鄭惠尹
摘要:隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展,企業(yè)面臨的市場競爭環(huán)境日益激烈,為了增強自身的綜合競爭力,企業(yè)必須要不斷改進內(nèi)部管理模式,提高管理效率。財務(wù)管理是企業(yè)管理活動的核心部分,也是影響企業(yè)綜合競爭力的重要因素,將信息技術(shù)應(yīng)用到企業(yè)管理中,構(gòu)建完善的ERP管理系統(tǒng),可以對企業(yè)財務(wù)管理活動實施全面的控制,并且從數(shù)據(jù)采集、資金管理、內(nèi)部控制等幾個方面實現(xiàn)財務(wù)管理活動的創(chuàng)新,有利于促進企業(yè)財務(wù)管理效率的持續(xù)提升。本文就主要針對ERP環(huán)境下企財務(wù)管理的模型以及財務(wù)管理功能創(chuàng)新的相關(guān)問題進行簡單的探討。
關(guān)鍵詞:ERP;財務(wù)管理;管理模型;管理創(chuàng)新
ERP(Enterprise Resource Planning ,企業(yè)資源計劃),建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上, 利用現(xiàn)代企業(yè)的先進管理思想,為企業(yè)提供決策、計劃、控制與經(jīng)營業(yè)績評估的全方位、系統(tǒng)化的管理平臺。信息技術(shù)在現(xiàn)代社會的廣泛應(yīng)用,改變了傳統(tǒng)的經(jīng)濟管理模式,引領(lǐng)國內(nèi)企業(yè)越來越多的進入到國際市場,從整體上增強了我國企業(yè)的綜合競爭力。ERP是信息技術(shù)在財務(wù)管理活動中的典型應(yīng)用,利用信息技術(shù)對企業(yè)財務(wù)資源進行必要的整合與優(yōu)化,建立完善的資源管理計劃,從而為企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營活動順利開展提供必要的保障。全球經(jīng)濟一體化趨勢不斷增強的背景下,企業(yè)面臨的國內(nèi)和國際的市場競爭環(huán)境也在不斷發(fā)生變化,只有不斷提高企業(yè)自身的管理效率,才能增強企業(yè)應(yīng)對市場競爭的能力,適應(yīng)市場發(fā)展形勢,實現(xiàn)企業(yè)自身的持續(xù)發(fā)展。
一、傳統(tǒng)環(huán)境下企業(yè)財務(wù)管理存在的問題
(一)財務(wù)信息的傳輸效率低
當前,很多企業(yè)都將信息技術(shù)引入到財務(wù)管理活動中,有效的提高了財務(wù)管理的效率,但是在財務(wù)信息的傳輸渠道方面,卻仍然存在渠道狹窄、信息時效性差等問題,因為傳統(tǒng)的管理環(huán)境下,財務(wù)信息主要是針對企業(yè)的資產(chǎn)和資金進行管理,獲得的管理信息無法為企業(yè)發(fā)展決策提供必要的依據(jù),管理者無法根據(jù)財務(wù)管理的信息完全了解企業(yè)的財務(wù)狀況,因此容易為企業(yè)管理造成一定的風險。
(二)信息孤島現(xiàn)象普遍
企業(yè)財務(wù)管理的信息化建設(shè),通常集中在財務(wù)管理部門,安裝財務(wù)管理軟件,開展信息化管理模式。但是這種傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式容易造成財務(wù)部門與其他部門之間的信息無法及時傳遞和分享,財務(wù)管理部門成為了信息孤島。部門之間不能及時進行信息傳遞,就無法為生產(chǎn)和經(jīng)營活動的開展提供必要的信息依據(jù),導致財務(wù)信息的使用效果受到很大影響。
(三)財務(wù)分析報告失效
由于財務(wù)管理信息的傳遞渠道不暢,不能實現(xiàn)信息在企業(yè)內(nèi)部的有效分享,因此財務(wù)分析報告的形成也存在不同程度的局限性,使得企業(yè)財務(wù)管理決策的制定不可避免的存在缺陷:財務(wù)計劃往往無法反映出真實的市場需求,財務(wù)分析報告也過于集中在事后考核,缺乏事前和事中的有效控制,因此而使得財務(wù)分析報告失效,無法為企業(yè)的管理決策提供必要的依據(jù)。
二、基于ERP的企業(yè)財務(wù)管理模型
市場經(jīng)濟體制不斷發(fā)展與完善的背景下,企業(yè)面臨的市場競爭環(huán)境也日益復雜,尤其是在全球經(jīng)濟一體化趨勢下,企業(yè)同時面臨來自國內(nèi)和國際市場的雙重競爭,對企業(yè)的資源運用能力以及管理能力提出了更高的要求。對ERP的有效運用,可以形成一個全新的企業(yè)財務(wù)管理模型,對企業(yè)資源進行必要的調(diào)配、控制與管理,實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置,同時可以優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)流程、降低生產(chǎn)成本和經(jīng)營成本,縮短產(chǎn)品設(shè)計周期、提高企業(yè)對市場的掌控能力。ERP環(huán)境下的財務(wù)管理流程,體現(xiàn)了企業(yè)面向市場、以消費者為中心的市場發(fā)展戰(zhàn)略以及產(chǎn)品生產(chǎn)管理,市場需求是保證ERP有效實施的基礎(chǔ)和保障,以此為依據(jù)建立的ERP管理流程才能充分適應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展需求。
