陳艷
內(nèi)容摘要:消費者對產(chǎn)品及服務(wù)的需求具有多元化特性,而流通產(chǎn)業(yè)經(jīng)營策略則相對恒定。當(dāng)流通業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)經(jīng)營策略與消費者需求偏好結(jié)構(gòu)之間的關(guān)系不協(xié)調(diào)時,便開始發(fā)生價值轉(zhuǎn)移?,F(xiàn)階段,流通業(yè)大量新興的富有競爭力的企業(yè),正向新型流通價值業(yè)態(tài)快速轉(zhuǎn)移,對傳統(tǒng)流通產(chǎn)業(yè)構(gòu)成了極大挑戰(zhàn)。在此背景下,本文通過對價值轉(zhuǎn)移基本原理進行分析,結(jié)合我國流通業(yè)價值轉(zhuǎn)移的發(fā)展趨勢,提出流通經(jīng)營主體應(yīng)構(gòu)建一種超越傳統(tǒng)銷售與再購買關(guān)系的模式即價值轉(zhuǎn)移機制,為我國流通業(yè)進行以客戶為中心的戰(zhàn)略變革提供一定參考。
關(guān)鍵詞:價值轉(zhuǎn)移 垂直轉(zhuǎn)移 流通業(yè) 價值模塊 創(chuàng)新路徑
20世紀(jì)末期,美國經(jīng)濟學(xué)家通過對企業(yè)價值流動趨勢進行分析,對其運動規(guī)律做出總結(jié),提出了價值轉(zhuǎn)移理論。基于價值轉(zhuǎn)移理論,流通業(yè)價值鏈中的“利潤區(qū)”通常存在于鏈條中較為薄弱的環(huán)節(jié),并伴隨商業(yè)環(huán)境的改變而發(fā)生轉(zhuǎn)移。近年來,隨著行業(yè)價值轉(zhuǎn)移頻次加快,流通企業(yè)大幅度調(diào)整經(jīng)營策略,使流通產(chǎn)業(yè)整體核心戰(zhàn)略環(huán)節(jié)發(fā)生重大變化。我國商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展尚不完善,處于較低水平,未能開發(fā)出潛在“利潤區(qū)”,難以實現(xiàn)價值在行業(yè)、市場間的轉(zhuǎn)移。將價值轉(zhuǎn)移理論與流通業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀相結(jié)合,不僅能夠分析流通業(yè)環(huán)境發(fā)展的變化趨勢,更有利于解決流通業(yè)在可持續(xù)發(fā)展過程中存在的問題,進而為我國商貿(mào)流通業(yè)平穩(wěn)、快速發(fā)展提供一定的理論支撐。
流通業(yè)價值轉(zhuǎn)移及其發(fā)展階段
價值轉(zhuǎn)移是指市場價值與利潤收益隨著消費需求結(jié)構(gòu)變化、產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級,在產(chǎn)業(yè)之間、同一產(chǎn)業(yè)鏈不同環(huán)節(jié)之間移轉(zhuǎn)的全過程。眾所周知,產(chǎn)品周期都要經(jīng)歷從開發(fā)、引進、成長、成熟到衰退的多個階段,流通業(yè)整體經(jīng)營策略同樣要經(jīng)歷從發(fā)展、成熟到轉(zhuǎn)變的過程。在該活動進行中,流通業(yè)為充分利用市場利潤區(qū)間,逐步向新興價值業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)移,由此打破傳統(tǒng)競爭格局,對流通企業(yè)進行經(jīng)營策略調(diào)整提出了嚴(yán)峻考驗,也賦予其創(chuàng)新發(fā)展的新機遇。一般而言,企業(yè)經(jīng)營策略在價值轉(zhuǎn)移的不同發(fā)展階段,反映出該經(jīng)營策略市場創(chuàng)新能力的高低,即在滿足消費者不同層次需求的前提下,該流通企業(yè)是否能夠獲取更多經(jīng)濟效益,是否在市場競爭中處于優(yōu)勢地位。
