高 巖
青年教師如何用行動感恩師傅教師
高 巖
每個青年教師的成長,都離不開老教師的引領和帶動。現(xiàn)在很多學校都為青年教師搭配了一個德才兼?zhèn)涞拈L者作為教學和班級管理的引路人——我們稱之為師傅教師。作為青年教師,如何用行動表達你的感恩呢?
教師成長的目的就是為了促進學生的進步。因此,對師傅最直接的感恩方式就是引領學生快速進步!換句話說,學生是否進步是師傅教師考查徒弟進步與否的重要指標。徒弟教師要感恩,就拿成績說話。
我校教生物的楊學情老師,曾經(jīng)一年帶了兩個徒弟,這兩個徒弟都是新畢業(yè)的大學生。她手把手地教她們,從第一節(jié)課的第一句話,到每堂課的每個教學環(huán)節(jié);從管理學生的每一個技巧,到每一個手勢和眼神的拿捏,可以說是但凡所知便傾囊相授。這兩個徒弟也很用心,進步飛速。在第一次期中檢測中,徒弟有一個班的成績超過了楊老師,楊老師高興地感嘆:“有付出必有回報”!在她看來,徒弟的學生進步了,就是她的教育生命獲得了再發(fā)展。
當然,學生的進步必然帶來教師的進步。這學期,楊老師的徒弟于衛(wèi)衛(wèi)老師在環(huán)翠區(qū)青年教師課堂大賽中獲得第一名的好成績。這就是拿成績說話的最好例子。這就是感恩的最好表達形式。
每個人的成長都是自己的事情,徒弟的成長也不例外。師徒結對中的師傅教師,只是一個引路人。外因也只能通過內(nèi)因起作用,徒弟真正的教育教學之路還是要靠自己去走。因此,感恩的第二個層面就是教師的自主成長。
還以上文中提到的于衛(wèi)衛(wèi)老師為例。她第一年當徒弟時,根本不用楊老師催著去聽課,她總是非常主動地去聽楊老師的課。而且聽完課第一時間找楊老師評課。把自己看到的、聽到的、想到的,凡是和自己想法不一樣或有疑惑的地方都一一說出來。在交流與切磋的過程中,獲得更深入的理解。這樣的聽課效果才是最好的。而且,于衛(wèi)衛(wèi)老師經(jīng)常主動邀請楊老師去聽她的課,為她的課進行診脈。對楊老師挑出的課堂教學問題,她總能虛心接受并改正。她能做到犯過一次的錯誤絕不犯第二次。這就是用心在成長,自主在發(fā)展。
能夠堅持自主成長的教師,卻不一定是進步迅速的教師。教師進步的隱性表現(xiàn)為教育教學、管理能力的逐年提升,教學質(zhì)量的年年提高。但這是慢慢反映出來的。能夠快速反映教師成長的,一定是各種評比的獲獎。
李克強總理提出“大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新”理念以來,教育界也在不斷進行創(chuàng)新發(fā)展。這就要求我們在日常教育教學、管理、科研等方面中都要突破瓶頸、突破舊有制度和做法,進行改革與創(chuàng)新。我們才有了平時的各級各類評比。這些評比正是我們教師群體實現(xiàn)自我跨越式發(fā)展的平臺。青年教師如果能夠把握這些平臺,創(chuàng)造出一些成績,就一定能快速進步。
還記得我自己在教學第三年時的那種尷尬,沒有參加過優(yōu)質(zhì)課講課、沒有發(fā)表過一篇論文、沒有參加過各級各類課題研究,甚至連通訊報道都沒有發(fā)表過一篇。后來學校給我配了一個師傅,師傅給我定的任務是:凡是比賽都必須參加,凡是參加都必須獲獎。結果在任務驅(qū)動下,在短短的兩年時間內(nèi),我獲得環(huán)翠區(qū)同研成果一等獎、環(huán)翠區(qū)青年教師課堂大賽二等獎、山東省遠程研修優(yōu)秀學員、山東省創(chuàng)新實驗大賽一等獎指導教師獎等榮譽。后來沿著這樣的路,參加了威海市“十二五”課題并順利結題,也參與了優(yōu)質(zhì)課講課并獲獎,也順利通過了職稱晉級,并在2014年獲得環(huán)翠區(qū)教學能手榮譽稱號。
每一次的評比比賽,哪怕是校級的評比,對青年教師來說都是一次晉級的臺階。這是青年教師成長過程中的關鍵。把握住這些關鍵,你就是快速成長的模范了。你的師傅教師看到你這樣的進步,難道不欣慰嗎?
青年教師對師傅的感恩更要體現(xiàn)在對團隊的擔當上。說具體點,就是凡屬于團隊的任務和職責,主動多承擔一些。如,打掃公共衛(wèi)生、領送公務文件、積極主動代課、主動承接任務等。雖然都是小事,卻是大寫的感恩。你在團隊里的擔當,尤其是在師傅左右的協(xié)助,會大大助益團隊凝聚力的形成和團隊正能量文化的凝聚。我校青年教師初小藝的成長就是非常典型的例子。
初小藝老師今年是上崗的第二年。她在團隊里是個積極快樂的多面手。盡管歷史教研組只有4個人,可是學校的各種活兒一點也不少。初老師的師傅剛好就是教研組長。她對組長安排的事情總是積極去做;甚至有些事情還搶著干。在她參加區(qū)級青年教師課堂比賽的時候,全組教師都在幫她,師傅幫她一句一句的說課,組內(nèi)信息技術水平高的教師給她做課件。正是她平時的主動擔當贏得了大家的鼎力相助。
在團隊里主動擔當,就是對師傅和團隊的最實在的感恩表達。同時,助人也是助己。
感恩不僅要“溢于言”,更要“溢于行”,行比言重要得多??傊?,作為徒弟教師,感恩的誠意就是行動。追求學生的進步,是你工作進步的根本指標;追求自主發(fā)展,要求你不能成為師傅的負擔;快速進步,要求你拿出成果;在團隊里擔當,要求你反哺團隊,為團隊奉獻自己。做到這四點,才是真正的感恩。
(作者單位:山東威海市新苑學校)