◎曾位強(qiáng)

淺談增強(qiáng)六種意識(shí)與做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有糧食企業(yè)

◎曾位強(qiáng)

國(guó)有糧食企業(yè)通過(guò)多年的改革發(fā)展，已呈現(xiàn)布局合理、持續(xù)發(fā)展的良好局面，但有的企業(yè)發(fā)展意識(shí)還不夠強(qiáng)烈，發(fā)展質(zhì)量有待提高、規(guī)模還需壯大。本文從增強(qiáng)為民服務(wù)、艱苦奮斗、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、品質(zhì)品牌、科技保糧、人才興糧等意識(shí)與搞好國(guó)有糧食企業(yè)的關(guān)系做了探討和闡述，以利促進(jìn)廣大國(guó)有糧食企業(yè)進(jìn)一步做強(qiáng)做優(yōu)做大。

增強(qiáng)意識(shí) 做強(qiáng)做優(yōu)做大 糧食企業(yè)

習(xí)近平總書(shū)記最近指出，國(guó)有企業(yè)是中國(guó)特色社會(huì)主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，是我們黨執(zhí)政興國(guó)的重要支柱和依靠力量，要理直氣壯地做強(qiáng)做優(yōu)做大。國(guó)有糧食企業(yè)作為國(guó)有企業(yè)的重要組成部分，是各級(jí)政府實(shí)施糧食宏觀調(diào)控、保供穩(wěn)價(jià)的重要載體，擔(dān)負(fù)著保障人民群眾生產(chǎn)生活、確保國(guó)家糧食安全的重大使命，同樣需要做強(qiáng)做優(yōu)做大。在新形勢(shì)下，做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有糧食企業(yè)，應(yīng)當(dāng)牢固樹(shù)立并切實(shí)增強(qiáng)為民服務(wù)、艱苦奮斗、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、品質(zhì)品牌、科技保糧、人才興糧等意識(shí)。

一、增強(qiáng)為民服務(wù)意識(shí)

為民服務(wù)既是黨和政府的根本宗旨，又是國(guó)有企業(yè)的基本職責(zé)。廣大國(guó)有糧食企業(yè)無(wú)論經(jīng)歷了怎樣的輝煌與艱辛、順境與逆境，都要不忘初心、繼續(xù)前進(jìn)，牢記全心全意為國(guó)家和人民服務(wù)的神圣使命，才能確保企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大。為人民服務(wù)不是抽象，而是具體的。國(guó)有糧食企業(yè)及其管理者為民服務(wù)，就是要為廣大糧食生產(chǎn)者、經(jīng)營(yíng)者和消費(fèi)者服好務(wù)。

（一）要有為糧食生產(chǎn)者服務(wù)的情懷

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不相信眼淚，但國(guó)有糧食企業(yè)必須講究情懷。廣大農(nóng)民等糧食生產(chǎn)者作為我們的衣食父母，長(zhǎng)期以來(lái)，總是年復(fù)一年默默耕耘，辛苦勞作，收入微薄，理應(yīng)受到全社會(huì)尊重，得到更多的關(guān)心關(guān)愛(ài)。但由于歷史條件、社會(huì)偏見(jiàn)、國(guó)家財(cái)力制約等原因，使得一些農(nóng)民年輕時(shí)種糧繳糧，為國(guó)家和人民作出了很大貢獻(xiàn)，卻老無(wú)所依，沒(méi)有相應(yīng)的社會(huì)地位，缺乏基本的生活保障。飲水思源，用糧念農(nóng)。國(guó)有糧食企業(yè)及其管理者，應(yīng)當(dāng)站在為黨分憂、為國(guó)奉獻(xiàn)、為民服務(wù)的高度，對(duì)農(nóng)民等糧食生產(chǎn)者心懷感激、心存敬畏，更加珍惜他們的勞動(dòng)、關(guān)心他們的利益、關(guān)注他們的需求與感受，幫助農(nóng)民種好糧、賣(mài)好糧、存好糧，盡心竭力為他們服好務(wù)，增添他們對(duì)糧食企業(yè)的信任、對(duì)生活的信心。以官商自居、態(tài)度簡(jiǎn)單粗暴，甚至出現(xiàn)壓級(jí)壓價(jià)、 “打白條”等損害農(nóng)民利益的情況，從而使他們把糧食種得更好、賣(mài)得更好，使企業(yè)得到更多更優(yōu)質(zhì)的初級(jí)糧油產(chǎn)品，助推企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

