劉璐殊
(貴州職業(yè)技術(shù)學(xué)院,貴州貴陽 550000)
現(xiàn)代學(xué)徒制下高職酒店管理人才培養(yǎng)策略探究
劉璐殊
(貴州職業(yè)技術(shù)學(xué)院,貴州貴陽 550000)
當(dāng)前,中國在“一帶一路”倡議等背景下,旅游業(yè)迅猛發(fā)展帶動酒店業(yè)發(fā)展,酒店業(yè)急需具有“個性定制”服務(wù)理念和“工匠精神”酒店管理人才。本文結(jié)合現(xiàn)代學(xué)徒制的內(nèi)涵,針對高職院校酒店管理專業(yè)開展現(xiàn)代學(xué)徒制的必要性做出分析,指出當(dāng)前中國高職院校酒店管理專業(yè)人才培養(yǎng)中存在的問題,從育人主體、人才培養(yǎng)模式、課程體系、師資隊(duì)伍、教學(xué)運(yùn)行機(jī)制五個方面提出現(xiàn)代學(xué)徒制下高職酒店管理專業(yè)人才培養(yǎng)策略。
現(xiàn)代學(xué)徒制;高職酒店管理;人才培養(yǎng)策略
現(xiàn)代學(xué)徒制,是產(chǎn)教融合的基本制度載體和有效實(shí)現(xiàn)形式,建立現(xiàn)代學(xué)徒制是職業(yè)教育主動服務(wù)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展要求,推動職業(yè)教育體系和勞動就業(yè)體系互動發(fā)展,打通和拓寬技術(shù)技能人才培養(yǎng)和成長通道,是深化產(chǎn)教融合、校企合作,推進(jìn)工學(xué)結(jié)合、知行合一的有效途徑。根據(jù)《教育部關(guān)于開展現(xiàn)代學(xué)徒制試點(diǎn)工作的意見》(內(nèi)教職成函[2014]9號)文件精神,全國各高職院校各專業(yè)都在積極探索“現(xiàn)代學(xué)徒制”的實(shí)施,酒店管理專業(yè)屬于服務(wù)管理型專業(yè),長期的校企合作“訂單模式”在很多院校已得到廣泛推廣,通過現(xiàn)代學(xué)徒制實(shí)施全面提升技術(shù)技能人才的培養(yǎng)能力和水平,最終服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)升級、服務(wù)酒店業(yè)發(fā)展。
近年來,我國旅游業(yè)發(fā)展勢頭迅猛,國家旅游局預(yù)計(jì)“十三五”期間,中國將吸引“一帶一路”沿線國家8500萬人次國際游客來華旅游。作為旅游支柱性產(chǎn)業(yè)的酒店業(yè)前景廣闊。我國酒店2005年至2015年數(shù)量一直呈高速增長的態(tài)勢,中國限額以上酒店數(shù)量達(dá)18937家,目前中國每年約有1600家新建酒店投入使用。目前中國星級酒店人才缺口超過10萬,崗位滿足率不到40%。酒店行業(yè)急劇擴(kuò)充,使人才需求迅猛增加,急需大量具有“個性定制”服務(wù)理念和“工匠精神”酒店管理人才,酒店專業(yè)人才培養(yǎng)亟待尋求新的出路。
高職院校酒店管理專業(yè)多年前就具備了現(xiàn)代學(xué)徒制雛形,但教學(xué)模式較為傳統(tǒng),基本上都在延續(xù)“2+1”或者“2.5+0.5”形式,專業(yè)實(shí)踐教學(xué)與行業(yè)脫軌,學(xué)生職業(yè)晉升后勁不足,歷年畢業(yè)生留任率僅28.82%,晉升率約為5.3%。酒店管理專業(yè)作為培養(yǎng)酒店管理專業(yè)人才的圣地,迫切需要轉(zhuǎn)變?nèi)瞬排囵B(yǎng)理念,改進(jìn)人才培養(yǎng)模式,推動酒店管理職業(yè)教育質(zhì)量的提高。從專業(yè)發(fā)展角度,酒店管理是實(shí)踐性較強(qiáng)的專業(yè),酒店都強(qiáng)調(diào)實(shí)際從業(yè)經(jīng)驗(yàn),要求同學(xué)們能靈活地將所學(xué)的理論知識遷移到現(xiàn)實(shí)工作任務(wù)中,因此,酒店管理專業(yè)必須重視實(shí)踐教學(xué),培養(yǎng)學(xué)生實(shí)踐能力。
