馮麗霞
【摘 要】精細(xì)化的管理,要從細(xì)微處入手。從幼兒的角度出發(fā),把幼兒認(rèn)為復(fù)雜的事情簡單化,把簡單化的事情流程化,把流程化的事情進(jìn)行定量,讓幼兒感知、體驗,然后使定量的事情信息化,把事情變得具體、標(biāo)準(zhǔn),最終使得精細(xì)化管理體現(xiàn)流程化步驟。流程化步驟的管理可以發(fā)展幼兒認(rèn)知的水平,發(fā)展幼兒邏輯思維能力,促進(jìn)幼兒社會性行為的發(fā)展,并促進(jìn)幼兒良好習(xí)慣的養(yǎng)成。
【關(guān)鍵詞】精細(xì)化;復(fù)雜;簡單;流程;標(biāo)準(zhǔn);執(zhí)行力
1至6歲的孩子正處于一個意識與邏輯非常模糊的階段。對于這些年齡小的孩子來說,他們做事的邏輯性、先后排序的認(rèn)知性,還需要成人幫助梳理和自我在生活感知與體驗中發(fā)展起來。因此,在幼兒園實踐日常生活精細(xì)化管理、給幼兒帶來生活體驗,能夠使幼兒感知做事的邏輯性、發(fā)展幼兒的認(rèn)知水平、促進(jìn)幼兒社會性行為的發(fā)展以及幼兒良好習(xí)慣的養(yǎng)成。
一、幼兒園班級日常生活管理的缺失表現(xiàn)
(一)內(nèi)容的缺失
幼兒園的班級日常管理內(nèi)容中,通常沒有“幼兒日常生活做事步驟行為流程化管理”這部分,幼兒園的教材中也很難看到相關(guān)內(nèi)容。有些幼兒園只在形式上付諸行動。但往往沒有真的實施與引導(dǎo)并發(fā)運用,只是一味地在幼兒面前簡單地述說和應(yīng)付體現(xiàn),并沒有讓幼兒真正地得到身心的發(fā)展。
(二)師資的缺失
在我國由于幼兒園教師薪酬的普遍偏低和社會對幼兒教師的不認(rèn)可,導(dǎo)致人才流失非常的大,且外在的支持條件不足,導(dǎo)致幼兒班級的管理出現(xiàn)漏洞。不是教師不想在班級管理中開展活動,而是不知道怎樣去開展,園內(nèi)也不是很重視,還有些由于幼兒園其他活動的關(guān)系,導(dǎo)致班級管理的缺失,使老師們在時間的管理上不夠完善。
(三)認(rèn)知能力的缺失
在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),即使有些幼兒園班級實施了流程化管理,大部分的教師在年齡層次上步驟分布的方法的認(rèn)知水平比較低,有些比較適合放在中班年齡階段孩子學(xué)習(xí)的,而放在了大班。孩子們在學(xué)習(xí)的能力上沒有獲得良好的發(fā)展與認(rèn)知。有些在步驟的分布上出現(xiàn)了層次目標(biāo)的不明確和錯誤。讓幼兒更好地感知,由一種新的結(jié)構(gòu)的獲得或從一種舊的結(jié)構(gòu)向新的結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)化組成的過程,使幼兒有所發(fā)展。
二、流程化管理的提出
體現(xiàn)精細(xì)化的管理,要從細(xì)微入手、從幼兒的角度出發(fā)、把幼兒認(rèn)為復(fù)雜的事情簡單化,簡單化的事情流程化,把流程化的事情進(jìn)行定量、讓幼兒感知、體驗,最后使定量的事情信息化,把事情變得具體、標(biāo)準(zhǔn),最終讓精細(xì)化管理體現(xiàn)流程化步驟,實踐精細(xì)化的管理。
(一)實踐流程化管理的價值
1. 流程化管理發(fā)展幼兒的認(rèn)知水平
幼兒認(rèn)知發(fā)展的主要特點是具體形象性和不隨意性占主導(dǎo)的地位,抽象邏輯性和隨意性初步發(fā)展。教育的任務(wù)在于積極引導(dǎo)幼兒認(rèn)知從具體形象性向抽象邏輯性過渡,從不隨意性向隨意性過渡。而在流程化的管理中,教師要懂得如何去觀察幼兒平時生活各個環(huán)節(jié),用觀察、發(fā)現(xiàn)的眼光,發(fā)現(xiàn)幼兒充足與不足的地方,及時發(fā)現(xiàn)問題。針對實際的情況與問題、與本班的幼兒開展交流、探討活動。使幼兒進(jìn)一步感知與認(rèn)識、學(xué)會做事的能力,獲得認(rèn)知的發(fā)展。
2. 流程化管理發(fā)展幼兒邏輯思維能力
孩子們通過感知、思考、推理、構(gòu)建知識,在認(rèn)知水平上已獲得一定的認(rèn)識。這時教師就要規(guī)范幼兒做事的邏輯思維,針對實際情況體現(xiàn)幼兒與生活中的基本生活步驟。流程化管理要從細(xì)微入手,先做些什么事情,后做些什么事情,怎樣做,一一地與幼兒細(xì)化、制定做事時的步驟。讓幼兒們不知不覺地接受思想熏陶,并啟迪外在行為。同時,無論是什么事情都應(yīng)將促進(jìn)幼兒養(yǎng)成良好的習(xí)慣作為重要抓手,滲透到幼兒的每一行為中。
3. 流程化管理促進(jìn)幼兒良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成
