邊衛(wèi)軍,趙文龍
(西安交通大學 人文社會科學學院,陜西 西安 710049)
企業(yè)社會責任履行與消費者響應的互動機理研究
邊衛(wèi)軍1,趙文龍2
(西安交通大學 人文社會科學學院,陜西 西安 710049)
一段時間以來,企業(yè)社會責任在包括中國在內的越來越多的國家受到了政府、企業(yè)和消費者的普遍關注。對這一問題的研究與實踐,不但能夠讓企業(yè)受到激勵,在履行責任的過程中獲得回報,還能為企業(yè)的生產(chǎn)運營提出警示——任何負面的社會責任行為都會對目標客戶的購買意愿與推薦意愿產(chǎn)生直接影響,企業(yè)利益會因此而受到損害。企業(yè)社會責任意識的產(chǎn)生,會讓企業(yè)與消費者形成新的互動范式。一方面,企業(yè)會主動把社會責任納入對經(jīng)濟利益的訴求當中,并以此構建自身的目標體系;另一方面,消費者會把企業(yè)社會責任納入消費決策行為的參照系中。雙方的良性互動有助于健康市場秩序的發(fā)展與維護。
企業(yè)社會責任;消費者響應;互動機理
在對企業(yè)進行的早期研究中,學者們普遍認為企業(yè)不但應該承擔經(jīng)濟與法律層面的責任,還要在其生產(chǎn)經(jīng)營過程中承擔部分社會責任。企業(yè)社會責任會產(chǎn)生多種不同的作用,直接影響著消費者群體。對消費者來說,企業(yè)如果承擔更多社會責任,通常會提升其對企業(yè)的認同。相關研究已經(jīng)表明,企業(yè)社會責任履行會讓消費者在對產(chǎn)品和服務進行經(jīng)濟層面的考慮外,還會產(chǎn)生其他理性思考。這是因為,企業(yè)社會責任存在溢出效應,能夠提升消費者對其產(chǎn)品和服務的主觀評判。需要注意的是,就消費者群體而言,對企業(yè)產(chǎn)生的認同感是消費者針對企業(yè)本身所形成的主觀感知,而消費者能否對產(chǎn)品和服務產(chǎn)生購買決策,往往由消費者對產(chǎn)品和服務的感知價值決定。當前,越來越多的消費者開始重視企業(yè)的社會責任履行問題,他們在關心產(chǎn)品質量、價格等因素的同時,更加看重企業(yè)在社會責任履行方面的成效。從這個角度講,消費者已成為推動企業(yè)社會責任履行最直接的動力源。企業(yè)在履行社會責任時,能夠借助消費者的力量,將企業(yè)行為提高至與主流社會規(guī)范、主流價值觀以及消費者對企業(yè)的期望相一致的水平,這既與企業(yè)社會責任的范圍與水平有關,還與國家主流價值觀與公眾對企業(yè)的期望有關。
自現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)生以來,企業(yè)社會責任問題就一直是實務界和學術界普遍關心的熱點問題。尤其在市場競爭越來越激烈的今天,企業(yè)為了贏得更好的“口碑”,然后借此提升其產(chǎn)品和服務的“知名度”,爭相借助多種途徑表明其對自然環(huán)境、社會發(fā)展、員工福利、公益活動以及慈善事業(yè)的關心,而這些都屬于社會責任的范疇。
企業(yè)社會責任的概念是美國學者Sheldon于1924年提出的。在他看來,任何企業(yè)對商品的生產(chǎn)都是為了獲取利潤,但同時也要關注所處產(chǎn)業(yè)的內外環(huán)境之中利益相關者的訴求,即企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動應該能夠提高所處的環(huán)境服務水平,我們常說的道德因素就包括在企業(yè)社會責任之中。1953年Bowen借助其著作《商人的社會責任》對企業(yè)社會責任的概念進行了明確——企業(yè)社會責任指的是企業(yè)按照社會發(fā)展目標與價值訴求制定出的政策和采取的行動。但是Davis(1960)卻認為企業(yè)社會責任屬于模糊的概念,也就是說企業(yè)的決策或者行動中至少有一部分行動與企業(yè)的直接經(jīng)營利益無關,而“無關”的這一部分就與人類的利益有關,這部分被稱作“企業(yè)社會責任”。在Carroll(1983)看來,整體意義上的企業(yè)社會責任指的是企業(yè)要同時承擔經(jīng)濟、法律、道德以及慈善的責任(即所謂的“Carroll金字塔”),任何一個層面的缺失都與企業(yè)履行社會責任的義務相背離。