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高職院校學(xué)生社團自主管理研究

2017-03-12 01:40戴歡
商情 2016年48期
關(guān)鍵詞:自主管理創(chuàng)新

【摘要】高校學(xué)生社團在管理中存在如組織結(jié)構(gòu)、管理制度、經(jīng)費來源和發(fā)展創(chuàng)新等多方面問題,限制了學(xué)生能力的提高和社團的發(fā)展。進一步完善社團骨干的能力培訓(xùn)和社團文化傳承等工作機制,一方面豐富了學(xué)生社團活動的內(nèi)容,增加其內(nèi)涵和質(zhì)量,另一方面實現(xiàn)了加強學(xué)生自主管理、提高社團思想政治教育功能等目標(biāo),使社團工作高效有序運行。

【關(guān)鍵詞】高校學(xué)生社團 自主管理 志愿者協(xié)會 創(chuàng)新

高校學(xué)生社團是由大學(xué)生依據(jù)個人興趣愛好自愿組成、自主開展活動的學(xué)生組織。學(xué)生社團在推進校園文化建設(shè),提高學(xué)生素質(zhì)上發(fā)揮著重作用。學(xué)生社團自主管理是指社團組織與成員以實現(xiàn)社團宗旨為目標(biāo),自行選擇相關(guān)的活動內(nèi)容和方式,實現(xiàn)自我約束,自我控制,發(fā)現(xiàn)、分析、解決問題的過程。然而學(xué)生社團的自主管理并非一帆風(fēng)順,容易出現(xiàn)制度、管理、經(jīng)費和創(chuàng)新性等多方面的問題。

一、深化高校學(xué)生社團自主管理的重要意義

1.有利于實現(xiàn)人才培養(yǎng)目標(biāo)。長期以來,各高校都十分重視學(xué)生社團建設(shè),學(xué)生社團的數(shù)量也呈明顯的上升趨勢。自主管理在培養(yǎng)學(xué)生綜合能力以及集體榮譽感、社會責(zé)任感的作用上尤為突出,其預(yù)期效果與大學(xué)的人才培養(yǎng)的目標(biāo)本質(zhì)上一致。

2.有利于保持學(xué)生社團活力。如果說學(xué)生是社會發(fā)展中最具活力的一股清泉,那么學(xué)生社團就是一個儲存著無盡潛力與創(chuàng)造性的活水源頭。學(xué)生社團在遵守學(xué)校和社會規(guī)范的前提下自主管理,讓其真正成為了學(xué)生的代言人。

3.有利于提升學(xué)生干部能力。復(fù)合型人才是高校人才培養(yǎng)的目的,也是社會對人才需求的方向。這就意味著只會單一地完成任務(wù)、按部就班地進行工作的學(xué)生存在被淘汰的風(fēng)險;相反那些有一技之長,能夠融會貫通,任務(wù)完成出色,但又有自己想法的同學(xué)往往更容易受到用人單位的青睞。

4.有利于增強青年學(xué)生創(chuàng)造力。在學(xué)生社團的工作中,一個全新的活動項目的提出和落實就充分地鍛煉了學(xué)生的能力,讓學(xué)生敢于在沒有前車之鑒的情況下大膽而謹慎地開展活動。

二、當(dāng)前學(xué)生社團自主管理面臨的困境

1.社團自主管理缺乏制度保障。制度是保障各種社團正常運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)。在許多高校學(xué)生社團的建設(shè)上沒有制定管理制度,更沒有形成體系。一些社團的章程制度流于形式,并不付諸行動,致使組織結(jié)構(gòu)松散,內(nèi)部分工不明確,導(dǎo)致社團管理松散,凝聚力不強,號召力不足,缺乏堅強的領(lǐng)導(dǎo)核心。

2.社團經(jīng)費缺乏經(jīng)費支持。經(jīng)費問題一直都是困擾各高校學(xué)生社團發(fā)展的突出問題。因此,有限的經(jīng)費再分配到多個學(xué)生社團只能是杯水車薪了,無力再承擔(dān)更多的大型自主創(chuàng)新性活動。