流通業(yè)價值轉(zhuǎn)移分為三個發(fā)展階段:一是價值流入的初始階段。該階段流通企業(yè)經(jīng)營策略能充分適應(yīng)消費者需求,并采用同行業(yè)新興經(jīng)營策略,以新興經(jīng)濟性策略滿足消費者需求,將市場價值引入企業(yè)。二是價值穩(wěn)定期。該階段流通企業(yè)經(jīng)營策略符合市場需要,競爭格局處于相對平穩(wěn)狀態(tài)。同時,穩(wěn)定期的持續(xù)時間取決于企業(yè)有效經(jīng)營策略出現(xiàn)頻次、消費者需求變化速度及產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)水平等因素,在穩(wěn)定期間,企業(yè)經(jīng)營策略帶來的經(jīng)濟價值也處于穩(wěn)定狀態(tài)。三是價值流出階段。該階段流通企業(yè)傳統(tǒng)經(jīng)營策略難以滿足市場發(fā)展需求,價值開始出現(xiàn)流出現(xiàn)象,轉(zhuǎn)向能夠有效滿足市場、消費者需求變化的經(jīng)營策略。在經(jīng)濟發(fā)展初期,價值流出速度較為緩慢,但隨著傳統(tǒng)經(jīng)營策略產(chǎn)生的經(jīng)濟效益日趨減少,新型產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度較快,價值轉(zhuǎn)移流出速度逐步加快。
價值系統(tǒng)模塊化與流通業(yè)價值轉(zhuǎn)移的主要模式
學(xué)術(shù)研究表明,模塊是具有某種典型、確定及通用功能的獨立單元。并且,依據(jù)一定規(guī)則,將標(biāo)準(zhǔn)界面結(jié)構(gòu)與其它功能的半自律性的通用獨立單元相融合,構(gòu)成更為復(fù)雜的應(yīng)用系統(tǒng)。狹義模塊化系統(tǒng)特指產(chǎn)品方面的模塊化,其系統(tǒng)具有多級、分層及清晰的層次結(jié)構(gòu),所構(gòu)成的產(chǎn)品模塊化對生產(chǎn)、流通有積極作用。相對而言,廣義模塊化也具備狹義模塊化的基本內(nèi)涵,不同之處在于廣義模塊更具通用性和典型性。此外,模塊單元的有序組合構(gòu)成了組合化,更為具體、細(xì)化,具體分類如表1所示。
依據(jù)模塊化理論分析,單一模塊具有相對獨立性,但由眾多模塊組成的模塊化則構(gòu)成一個動態(tài)發(fā)展過程,其產(chǎn)品系統(tǒng)分為形成、完善、成熟、淘汰及更新等階段,具有明顯的層次性結(jié)構(gòu)特征。隨著時間逐步推移,模塊化系統(tǒng)的內(nèi)部、外部條件不斷變革,其中某類模塊會因衰退而被淘汰,需要新模塊不斷填充,使整個模塊化系統(tǒng)處于不斷更新狀態(tài),以此獲得規(guī)?;?jīng)濟效益??梢姡魏文K化系統(tǒng)都會隨時間推移而不斷變化,應(yīng)充分認(rèn)識模塊系統(tǒng)內(nèi)在演變規(guī)律并加以利用,才能實現(xiàn)最佳效益。同理,價值模塊化系統(tǒng)所呈現(xiàn)的鮮明特征,不僅為結(jié)構(gòu)上的層次性,更是不同條件下的價值子模塊靈活的價值塑造及轉(zhuǎn)移。本文通過對產(chǎn)品價值模塊化形成結(jié)構(gòu)進行初步動態(tài)分析,由此提出垂直轉(zhuǎn)移、水平轉(zhuǎn)移以及混合轉(zhuǎn)移三種流通業(yè)價值轉(zhuǎn)移模式。
(一)垂直轉(zhuǎn)移