而在Carroll提出的企業(yè)履行責任的概念模型中,他認為企業(yè)社會責任是企業(yè)應該對社會承擔的義務:首先,企業(yè)要承擔一定的經(jīng)濟責任,這說明企業(yè)最基本的責任便是創(chuàng)造利潤與持續(xù)發(fā)展。其次,企業(yè)要承擔一定的法律責任,即企業(yè)要遵守法律并以社會法律體系為框架開展生產(chǎn)經(jīng)營活動。再次,企業(yè)要承擔一定的道德責任,即企業(yè)需要尊重其他社會成員的權利,并最大限度地滿足社會對其權利、公正和公平之期望。最后,企業(yè)要承擔更高層次的責任,即博愛和慈善的責任,企業(yè)需要更好地支持社區(qū)服務,以提升社會福利水平。從Carroll提出了全新的企業(yè)社會責任定義之后,越來越多的學者從不同角度對這一概念進行了分析、闡釋和再定義,豐富與擴大了企業(yè)社會責任的內涵與外延,構建起了企業(yè)社會責任理論的基本框架體系。
消費者作為企業(yè)最為關鍵的利益相關者,是企業(yè)是否履行、如何履行社會責任最直接的感受者。Parasuraman和Zeithaml以及Berry(2014)通過研究發(fā)現(xiàn),消費者會從自身的訴求出發(fā),對企業(yè)應該做什么有著自己的判斷,即便企業(yè)為了“討好”消費者需要而做出一些努力,也不會因此而得到所有消費者的理解,因為消費者的愿望和想法會發(fā)展成為對企業(yè)社會責任的期望。Creyer與Ross(2015)指出,消費者期望在其購買決策中扮演著重要角色。消費者如果對企業(yè)社會責任行為的期望持續(xù)增加,對那些不履行社會責任義務的企業(yè)的容忍度就會降低。在早期,消費者因為不了解企業(yè)社會責任及其已有的履行情況,會較為重視產(chǎn)品質量及其相關的部分屬性,一旦消費者深入了解企業(yè)之后,就會在一定程度上按照企業(yè)履行社會責任的情況選擇是否對企業(yè)的決策、產(chǎn)品和服務等做出積極反應。Auger與Devinney、Louviere(2015)通過研究發(fā)現(xiàn),當前時期,由于環(huán)境惡化和氣候變化等因素的影響,一些企業(yè)的影響力正在受到前所未有的威脅,在這種情況下,消費者對企業(yè)履行社會責任的期望進一步增加。如果消費者認為某種特定議題具有重要的現(xiàn)實意義,他們就會更加積極地搜尋與之相關的信息,然后以某種身份介入企業(yè)社會責任的履行之中。當企業(yè)沒有履行其社會責任時,消費者就會借助維權、消費抵制以及不利宣傳等方式對企業(yè)施加壓力,迫使其做出有利于消費者的反應。尤其對那些更易獲得的高質量產(chǎn)品,消費者更加重視其非傳統(tǒng)屬性,如果生產(chǎn)此類產(chǎn)品的企業(yè)沒有很好地履行社會責任,其遭受“制裁”的可能性就更大。
當Carroll提出其金字塔式模型時,世界范圍內的企業(yè)社會責任理論并不完善,其原因在于全球化市場發(fā)展還處在較低水平,無論是企業(yè)抑或是消費者均未能形成明確的有關企業(yè)社會責任的概念,其中所包含的內容和意義無法得到人們的廣泛認知。而在經(jīng)濟發(fā)展尤其是全球化的推動下,企業(yè)社會責任理論逐漸得以完善,社會公眾與企業(yè)對企業(yè)目標形成了正確認識——從之前的以利益最大化為目標轉變成以社會價值最大化為目標。而在價值最大化的目標體系中,既包含企業(yè)自身價值也包含企業(yè)需要承擔的社會責任與義務。更為重要的是,隨著市場競爭的加劇,越來越多的企業(yè)無法單純依靠產(chǎn)品優(yōu)勢去占據(jù)市場,也無法通過壟斷謀取高額利潤。與此同時,消費者對產(chǎn)品和服務的認知與評價更為理性,企業(yè)形象與無形資產(chǎn)被提升到了前所未有的高度,其重要性與傳統(tǒng)的有形資產(chǎn)處在同一地位。需要指出的是,一些企業(yè)出于經(jīng)濟利益會放棄對社會責任的擔當,使得社會公眾除了要求借助法律對企業(yè)之社會責任予以強制規(guī)定外,還要求企業(yè)“自覺”地站在社會道德與倫理的高度,對社會發(fā)展與消費者負責。企業(yè)社會責任由此演進成企業(yè)的內生要求。