ERP環(huán)境下的企業(yè)管理流程的特點,主要體現(xiàn)在:第一,生產(chǎn)計劃和經(jīng)營計劃的制定完全以市場和顧客為驅(qū)動,充分體現(xiàn)市場的重要性。ERP的構(gòu)建需要以市場為管理平臺,結(jié)合顧客的消費需求,進行市場需求預(yù)測并且結(jié)合企業(yè)內(nèi)部和外部的經(jīng)濟環(huán)境制定相應(yīng)的生產(chǎn)計劃,確保生產(chǎn)計劃的科學性。第二,根據(jù)生產(chǎn)計劃對企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營活動進行科學管理,包括確定核心工作、尋找關(guān)鍵工作重心等等,在企業(yè)的生產(chǎn)能力和市場需求之間找到平衡點,保證各項管理活動的有序進行。第三,根據(jù)生產(chǎn)計劃制定物料需求制定相應(yīng)的產(chǎn)品執(zhí)行與管理計劃,按照物料清單進行庫存和物流管理,同時確定是否需要外包、哪些項目需要外包等等,保證ERP管理流程的順利實施。
三、ERP環(huán)境對企業(yè)財務(wù)管理的影響
(一)高度集成的財務(wù)管理信息提高了信息溝通的效率
信息集成是ERP管理系統(tǒng)最顯著的特點,在ERP管理環(huán)境下,企業(yè)的各項信息都實現(xiàn)一體化管理,將傳統(tǒng)管理環(huán)境下分散的、孤立的信息進行集中采集,錄入到ERP系統(tǒng)中,再通過統(tǒng)一的信息處理,形成規(guī)范的信息模式,每個部門都可以根據(jù)自己的需求直接進入到ERP系統(tǒng)中獲取自身所需要的信息。這種集成式的信息管理模式,加快了信息的水平流動效率,也實現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部各個部門之間的信息共享和傳遞,消除了信息孤島,有利于提高信息的使用效率。與此同時,財務(wù)管理人員也可以通過ERP系統(tǒng)對信息流動的整個過程進行全面的監(jiān)控與控制,保證信息的真實性與完整性。
(二)先進的信息處理方式提高了企業(yè)財務(wù)管理的效率
ERP環(huán)境下的企業(yè)財務(wù)管理,從單一的事后控制,轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑啊⑹轮泻褪潞蟮娜炭刂?,實現(xiàn)了財務(wù)管理流程的根本性轉(zhuǎn)變,使企業(yè)財務(wù)管理與其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間實現(xiàn)了有效的銜接,形成了一個完整的財務(wù)管理體系,不僅增強了信息和資金的流動性,而且也提高了企業(yè)對市場的反應(yīng)靈敏度,使得財務(wù)信息的作用獲得更大發(fā)揮。由于實施ERP實現(xiàn)了企業(yè)價值鏈與業(yè)務(wù)流之間的有效互動,管理者不需要參與到整個生產(chǎn)和經(jīng)營的過程中,只要借助內(nèi)部財務(wù)報告體系和企業(yè)財務(wù)綜合分析數(shù)據(jù)庫,就可以隨時了解企業(yè)真實的財務(wù)狀況,包括預(yù)算的執(zhí)行情況、成本的控制效率等等,并且將這些信息進行必要的反饋,形成相應(yīng)的財務(wù)信息,為企業(yè)各項發(fā)展決策的制定提供參考和依據(jù),從而增強了企業(yè)決策的準確性和科學性??傊珽RP系統(tǒng)先進的信息處理方式,實現(xiàn)了企業(yè)各項資源的優(yōu)化配置,極大的提高了企業(yè)財務(wù)管理的效率。
(三)價值管理的理念提高了企業(yè)資金和成本控制的效率
ERP系統(tǒng)環(huán)境下,除了對企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)管理信息進行查詢以外,還可以查詢企業(yè)的成本構(gòu)成及其相應(yīng)的影響因素,從而判斷出每個環(huán)節(jié)中造成企業(yè)成本過高的因素,為管理人員開展相應(yīng)的成本控制活動提供依據(jù)。ERP系統(tǒng)可以實現(xiàn)這一管理功能,與其遵循的價值理念密切相關(guān),價值理念的導向作用可以保證企業(yè)各項成本控制職能的有效發(fā)揮,從而建立完善的成本控制系統(tǒng),從產(chǎn)品的設(shè)計、研發(fā),到制造、銷售等環(huán)節(jié)實施全過程管理,形成完整的管理鏈條,可以顯著的提高產(chǎn)成本控制的效率。