隨著全球經(jīng)濟的飛速發(fā)展,同一流通企業(yè)不同產(chǎn)品價值系統(tǒng)內(nèi),各類產(chǎn)品價值子模塊在消費群體中的需求程度不斷變化,對總價值的形成也隨之產(chǎn)生影響。據(jù)此,價值流在不同層次的價值子模塊間發(fā)生轉(zhuǎn)移,即價值垂直轉(zhuǎn)移。產(chǎn)品價值系統(tǒng)與價值的垂直轉(zhuǎn)移模式如圖1所示,產(chǎn)品價值系統(tǒng)由內(nèi)顯性價值模塊與外顯性價值模塊兩大基本組成部分構(gòu)成。一般而言,在產(chǎn)品價值系統(tǒng)內(nèi),內(nèi)顯性價值是構(gòu)成產(chǎn)品價值系統(tǒng)的基礎(chǔ),但外顯性價值的高低決定消費者對產(chǎn)品的認(rèn)知程度,客觀上促使價值流從低層次向高層次價值子模塊轉(zhuǎn)移。從具體轉(zhuǎn)移特征、形式來看,價值垂直轉(zhuǎn)移發(fā)展趨勢主要有以下三種:在內(nèi)顯性價值單元模塊中,功能價值逐步轉(zhuǎn)化為體驗價值;在外顯性價值單元模塊內(nèi),信息價值逐步轉(zhuǎn)向文化價值;在產(chǎn)品價值系統(tǒng)中,價值單元模塊由內(nèi)顯性向外顯性過渡。此外,隨著居民消費收入的不斷提高,消費者對具有高附加值、體驗功能、服務(wù)功能等多元化產(chǎn)品的逐步認(rèn)可,價值垂直轉(zhuǎn)移逐漸向“功能、體驗、信息、文化”多元化方向發(fā)展。由此,愈接近高層價值子模塊,成為主導(dǎo)培育產(chǎn)品持續(xù)生命力價值的關(guān)鍵因素的可能性愈大。因此,價值垂直轉(zhuǎn)移所揭示的產(chǎn)品價值系統(tǒng)內(nèi)在運動規(guī)律,對流通業(yè)發(fā)展具有較強參考價值。
(二)水平轉(zhuǎn)移
在現(xiàn)代流通體系中,由于同類產(chǎn)品在不同企業(yè)價值系統(tǒng)內(nèi)存在結(jié)構(gòu)差異,因而各類流通企業(yè)價值系統(tǒng)的產(chǎn)品創(chuàng)新程度也各有不同,創(chuàng)新程度決定了消費者認(rèn)知度。據(jù)此,價值流便會向更高質(zhì)量創(chuàng)新的同類產(chǎn)品企業(yè)轉(zhuǎn)移,這就是價值的水平轉(zhuǎn)移。該原理揭示了形成同類產(chǎn)品在不同流通企業(yè)中,市場發(fā)展和生存能力存在差異化的關(guān)鍵因素,對制定企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略具有參考價值。一方面,從產(chǎn)品價值系統(tǒng)結(jié)構(gòu)角度,價值水平轉(zhuǎn)移可以完善流通企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新能力。在現(xiàn)代市場經(jīng)濟體制中,企業(yè)占據(jù)競爭優(yōu)勢關(guān)鍵,在于創(chuàng)新并構(gòu)建具有持續(xù)生命力的產(chǎn)品價值系統(tǒng)。而從價值模塊化結(jié)構(gòu)方面來說,僅尊重價值垂直轉(zhuǎn)移規(guī)律,不能充分完善產(chǎn)品創(chuàng)新,也就無法掌握其他生產(chǎn)企業(yè)同類產(chǎn)品的價值垂直轉(zhuǎn)移狀況,致使后期經(jīng)濟效益持續(xù)降低。在此條件下,價值的水平轉(zhuǎn)移就要類比同類產(chǎn)品在不同流通企業(yè)之間的創(chuàng)新力度,可以彌補自身不足,進一步提升市場競爭力。另一方面,促進新型市場的創(chuàng)新,即對同類產(chǎn)品生產(chǎn)者具有較大吸引度,并能夠創(chuàng)造出新的價值流,產(chǎn)生新消費群,而非通過優(yōu)化原有產(chǎn)品,增加已有消費群,提升消費量。實現(xiàn)價值水平轉(zhuǎn)移,基本條件是滿足消費者現(xiàn)實需求及認(rèn)可程度。當(dāng)流通企業(yè)不斷創(chuàng)新產(chǎn)品質(zhì)量、種類,創(chuàng)造出高價值產(chǎn)品系統(tǒng),不能適應(yīng)消費者需求時,價值水平轉(zhuǎn)移的程度將會開始加深。最終導(dǎo)致需求過剩,產(chǎn)生高價值系統(tǒng)及其價值區(qū);而需求能力較低,則會產(chǎn)生低價值系統(tǒng)及其價值區(qū)。因此,水平價值轉(zhuǎn)移會促進流通企業(yè)依據(jù)消費需求不斷進行升級轉(zhuǎn)型。