企業(yè)是一個復雜的系統(tǒng)或者“黑箱”,它將物質、能量和信息等資源進行整合優(yōu)化,以此創(chuàng)造出社會需要的效益和成果。因此,企業(yè)的存在和進步需要以獲取利潤為前提,以保證其能夠借助更多的“能量”維持下去。從這個角度講,企業(yè)將利益至上或者“利益最大化”“利潤最大化”視為目標就顯得十分正常了。同時,由于大量企業(yè)對社會責任理解存在局限,它們就自然而然地把經(jīng)濟責任看作是最為重要的責任,其他如法律責任、倫理責任與慈善責任等也就排在后面。比如,在美國,人們崇尚個人主義與自由,社會公眾對個人經(jīng)濟與福利方面的期望,使得美國企業(yè)更加注重經(jīng)濟績效,以便為自身與股東提供更多價值增值,這在美國早期發(fā)展中表現(xiàn)得尤為明顯。在我國,中華民族的傳統(tǒng)文化影響十分深遠,社會責任氛圍尤為突出,如對個人修身齊家治國的道德要求,也推及到各種社會組織中,導致消費者會自動把經(jīng)濟效益和企業(yè)社會責任聯(lián)系在一起。消費者在理解企業(yè)社會責任的過程中,希望企業(yè)能夠自覺遵守社會規(guī)則,并以此為前提去獲取應得的利潤。即便如此,我國企業(yè)在承擔社會責任方面依然存在著觀念滯后、相關法規(guī)不健全、信息不對稱等問題,所有這些都使得消費者在和企業(yè)進行“權益博弈”的過程中處于劣勢,而這又助長了身處轉型期的中國企業(yè)在較低違規(guī)成本和不承擔社會責任也不用付出很大代價的情況下,漠視企業(yè)社會責任的行為,中國企業(yè)社會責任建設任重而道遠。
在通常意義上看,企業(yè)社會責任的履行大多與其慈善行為和公益實踐有關,這也是普通社會公眾對企業(yè)社會責任最直接也最普遍的理解。企業(yè)如能良好履行社會責任,不但能夠吸引更多消費者、獲得更為理想的營銷績效,還能為整個社會提供更多社會福利。需要注意的是,對企業(yè)來說,借助何種形式履行社會責任,關系到其社會公益目標的實現(xiàn)和企業(yè)營銷績效的提升——這是長期困擾企業(yè)的關鍵問題。例如,企業(yè)借助慈善行為等公益行為,可以協(xié)助企業(yè)提升其品牌價值,消費者對其品牌的評價也會因此而得到增強,尤其在品牌信任層面上,其作用更加明顯。正因為如此,幾乎所有企業(yè)都會在制定社會責任策略的過程中,把產(chǎn)品質量與慈善行為結合在一起,希望提升消費者對品牌的評價與認知,發(fā)揮出強大的示范作用。此外,企業(yè)通過公益活動的開展也可以協(xié)助提升其品牌評價,雖然作用有限,但也能夠讓企業(yè)從中獲益。例如,一些企業(yè)可以通過直接捐贈行為讓自身的品牌評價得到顯著提升,雖然這一過程企業(yè)需要花費較高的成本,但這種以“善”為載體的營銷模式或者慈善模式,不但可以協(xié)助企業(yè)獲得更為可觀的利潤,還能提升企業(yè)的品牌評價。在很多國家和地區(qū)(尤其在亞洲和非洲),企業(yè)的直接捐贈行為一直被視為企業(yè)履行社會責任最為有效的方式。當然,在這一過程中,企業(yè)的“善因營銷”行為需要對捐贈對象進行準確定位,只有捐贈對象的選擇和企業(yè)產(chǎn)品保持匹配時,才能更好地提升企業(yè)的品牌價值和認可度。
在當今社會,消費者對企業(yè)的“要求”不斷增多,促使企業(yè)主動或者被動地履行更多的社會責任,成為消費者改變社會環(huán)境的一種有效方式。尤其是當企業(yè)可以通過積極行為保護自然環(huán)境、社會環(huán)境,或者對員工、社會公眾等給予更多人性化關懷時,消費者就會對其產(chǎn)品質量和產(chǎn)品品牌給予更高的評價,購買行為也體現(xiàn)出更多的信任。這就表明,當企業(yè)承擔社會責任的意愿和行為不斷增加時,消費者會傾向于信任和購買那些他們認為能夠積極承擔社會責任的企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品和提供的服務,這對身處殘酷競爭環(huán)境中的企業(yè)來說尤其應該重視。企業(yè)是為了追逐利益而生,具有對經(jīng)濟利益的天然敏感性,倘若可以將企業(yè)承擔社會責任的行為加入消費者購買條件之中,就會讓企業(yè)因此產(chǎn)生更為強烈的自覺承擔社會責任的意愿和強大驅動力。而在企業(yè)的利益相關者群體內,唯有消費者才能為企業(yè)創(chuàng)造價值,任何不注重消費者感受的企業(yè)行為都被視為錯誤的行為,消費者的購買選擇會因此對企業(yè)產(chǎn)生“軟約束”。