現(xiàn)代學(xué)徒制實(shí)施是行業(yè)、企業(yè)參與職業(yè)教育人才培養(yǎng)全過程,學(xué)生從入口到出口,全程企業(yè)參與,實(shí)現(xiàn)專業(yè)設(shè)置與產(chǎn)業(yè)需求對接,提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)針對性培養(yǎng)。對于酒店管理專業(yè)學(xué)生,現(xiàn)代學(xué)徒制打破傳統(tǒng)酒店管理育人模式,學(xué)生入校時就作為企業(yè)員工參與到企業(yè)各項(xiàng)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、工作中,學(xué)生在學(xué)院和企業(yè)交替學(xué)習(xí),通過師傅言傳身教,學(xué)生將理論和實(shí)踐結(jié)合,潛移默化的了解崗位工作流程。學(xué)生盡早融入酒店企業(yè),在校期間即可做好酒店職業(yè)生涯規(guī)劃,樹立自己的目標(biāo),根據(jù)酒店行業(yè)的特點(diǎn),學(xué)生晉升空間得到加大,兩年之內(nèi)基本可以晉升到基層管理崗位,從而為酒店行業(yè)培養(yǎng)更多優(yōu)秀人才。
當(dāng)前,國內(nèi)許多高職院校酒店管理專業(yè)課程設(shè)置都是結(jié)合國內(nèi)相關(guān)專業(yè)做的較好的院校,人才培養(yǎng)目標(biāo)不清晰,缺乏特色,因此設(shè)置的課程體系和課程如出一轍,沒有結(jié)合自己學(xué)校的發(fā)展特點(diǎn)和企業(yè)需求,缺乏創(chuàng)新性和針對性,所以培養(yǎng)出來的人才的核心競爭力較為薄弱。
作為高職酒店管理專業(yè)教育,其突出的教學(xué)特點(diǎn)在于它的實(shí)踐教學(xué)。高職院校的教師即使曾經(jīng)擁有工作經(jīng)驗(yàn),但遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上酒店行業(yè)日新月異的變化和發(fā)展,并且受到校內(nèi)實(shí)訓(xùn)條件、學(xué)校教學(xué)制度等因素的影響,使授課內(nèi)容與酒店行業(yè)實(shí)際運(yùn)營脫節(jié),導(dǎo)致學(xué)生實(shí)習(xí)時感到不能學(xué)以致用。
目前,國內(nèi)眾多高職院校酒店管理專業(yè)課程考核采取考試或考查的形式,開卷筆試、閉卷筆試、論文、案例分析、心得體會、技能課程采取實(shí)操形式,但是考核僅僅是該門課程的任課教師進(jìn)行打分,評價形式也就是平時成績加期末成績,缺乏對學(xué)生知識、能力、素質(zhì)的綜合評判,且校內(nèi)專業(yè)教師與行業(yè)的接觸受到時間限制,單一的評判和考核標(biāo)準(zhǔn)脫離實(shí)際,不利于學(xué)生發(fā)展。
酒店業(yè)屬于勞動密集型服務(wù)行業(yè),受中國傳統(tǒng)觀念影響,中國人普遍認(rèn)為做服務(wù)低人一等,酒店管理專業(yè)學(xué)出來是端盤子,掃廁所這樣伺候人又很低下的工作,只能吃“青春飯”,做酒店行業(yè)沒前途。導(dǎo)致學(xué)生對專業(yè)認(rèn)識不足,認(rèn)同感較低,畢業(yè)后想長期從事酒店行業(yè)的同學(xué)很少,加之酒店行業(yè)人員流動性大,院校培養(yǎng)的人才量大,但不能滿足行業(yè)人才需求。
