黃昊　劉彥華　康鴻勝　呂寧

【摘要】：作為現(xiàn)代企業(yè)的一項(xiàng)生產(chǎn)基礎(chǔ)技術(shù)，計(jì)量管理工作能夠?qū)Ξa(chǎn)品質(zhì)量起到非常好的控制作用，保證企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量。為進(jìn)一步提高企業(yè)計(jì)量管理工作的有效性，本文基于作者的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，就計(jì)量管理工作對(duì)于企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量控制的作用與強(qiáng)化措施進(jìn)行了探討性分析與建議，以期推動(dòng)產(chǎn)品質(zhì)量提升，為企業(yè)的生存與發(fā)展提供保障。

【關(guān)鍵詞】：計(jì)量管理；產(chǎn)品；質(zhì)量控制；強(qiáng)化措施

1、前言

當(dāng)前，我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系越來(lái)越完善，越來(lái)越開(kāi)放，與國(guó)際經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)接軌的面積越來(lái)越寬廣，這一方面對(duì)我國(guó)企業(yè)的生存與發(fā)展帶來(lái)了更加廣闊的空間，另一方面卻也帶來(lái)了更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。而要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求得生存、實(shí)現(xiàn)發(fā)展，企業(yè)首先要抓的便是自身產(chǎn)品質(zhì)量，如果在產(chǎn)品的質(zhì)量上輸于同行的競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)，那么就難以得到消費(fèi)者的認(rèn)同，這對(duì)于企業(yè)的生存與發(fā)展來(lái)說(shuō)是一個(gè)極大的阻礙，所以提高計(jì)量管理工作的有效性，抓好企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量非常重要。

2、計(jì)量管理對(duì)于企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量控制的作用

計(jì)量管理是現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)管理工作體系中的一個(gè)重要分支，它主要管理內(nèi)容包括計(jì)量法制、計(jì)量技術(shù)以及測(cè)試手段等。從技術(shù)層面來(lái)看，評(píng)價(jià)一件產(chǎn)品的質(zhì)量是否達(dá)到了合格的標(biāo)準(zhǔn)，主要就是依據(jù)專(zhuān)門(mén)的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來(lái)對(duì)其進(jìn)行比較與衡量?？雌髽I(yè)所實(shí)實(shí)在在生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品，是否和預(yù)先的設(shè)計(jì)、預(yù)想相一致，必須要通過(guò)相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，采取各種計(jì)量器具、檢測(cè)手段來(lái)對(duì)產(chǎn)品的各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行采集，并與標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比，只有在保證所有數(shù)據(jù)與相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)相符合，才能真正的判定其質(zhì)量是否合格?？梢?jiàn)，計(jì)量管理工作與產(chǎn)品的質(zhì)量?jī)烧咧g存在一種緊密的關(guān)系。

要想科學(xué)、嚴(yán)格的控制產(chǎn)品質(zhì)量，一套具有針對(duì)性與操作性的質(zhì)量保證體系是必不可少的，而質(zhì)量保證體系的構(gòu)建基礎(chǔ)，卻必須要依靠計(jì)量檢測(cè)工作?，F(xiàn)代企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)必須要依靠三樣最基本的條件，第一是優(yōu)質(zhì)的原材料，第二是先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，第三就是科學(xué)、準(zhǔn)確的計(jì)量管理，在企業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程中，這三樣基本條件是必不可少的。其中，計(jì)量管理的目標(biāo)是以各種測(cè)量器具、測(cè)量方法為基本途徑，對(duì)各種原材料、元器件以及產(chǎn)品的質(zhì)量特性、狀態(tài)進(jìn)行檢測(cè)，采集數(shù)據(jù)，為產(chǎn)品的質(zhì)量控制創(chuàng)造條件。計(jì)量管理工作對(duì)于企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量控制與保證的主要職責(zé)有四點(diǎn)，第一是確保產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中的所有生產(chǎn)工藝可續(xù)、穩(wěn)定，并符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，第二是確保產(chǎn)品的質(zhì)量指標(biāo)科學(xué)可靠，具有操作性，第三是確保所有測(cè)量數(shù)據(jù)的真實(shí)性，第四是確保企業(yè)產(chǎn)品在面向市場(chǎng)銷(xiāo)售過(guò)程當(dāng)中的公正性。

3、企業(yè)計(jì)量管理工作的強(qiáng)化措施建議

3.1進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)計(jì)量管理制度建設(shè)

3.1.1對(duì)現(xiàn)有的計(jì)量管理制度進(jìn)行完善，提高計(jì)量管理制度的有效性。當(dāng)前，之所以有的企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)低質(zhì)、劣質(zhì)的產(chǎn)品，最要的一點(diǎn)原因便可以歸咎為計(jì)量管理制度存在缺失。所以，想要提高產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量，對(duì)現(xiàn)有的計(jì)量管理制度進(jìn)行完善，提高計(jì)量管理制度的有效性是非常關(guān)鍵的。在完善計(jì)量管理制度的過(guò)程中，需要重點(diǎn)針對(duì)以下幾點(diǎn)內(nèi)容做工作，第一是劑量技術(shù)管理制度，第二是計(jì)量器具檢定制度，第三是計(jì)量人員崗位管理制度，其中計(jì)量技術(shù)管理制度是核心，需要予以絕對(duì)的重視力度。