由此可見,企業(yè)是否承擔社會責任、承擔何種以及何種程度的社會責任,關乎利益相關者的利益訴求和購買意愿,只有為消費者貢獻更多利益,才能對企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營活動帶來更多正面影響,企業(yè)也會因此而成為履行社會責任的受益者。需要注意的是,在多種因素的影響下,我國部分企業(yè)即便已經(jīng)意識到了履行社會責任的重要性和必要性,但在實際行動方面卻與此背道而馳。其中的一個重要原因是我國企業(yè)在履行社會責任的過程中標準不一、負擔繁重、缺少激勵以及無法監(jiān)督,單純依靠市場力量讓企業(yè)積極主動地履行社會責任,其效果并不理想。
企業(yè)履行社會責任的主要目的在于對消費者的購買行為產(chǎn)生正面影響,繼而對企業(yè)品牌和產(chǎn)品形成積極的評價,借此形成輿論,引導更多潛在消費者加入購買群體之中。一般來講,企業(yè)即便履行了社會責任,試圖通過善行贏得消費者,但是由于消費者的購買行為受到大量因素的影響,有些因素的影響力遠超過企業(yè)履行社會責任本身,這使得企業(yè)社會責任履行效果大打折扣。比如,在企業(yè)的各種社會責任行為中,產(chǎn)品質量責任最能獲得消費者的認可。如果企業(yè)為消費者提供的是優(yōu)質的產(chǎn)品,即便企業(yè)沒有履行更多社會責任,部分消費者還是會對企業(yè)品牌形成積極的評價,甚至會因此產(chǎn)生品牌信任和品牌依賴。也就是說,相對于企業(yè)其他社會責任的履行,企業(yè)產(chǎn)品和服務的質量更能獲得消費者的認可,這被視為企業(yè)履行社會責任的關鍵一步。因此,如果企業(yè)沒有在消費者心中形成強有力的品牌地位(比如對一些初創(chuàng)期的企業(yè)),就應該將提升產(chǎn)品質量視為最大的責任,借此樹立起更為積極、良好的品牌形象,讓消費者對企業(yè)社會責任形成全新的理解。相反,如果企業(yè)提供給消費者的是低劣的產(chǎn)品和服務,不但無法形成持續(xù)收益,還會破壞市場競爭秩序。由此看來,企業(yè)為消費者提供高質量的產(chǎn)品是其能夠在激烈的市場中維持競爭優(yōu)勢的關鍵所在。
在市場競爭越來越激烈、企業(yè)生存越來越艱難的當今時代,越來越多的企業(yè)寄希望于通過支出大量金錢、時間與精力于社會責任事務方面,讓企業(yè)能夠以良好的形象出現(xiàn)在消費者面前。而在消費者看來,企業(yè)形象不僅表現(xiàn)在功能層面,還涉及企業(yè)在社會環(huán)境中扮演的角色:一方面,消費者希望企業(yè)能夠提供更低價格與更多種類的產(chǎn)品;另一方面,他們也要求企業(yè)可以對維持社區(qū)秩序和市場公平提供更多支持。出于這樣的思考,是否履行社會責任、履行了多少社會責任可以看作消費者對企業(yè)的重要期望與訴求。已有的實證分析表明,企業(yè)形象可以借助兩個維度加以體現(xiàn),一個為企業(yè)的功能水平,一個為企業(yè)承擔社會責任的行為。時至今日,這兩個維度在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展歷程中扮演著越來越重要的角色,越來越多的消費者對企業(yè)的認同與企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品、價格的區(qū)間以及服務水平等因素直接相關;同時,也會對企業(yè)是否在更為廣闊的社會網(wǎng)絡中承擔更多責任給予關注。比如,如果企業(yè)的功能能力較高,企業(yè)通過承擔社會責任提升社會福利,就會促使消費者借此產(chǎn)生更為理想的滿意度以及對企業(yè)和產(chǎn)品的忠誠度。