(三)混合轉(zhuǎn)移
價值流在同一產(chǎn)品價值系統(tǒng)內(nèi),在不同價值模塊層次及同類產(chǎn)品不同生產(chǎn)企業(yè)價值系統(tǒng)同時發(fā)生轉(zhuǎn)移現(xiàn)象,即構(gòu)成了價值的混合轉(zhuǎn)移,其顯著融合了垂直轉(zhuǎn)移及水平轉(zhuǎn)移。形成要素主要包括兩方面:一是不同企業(yè)生產(chǎn)情況決定了產(chǎn)品價值系統(tǒng)內(nèi)不同價值子模塊之間模式的流轉(zhuǎn)。例如,在外包生產(chǎn)系統(tǒng)中的價值轉(zhuǎn)移,可看成是同類商品在不同流通企業(yè)價值系統(tǒng)間的水平轉(zhuǎn)移,也可以看成是產(chǎn)品價值系統(tǒng)內(nèi)垂直轉(zhuǎn)移。二是在產(chǎn)品價值系統(tǒng)內(nèi),通過開發(fā)輔助價值,可以使流通企業(yè)產(chǎn)品外顯價值單元模塊得到強化,使價值單元模塊從內(nèi)顯性向外顯性轉(zhuǎn)變。并且,具有良好的外顯性價值單元模塊、研發(fā)輔助價值產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè),也可進一步擴大新消費群規(guī)模。由此,價值的混合轉(zhuǎn)移能夠充分融合產(chǎn)品顯性價值,從而促進流通企業(yè)經(jīng)濟效益的提升。
當(dāng)前我國流通業(yè)價值轉(zhuǎn)移趨勢及特點
(一)利潤由生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)向銷售和研發(fā)環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移
在我國市場經(jīng)濟發(fā)展的初級階段,產(chǎn)品供應(yīng)無法滿足人們的需求,加工商和制造商在產(chǎn)業(yè)鏈中居于主導(dǎo)地位,承擔(dān)著為社會提供商品的職責(zé),在整個價值鏈體系中處于利潤區(qū)。20世紀(jì)末,由于食品、蔬菜等生活必需品以及車輛、電器等高端耐用消費品的需求量巨大,因而此類產(chǎn)品制造商在產(chǎn)業(yè)鏈中大都居于關(guān)鍵環(huán)節(jié)。隨著市場經(jīng)濟邁入新階段,市場經(jīng)濟主體自身也在逐漸完善,能夠產(chǎn)出足夠滿足人們需求的產(chǎn)品,促進了國內(nèi)社會供求結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變,加工制造環(huán)節(jié)逐漸脫離利潤區(qū),且多數(shù)處于產(chǎn)品鏈中“無利潤區(qū)”或“低利潤區(qū)”,而銷售及研發(fā)環(huán)節(jié)則成為產(chǎn)業(yè)鏈上的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。價值轉(zhuǎn)移的趨勢通常由生產(chǎn)環(huán)節(jié)向零售終端及服務(wù)等產(chǎn)業(yè)鏈下游環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移,或是向產(chǎn)品研發(fā)及設(shè)計等產(chǎn)業(yè)鏈上游環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移,符合“微笑曲線”發(fā)展趨勢。銷售環(huán)節(jié)即實質(zhì)性消費顯性形式處于產(chǎn)業(yè)鏈末端,是整個價值鏈中商家與大眾消費者交易的最直接環(huán)節(jié),在交易環(huán)節(jié)中,賣家將產(chǎn)品出售給消費者,達成交易,完成實質(zhì)性消費,而研發(fā)環(huán)節(jié)則決定產(chǎn)品的附加值及企業(yè)即將獲得的利潤值。