3.自主管理缺乏骨干支撐。在現(xiàn)實工作中,我們不難發(fā)現(xiàn)有些社團因主席或部長能力有限,責(zé)任心不強,其管理下的學(xué)生社團或部門的成員積極性不高、態(tài)度松散、凝聚力不強;舉辦的活動影響平平。

4.自主管理缺乏思想引導(dǎo)。有些學(xué)生社團骨干在進入主席團以后未擺正自己的位置,思想出現(xiàn)偏差,將自己定位為學(xué)生官而非學(xué)生友,學(xué)生管理者而非服務(wù)者。

三、提升社團自主管理程度的有效舉措

長沙民政職業(yè)技術(shù)學(xué)院醫(yī)學(xué)院志愿者協(xié)會自2005 年成立以來始終保持良好的發(fā)展?fàn)顟B(tài),所開展的活動涵蓋扶弱助殘、義務(wù)支教、社區(qū)公益、環(huán)境保護、大型賽事等活動,取得的成績得到了學(xué)校師生的一致認可。

1.提升質(zhì)量與創(chuàng)新形式結(jié)合。在活動項目上應(yīng)當(dāng)強調(diào)形式的創(chuàng)新而非盲目尋求全新項目,不斷增強其社會適應(yīng)性,充分體現(xiàn)當(dāng)代青年學(xué)生的先進性,保證活動質(zhì)量。依托志愿服務(wù)基地優(yōu)勢,加強與黨、團支部的聯(lián)系,為其開展黨團活動提供支持和指導(dǎo),形成了良好的互動,增強了社團在校內(nèi)外的影響力。

2.建立完善監(jiān)督管理體制。在社團建設(shè)上,青年志愿者協(xié)會對社團的基本任務(wù)、財務(wù)管理制度、會議制度和獎懲制度等都進行了詳盡規(guī)定,同時附錄中包括了各部門的規(guī)章制度及志愿者登記表與反饋表、經(jīng)費預(yù)算與結(jié)算表等,實現(xiàn)了社團行為有據(jù)可查,確保社團各項工作都嚴格地按照章程的標(biāo)準(zhǔn)開展和評定。

3.加大社會募集資金比重。傳統(tǒng)的經(jīng)費來源顯然已經(jīng)無法跟上學(xué)生社團發(fā)展的腳步,青年志愿者協(xié)會充分利用團隊優(yōu)勢面向社會籌集活動資金。一方面,積極與各大公益組織、企業(yè)開展合作,申請項目,獲得資金支持;另一方面,積極參與各類志愿項目的扶持和評選。

4.強調(diào)學(xué)生干部綜合發(fā)展。社團的發(fā)展與社團負責(zé)人和主要成員的綜合素質(zhì)、能力和管理水平有著密切關(guān)系,必須把對社團負責(zé)人及骨干的培訓(xùn)放在首要的位置。志愿者協(xié)會重視學(xué)生干部的能力鍛煉和培訓(xùn)。針對新社員積極開設(shè)培訓(xùn)會,全方位地提升全體社團成員的素質(zhì)。面向社團重點骨干成員則積極開展管理技能培訓(xùn)實現(xiàn)社團的可持續(xù)發(fā)展。另外一方面,社團還積極開展內(nèi)部交流活動,例如文娛活動、素質(zhì)拓展等,鼓勵成員在多方面展示自我,豐富成員的課余生活。

5.重視經(jīng)驗總結(jié)和傳承。項目總結(jié)是學(xué)生社團工作的極為重要的一環(huán),既有助于下一步活動的順利進行,又能培養(yǎng)學(xué)生干部的自我檢討、自我反思的意識和能力。青協(xié)設(shè)計志愿者反饋表,在每次活動后分發(fā)給志愿者匿名填寫,總結(jié)活動的經(jīng)驗。另外青協(xié)每周定時召開例會,各部門對自己的工作進行總結(jié),分析自身存在的問題,在增強其責(zé)任感的同時,讓干部保持謙遜勤懇的態(tài)度。

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作者簡介:戴歡,男,(1979-),講師,長沙民政職業(yè)技術(shù)學(xué)院醫(yī)學(xué)院,研究方向為學(xué)生思想政治管理。

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