王曉霞

【摘 要】建筑施工企業(yè)面臨著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，這種競(jìng)爭(zhēng)不僅體現(xiàn)在建筑施工企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)，也體現(xiàn)在建筑施工企業(yè)內(nèi)部管理體系與運(yùn)行效率的較量上。針對(duì)建筑施工企業(yè)內(nèi)部審計(jì)出現(xiàn)的問(wèn)題，提出了解決措施，指導(dǎo)建筑施工企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的開(kāi)展，同時(shí)也為相關(guān)研究提供參考。

【Abstract】Construction enterprises are facing fierce market competition， this competition is not only reflected in the construction enterprise products and services， but also reflected in the construction of the internal management system and operational efficiency of the contest.In view of the problems of internal audit of construction enterprises， the paper puts forward the measures to guide the internal audit work of construction enterprises， and also provides reference for related research.

【關(guān)鍵詞】建筑施工企業(yè)；內(nèi)部審計(jì)；問(wèn)題

【Keywords】construction enterprises；internal audit；problem

【中圖分類號(hào)】F239.63 【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A 【文章編號(hào)】1673-1069（2017）03-0092-02

1 引言

國(guó)民經(jīng)濟(jì)向前發(fā)展，我國(guó)加入世界貿(mào)易組織行列中，建筑業(yè)獲得了良好發(fā)展。在施工企業(yè)看來(lái)，內(nèi)部審計(jì)評(píng)價(jià)企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策?，F(xiàn)階段建筑行業(yè)發(fā)展較快，建筑施工企業(yè)強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)很有必要。施工企業(yè)內(nèi)部審計(jì)組成了企業(yè)管理重要的一部分，引起許多人的重視。對(duì)企業(yè)發(fā)展而言，建筑施工企業(yè)內(nèi)部審計(jì)具有突出的現(xiàn)實(shí)價(jià)值，有助于推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。建筑施工企業(yè)內(nèi)部審計(jì)包含預(yù)算、工程實(shí)施及驗(yàn)收的審計(jì)，審計(jì)的重點(diǎn)在于，確保成本費(fèi)用的真實(shí)與合理。審視當(dāng)前我國(guó)建筑施工企業(yè)內(nèi)部審計(jì)，不難發(fā)現(xiàn)建筑施工企業(yè)內(nèi)部審計(jì)尚不成熟，審計(jì)工作中出現(xiàn)了各類問(wèn)題，對(duì)建筑施工行業(yè)的發(fā)展是不利的，所以，建筑施工企業(yè)一定要重視內(nèi)部審計(jì)工作，運(yùn)用科學(xué)手段，確保建筑施工企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作順利開(kāi)展。

2 建筑施工企業(yè)內(nèi)部審計(jì)存在的問(wèn)題

2.1 內(nèi)審隊(duì)伍缺少穩(wěn)定性

內(nèi)部審計(jì)人員的構(gòu)成及綜合素質(zhì)對(duì)其在施工企業(yè)中的地位及薪酬等產(chǎn)生直接影響。高素質(zhì)審計(jì)人員跳槽，導(dǎo)致審計(jì)隊(duì)伍不穩(wěn)定，使得內(nèi)部審計(jì)人員素質(zhì)普遍較低。內(nèi)部審計(jì)人員對(duì)自身工作沒(méi)有信心，工作不主動(dòng)，由于內(nèi)部審計(jì)具有特定的性質(zhì)，內(nèi)部審計(jì)人員多出現(xiàn)被誤解情況，導(dǎo)致人際關(guān)系不和諧，審計(jì)人員無(wú)法集中精力工作，往往感到審計(jì)工作不能凸顯自身價(jià)值。

2.2 審計(jì)范圍較小

內(nèi)部審計(jì)人員專業(yè)知識(shí)不豐富，整體素質(zhì)不高，致使內(nèi)部審計(jì)范圍較小，常常局限于事后的審計(jì)，如財(cái)務(wù)收支審計(jì)等，只要完成每年上級(jí)要求的項(xiàng)目即可，基本未審計(jì)企業(yè)內(nèi)部制度中的防護(hù)與建設(shè)職能等。企業(yè)內(nèi)部審計(jì)停留在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)層面，許多內(nèi)部審計(jì)具有財(cái)務(wù)性質(zhì)，進(jìn)而由財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行管理。

2.3 審計(jì)方法與技術(shù)不先進(jìn)

施工企業(yè)逐步發(fā)展，內(nèi)部審計(jì)方法與技術(shù)不斷優(yōu)化、完善。事實(shí)上，處在發(fā)展階段的企業(yè)，其領(lǐng)導(dǎo)層容易將目光集中在核心競(jìng)爭(zhēng)力項(xiàng)目方面，未重視到內(nèi)部審計(jì)的方法與技術(shù)的重要性，導(dǎo)致審計(jì)方法與技術(shù)滯后，由此，影響了企業(yè)的發(fā)展。