(二)銷售環(huán)節(jié)主營業(yè)務(wù)利潤向資源和服務(wù)環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移
目前,我國零售企業(yè)已逐漸淘汰利潤構(gòu)成中以形成差價獲取利潤的盈利方式,并在發(fā)展過程中存在技術(shù)含量較低、運行模式不成熟、成本虛高等諸多關(guān)鍵性問題。優(yōu)質(zhì)企業(yè)通過先進經(jīng)驗打造獨特利潤增長模式,并不斷探索能夠獲取更高利潤的未被開發(fā)環(huán)節(jié)。
其一,資源環(huán)節(jié)。就品牌資源而言,打造高認(rèn)知度的流通品牌即掌握了企業(yè)價值增值的關(guān)鍵,擁有品牌資產(chǎn)優(yōu)勢的企業(yè)能夠利用同等科技含量、質(zhì)量及性能的產(chǎn)品獲得高于競爭者的收益;采用合理品牌擴展方式,通過發(fā)展自有品牌商品、連鎖加盟等方式獲得新的利潤增長點;品牌資源使企業(yè)擁有一批擁護者,同時吸引更多新顧客;減少企業(yè)促銷頻率,形成競爭壁壘。就渠道資源而言,連鎖化和規(guī)模化成為流通企業(yè)發(fā)展的主要趨勢,大型流通企業(yè)渠道資源逐漸增多,分銷能力迅速提高。因此,流通企業(yè)在與生產(chǎn)商、供應(yīng)商的關(guān)系中占據(jù)著主導(dǎo)地位,促使供應(yīng)鏈上游環(huán)節(jié)在進場費、資金占用等方面讓出更多利益。發(fā)達暢銷的渠道網(wǎng)絡(luò)已成為一種能為企業(yè)帶來更多經(jīng)濟效益的稀缺資源。
其二,在社會化進程中,服務(wù)環(huán)節(jié)成為利潤區(qū)的特征逐漸凸顯。多數(shù)流通企業(yè)通常會降低產(chǎn)品本身價格,而將利潤點延伸到更具開發(fā)空間的服務(wù)領(lǐng)域。此外,除了傳統(tǒng)意義上的銷售環(huán)節(jié)服務(wù),流通企業(yè)還為消費者提供代理、融資、定制、租賃、解決方案等服務(wù);為供應(yīng)商提供市場信息、再加工、物流等多種附加服務(wù),資源和服務(wù)環(huán)節(jié)成為流通企業(yè)利潤的主要流向。
(三)價值轉(zhuǎn)移周期加快且呈現(xiàn)跨區(qū)域性、多維性特征
現(xiàn)階段,我國流通業(yè)價值轉(zhuǎn)移周期加快,呈現(xiàn)跨區(qū)域、多維性的發(fā)展特征。具體表現(xiàn)為以下兩方面:一方面,隨著經(jīng)濟全球化進程的加快,區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展出現(xiàn)分化現(xiàn)象,價值轉(zhuǎn)移出現(xiàn)在不同區(qū)域、不同國家之間,以及流通市值在發(fā)達國家或地區(qū)規(guī)模明顯大于發(fā)展中國家或地區(qū)等特點,轉(zhuǎn)移范圍明顯呈現(xiàn)跨區(qū)域性。同時,經(jīng)濟全球化對我國經(jīng)濟發(fā)展起到促進作用,通過學(xué)習(xí)發(fā)達國家創(chuàng)新技術(shù)、探索新型經(jīng)營模式以及所推出的新經(jīng)濟理論等,引導(dǎo)我國流通業(yè)價值轉(zhuǎn)移方向,也必然加快價值流入和流出速度。另一方面,隨著經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐的加快,我國流通業(yè)態(tài)及經(jīng)營方式正處于價值流入或價值穩(wěn)定階段,大量閑散、轉(zhuǎn)型資源不斷探求投資方向,將在短期內(nèi)介入大量企業(yè)。由此,企業(yè)競爭加快了環(huán)節(jié)價值及行業(yè)價值流動的周期性。此外,流通業(yè)價值轉(zhuǎn)移發(fā)展歷程體現(xiàn)了方向的一維性,呈現(xiàn)出從制造環(huán)節(jié)向批發(fā)環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移,隨后向零售終端下游環(huán)節(jié)進行轉(zhuǎn)移的趨勢。
