田 英
【敘事】
班會課上學(xué)“敬業(yè)”
田 英
班級管理無小事,崗位雖小,卻有其重要之處,關(guān)乎學(xué)生核心素養(yǎng)的養(yǎng)成。兩次對比實(shí)踐活動,培養(yǎng)了學(xué)生的崗位意識、責(zé)任意識、協(xié)作意識,激發(fā)了學(xué)生的工作熱情和責(zé)任感,學(xué)生在做事中學(xué)會做人。
班會課;崗位;創(chuàng)新;效率
又是一年開學(xué)季,又一批學(xué)生坐進(jìn)了我的教室。那天中午在食堂就餐后,我發(fā)現(xiàn)有學(xué)生離開前將剩飯剩菜隨手倒在了餐桌上,就請旁邊未走的學(xué)生幫忙清理一下??赡俏粚W(xué)生卻答道:“今天的清潔工作是由小東負(fù)責(zé)的!”說完,他就徑自離開了,這一幕讓我倍覺尷尬。
班級就是社會的縮影,今日學(xué)生以怎樣的態(tài)度對待班務(wù),明日就會以同樣的態(tài)度對待自己的工作。于是,我想到了核心價(jià)值觀中“敬業(yè)”這個(gè)詞,“敬業(yè)”絕不應(yīng)該只要求工作以后的成年人做到,小學(xué)生也該從小樹立敬業(yè)的意識。學(xué)生的敬業(yè)不僅僅是搞好學(xué)習(xí),還應(yīng)包括做好崗位服務(wù)工作等。
崗位工作無時(shí)不在,無處不在。通過一段時(shí)間的仔細(xì)觀察,我發(fā)現(xiàn)在班級管理中,無論是固定崗位還是輪流崗位,在崗位上工作的人大多能認(rèn)真負(fù)責(zé),但當(dāng)他離開崗位,成為普通一員時(shí),往往不能配合他人做好自己應(yīng)該做的事。這不是我們班存在的個(gè)性問題,而是大部分班級的共性問題。
當(dāng)今社會,多元的價(jià)值觀必然會對學(xué)生產(chǎn)生多方面的影響,再加上小學(xué)生涉世未深,人生觀、世界觀、價(jià)值觀正處在逐步形成的過程中,班主任要通過一系列的班會課,引導(dǎo)學(xué)生了解、繼承中華民族的傳統(tǒng)美德。面對班級出現(xiàn)這樣的情況,我決定開設(shè)主題為“小崗位大收獲”的班會課,隸屬“敬業(yè)”系列,有針對性地解決問題。
班級管理無小事,崗位雖小,卻有其重要之處,關(guān)乎學(xué)生核心素養(yǎng)的養(yǎng)成。因此,培養(yǎng)學(xué)生的崗位意識、責(zé)任意識、協(xié)作意識,激發(fā)學(xué)生的工作熱情和責(zé)任感,在做事中學(xué)做人,實(shí)為班級管理之必需。這樣的主題確定后,我開始收集班級中學(xué)生在崗位上盡職盡責(zé)工作的信息,拍攝美麗校園、整潔班級的照片以及反映崗位工作執(zhí)行不到位情況的照片,設(shè)計(jì) “崗位上的煩心事”問卷并委托班委會進(jìn)行調(diào)查統(tǒng)計(jì)分析。整節(jié)班會課我設(shè)計(jì)了六個(gè)活動:活動一,“我的崗位我知道”,幫助學(xué)生進(jìn)一步明確自己的崗位職責(zé)?;顒佣皪徫还ぷ饔惺斋@”,夸夸崗位工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)的學(xué)生,并請這些學(xué)生分享崗位工作中的收獲,通過榜樣的講述,讓學(xué)生明白崗位工作雖然辛苦,有時(shí)可能飽受委屈,但是在崗位工作中,也能習(xí)得本領(lǐng),養(yǎng)成習(xí)慣,收獲快樂,為重點(diǎn)環(huán)節(jié)蓄勢。活動三,“崗位工作有煩惱”,由班長來匯報(bào)調(diào)查到的同學(xué)們在崗位工作中的煩惱,為下面的體驗(yàn)活動做鋪墊。活動四,“崗位工作有必要”,讓學(xué)生通過設(shè)想,明確崗位是必需的,人人有崗、崗崗有人,人人為我,我為人人。活動五,“崗位煩惱可消除”?;顒恿菍?dǎo)行拓展、情感升華。
其中,“崗位煩惱可消除”是重點(diǎn)環(huán)節(jié),我設(shè)計(jì)了前后2次換位體驗(yàn)對比活動,讓學(xué)生意識到崗位工作中存在的問題,樹立盡心盡力做好自己該做的事的意識,強(qiáng)化了學(xué)生的責(zé)任意識與崗位意識。
【課堂再現(xiàn)】
實(shí)踐活動一:
收作業(yè)。(教師指派4位從未做過組長的學(xué)生分別收取全班4個(gè)組的語文作業(yè),同時(shí)請另外4位學(xué)生分別為他們計(jì)時(shí)。)
活動后:
師:現(xiàn)在組長已順利完成了自己的崗位任務(wù),請大家對他們的工作進(jìn)行評價(jià)。