流程化管理的實施體現(xiàn)教師、幼兒相互促進(jìn)的作用。幼兒在教師的不斷支持的情形下實踐活動、獲取經(jīng)驗,讓幼兒在獲得相關(guān)認(rèn)知能力的情況下,通過體驗活動親身實踐了解情況,并在親身經(jīng)歷的過程中伴隨發(fā)生某種情感、行為反應(yīng),所獲得的一種與生命活動息息相關(guān)的、深層次的內(nèi)心感受。這時教師更應(yīng)注意提高自身的執(zhí)行力,在幼兒流程信息化體現(xiàn)過程中引導(dǎo)幼兒運用、鞏固正確的行為方式,還要注意督促和檢查,經(jīng)常提醒、鼓勵,不斷讓孩子重復(fù)實踐、達(dá)到強化的效果逐步形成自覺的行為。讓幼兒從無意記憶中逐漸形成有意記憶,實現(xiàn)良好行為的養(yǎng)成。
4. 流程化管理促進(jìn)幼兒日常生活社會性行為的發(fā)展
幼兒良好的社會性行為習(xí)慣的養(yǎng)成比知識的獲取更重要。流程化的管理實踐最大化地體現(xiàn)出一種生活管理教育理念,而這生活管理教育理念體現(xiàn)在幼兒生活上則通過實踐體驗、親身經(jīng)歷、學(xué)會做事、解決問題的本領(lǐng),同時伴隨著良好的情感反應(yīng)的產(chǎn)生,以促進(jìn)幼兒社會行為發(fā)展?,F(xiàn)代社會是高速發(fā)展的時代,教師都希望孩子成為最優(yōu)秀的人,成為他人賞識、信任的人。要讓孩子成為最受歡迎的人,那就要從孩子們的一言一行中體現(xiàn)個人的素質(zhì)與涵養(yǎng)。所以說,在幼兒園一日生活中,有必要對幼兒行為步驟進(jìn)行流程化的管理,讓幼兒在一日生活管理的課程中促進(jìn)社會性行為的發(fā)展,培養(yǎng)幼兒的良好行為與品質(zhì)。
(二)案例與分析策略
案例:柔柔是一位活潑、開朗、可愛的小女孩。在幼兒園生活了半個學(xué)期的時間,從過渡期轉(zhuǎn)變成穩(wěn)定期。但在老師的觀察下,柔柔脫褲子的一些方法還不是很正確。同時,通過觀察發(fā)現(xiàn)班上的女孩子和男孩子都存在著同樣的問題。
案例分析與策略:小班的孩子自理、動手的能力比中、大班的孩子能力較低一點。而且對于自己不會的事情更不愿意動手,他們理解、認(rèn)知的水平也比較低。但應(yīng)該清楚地認(rèn)識到只是簡單地說就想讓孩子積極地做事,是很難做到的。因此,更重要的是鼓勵孩子感知、體驗、實踐、親身經(jīng)歷,增強孩子們自我服務(wù)的能力。這時,就要給孩子們建立起信息化的管理,讓孩子不會脫褲子的事情變成流程化的步驟。然后按照流程的步驟教育和強化孩子的行為,相信孩子們會有更好的表現(xiàn)。
(三)流程化管理的表現(xiàn)策略
1. 根據(jù)各年齡特點,利用圖片、文字或形象的方式制定適合幼兒的流程圖
在教育情景環(huán)節(jié)中不只是單一地滲透流程化管理,還要注重幼兒個別差異。要根據(jù)幼兒年齡特點發(fā)展的需要而制定流程圖。年齡小的幼兒對直觀的事物比較容易的理解與感知。到孩子升上中班后還可以適當(dāng)?shù)丶由弦恍┖唵蔚奈淖只驍?shù)字。而5歲的孩子他們感知的能力比較強,可以小組、個人、集體等形式制作、展現(xiàn)流程圖。讓幼兒更多地認(rèn)知事情的進(jìn)展。
2. 教師的執(zhí)行力,強化孩子的行為
一個案例的成功,是要靠出色的執(zhí)行力來保證的,如果沒有出色的執(zhí)行力,那么即使方法再好也建立、完善不了一個方案。根據(jù)筆者的實踐經(jīng)驗,要是沒有老師在身邊進(jìn)行提醒和管理,幼兒就沒有那么自覺與主動。幼兒的主動、自覺的行為是在他人的鼓勵與習(xí)慣,體驗、感受中形成的。由于孩子的年齡小,自我約束的能力比較弱,這時就需要老師給幼兒建立起良好的氛圍。久而久之,孩子們在時間的累積和老師的鼓勵下,形成良好的習(xí)慣行為。
培養(yǎng)孩子在班級的良好行為需要老師個人的執(zhí)行力來完善。提高執(zhí)行力,抓好班級的流程化管理,教師要為幼兒創(chuàng)造實現(xiàn)期望的條件,讓幼兒明白“期望”實現(xiàn)后的好處,以及“期望”破滅時會產(chǎn)生的種種后果。知道發(fā)展的情況,對幼兒進(jìn)行獎勵和懲罰。知道了孩子們情況,教師就要思考能做些什么——怎樣做——開始做,并對實施的目標(biāo)進(jìn)行檢查和獎勵。
3. 流程化管理的結(jié)論
幼兒一天的生活,以時間來計算,幼兒在幼兒園生活的時間最長,而且每天都會在幼兒園發(fā)生這樣或那樣的事情。這也證明幼兒園的一日生活,和教師有效地在各事件中支持與鼓勵幼兒根據(jù)流程圖的方法,能讓幼兒體驗、感知,并在親身經(jīng)歷的過程中伴隨某種情感反應(yīng),促使孩子在過程中最終學(xué)會做事、養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣及建立起做事的先后順序等。因此,流程化管理也應(yīng)是幼兒園生活中的一種課程。
參考文獻(xiàn)
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