(四)消費結(jié)構(gòu)升級與技術(shù)進步融合驅(qū)動共享經(jīng)濟模式發(fā)展
流通業(yè)的市場競爭不斷推進技術(shù)創(chuàng)新,使生產(chǎn)和交易成本不斷下降,致使越來越多的商品和服務(wù)趨于免費。基于市場供求關(guān)系力量的“交換經(jīng)濟”逐漸轉(zhuǎn)向基于分享和非稀缺商品的“共享經(jīng)濟”。共享模式去工業(yè)化、去中心化,使每個消費者可從被動消費者轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)造者,個體創(chuàng)造力得到極大釋放。在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不斷進步的推動下,社交網(wǎng)絡(luò)生態(tài)的日益成熟也造就共享經(jīng)濟渠道的崛起。信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)在社會的普及,為人類生活帶來了極大便利,伴隨著生活方式創(chuàng)新、網(wǎng)絡(luò)支付方式和基于云端的網(wǎng)絡(luò)搜索、識別核實、移動定位等網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的流行,極大降低了人們的共享交易成本。物聯(lián)網(wǎng)分布式、協(xié)同式特點和橫向規(guī)模結(jié)構(gòu),與3D打印技術(shù)的結(jié)合,使多數(shù)消費者可以聚集在協(xié)同共享體系中分享其成果。目前,我國流通業(yè)經(jīng)營參與主體可以在社會共享中免費進行相互協(xié)作,創(chuàng)造新的信息技術(shù)和軟件、新形式娛樂活動、學(xué)習(xí)工具、媒體、綠色能源,使社會消費創(chuàng)造力激增。共享模式實現(xiàn)了消費模式向“循環(huán)利用型”的轉(zhuǎn)變,通過社會存量資產(chǎn)調(diào)整,實現(xiàn)了商品價值的最大程度利用??梢哉f,共享模式以接近免費的方式分享綠色能源和一系列基本商品和服務(wù),這是最具生態(tài)效益的模式,也是可持續(xù)發(fā)展模式。
價值轉(zhuǎn)移理論視角下我國流通業(yè)價值轉(zhuǎn)移創(chuàng)新路徑
(一)科學(xué)利用價值轉(zhuǎn)移促進流通產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級,增加產(chǎn)品附加值
利用價值轉(zhuǎn)移原理促進流通企業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級,提升流通產(chǎn)品經(jīng)濟附加值,需要在以下兩方面進行完善:一方面,依靠先進科技進行產(chǎn)品技術(shù)升級。將科技創(chuàng)新作為流通產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級的關(guān)鍵,引導(dǎo)流通企業(yè)建立技術(shù)創(chuàng)新機制。通過引入國外先進技術(shù),升級傳統(tǒng)流通產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),重點開發(fā)高技術(shù)含量環(huán)節(jié),增加產(chǎn)品附加值,以此提升價值轉(zhuǎn)移下流通企業(yè)經(jīng)濟效益。另一方面,大力發(fā)展綠色、環(huán)保、節(jié)能以及循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè),實現(xiàn)資源利用最大化,促進社會經(jīng)濟與生態(tài)效益協(xié)調(diào)發(fā)展。