魏相迎

聊城市公路工程總公司

淺析路橋工程施工質(zhì)量管理問題

魏相迎

聊城市公路工程總公司

建國以來，隨著我國的經(jīng)濟不斷發(fā)展，城市化的趨勢不可抵擋，城市化過程中必不可少的是路橋建設，路橋建設關(guān)系著廣大人民群眾的日常生活，關(guān)系著國計民生。路橋施工質(zhì)量管理是保證路橋工程順利進行，保證施工質(zhì)量安全的必要措施。加強路橋施工質(zhì)量管理是路橋施工過程中必不可少的環(huán)節(jié)，是各個施工單位都十分注重的問題。

路橋工程；施工管理；存在的問題

一.路橋施工管理的必要性

1.1 是保證路橋工程項目特征體現(xiàn)的內(nèi)在需求

建設工程項目都具有本省項目的特征，路橋工程業(yè)具有其自身的特征。路橋工程是以工程項目管理單位的委托為簽提的，項目的管理是貫穿于工程的始末，從項目的實施到項目的竣工。路橋工程自身的特點即是離不開施工管理，工程管理是路橋工程自身的內(nèi)在需求，在工程管理的各個階段都與工程項目有著密切的關(guān)系，其中施工管理關(guān)系著路橋工程項目的核心，路橋工程的質(zhì)量。

1.2 是路橋施工工程的有力保證

路橋工程施工管理是保證路橋工程質(zhì)量的有力保障，在施工過程中有井然有序的保障能夠保證項目的安全進行、如期完工，能夠維持工程現(xiàn)場秩序，保證工人的安全同時，保證工程的施工工具、施工材料的井然有序。

二.路橋工程施工質(zhì)量管理與控制存在的問題

2.1 路橋工程施工準備不夠充分

路橋工程的施工建設是一項巨大的工程項目，在前期設計、計量決策以及論證工作上都需要引起各方面人員的重視。但是在實際施工實踐中，經(jīng)常存在為趕工期而倉促開工等現(xiàn)象，沒有深入透徹的了解施工項目，缺乏全面統(tǒng)籌規(guī)劃。

2.2 路橋施工設備以及施工材料存在質(zhì)量問題

原材料質(zhì)量與施工設備質(zhì)量高低是路橋工程質(zhì)量得以確保的基礎所在，如果原材料及施工設備的質(zhì)量過低，將威脅路橋投入使用質(zhì)量，容易導致路橋在使用過程中出現(xiàn)損壞以及安全事故等問題。

2.3 路橋工程施工建設經(jīng)驗不足

在市場化經(jīng)濟背景下，路橋工程施工管理工作同樣要跟隨市場化發(fā)展模式，而市場化不規(guī)范，容易導致施工質(zhì)量管理體制不健全。同時，路橋工程施工質(zhì)量管理統(tǒng)一模式缺乏。這些因素的存在，終將影響路橋工程施工質(zhì)量管理水平。

2.4 施工檢測

完善的檢測制度和檢驗技術(shù)是路橋工程施工質(zhì)量的重要保障。然而，一些施工單位缺乏完善的檢測制度和檢測方法，難以發(fā)揮檢測工作的實際效果；或者沒有將檢測工作貫徹落實，做的只是表面工作，忽視對每道施工工序質(zhì)量的檢測，難以嚴格保證路橋工程的整體施工質(zhì)量。

2.5 路橋工程施工質(zhì)量管理與控制不完善，監(jiān)管不到位

有效的監(jiān)督管理是提高路橋工程質(zhì)量的重要保證，然而在路橋工程建設中，質(zhì)量監(jiān)督體制不完善，監(jiān)管部門的職責權(quán)限不明確，出現(xiàn)監(jiān)管不力或者無人監(jiān)管的現(xiàn)象，會給路橋工程施工質(zhì)量造成很大的影響。