（二）要有為糧食經(jīng)營(yíng)者服務(wù)的氣度

廣大糧食職工都是社會(huì)糧食流通的經(jīng)營(yíng)者,要團(tuán)結(jié)辦大事，合作出效益。搞經(jīng)營(yíng)辦企業(yè)不僅要追求利潤(rùn)和效益，更要講究團(tuán)結(jié)合作、互利共贏。善待包括本企業(yè)干部職工在內(nèi)的廣大糧食經(jīng)營(yíng)者，是做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有糧食企業(yè)的根本所在。一個(gè)企業(yè)的心胸氣度決定其眼界格局，從而決定其發(fā)展和未來(lái)。美國(guó)西南航空公司始終堅(jiān)持 “員工第一”、 “客戶(hù)至上”的理念，從而保持了公司連續(xù)30多年盈利的業(yè)績(jī)。國(guó)有糧食企業(yè)要胸懷寬廣，俯下身來(lái)緊緊依靠經(jīng)營(yíng)合作伙伴與企業(yè)干部職工，并且首先為他們著想，為其發(fā)展進(jìn)步創(chuàng)造條件，使其有機(jī)會(huì)有能力有熱情為糧食產(chǎn)業(yè)效力，以便共謀發(fā)展大計(jì)，共創(chuàng)企業(yè)輝煌。

（三）要有為糧食消費(fèi)者服務(wù)的遠(yuǎn)見(jiàn)

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)終歸不相信眼淚，糊弄?jiǎng)e人終究是害自己，一個(gè)沒(méi)有遠(yuǎn)見(jiàn)的企業(yè)也不會(huì)走遠(yuǎn)。忽悠了糧食消費(fèi)者，消費(fèi)者將會(huì) “用腳投票”，使得企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中沒(méi)有立足之地，更談不上發(fā)展壯大。國(guó)有糧食企業(yè)的遠(yuǎn)見(jiàn)就是要為廣大糧食消費(fèi)者著想，用心把產(chǎn)品做精做細(xì)做到位，搞好糧食供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，推出更多受市場(chǎng)歡迎和百姓認(rèn)可的糧油產(chǎn)品，為消費(fèi)者服好務(wù)。

二、增強(qiáng)艱苦奮斗意識(shí)

苦難立斗志，艱辛創(chuàng)偉業(yè)。一個(gè)企業(yè)的成功崛起，既要靠“天時(shí)地利人和”等外因，更要靠自身的拼搏進(jìn)取、艱苦創(chuàng)業(yè)?？v觀那些成長(zhǎng)好有潛力的大公司大企業(yè)，幾乎都有一個(gè)從小到大、由弱到強(qiáng)的奮斗歷程。廣大國(guó)有糧食企業(yè)決不能怨天尤人、得過(guò)且過(guò)，決不能 “等靠要”，需要腳踏實(shí)地的再奮斗、再出發(fā)，經(jīng)過(guò)幾年、十幾年甚至幾十年的不懈努力，才能一步步做強(qiáng)做優(yōu)做大。在這方面，國(guó)內(nèi)外同行中的佼佼者為我們作出了榜樣，需要認(rèn)真研究，虛心學(xué)習(xí)，切實(shí)踐行。學(xué)習(xí)他們戮力同心、苦干實(shí)干的拼搏精神；學(xué)習(xí)他們愛(ài)糧護(hù)糧、克勤克儉的優(yōu)良作風(fēng)；學(xué)習(xí)他們以企為家、舍小家為大家的高尚品格。一切見(jiàn)利忘義、鋌而走險(xiǎn)的行為都是錯(cuò)誤的；一切慵懶懈怠、不思進(jìn)取的狀態(tài)都是要不得的；一切急功近利、快速致富的觀念都是不可取的。

三、增強(qiáng)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)意識(shí)

