任征兵

行業(yè)開始呈現(xiàn)出了一定的集中度，2016年市場交易規(guī)模預(yù)計可達到89.4億元，同比增長80.6%，分享住宿市場規(guī)模持續(xù)上升。

小豬短租C輪融資6500萬美元，住百家定增1.32億元，Airbnb欲再籌集1.53億美元，攜程攜手綠地正在打造國內(nèi)首家一站式民宿運營平臺，雖然短租市場的資本寒冬論從未消聲，但放眼現(xiàn)在的短租市場，卻讓人感覺這個冬天不太冷，甚至還有點熱。

熱潮頻襲

2016年12月17日傳出消息，作為短租行業(yè)的鼻祖，美國房屋租賃網(wǎng)站Airbnb正在努力再籌集1.53億美元的資金，以此作為該公司的新一輪融資，從而支持該公司的全球擴張。此前，Airbnb完成了由Google Capital領(lǐng)投的C輪8.5億美元融資，其估值水漲船高至300億美元，并表示將進軍中國市場。

據(jù)了解，Airbnb將在中國成立獨立的子公司，并與深圳、重慶、上海和廣州等城市達成了合作協(xié)議，入境第一步就是與政府取得合作，為自己的發(fā)展預(yù)留強有力的后盾。

國際巨頭涉足國內(nèi)短租市場的同時，國內(nèi)企業(yè)也在不斷加碼投資。繼小豬短租C輪融資6500萬美元后，新三板上市的海外短租平臺住百家，也在近日連續(xù)發(fā)布兩次定增公告，總?cè)谫Y額為1.32億元。其中，1億元是向海南航空旗下的海航酒店集團定增。

住百家發(fā)布的公告稱，本次發(fā)行完成后，雙方戰(zhàn)略合作和協(xié)同效果可以進一步推進和發(fā)揮。公司可以借助海航資源，獲得精準用戶導流、線上資源對接、線下渠道支持及用戶數(shù)據(jù)合作，幫助公司滿足出境游用戶的一站式需求。

住百家的融資并不順利，并一度遭遇資金鏈緊張的質(zhì)疑。該公司公告稱，公司擬以21.37元/股的價格，向海航旗下的海航酒店集團定增1億元。這是其掛牌近8個月來開啟第二次定增，第一輪定增發(fā)布在三天前，融資額僅有3200萬元。這也是海航集團第二次投資住百家，2015年9月，住百家獲得海航集團5億元的C輪融資。

按照住百家首席戰(zhàn)略官張凌鵬的介紹，住百家意圖打造的是“Airbnb+凱撒旅游”模式，不僅提供非標住宿，同時還向用戶提供一站式旅行服務(wù)，包括接送機、當?shù)毓芗摇⒑Ｍ獗ｇS等，其目標是成為服務(wù)國人高品質(zhì)深度出境游平臺。目前，旅行服務(wù)已占其收入比的近44%。

與Airbnb不同的是，住百家是自行定價賺取差價的模式，而Airbnb則從房主與房客的交易中收取手續(xù)費，每一筆交易收取房主約3%的傭金，房客也需要支付6%-12%作為服務(wù)費，具體的比例由房屋面積和租金決定。

不過，這也意味著，住百家在房源和全球市場拓展方面，必須付出更大的管理成本。而這筆投資，也是海航布局境外住宿和在線旅游的又一枚落子。

而就在近日，又傳出攜程攜手綠地打造國內(nèi)首家一站式民宿運營平臺。事實上，房企加入短租行業(yè)，綠地并不是第一家，早在2016年年初，花樣年旗下的美宜佳、錦和中國組建的七星e家就已經(jīng)扎身短租的行列。由此可見，作為新興行業(yè)的短租還是深受房企等相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的青睞。

站上“風口”？

關(guān)于短租市場的發(fā)展，業(yè)內(nèi)人士觀點一致：美國度假民宿已經(jīng)達到37%的占比，中國才1%，面向未來有巨大的想象空間。2016年下半年以來，資本將目光頻頻投向在線短租市場，似乎也看到了這36%的廣闊發(fā)展空間。

外資airbnb大動作進駐中國，并不影響國內(nèi)短租平臺的發(fā)展。國內(nèi)已經(jīng)形成了三大短租平臺：途家、木鳥和小豬。作為短租行業(yè)發(fā)展的第一梯隊，他們的擴張成績也是有目共睹的。途家和木鳥都開通了海外房源，在國內(nèi)，途家房源涵蓋320個城市突破41萬套，木鳥短租房源396個城市超30萬套，小豬301個城市10萬套房源。

目前，行業(yè)開始呈現(xiàn)出了一定的集中度。勁旅咨詢報告數(shù)據(jù)顯示，2016年中國在線旅游分享住宿市場交易規(guī)模預(yù)計可達到89.4億元，相比2015年的交易額增長80.6%，分享住宿市場規(guī)模持續(xù)上升。在線旅游分享住宿行業(yè)在2016年全年預(yù)計可完成2103.2萬間夜，相比傳統(tǒng)酒店市場，分享住宿市場仍有巨大的發(fā)展空間。

“民宿的發(fā)展可能會一直保持集中化的趨勢”，做民宿眾籌平臺的多彩投首席戰(zhàn)略官張森華表示，單體民宿的市場風險大，在一個自然環(huán)境很好的地方自己做項目，可能沒有足夠的客流，還需要大量的基礎(chǔ)設(shè)施投入，這是單體民宿面臨的挑戰(zhàn)。只有形成一定的產(chǎn)業(yè)集群，能提供除民宿以外的其他休閑娛樂業(yè)態(tài)，才可能更有市場。政府也會提供支持。