三、解決當前路橋工程施工質(zhì)量管理問題的具體措施

路橋工程施工質(zhì)量管理對于提高工程質(zhì)量和保障工程順利竣工以及人們?nèi)松戆踩蛧邑敭a(chǎn)安全的重要性已是不言而喻，并且當前背景下路橋工程施工質(zhì)量管理過程中的現(xiàn)狀是如此嚴峻，因此，采取措施解決這些不足之處成為了當前路橋工程建設工作中的重中之重。

1、 強化施工管理，完善隊伍建設

施工單位的各個方面的因素是互相作用互相影響的，因此，為了確保工程順利完成，施工單位在工程管理的過程中，要加強施工管理，完善自身施工隊伍的建設，使的工程管理達到良好的效果，提高隊伍的專業(yè)知識和專業(yè)技能水平，從而為工程的開展提供一定的保障。比如，施工單位在招聘相關(guān)人員時，可以對應聘者的專業(yè)技能進行考核，合格者才錄用，這樣能在一開始確保施工隊伍專業(yè)技能水平的高度，然后可以對合格者進行相關(guān)技能的集中培訓，讓他們在這一行業(yè)的素養(yǎng)有更大程度的提高，從而為路橋工程的順利進行提供技術(shù)保障。并且在提高專業(yè)技能水平之外，也應該采取措施提高他們的社會責任感和加強職業(yè)道德，從而為工程質(zhì)量提供一份保障。此外，施工單位應該明確各項分工，最好做到責任在人。比如，對于施工現(xiàn)場垃圾的管理，施工單位可以安排一個人負責建筑垃圾的處理工作，確保工地的整潔干凈；安排一個監(jiān)理專抓那些故意拖慢工程進度的員工等，如果失職，則可以采取一定的懲罰措施。這些措施，都有利于提高施工隊伍專業(yè)技能水平，加強施工單位的管理措施，從而能讓投資者更放心地投資，實現(xiàn)互利雙贏，同時也能使得路橋工程施工質(zhì)量管理更具合理性和科學性，促進工程的有序進行。

2、 加強成本的嚴格管理

項目成本的管理直接影響著施工單位和投資方的經(jīng)濟利益。因此，為了使得項目更有序地開展，施工單位在工程管理過程中，一定要采取措施加強成本的管理，做到在施工過程中確保建筑材料得到充分的利用，避免浪費現(xiàn)象的出現(xiàn)，使得在合理施工的情況下將路橋工程的造價保持在合理的范圍內(nèi)，從而項目雙方帶來最大的經(jīng)濟效益。比如，施工單位在選擇材料時，可以貨比三家，選擇提供物美價廉的供貨商；也可以將這一塊分給幾個人進行分工合作，互相監(jiān)督，從而在一定程度上實現(xiàn)成本的合理規(guī)劃和管理。

3、 借助科學技術(shù)，加強路橋工程的管理

在路橋工程施工質(zhì)量管理過程中，相關(guān)人員也應該充分利用新興科學技術(shù)，如GIS這一計算機應用系統(tǒng)。在路橋工程施工質(zhì)量管理過程中，借助并充分利用其快速、準確和直觀的性質(zhì)，為決策者提供更精確的信息，從而做出正確決策，從而實現(xiàn)路橋工程施工質(zhì)量管理的有效性。

結(jié)束語：

隨著我國綜合國力的提升，國家對市政工程的投入越來越大，對于市政路橋工程來說，國家在投入的同時也希望獲得巨大的回報。提升路橋工程的施工管理是保證工程項目以最好、最快的姿態(tài)給與回報的有利措施之一。路橋工程管理是保證工程項目安全順利進行的有效手段。提升路橋施工管理需要制定科學、合理的施工控制結(jié)構(gòu)，順利的實施施工管理措施，強化施工管理控制，以及提升施工人員的素質(zhì)，只有這樣才能夠保證施工管理貫穿于市政工程的始末，才能夠保證施工的進度與施工的質(zhì)量。

[1]石治持.淺析路橋工程施工質(zhì)量管理問題[J].經(jīng)營與管理，2012：90~91.

[2]陸賓賓，賈真.淺談路橋工程的質(zhì)量管理及成本控制[J].民營科技，2012：229.