企業(yè)既是市場競爭的主體,同時也是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級的主體,要始終堅持流通企業(yè)為主體、政府服務(wù)和市場機制運行相結(jié)合的宗旨。為此,中小企業(yè)應(yīng)在市場需求影響下進行企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,進而有效協(xié)調(diào)流通企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)與流通,有效利用價值轉(zhuǎn)移“無利區(qū)”。
(二)優(yōu)化流通企業(yè)盈利模式,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)價值鏈效益增值
流通企業(yè)盈利模式的優(yōu)化調(diào)整,對產(chǎn)業(yè)價值鏈增值的實現(xiàn)具有推動作用。現(xiàn)階段,我國流通企業(yè)以連鎖經(jīng)營、進銷差價、電子商務(wù)、渠道控制等為主要盈利模式。在進銷差價盈利模式方面,流通企業(yè)應(yīng)構(gòu)建完善的流通體系,促進價值轉(zhuǎn)移的經(jīng)濟效益增值;在連鎖經(jīng)營模式方面,流通企業(yè)應(yīng)改進經(jīng)營策略,擴大經(jīng)營區(qū)域及流通范圍,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)連鎖化經(jīng)營;在渠道控制模式方面,流通企業(yè)應(yīng)通過供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)管理實現(xiàn)價值增值,完善流通渠道控制,對現(xiàn)有渠道進行管理,有效利用渠道資金。企業(yè)既要保障經(jīng)銷商的產(chǎn)品供應(yīng),同時也要滿足其在產(chǎn)品服務(wù)方面的需求。提高貨物周轉(zhuǎn)率,完善經(jīng)銷商訂貨單管理及訂貨結(jié)算管理,避免訂貨處理環(huán)節(jié)中的失誤及發(fā)貨不暢等問題,盡量規(guī)避經(jīng)銷商結(jié)算風(fēng)險,通過價值轉(zhuǎn)移促進供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)經(jīng)濟效益的提升。此外,在電子商務(wù)模式方面,網(wǎng)絡(luò)購物、證券公司網(wǎng)絡(luò)下單作業(yè),電商B2C企業(yè)在網(wǎng)上直接進行產(chǎn)品或服務(wù)推廣,以豐富資訊及快捷接口提升對消費者的吸引力,交易雙方網(wǎng)上先簽意向交易合同,隨后進行貿(mào)易活動,以此促進交易環(huán)節(jié)的價值轉(zhuǎn)移。流通企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身發(fā)展階段及特點,選擇相應(yīng)盈利模式并進行優(yōu)化調(diào)整,推動企業(yè)重心向價值鏈利潤環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移,最終促進流通企業(yè)價值鏈效益增值。
(三)建立健全市場機制體系,控制流通企業(yè)價值流出