2.4 內(nèi)部審計(jì)缺少良好的獨(dú)立性與權(quán)威性

獨(dú)立性是客觀性的前提，如果缺少獨(dú)立性，也就無(wú)法保障客觀性，所以，要開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)，審計(jì)機(jī)構(gòu)與被審單位一定要保持獨(dú)立，因?yàn)槠髽I(yè)具有一定的組織結(jié)構(gòu)關(guān)系，內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)在企業(yè)中間僅是一個(gè)較為普通的部門(mén)，與被審單位是一種平行關(guān)系，受企業(yè)管理機(jī)制制約，如在考核機(jī)制方面，審計(jì)人員與被審單位保持著一種利益關(guān)系。因?yàn)檫@種情況，致使審計(jì)人員無(wú)法保持獨(dú)立性。內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)層次不高，導(dǎo)致審計(jì)機(jī)構(gòu)與人員無(wú)法體現(xiàn)較強(qiáng)的權(quán)威性，現(xiàn)階段施工企業(yè)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)權(quán)威性最差，最高內(nèi)部審計(jì)歸紀(jì)委管理，這種情況經(jīng)常出現(xiàn)，導(dǎo)致內(nèi)部審計(jì)權(quán)威性不高，影響了審計(jì)工作的推進(jìn)，無(wú)法凸顯內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督與檢查等職能。

3 建筑施工企業(yè)內(nèi)部審計(jì)問(wèn)題的解決對(duì)策

建筑施工企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中謀求發(fā)展，一定要把握機(jī)會(huì)，改革企業(yè)內(nèi)部環(huán)境管理，著重抓企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作，切實(shí)認(rèn)識(shí)內(nèi)部審計(jì)工作的必要性，采取科學(xué)有效的審計(jì)方法，使內(nèi)部審計(jì)人員保持較高的綜合素質(zhì)。

建筑施工企業(yè)內(nèi)部審計(jì)問(wèn)題的解決措施具體如下：

3.1 合理定位內(nèi)部審計(jì)，維持獨(dú)立性與權(quán)威性

建筑施工企業(yè)要打造一支專業(yè)化的審計(jì)隊(duì)伍，所以，審計(jì)隊(duì)伍擔(dān)負(fù)施工企業(yè)內(nèi)部控制落實(shí)的審查與監(jiān)督責(zé)任。建筑施工企業(yè)的管理者與審計(jì)隊(duì)伍帶領(lǐng)審計(jì)機(jī)構(gòu)參與設(shè)計(jì)工作，審計(jì)隊(duì)伍負(fù)責(zé)審計(jì)業(yè)務(wù)與有關(guān)審計(jì)工作的協(xié)調(diào)。施工企業(yè)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)管理者工作情況進(jìn)行報(bào)告。為此，在企業(yè)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置過(guò)程中，確保自身地位高于其余職能部門(mén)，為各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作的獨(dú)立開(kāi)展創(chuàng)造了良好的條件[1]。年初確定被審計(jì)單位與審計(jì)項(xiàng)目主審。審計(jì)部門(mén)每年年初明確各單位主審，要求平時(shí)主審匯集相關(guān)單位的審計(jì)資料，明確審計(jì)重點(diǎn)內(nèi)容，全面了解被審計(jì)單位獲得的各種資料，集中討論審計(jì)項(xiàng)目。整改各審計(jì)組平時(shí)出現(xiàn)的問(wèn)題。有效利用計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)功能。重視把握審前調(diào)查與日常情況。審計(jì)人員借助網(wǎng)絡(luò)查看被審計(jì)單位憑證時(shí)，記錄注意事項(xiàng)，定期延伸審計(jì)。利用網(wǎng)絡(luò)，審計(jì)人員實(shí)時(shí)了解企業(yè)發(fā)展與經(jīng)營(yíng)的情況，提高偵查能力。強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)行業(yè)管理與法規(guī)構(gòu)建。構(gòu)建健全的行業(yè)自律制度，強(qiáng)化監(jiān)督與管理內(nèi)部審計(jì)人員。加速內(nèi)部審計(jì)人員職業(yè)認(rèn)證，為內(nèi)部審計(jì)人員提供后續(xù)教育機(jī)會(huì)。

3.2 提升內(nèi)部審計(jì)人員的整體素質(zhì)

首先，吸收注冊(cè)會(huì)計(jì)師制度優(yōu)點(diǎn)，考試結(jié)合考評(píng)，開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)師認(rèn)證，促使內(nèi)部審計(jì)師朝職業(yè)化方向邁進(jìn)。以構(gòu)建內(nèi)部審計(jì)激勵(lì)機(jī)制的形式監(jiān)督與評(píng)價(jià)內(nèi)部審計(jì)人員工作，進(jìn)行成績(jī)認(rèn)定，給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，讓審計(jì)人員感受成就與快樂(lè)，調(diào)動(dòng)審計(jì)人員積極融入工作中，此外，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)部門(mén)直接和國(guó)家審計(jì)機(jī)構(gòu)保持聯(lián)系，在審計(jì)機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督下，開(kāi)展審計(jì)工作，向?qū)徲?jì)機(jī)關(guān)詢問(wèn)與內(nèi)部審計(jì)有關(guān)的法規(guī)變動(dòng)狀況。經(jīng)常聯(lián)系其余審計(jì)部門(mén)，和民間審計(jì)組織經(jīng)常溝通與協(xié)調(diào)，分析內(nèi)部審計(jì)技術(shù)與方法的可取之處。對(duì)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)而言，審計(jì)人員需要熟練地掌握現(xiàn)代化的內(nèi)部審計(jì)知識(shí)，對(duì)企業(yè)運(yùn)行機(jī)制與管理模式有所了解，面對(duì)復(fù)雜的問(wèn)題，進(jìn)行解決，能夠收集、整理并監(jiān)控計(jì)算機(jī)內(nèi)部審計(jì)信息，進(jìn)而確保信息的真實(shí)、可靠與完整，提高審計(jì)質(zhì)量與水平。