企業(yè)履行社會責任的行為可以產(chǎn)生“光環(huán)效應”和“示范效應”,這使消費者對企業(yè)的判斷會產(chǎn)生直接的正面效果。這是因為,企業(yè)履行社會責任行為可以在很大程度上讓消費者將關注點放在企業(yè)的行為方面,而這勢必會讓部分消費者忽視企業(yè)的其他層面,比如產(chǎn)品屬性、產(chǎn)品質量和產(chǎn)品知名度等。一旦缺少這些理性思考,消費者就會對該企業(yè)產(chǎn)生更強烈的認同傾向性。從這個角度講,企業(yè)履行社會責任的行為可以影響消費者的購買行為,也會形成消費者對產(chǎn)品的購買動機。而動機一旦形成,就會在消費者心中產(chǎn)生相對持久、影響深遠并以此為核心的價值判斷模式。從心理學角度講,此類判斷模式一旦形成就很難改變,唯一的變化就是對其進行完善與升級。同時,越來越多的學者借助實驗得出結論認為,企業(yè)履行社會責任的行為可以對消費者歸因產(chǎn)生積極影響,尤其在歸因理論的歸屬性與穩(wěn)定性維度上,可以產(chǎn)生較強的影響力,讓消費者有較強的意愿為企業(yè)履行社會責任的行為“埋單”。
企業(yè)履行社會責任能夠為其提供一種特殊的“保護機制”,尤其當企業(yè)處在危機環(huán)境中時。在此情景下,企業(yè)履行的社會責任能夠消除消費者對企業(yè)危機的負面理解,并借此產(chǎn)生正向調節(jié)作用,讓消費者對企業(yè)產(chǎn)品和品牌的評價保持在穩(wěn)定狀態(tài),對企業(yè)形象的認知也不會因其危機的產(chǎn)生而出現(xiàn)大幅變動,甚至在某種程度上,消費者出于對企業(yè)的認可或者對企業(yè)的“同情”,能夠在較短的時間內恢復對其產(chǎn)品的購買意愿。在此過程中,企業(yè)履行的社會責任起到了兜底作用。
通過前文的分析可知,企業(yè)履行社會責任行為可以對消費者產(chǎn)生“光環(huán)效應”“示范效應”。但即便如此,消費者也不會不假思索地對企業(yè)履行社會責任的行為全盤接受。在這種情況下,如果企業(yè)對消費者的感受視而不見,認為僅憑單方履行社會責任行為就能夠在消費者心中保持良好形象,就會產(chǎn)生反向效果。這是因為,對于越來越理性的消費者來說,他們并不會認為企業(yè)履行社會責任的行為都是出于“樸素的目的”,也不會因此而主動正面評價企業(yè)的全部公益行為。當企業(yè)履行社會責任的行為與其戰(zhàn)略目標保持一致——都是為了實現(xiàn)更多盈利,消除競爭對手的干預——消費者就會對企業(yè)的此類行為產(chǎn)生反感情緒,甚至會因此而采取懲罰性措施,通過輿論傳播讓企業(yè)的聲譽不升反降。之所以如此,是因為在消費者眼中,任何企業(yè)的形象都是通過企業(yè)能力表現(xiàn)與社會責任表現(xiàn)兩個維度予以展現(xiàn)的。其中,企業(yè)能力表現(xiàn)指的是企業(yè)在制造和傳遞產(chǎn)品與服務中體現(xiàn)出來的能力;社會責任表現(xiàn)指的是對企業(yè)從事社會服務行為的反應。企業(yè)形象若想得到消費者的積極響應,除了要在提升績效的基礎上強化對社會責任的履行,還應讓企業(yè)社會責任的履行與對利益的追求之間保持“獨立”。
擬合度被認為是企業(yè)社會責任行為與企業(yè)生產(chǎn)線、品牌形象以及定位、目標市場進行匹配的關鍵指標。如果擬合度也高,消費者會提升對企業(yè)的好感,響應性也高,有助于強化企業(yè)和消費者之間的聯(lián)系。在消費者看來,部分企業(yè)會由于自然災難、非政府組織壓力以及遭受消費者抵制等,對自身的形象進行美化,繼而做出“負責任”的公益行為,這種行為一般被消費者視為“反應式行為”,與企業(yè)的現(xiàn)實目的和為社會福利做貢獻的動機并不相符,消費者一般不會因此對企業(yè)產(chǎn)生積極響應。唯有那些主動承擔和履行社會責任的行為,才會讓消費者主動積極地響應,從而增加企業(yè)社會責任的擬合度。