健全的市場機制體系對流通業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有推動作用,并且能夠有效控制流通企業(yè)價值流出。在激烈的市場競爭環(huán)境下,諸多因素致使價格戰(zhàn)頻繁發(fā)生,導(dǎo)致我國流通企業(yè)經(jīng)濟規(guī)模持續(xù)縮小,企業(yè)需要不斷發(fā)現(xiàn)市場價值并實現(xiàn)價值增值,才能確保自身快速持續(xù)發(fā)展。因此,應(yīng)加大市場機制體系建設(shè)力度,在利潤區(qū)內(nèi)部形成差異化市場格局。流通企業(yè)應(yīng)根據(jù)影響其發(fā)展的側(cè)重點,選擇多種戰(zhàn)略控制方法及戰(zhàn)略控制模式。此外,依靠經(jīng)濟手段及市場機制作用,為企業(yè)進行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整創(chuàng)造有利條件,保證整體目標(biāo)得以實現(xiàn);完善金融市場,穩(wěn)固銀行融資主體地位。最后,針對經(jīng)濟全球化發(fā)展新形勢,流通企業(yè)應(yīng)逐漸參與國內(nèi)與國際分工,并采取多元化市場發(fā)展戰(zhàn)略,放寬市場準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),完善市場進入、交易、退出等方面的規(guī)章制度,打造規(guī)范化新市場經(jīng)濟秩序,規(guī)避地區(qū)封鎖及行業(yè)壟斷現(xiàn)象,建立競爭有序的現(xiàn)代市場機制體系,控制流通企業(yè)價值流出。
(四)加大政府技術(shù)、資金、政策投入力度,實現(xiàn)流通企業(yè)價值轉(zhuǎn)移增值
政府方面需加大投入,推動流通企業(yè)價值轉(zhuǎn)移增值的實現(xiàn)。首先,加快建立商貿(mào)流通企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)平臺,加強流通企業(yè)數(shù)據(jù)庫管理,實現(xiàn)現(xiàn)代化企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)對接。政府應(yīng)對企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)給予技術(shù)和資金方面的支持,重視培育電子商務(wù)龍頭企業(yè),重點建設(shè)潛力型流通企業(yè)信息反饋體系,加強流通業(yè)數(shù)據(jù)收集、整理能力,提高企業(yè)經(jīng)濟運行統(tǒng)計與動態(tài)監(jiān)測工作效率。其次,積極策劃可招性較強的商貿(mào)流通項目,加大對外宣傳推介力度,引進大型限額商貿(mào)流通企業(yè)和企業(yè)集團。重點引導(dǎo)、鼓勵社會資本、中小企業(yè)參與城鄉(xiāng)市場改建。在新建和改建大型批發(fā)市場、商貿(mào)綜合體、商業(yè)街區(qū)中,注重培育限額以上經(jīng)營單位,鼓勵大型商貿(mào)流通企業(yè)通過股權(quán)置換、資產(chǎn)收購等方式,實施跨區(qū)域兼并重組,擴張規(guī)模。大力支持國內(nèi)大型連鎖企業(yè)、生產(chǎn)企業(yè)在縣內(nèi)建設(shè)區(qū)域性配送中心。最后,加大綜合政策扶持。加快制定商貿(mào)流通企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,積極引導(dǎo)有發(fā)展?jié)摿Φ纳藤Q(mào)企業(yè)合理集聚,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局,實現(xiàn)流通企業(yè)價值轉(zhuǎn)移增值。
參考文獻:
1.胡曉鵬.價值系統(tǒng)的模塊化與價值轉(zhuǎn)移[J].中國工業(yè)經(jīng)濟,2004(11)
2.周勇,王菊紅.我國商貿(mào)流通業(yè)價值轉(zhuǎn)移的趨勢及可持續(xù)發(fā)展路徑[J].商業(yè)經(jīng)濟研究,2015(11)
3.夏春玉,丁濤.全球價值鏈下中國經(jīng)濟面臨的挑戰(zhàn)及流通發(fā)展戰(zhàn)略[J].商業(yè)時代,2013(33)