■管琳璘
以人為本的班級(jí)管理策略
■管琳璘
當(dāng)前班級(jí)管理中班主任仍舊占據(jù)著主導(dǎo)地位,導(dǎo)致學(xué)生在班級(jí)管理的過(guò)程中缺乏主動(dòng)性,嚴(yán)重地抑制了學(xué)生整體素質(zhì)的提高。在這種情況下,就需要對(duì)傳統(tǒng)教學(xué)方法進(jìn)行改革,創(chuàng)設(shè)行之有效的人本教學(xué)模式,從而加強(qiáng)學(xué)生的主人翁意識(shí),使他們充分地融入到整個(gè)班級(jí)的管理當(dāng)中。
傳統(tǒng)班級(jí)管理中,班主任具備著制定和執(zhí)行班級(jí)規(guī)則的權(quán)力,學(xué)生的成長(zhǎng)沿襲著十分強(qiáng)烈的教師色彩。在這樣的管理中就容易產(chǎn)生以下的弊端:第一,在學(xué)生犯錯(cuò)誤的時(shí)候,班主任因?yàn)閭€(gè)人因素,在處理過(guò)程中有失公允。第二,班主任在具體管理當(dāng)中多是依靠自身經(jīng)驗(yàn),導(dǎo)致具體管理很難系統(tǒng)化,方法也較為單一。第三,班主任管理依舊以學(xué)生成績(jī)作為第一評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),很難全面地反映學(xué)生的綜合素質(zhì)。在這種唯成績(jī)論的模式下,導(dǎo)致很多職業(yè)院校的學(xué)生心理上或多或少存在著一些問(wèn)題,這對(duì)于學(xué)生今后走向社會(huì)很不利。
所謂以人為本的管理策略,實(shí)際上指的就是班主任在管理過(guò)程當(dāng)中多去關(guān)注學(xué)生內(nèi)在心理的成長(zhǎng)和完善的過(guò)程,注重挖掘和發(fā)揮學(xué)生的個(gè)性,引導(dǎo)學(xué)生自主地去獲得知識(shí),高度重視學(xué)生的自我實(shí)現(xiàn)。
在具體操作上,班主任需要做到以下幾個(gè)方面:第一,專業(yè)素質(zhì)的提升。傳道授業(yè)解惑是身為人師的重要責(zé)任,隨著社會(huì)的發(fā)展,越來(lái)越多新知識(shí)的涌現(xiàn),要求班主任要時(shí)時(shí)刻刻地對(duì)于自身的專業(yè)知識(shí)進(jìn)行補(bǔ)充和完善,從而走在時(shí)代發(fā)展的前列。第二,網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容的學(xué)習(xí)。作為一名合格的引導(dǎo)者,班主任就必須要充分地融入到整個(gè)班級(jí)的大環(huán)境當(dāng)中。在當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)和智能手機(jī)普及的年代,網(wǎng)絡(luò)成為學(xué)生獲得信息的主要方式。作為班主任來(lái)說(shuō),就必須要充分地了解當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)中的熱點(diǎn)內(nèi)容,更好地和學(xué)生進(jìn)行交流。以網(wǎng)絡(luò)語(yǔ)言為例,當(dāng)前很多的網(wǎng)絡(luò)用語(yǔ)在學(xué)生中間廣泛普及,而很多老師卻不明其意,導(dǎo)致溝通中出現(xiàn)了很多的障礙,所以對(duì)于從事職業(yè)教育的班主任來(lái)說(shuō)熟練的采用當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)帶來(lái)的便利,進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)語(yǔ)言的學(xué)習(xí)也是十分必要的。