誠(chéng)信既是一個(gè)人安身立命之本，又是企業(yè) “闖市場(chǎng)、打天下”的金字招牌。當(dāng)前，我國(guó)正處在社會(huì)轉(zhuǎn)型期，與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相配套的一些法律法規(guī)尚不完善，失信欺詐、坑蒙拐騙的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，一些企業(yè)（平臺(tái)公司）不講誠(chéng)信、見(jiàn)利忘義，出現(xiàn)幾個(gè)月或幾天就關(guān)門(mén)“跑路”，人們對(duì)誠(chéng)信的呼喚尤為強(qiáng)烈，大家往往只與那些信譽(yù)良好、沒(méi)有污點(diǎn)的企業(yè)合作。國(guó)有糧食企業(yè)要始終堅(jiān)持以誠(chéng)信為本，時(shí)時(shí)處處講誠(chéng)信，以誠(chéng)信贏得口碑，決不參雜使假，決不將過(guò)期變質(zhì)或超標(biāo)糧油投放市場(chǎng)。做到對(duì)國(guó)家不瞞騙嚴(yán)格按要求收儲(chǔ)輪換糧食、對(duì)農(nóng)民不壓級(jí)壓價(jià)及時(shí)支付糧款、對(duì)客戶(hù)不欺騙嚴(yán)格履行合約、對(duì)銀行不失信按期還清貸款、對(duì)職工不哄騙認(rèn)真兌現(xiàn)承諾。從而以誠(chéng)信贏得人們的信任與信心，以誠(chéng)信獲取市場(chǎng)的尊重與信賴(lài)，以誠(chéng)信助推企業(yè)的發(fā)展與壯大。

四、增強(qiáng)品質(zhì)品牌意識(shí)

品質(zhì)決定品牌，品牌是品質(zhì)的外在反映，一個(gè)企業(yè)產(chǎn)品的品質(zhì)優(yōu)劣決定其品牌好壞。當(dāng)前，人們的物質(zhì)生活條件與過(guò)去相比大為改善，對(duì)營(yíng)養(yǎng)健康的要求也越來(lái)越高，越來(lái)越迫切，在消費(fèi)糧油時(shí)，更加注重選擇那些品質(zhì)好品牌叫得響的產(chǎn)品。國(guó)有糧食企業(yè)不僅要在推出好品牌上做文章，還要在練就好品質(zhì)上下功夫，既要打造品牌，更要打磨品質(zhì)。

（一）要始終保證好的糧油品質(zhì)

國(guó)有糧食企業(yè)無(wú)論在什么情況下都要注重產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)出老百姓喜愛(ài)和認(rèn)可的糧油產(chǎn)品，讓企業(yè)產(chǎn)品成為其品牌的標(biāo)志，這是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和長(zhǎng)期利益的需要。要向海爾集團(tuán) “砸冰箱”、柏鄉(xiāng)糧庫(kù) “五不銷(xiāo)”等企業(yè)那樣，注重產(chǎn)品質(zhì)量和品牌，當(dāng)企業(yè)產(chǎn)品贏得了廣大消費(fèi)者的信任和支持后，好的品牌就會(huì)潛移默化地形成。

（二）要制定好品牌戰(zhàn)略目標(biāo)和品牌經(jīng)營(yíng)策略

創(chuàng)建品牌非朝夕成就，需要堅(jiān)持不懈，品牌建設(shè)是長(zhǎng)期規(guī)劃與努力的結(jié)果，著名品牌都有一個(gè)從不知名到知名的積累過(guò)程。國(guó)有糧食企業(yè)要積極創(chuàng)建自主品牌，及早注冊(cè)產(chǎn)品商標(biāo)，綜合運(yùn)用媒體廣告、客戶(hù)溝通、展覽推介等方式大力加強(qiáng)品牌宣傳力度，不斷提升產(chǎn)品的知名度和美譽(yù)度。

（三）要注重 “一個(gè)特性”和 “四個(gè)統(tǒng)一”

即：產(chǎn)品的獨(dú)特性和統(tǒng)一的理念、統(tǒng)一的視覺(jué)語(yǔ)言、統(tǒng)一的傳播信息、統(tǒng)一的企業(yè)形象。當(dāng)今是個(gè)信息極為發(fā)達(dá)的時(shí)代，企業(yè)的產(chǎn)品和形象要引起消費(fèi)者注意，必須具有獨(dú)特性，而要使消費(fèi)者對(duì)你的產(chǎn)品留下深刻印象，需要不間斷地、以統(tǒng)一的方式進(jìn)行強(qiáng)化傳達(dá)。國(guó)有糧食企業(yè)的產(chǎn)品和形象要引起消費(fèi)者注意，能留下烙印、得到認(rèn)可，也必須要有特點(diǎn)有特色，并且要注重 “四個(gè)統(tǒng)一”。

五、增強(qiáng)科技保糧意識(shí)