生1:第一組的組長收得慢,而且作業(yè)本還放得很亂。
生2:第四組的作業(yè)本收得也慢,但任務(wù)完成質(zhì)量很高,本子都疊放得整整齊齊。
生3:第二組的組長一會兒跑到前面收作業(yè)、一會跑到后面收作業(yè),而且他們那組最吵。
師:我們再請組長說說剛剛在完成崗位工作時(shí)的感受。
組長1:當(dāng)我走到他們座位旁邊時(shí),有的人作業(yè)還沒有拿出來,所以我收得有點(diǎn)慢。
組長2:我們這一組有一些同桌將作業(yè)疊放在一起,我收起來速度就快一些。
師追問組長2:以前當(dāng)組長來收作業(yè)時(shí),你有沒有將作業(yè)和同桌的放在一起?(生搖頭。)
組長3:我今天知道了,崗位工作完成得好不好,和每一個(gè)人都有關(guān)系。
師:通過換位體驗(yàn),我們可以發(fā)現(xiàn),收作業(yè)看似只是組長的事,其實(shí)關(guān)系到了小組的每個(gè)成員。無論是組長還是組員,如果每個(gè)人都能做好自己應(yīng)該做的,就能提高整體的工作效率。那什么是我們應(yīng)該做的呢?
PPT出示小組討論要求:
什么是我們應(yīng)該做的?
請一二組的同學(xué)討論組長應(yīng)該做什么?怎么做?三四組同學(xué)討論組員應(yīng)該做什么?怎么做?
(學(xué)生分組討論)討論后交流,形成共識:
組長應(yīng)該做的:……
組員應(yīng)該做的:……
實(shí)踐活動二:
師:為了驗(yàn)證我們的想法,我們再來試一次,好不好?(學(xué)生齊點(diǎn)頭,教師請之前的4位臨時(shí)組長再次收取各組的數(shù)學(xué)作業(yè),4位計(jì)時(shí)員重新計(jì)時(shí)。)
師:這次的任務(wù)完成速度似乎快多了,讓我們來看看花了多少時(shí)間吧?。ㄓ?jì)時(shí)員報(bào)出4人第二次任務(wù)的完成時(shí)間。)
生4:哇!真沒想到!竟然只用了27秒就將一組的作業(yè)收齊了。
生5:這次,我們組的同學(xué)都知道事先將作業(yè)本拿出來,同桌兩人將本子疊放在一起,方便了組長收取工作。
師:是的,我為人人,人人為我。如果我們每個(gè)人都能做好自己力所能及的、該做的事,組長收作業(yè)的效率就能提高。班級里其他崗位的工作亦如此。
之所以選擇“組長”這個(gè)崗位進(jìn)行活動,是因?yàn)槭瞻l(fā)作業(yè)是學(xué)生最日常的生活,也是存在問題最多的崗位之一;之所以設(shè)計(jì)兩次對比活動,是希望班會課能幫助學(xué)生認(rèn)識到組長這個(gè)崗位不僅僅需要組長的認(rèn)真負(fù)責(zé),還需要我們每個(gè)成員的共同配合。兩次對比實(shí)踐體驗(yàn)活動,既體現(xiàn)了直接的教育性,又體現(xiàn)了潛移默化的教育性。如此就真正達(dá)成了班會課的目的——發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,提升素養(yǎng),進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)生的責(zé)任意識和崗位意識。
活動再由組長這個(gè)崗位推及到班級的其他崗位——班長、紀(jì)律委員、衛(wèi)生委員、課代表……無須多言,每一個(gè)學(xué)生都明白了自己該如何去做。整個(gè)實(shí)踐活動,學(xué)生全力投入,主體能動性強(qiáng),班會教育效果明顯。
班主任絕不能認(rèn)為一節(jié)班會課40分鐘就能徹底解決班級中存在的問題。問題的解決往往需要不斷地鞏固認(rèn)識,反復(fù)訓(xùn)練,友情提醒,在學(xué)生做得好時(shí)毫不吝嗇地表揚(yáng)與激勵,以保證班會效果的持久性。這節(jié)班會課后的一個(gè)月里,我利用晨會、班隊(duì)會,開展多樣的活動,讓學(xué)生進(jìn)一步明確崗位意義,知曉崗位職責(zé),參與崗位實(shí)踐,提升素養(yǎng)能力,做班級真正的主人,在學(xué)生的心中悄然種下一顆敬業(yè)的種子。當(dāng)然,食堂尷尬的一幕再未發(fā)生。
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1005-6009(2017)55-0007-02
田英,江蘇省儀征市實(shí)驗(yàn)小學(xué)(江蘇儀征,211400)教師,高級教師,揚(yáng)州市十佳班主任,揚(yáng)州市班主任名師工作室指導(dǎo)教師。