在對企業(yè)社會責任行為進行響應的過程中,消費者對企業(yè)行為和動機的認知十分重要。這是因為,即便企業(yè)履行社會責任的行為能夠增進社會福利,消費者也不一定會按照企業(yè)的意愿響應,他們會“本能”地對企業(yè)行為背后的目的和企業(yè)價值觀進行猜測,然后按照猜測的結果采取相應的行動。而按照歸因理論,消費者會把企業(yè)履行社會責任的動機歸為兩類:利己動機與公眾服務動機。如果消費者把企業(yè)履行社會責任的行為歸為利己動機驅動時,就會對企業(yè)持以消極態(tài)度;倘若消費者把企業(yè)履行社會責任的行為歸為社會服務驅動時,就會產(chǎn)生積極效果。
企業(yè)社會責任的履行和實現(xiàn)是一項復雜工程,不但需要全社會的共同參與,還要不斷凝聚消費者的力量,讓社會責任的履行體現(xiàn)出可持續(xù)性,從而取得更為理想的效果。
在這方面,要主動關注不同類型消費者對企業(yè)社會責任的認知能力,企業(yè)要有針對性地對不同消費者進行差別化宣傳。比如,企業(yè)借助邀請消費者對其履行社會責任表現(xiàn)加以測評的方式,讓消費者能夠對企業(yè)社會責任履行產(chǎn)生正面的認知,并借此為企業(yè)履行社會責任提供參照和指導。同時,企業(yè)應注重結合自身所處的行業(yè)屬性和產(chǎn)業(yè)性質,重點履行具有特色化的社會責任。比如,企業(yè)可以和各類新媒體平臺構建良好的合作關系,通過與媒體之間的溝通和合作,讓消費者能夠了解企業(yè)履行社會責任的真實情況與真實意圖,借此提升企業(yè)的名望與品牌聲譽。
為了提升消費者的響應速度和維持響應狀態(tài),企業(yè)應該與上下游企業(yè)在構建供應鏈的同時開展履行社會責任的合作,通過強化對社會責任的管理,最大限度地降低不履行社會責任行為產(chǎn)生的負面影響,確保企業(yè)和供應鏈節(jié)點上的其他企業(yè)能夠實現(xiàn)共同發(fā)展。對企業(yè)來說,身處復雜的社會、經(jīng)濟、政治和文化環(huán)境之中,社會責任的履行體現(xiàn)在多個不同的維度上。企業(yè)除了完成產(chǎn)品與服務附屬的基本社會責任外,還要在更為廣闊的空間和更高的層次上履行其社會責任。為此,企業(yè)需要從自身戰(zhàn)略出發(fā),通過與其他企業(yè)的合作,將更多消費者影響因素融入其生產(chǎn)經(jīng)營活動之中,通過多維視角對消費者的響應進行分析和研判,依據(jù)不同利益相關者的訴求履行差別化的社會責任。比如,除政治、經(jīng)濟等宏觀責任之外,企業(yè)需要優(yōu)先承擔消費者保護層面的責任,通過重視消費者滿意度和提供準確全面的產(chǎn)品信息,提升消費者對企業(yè)的認同感。
在當今社會,存在一部分特殊的消費者——責任消費者,雖然這一群體所占的比例較低,但是,通過喚醒與激發(fā)這一群體能夠讓更多消費者的社會責任意識得到釋放,能夠讓更多消費者主動踐行公民義務,以公民監(jiān)督的形式促使企業(yè)履行社會責任。為了實現(xiàn)這一點,首先要對消費者進行宣傳和教育,使之認識到責任消費的重要性,讓更多消費者認識到責任消費屬于公民的基本義務,以此支持與回饋那些積極履行社會責任的企業(yè),并對不承擔社會責任的企業(yè)予以懲罰。為此,應該不斷拓寬消費者維權和監(jiān)督的渠道,讓更多消費者通過責任消費獲得物質與精神雙重收益。
實證研究證明,在線零售企業(yè)的社會責任行為會對消費者響應產(chǎn)生顯著的、正向的影響。不論在線零售企業(yè)履行社會責任行為的態(tài)度是積極還是消極,能夠感知到利他動機的消費者都會對此類企業(yè)行為的響應處于高位,其程度都顯著超過感知利己動機的消費者。比如,對天貓來說,為了積極實施企業(yè)社會責任的營銷戰(zhàn)略,該在線零售平臺非常觀注消費者責任。在交易過程中,天貓會重點加強網(wǎng)絡購物系統(tǒng)(阿里旺旺聊天工具)與支付方式(支付寶)的安全保障,對消費者的投訴和建議能夠進行及時處理;同時,能夠在網(wǎng)站界面詳細描述產(chǎn)品與服務信息,向消費者提供周到的購物服務和售后服務。對亞馬遜來說,這家美國最大的在線零售企業(yè)一直以來都積極承擔員工責任、法律責任與經(jīng)濟責任。