3.1.2根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)特征，制定具體的管理辦法。比如精密測(cè)試管理辦法、崗位職責(zé)管理辦法以及計(jì)量室管理辦法等等，通過(guò)這些詳細(xì)、具體的管理辦法制定，才能進(jìn)一步提高計(jì)量管理制度的有效性與操作性，是企業(yè)計(jì)量管理工作能夠在任何情況下、環(huán)境中都有明確的指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)。

3.1.3提高產(chǎn)品質(zhì)量抽查制度的操作性。現(xiàn)代企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)工作具有非常強(qiáng)的系統(tǒng)性與復(fù)雜性，一般都是經(jīng)由多種專(zhuān)業(yè)、多種工種以及多道工序才能夠完成一件產(chǎn)品的生產(chǎn)。企業(yè)的生產(chǎn)從各種部件到成品，從原材料到半成品，都要經(jīng)過(guò)許多道生產(chǎn)工藝和工序，一道工序生產(chǎn)的產(chǎn)品，成為下道工序的半成品或原材料。如果在產(chǎn)品生產(chǎn)的某一個(gè)環(huán)節(jié)點(diǎn)上出現(xiàn)了質(zhì)量不合格的問(wèn)題，便會(huì)產(chǎn)生一系列的連鎖反應(yīng)，引發(fā)產(chǎn)品生產(chǎn)的下一環(huán)節(jié)點(diǎn)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，使整個(gè)產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量受到影響。

3.2 加強(qiáng)企業(yè)計(jì)量管理工作的推進(jìn)與實(shí)踐

在企業(yè)內(nèi)部通過(guò)講計(jì)量技術(shù)課，講授計(jì)量知識(shí)，宣傳計(jì)量管理工作，使企業(yè)職工和干部了解掌握并落實(shí)計(jì)量管理，計(jì)量管理工作就有了群眾基礎(chǔ)，廣大職工和各級(jí)干部才會(huì)支持計(jì)量管理工作。大力開(kāi)展宣傳教育，同時(shí)也要抓好質(zhì)量教育工作，使每個(gè)職工重視質(zhì)量管理工作。一方面抓質(zhì)量教育，使職工能夠自覺(jué)地依照計(jì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)操作；另一方面抓計(jì)量管理，使廣大職工懂得計(jì)量管理對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量提高的意義，增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識(shí)和計(jì)量意識(shí)。計(jì)量管理和質(zhì)量管理需要企業(yè)所有員工自覺(jué)地、積極地參與，這樣才可以不斷提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和計(jì)量管理水平。

3.3樹(shù)立現(xiàn)代計(jì)量管理工作理念

由于起步較晚，缺乏經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)前我國(guó)企業(yè)的計(jì)量管理工作水平還與發(fā)達(dá)國(guó)家的計(jì)量管理工作水平存在較大的差距，在計(jì)量管理工作的理念上還較為滯后。為了轉(zhuǎn)變這樣的現(xiàn)狀，盡快跟上國(guó)際計(jì)量管理水平的發(fā)展步伐，必須要樹(shù)立現(xiàn)代計(jì)量管理工作理念，借鑒其他國(guó)家的計(jì)量管理工作經(jīng)驗(yàn)，吸收新的計(jì)量管理工作研究成果。

3.3.1將計(jì)量管理工作與企業(yè)的品牌形象構(gòu)建掛鉤。一個(gè)企業(yè)品牌形象的構(gòu)建，需要企業(yè)的各項(xiàng)綜合素質(zhì)來(lái)支持，而其中產(chǎn)品的質(zhì)量檢測(cè)與質(zhì)量控制是影響企業(yè)品牌形象構(gòu)建最大的一項(xiàng)因素，站在這一點(diǎn)來(lái)考慮的話(huà)，計(jì)量管理工作也就與企業(yè)的品牌形象構(gòu)建有著很大的聯(lián)系，因?yàn)橹挥懈愫糜?jì)量管理工作，保障產(chǎn)品質(zhì)量，才能使消費(fèi)者產(chǎn)生對(duì)企業(yè)的認(rèn)同。所以，必須要將計(jì)量管理工作作為企業(yè)品牌形象構(gòu)建的一項(xiàng)重要工程來(lái)對(duì)待。

3.3.2根據(jù)產(chǎn)品市場(chǎng)的發(fā)展變化，動(dòng)態(tài)更新計(jì)量管理標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)要在現(xiàn)代市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟，使產(chǎn)品暢銷(xiāo)，并保持市場(chǎng)份額，企業(yè)的計(jì)量管理需要在堅(jiān)持產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的前提下適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)，不斷將市場(chǎng)需求的信息反饋到企業(yè)，根據(jù)產(chǎn)品市場(chǎng)的發(fā)展變化，動(dòng)態(tài)更新計(jì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，以迎合市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品的需求。

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