短租市場的供給端房源可開發(fā)數(shù)量驚人。有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，中國可統(tǒng)計的閑置房源超6500萬套，如此算來，空置房源開發(fā)比例僅有百分之一，短租供給端儲備充足。另外，需求量也在不斷提高：艾瑞咨詢《2016年中國在線度假租賃市場研究報告》顯示，2015年中國在線度假租賃市場規(guī)模達42.6億元，同比增長122%，預(yù)計2017年有望增至103億元。在供給端和需求端所呈現(xiàn)的增長態(tài)勢，注定短租市場將迎來一陣發(fā)展熱潮。

國際巨頭的涉足、資本拋出的橄欖枝都預(yù)示著，市場爭奪戰(zhàn)即將開始。申萬宏源研究報告指出，出行和住宿共享經(jīng)濟經(jīng)過一輪角逐，消費者需求已開始從價格敏感走向價值敏感。共享的思維也從最初的產(chǎn)品共享，開始沿價值鏈和服務(wù)質(zhì)量向上遷移。

發(fā)展隱憂

不過，與大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)一樣，分享經(jīng)濟的火熱，也逃不出行業(yè)集體虧損的困境。以全球在線短租市場巨頭Airbnb為例，該公司在2015年的收入9億美元，但虧損為1.5億美元。

規(guī)模較小的公司更是難以幸免。住百家2016年半年報顯示，住百家上半年實現(xiàn)營收4926.86萬元，較上年同期增長870.74%。在虧損大幅收窄的情況下，其2016年上半年虧損額為4973萬元。盡管住百家預(yù)計到2017年能實現(xiàn)營收平衡，但是這一目標的實現(xiàn)絕非易事。

張凌鵬認為，在線短租市場剛剛起步，用戶滲透率還比較低，目前還遠遠不到競爭的階段。

另一方面，短租的安全也一直受到質(zhì)疑。12月21日，網(wǎng)名汪莫言的微博博主發(fā)布了名為《曝光一個上戲?qū)W生，他用airbnb毀了我整個家》的長篇博文，“控訴”自己把房子放在Airbnb上短租后，房屋卻被大學生破壞的遭遇。隨著事件在網(wǎng)上的發(fā)酵，12月22日，出面租下該房屋的租客“若風”也發(fā)布博文做出回應(yīng)，稱自己僅是幫一個劇組租房，劇組破壞房屋時自己并不在現(xiàn)場，并通過博文多次向房東道歉。

除了誰應(yīng)該對該破壞房屋事件負責之外，關(guān)于Airbnb是否安全、短租共享經(jīng)濟模式是否能在中國順利發(fā)展的話題也由此引發(fā)了熱議。中國旅游研究院副研究員楊彥峰分析，此次短租房遭劇組破壞事件雖然是個案，卻暴露了短租類共享經(jīng)濟模式在中國生存的一大難點——缺乏誠信基礎(chǔ)。

對此，業(yè)內(nèi)專家表示，當前，支持短租類共享模式快速發(fā)展的誠信和個人素養(yǎng)環(huán)境依然不完善，而這一點，勢必將影響如Airbnb等短租平臺在中國的擴展步伐。

但相比誠信缺失所帶來的阻礙，楊彥峰指出，Airbnb代表的短租模式在中國面對的最大難題卻是來自于安全方面，“安全環(huán)境和安全成本問題都沒有解決，僅僅是身份證要向公安部門報備這個政策問題，它就已經(jīng)沒法解決了。”

在業(yè)內(nèi)人士看來，房屋短租面臨的管制相對較少，也更為市場化。不過，個人房東是否具備營業(yè)資質(zhì)，治安、消防、衛(wèi)生能否獲得保障，始終是個問題，平臺也一直游離在政策的監(jiān)管之外。

張森華認為民宿業(yè)目前經(jīng)營不佳的問題出在魚龍混雜，經(jīng)營不夠?qū)I(yè)?！艾F(xiàn)在民宿經(jīng)營者大部分都不是專業(yè)做住宿服務(wù)的，還是出于個人愛好。一些體量較大的民宿，更需要在獲取用戶、建設(shè)配套設(shè)施、提供客房服務(wù)等方面有專業(yè)的經(jīng)驗，不然會面臨入住率上不去的問題。未來應(yīng)該會有更多專業(yè)化的公司來做民宿市場?！彼J為民宿市場仍在開始的階段，隨著一些品牌民宿的加入，行業(yè)的競爭會加劇。

另外，在線短租市場目前在監(jiān)管層面，還未受到太多關(guān)注。主要因為其處于發(fā)展初期，尚未對酒店、公司等利益相關(guān)方以及政府部門的管理造成太多的壓力。一旦行業(yè)起飛，或許也會像滴滴出行、易到用車一樣戴上“緊箍咒”。

億歐創(chuàng)始人、資深O2O行業(yè)分析人士黃淵普認為，雖然資本開始投向在線短租，但是政策監(jiān)管、房源拓展和服務(wù)管理是行業(yè)面臨的三大難題?！斑@幾個問題是每一個平臺都面臨的挑戰(zhàn)，而在國外，分享住宿的概念和規(guī)定都比較成熟，把市場焦點放在海外未嘗不是一種好的選擇。”