四、基于ERP的財務(wù)管理功能創(chuàng)新
(一)數(shù)據(jù)采集功能創(chuàng)新
傳統(tǒng)的財務(wù)管理系統(tǒng)由于數(shù)據(jù)信息集成性較差,同一個信息可能在多個子系統(tǒng)被同時錄入,容易造成信息的混亂,導致信息的分散和孤立,無法形成系統(tǒng)的財務(wù)信息數(shù)據(jù)?;贓RP的財務(wù)管理系統(tǒng),則可以實現(xiàn)財務(wù)信息的集成化處理,對財務(wù)管理信息進行統(tǒng)一規(guī)范處理,對原始數(shù)據(jù)、分析結(jié)果的錄入都進行嚴格規(guī)范,確保每個數(shù)據(jù)都有唯一的錄入渠道,信息不會重復和不會錯漏,可以保證數(shù)據(jù)的準確性。ERP系統(tǒng)的信息集成功能創(chuàng)新主要體現(xiàn)在其處理信息的和細化方面,只有這樣才能滿足不同信息使用者的需求,同時也可以最大限度的保證信息的準確性與完整性。
(二)財務(wù)預(yù)算功能創(chuàng)新
受到計劃經(jīng)濟體制的影響,很多企業(yè)對于財務(wù)預(yù)算管理都沒有足夠的認知和重視,有些企業(yè)開展的財務(wù)預(yù)算,也僅僅是將以往的銷售數(shù)據(jù)作為預(yù)算的依據(jù),以銷售預(yù)測作為起點進行財務(wù)預(yù)算的編制,但是這種編制結(jié)果往往具有很大的彈性,而且準確性不高,也容易導致企業(yè)各項財務(wù)管理信息之間無法進行有效傳遞。ERP環(huán)境下的財務(wù)預(yù)算,是以市場為驅(qū)動、以企業(yè)生產(chǎn)計劃為起點,從財務(wù)角度對預(yù)算功能進行詳細的分析,并且制定相應(yīng)的預(yù)算管理體系,確保企業(yè)的預(yù)算得到有效執(zhí)行和嚴格控制,從而達到增強企業(yè)綜合競爭力的目標。因此,基于ERP的財務(wù)預(yù)算創(chuàng)新,主要體現(xiàn)在ERP對企業(yè)財務(wù)預(yù)算的重視程度以及預(yù)算編制數(shù)據(jù)的來源,堅持以市場為導向的預(yù)算編制,可以為企業(yè)投資者和融資計劃提供更加可靠的信息。
(三)資金管理功能創(chuàng)新
資金管理指的是企業(yè)對資金的使用、分配、監(jiān)控等環(huán)節(jié)的整體控制,傳統(tǒng)的企業(yè)資金管理過程是分散的、遲緩的,尤其是某些集團公司,想要了解資金使用情況是十分困難的?;贓RP的企業(yè)資金管理創(chuàng)新,一方面體現(xiàn)在完整的供應(yīng)鏈管理模式方面,將資金管理與企業(yè)采購、生產(chǎn)和銷售等模塊進行緊密連接,形成完整的資金鏈條管理體系;另一方面體現(xiàn)在對企業(yè)內(nèi)部和外部資源的協(xié)同管理,掌握資金的流入、流出狀況,而且可以隨時為管理者提供相應(yīng)的數(shù)據(jù)信息,提高了信息的使用效率。
(四)內(nèi)部控制功能創(chuàng)新
內(nèi)部控制是企業(yè)內(nèi)部的全程控制措施,主要的目的在于保證管理數(shù)據(jù)的完整性和安全性,在傳統(tǒng)的財務(wù)管理環(huán)境下,企業(yè)的內(nèi)部控制大多是通過人員授權(quán)、批準等環(huán)節(jié)開展內(nèi)部控制手段,需要耗費的時間和精力較多。基于ERP的企業(yè)財務(wù)管理內(nèi)部控制功能的創(chuàng)新,拓寬了內(nèi)部控制的范圍,也豐富了內(nèi)部控制的手段,通過口令授權(quán)等控制措施,減少了內(nèi)部控制對企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營活動造成的影響,提高了內(nèi)部控制的效率,也增強了財務(wù)信息的完整性和真實性。
五、結(jié)束語
綜上所述,建立在ERP基礎(chǔ)上的企業(yè)財務(wù)管理,是符合現(xiàn)代市場經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律的先進管理管理,也是我國企業(yè)實施財務(wù)管理活動的必然選擇。在ERP環(huán)境下開展的企業(yè)管理活動,實現(xiàn)了數(shù)據(jù)采集、財務(wù)預(yù)算、內(nèi)部控制等幾個方面的有效創(chuàng)新,極大的提高了企業(yè)財務(wù)管理的效率,增強了企業(yè)參與市場競爭的綜合競爭力,有利于促進企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展。
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(作者單位:湖南永州職業(yè)技術(shù)學院)