī)院財務(wù)的整合發(fā)展,推動醫(yī)院的健康和諧。
四、結(jié)束語
綜上所述,在近幾年的發(fā)展進(jìn)程中,尤其在我國市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展下,財務(wù)管理手段在醫(yī)院中得到了廣泛的應(yīng)用。其中財會信息管理作為推動醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的重要因素,需要對市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展情況進(jìn)行分析,還要根據(jù)實際的現(xiàn)狀制定對策與目標(biāo),進(jìn)一步滿足醫(yī)院財務(wù)管理工作的有序發(fā)展。在本篇文章中筆者從整合原則、方案以及保障三個方面展開分析與討論,并進(jìn)一步指明財會信息的合理性具有十分重要的現(xiàn)實意義,值得關(guān)注與重視。
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財經(jīng)界·學(xué)術(shù)版2016年23期