亞馬遜在世界范圍內通過科學管理,持續(xù)提升網(wǎng)站流量,在包括美國在內的世界前幾名零售市場上創(chuàng)造出了十分可觀的網(wǎng)絡零售市場份額與利潤,這對緩解世界范圍內(尤其是發(fā)展中國家)的就業(yè)壓力,提升員工的獲得感大有裨益。無論是天貓還是亞馬遜,這類在線零售企業(yè)都在承擔著較之于其他企業(yè)更多的公益慈善責任。它們積極參與公益事業(yè)當中,以社會捐助和成立基金會等形式幫助更多社會弱勢群體,使之能夠從中獲得資金和情感的支持。同時,它們在環(huán)境保護、綠色消費以及實現(xiàn)經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展方面也做出了值得稱道的努力。
上述案例可以說明,企業(yè)社會責任的履行需要保證消費者對企業(yè)的正確認知,從而獲得正面和積極的評價。而滿足消費者與企業(yè)的利益訴求,是企業(yè)履行社會責任和消費者為此作出積極響應的出發(fā)點。這要求企業(yè)要深入了解消費者以及其他利益相關者的訴求,讓企業(yè)履行社會責任的行為與消費者的要求保持一致,最大限度地消除消費者對企業(yè)履行社會責任行為的懷疑,提升社會責任活動的針對性與有效性。
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The Interaction Mechanism of CSR Performance and Consumer Response
Bian Weijun,Zhao Wenlong
For some time,corporate social responsibility has been widely watched by governments,businesses and consumers in more and more countries,including China.On the issue of research and practice,not only can make enterprises were motivated,a reward in the process of responsibility,but also for the production of the enterprise operating warn-any negative social responsibility behavior of target customers directly influence purchase intention and recommendation intention,and corporate interests will have great harm.The emergence of corporate social responsibility consciousness will lead enterprises and consumers to form new thinking patterns.On the one hand,enterprises will take the initiative to integrate social responsibility into the demands of economic interests and build their own target system.On the other hand,consumers will incorporate CSR into the frame of reference of consumer decision-making.
Corporate Social Responsibility;Consumer Response;Interaction Mechanism;to Perform
F12013;F126
A
1007-905X(2017)08-0086-06
2017-05-17
國家社會科學基金重點項目(14ASH001)
1.邊衛(wèi)軍,男,西安交通大學人文社會科學學院博士研究生,主要從事企業(yè)社會責任與信任問題研究;2.趙文龍,男,西安交通大學人文社會科學學院教授,博士生導師,主要從事社會責任研究。
編輯 凌 瀾