學(xué)生不是學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和專業(yè)知識(shí)的機(jī)器,而是思想、情感、意識(shí)和專業(yè)技能多方面協(xié)同發(fā)展的人。這也就要求班主任在進(jìn)行管理的過(guò)程中要充分放權(quán),將管理的權(quán)力移交到學(xué)生的手中,從而加強(qiáng)學(xué)生的主人翁責(zé)任感。在強(qiáng)化學(xué)生主體地位方面,可以通過(guò)以下幾個(gè)步驟:第一,嘗試民主集中制的選舉模式,讓班級(jí)內(nèi)部自主地產(chǎn)生管理人員,在具體的管理分工中由學(xué)員自由分配。其中每隔半個(gè)月或一個(gè)月的時(shí)間,可以進(jìn)行一次民主評(píng)議,班級(jí)成員可以輪番闡述班級(jí)管理團(tuán)體中的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。如果當(dāng)月的班級(jí)管理團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)重大失誤,導(dǎo)致班級(jí)成員不認(rèn)可,那就可以進(jìn)行免職、輪換。需要注意的是,為了能夠充分地體現(xiàn)出民主的意味,班主任完全不能干涉學(xué)生的選擇。第二,鼓勵(lì)學(xué)生制定班級(jí)管理規(guī)范。在傳統(tǒng)管理模式當(dāng)中,制定管理規(guī)范和實(shí)施管理規(guī)范的權(quán)力都在教師手中,使得學(xué)生對(duì)教師存在著一種不信服的心理。因此,讓學(xué)生自主制定班級(jí)管理規(guī)范是十分必要的。在很多情況下,因?yàn)楣芾硪?guī)范是屬于全班同學(xué)通過(guò)的,學(xué)生在心理上就會(huì)產(chǎn)生極強(qiáng)的認(rèn)同感,并且自覺(jué)地去遵守。在管理規(guī)范制定的過(guò)程當(dāng)中,教師需要進(jìn)行一定的提示,并且以校規(guī)作為藍(lán)本,指出限制性條件。第三,因人而異,制定不同的培養(yǎng)策略。每一個(gè)學(xué)生都是一個(gè)獨(dú)立的個(gè)體,所以在針對(duì)學(xué)生的培養(yǎng)過(guò)程中班主任不能采取一刀切的模式,而是要根據(jù)每一個(gè)學(xué)生的心理特點(diǎn)和個(gè)人需求等因素,進(jìn)行對(duì)癥下藥,制定有利于學(xué)生發(fā)展的培養(yǎng)模式,從而加強(qiáng)學(xué)生對(duì)于班主任、班級(jí)以及學(xué)校的認(rèn)同感。
人本管理模式并不意味著對(duì)學(xué)生放任自流,在這一過(guò)程當(dāng)中雖然弱化了班主任在班級(jí)管理中的主導(dǎo)者地位,但同時(shí)也增強(qiáng)了其作為引導(dǎo)者的作用。在具體的操作上也加大了班主任工作的難度,其重要的任務(wù)就在于采用科學(xué)的方式為廣大學(xué)生營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍。主要工作則有以下幾個(gè)方面:第一,班級(jí)文化建設(shè)。正如同每一個(gè)學(xué)校校訓(xùn)的作用一樣,每一個(gè)班級(jí)也需要擁有屬于自身的文化。班主任在管理中則需要有意識(shí)的對(duì)于學(xué)生進(jìn)行引導(dǎo),最終形成一種積極向上的集體文化。第二,發(fā)揚(yáng)互相幫助精神。互幫互助是中華民族的傳統(tǒng)美德,而且當(dāng)前社會(huì)上更需要那種能夠合作共同發(fā)展的人才,所以在管理中對(duì)互幫互助進(jìn)行提倡是非常有必要的。具體操作上可以按照學(xué)生的具體水平,合理地分為小組模式,小組和小組之間進(jìn)行比拼,使學(xué)生和學(xué)生之間精誠(chéng)合作。
總之,在班級(jí)管理過(guò)程中,為了更好地促進(jìn)學(xué)生身心全面發(fā)展,班主任不僅要全面提升個(gè)人的綜合素質(zhì),還需要有效強(qiáng)化學(xué)生的主體地位,為班級(jí)塑造良好的氛圍,發(fā)揚(yáng)以人為本的管理新策略,從而全面促進(jìn)學(xué)生發(fā)展。■
(作者單位:江蘇如東中等專業(yè)學(xué)校)