現(xiàn)代學(xué)徒制的核心是雙主體育人,學(xué)校和企業(yè)要共同參與學(xué)生即準(zhǔn)員工培養(yǎng)的全過程。構(gòu)建校企“雙主體”育人平臺,推進(jìn)校企共同制訂人才培養(yǎng)方案、共同進(jìn)行教學(xué)資源建設(shè)、共同實(shí)施實(shí)踐教學(xué)管理、共同開展技能培訓(xùn)考核、共同完成頂崗實(shí)習(xí)就業(yè)的人才培養(yǎng)模式改革實(shí)踐基礎(chǔ)上,創(chuàng)新校企一體化育人模式。
酒店管理專業(yè)現(xiàn)代學(xué)徒制,應(yīng)該遵循學(xué)生認(rèn)知規(guī)律及職業(yè)成長規(guī)律,最終形成按照崗位工作任務(wù)選擇課程教學(xué)內(nèi)容,基于崗位工作流程組織教學(xué),強(qiáng)調(diào)“酒店工作職業(yè)性”,真正形成“學(xué)生→學(xué)徒→準(zhǔn)員工→員工”四位一體人才培養(yǎng)模式。
“四階段”是根據(jù)酒店行業(yè)從業(yè)職業(yè)發(fā)展路徑,分專業(yè)認(rèn)識、職業(yè)素養(yǎng)、基層崗位技能、崗位能力提升四個階段設(shè)置課程。學(xué)生第一階段初步認(rèn)知行業(yè),了解行業(yè)特點(diǎn),對專業(yè)有一定認(rèn)識;第二階段:職業(yè)素養(yǎng)得以提升,塑造工匠精神;第三階段結(jié)合真實(shí)崗位進(jìn)行教學(xué)實(shí)習(xí);第四階段崗位能力得到提升并預(yù)就業(yè);第五、六學(xué)期提升學(xué)生自身分析問題及解決問題的能力,大部分學(xué)生在企業(yè)能勝任相關(guān)工作,并可以被企業(yè)直接錄用就業(yè)。
現(xiàn)代學(xué)徒制的教學(xué)任務(wù)必須由學(xué)校教師和企業(yè)師傅共同承擔(dān),形成雙導(dǎo)師制,出臺校企人員互聘共用、雙向掛職鍛煉、橫向聯(lián)合技術(shù)研發(fā)等制度。酒店安排優(yōu)秀高技能人才擔(dān)任師傅,安排優(yōu)秀管理人才作為兼職教師,除通識課程外,專業(yè)課程授課均由校內(nèi)專任教師和企業(yè)兼職教師擔(dān)任,實(shí)訓(xùn)課程全部由企業(yè)師傅在酒店實(shí)訓(xùn)中指導(dǎo),達(dá)到“做中學(xué)”的效果。
科學(xué)合理的教學(xué)管理與運(yùn)行機(jī)制是現(xiàn)代學(xué)徒制試點(diǎn)人才培養(yǎng)的重要保障。校企共同建立教學(xué)運(yùn)行與質(zhì)量監(jiān)控體系,共同加強(qiáng)過程管理。學(xué)校聯(lián)合酒店制定專門的學(xué)徒管理辦法,保證學(xué)徒基本權(quán)益;根據(jù)酒店管理專業(yè)教學(xué)需要,合理安排學(xué)徒崗位,分配工作任務(wù)。創(chuàng)新和完善教學(xué)管理與運(yùn)行機(jī)制,探索全日制學(xué)歷教育的多種實(shí)現(xiàn)形式。
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[2]左劍.高職酒店管理專業(yè)現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)模式探究[J].旅游縱覽,2015(6):275-276.
[3]李清.現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)模式下高職數(shù)學(xué)的教學(xué)建議[J].職教通訊,2015(21):1-4.
F719.2-4;G712 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:2096-4110(2017)04(a)-0120-02
劉璐殊(1986-),女,山西定襄人,研究生在讀,講師,研究方向:高職院校酒店管理專業(yè)建設(shè)。