“科技支撐”作為國(guó)家糧食安全戰(zhàn)略的重要組成部分，長(zhǎng)期以來(lái)一直受到國(guó)家和社會(huì)各方面的高度重視。糧食行業(yè)是一個(gè)科技含量比較高的行業(yè)，在當(dāng)前糧食安全由數(shù)量安全向數(shù)量、質(zhì)量和生態(tài)安全并重轉(zhuǎn)變過(guò)程中，科技在糧食保管儲(chǔ)藏中將發(fā)揮越來(lái)越重要的作用。國(guó)有糧食企業(yè)既要利用傳統(tǒng)的儲(chǔ)糧技術(shù)保糧護(hù)糧，又要運(yùn)用現(xiàn)代科技，用低溫綠色儲(chǔ)藏技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)糧倉(cāng)進(jìn)行升級(jí)改造，提升機(jī)械化信息化水平，或新建科技含量高的現(xiàn)代化糧庫(kù)。要以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，大力搞好綠色環(huán)保儲(chǔ)糧，從而確保糧油品質(zhì)、生產(chǎn)效率和企業(yè)效益穩(wěn)步提高、持續(xù)向好。

六、增強(qiáng)人才興糧意識(shí)

“一個(gè)好漢三個(gè)幫”。人才興則企業(yè)興、人才興則事業(yè)興，國(guó)有糧食企業(yè)要牢固樹(shù)立人才興企、人才興糧意識(shí)。隨著糧食收儲(chǔ)體制機(jī)制發(fā)生重大變革，過(guò)去那些依靠收購(gòu)政策性糧食維持經(jīng)營(yíng)的企業(yè)勢(shì)必遭到?jīng)_擊，原有的 “收原糧、管原糧、賣(mài)原糧”的經(jīng)營(yíng)模式將難以為繼。當(dāng)前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展已進(jìn)入新常態(tài)，產(chǎn)業(yè)升級(jí)不斷加快，新業(yè)態(tài)、新模式不斷涌現(xiàn)，將對(duì)傳統(tǒng)糧食產(chǎn)業(yè)和企業(yè)發(fā)展提出新要求，帶來(lái)新機(jī)遇。實(shí)施人才興糧工程是推進(jìn)糧食行業(yè)改革發(fā)展的根本保障，在糧食行業(yè)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)、糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展、推動(dòng)糧食企業(yè) “走出去”等方面都離不開(kāi)人才，必須加快推進(jìn)人才興企、人才興糧戰(zhàn)略，努力實(shí)現(xiàn)人業(yè)兩興的良性循環(huán)。

一個(gè)企業(yè)有沒(méi)有生機(jī)與活力，能不能發(fā)展壯大、行穩(wěn)致遠(yuǎn)，要靠人才去推動(dòng)。國(guó)有糧食企業(yè)在聚才用人方面，應(yīng)立足現(xiàn)實(shí)，不能指望引進(jìn)多么有本事的高端人才，關(guān)鍵是要有識(shí)才的慧眼、聚才的辦法、用才的膽略、容才愛(ài)才的雅量和情懷。既要發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和使用好懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的 “帥才”，又要發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和使用好懂技術(shù)、肯鉆研的 “將才”；既要引進(jìn)、培養(yǎng)和使用好思維敏捷、善于創(chuàng)造、敢想敢干的創(chuàng)新型人才，又要發(fā)現(xiàn)、善待和使用好腳踏實(shí)地、兢兢業(yè)業(yè)、甘于寂寞的 “老黃牛”，讓他們?cè)诤线m的崗位充分發(fā)揮作用，使其有展示才華的機(jī)會(huì)、貢獻(xiàn)力量的舞臺(tái)。不要抱怨企業(yè)干部職工水平太低，也許是我們培養(yǎng)使用不當(dāng)；不應(yīng)抱怨干部職工不夠努力，或許是我們的獎(jiǎng)懲激勵(lì)措施還不到位；不要抱怨職工對(duì)企業(yè)要求太高，恐怕是我們的工作改進(jìn)不夠；不應(yīng)抱怨傳統(tǒng)的用人聚才方法不管用了、優(yōu)勢(shì)不在了，應(yīng)當(dāng)反思我們是否足夠用心、有沒(méi)有在新的歷史條件下創(chuàng)造性地發(fā)揮優(yōu)勢(shì)。

結(jié)語(yǔ)

當(dāng)前，我國(guó)改革步入攻堅(jiān)期，經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，廣大國(guó)有糧食企業(yè)要密切關(guān)注并認(rèn)真研究農(nóng)業(yè)、糧食和糧油產(chǎn)品供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，切實(shí)增強(qiáng)為民服務(wù)、艱苦奮斗、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、品質(zhì)品牌、科技保糧、人才興糧等意識(shí)，順勢(shì)而為、革故鼎新、奮力拼搏，扎扎實(shí)實(shí)把企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大，為確保國(guó)家糧食安全和國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

（作者單位：四川省糧食局）