其次，內(nèi)部審計(jì)要想取得成功，一定要馬上整改審計(jì)團(tuán)隊(duì)，在人才組織結(jié)構(gòu)發(fā)展上，改變單純的財(cái)務(wù)人員組織結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變?yōu)榫C合素質(zhì)與能力的人才組織結(jié)構(gòu)，將相關(guān)專業(yè)人才引入審計(jì)團(tuán)隊(duì)中，如物資人才與技術(shù)人才等。施工企業(yè)內(nèi)審人員一定要熟悉工程，對(duì)單位經(jīng)營(yíng)情況有所了解，才會(huì)采取合理的審計(jì)措施，審計(jì)建議才具有針對(duì)性，全面凸顯審計(jì)職能。

最后，開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)培訓(xùn)，提高實(shí)踐技能，提高審計(jì)人員的整體素質(zhì)，掌握與內(nèi)部審計(jì)相匹配的現(xiàn)代化的審計(jì)手段與方式，運(yùn)用電子信息技術(shù)，真正意義上實(shí)現(xiàn)審計(jì)電算化。

3.3 科學(xué)使用審計(jì)方法

采取科學(xué)的審計(jì)方法。對(duì)審計(jì)方法，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員從審計(jì)工作中獲得審計(jì)依據(jù)，這是審計(jì)方法的主要方面。簡(jiǎn)練、科學(xué)的審計(jì)方法可提升審計(jì)質(zhì)量，推動(dòng)審計(jì)工作的有效進(jìn)行。在具體審計(jì)過(guò)程中，審計(jì)人員采取多種審計(jì)方法，如計(jì)算法與逆差法等，目的是獲得較好的審計(jì)意見(jiàn)，從而獲取更好的審計(jì)建議。采用先進(jìn)的審計(jì)工具，開(kāi)展審計(jì)工作，如研發(fā)適合企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的先進(jìn)軟件，構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫(kù)等，利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，精確地監(jiān)督建筑施工企業(yè)內(nèi)部審計(jì)。施工企業(yè)內(nèi)部審計(jì)部門(mén)與其余審計(jì)部門(mén)間要取得聯(lián)系，針對(duì)審計(jì)中存在的問(wèn)題，馬上告知給相關(guān)責(zé)任人，找出問(wèn)題的原因所在，立即消除問(wèn)題。

3.4 完善機(jī)構(gòu)設(shè)置，提升獨(dú)立性

機(jī)構(gòu)設(shè)置需完善，保持較高的獨(dú)立性。許多施工企業(yè)往往是集團(tuán)公司，精簡(jiǎn)審計(jì)機(jī)構(gòu)，取消三、四級(jí)企業(yè)內(nèi)部審機(jī)構(gòu)，將審計(jì)資源集合在一起，在集團(tuán)范圍內(nèi)構(gòu)建審計(jì)機(jī)構(gòu)，相比審計(jì)單位層級(jí)，審計(jì)機(jī)構(gòu)層級(jí)要更高，如此，提高了審計(jì)機(jī)構(gòu)權(quán)威性，保障了審計(jì)機(jī)構(gòu)的獨(dú)立，如在集團(tuán)公司內(nèi)設(shè)置審計(jì)特派辦，以輪班制要求審計(jì)人員。審計(jì)人員在開(kāi)展具體審計(jì)工作時(shí)，具備了良好的機(jī)構(gòu)設(shè)置，審計(jì)工作較為獨(dú)立，保障了審計(jì)工作的順利開(kāi)展。

4 結(jié)語(yǔ)

總地來(lái)說(shuō)，對(duì)審計(jì)中存在的問(wèn)題，我們要高度重視起來(lái)，把經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)觀念提升到一個(gè)較高層面，利用經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作成果，強(qiáng)化管理與監(jiān)督，促使經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作加速推進(jìn)，為建筑施工企業(yè)創(chuàng)收經(jīng)濟(jì)效益，推動(dòng)企業(yè)不斷發(fā)展。此外，除了文中所述外，筆者認(rèn)為，建筑施工企業(yè)內(nèi)部審計(jì)還應(yīng)做到：樹(shù)立審計(jì)人員良好的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，提升他們的專業(yè)素養(yǎng)。轉(zhuǎn)變政府職能，加大審計(jì)權(quán)限力度，推動(dòng)審計(jì)執(zhí)法深入開(kāi)展，要求審計(jì)人員準(zhǔn)備好相關(guān)工作，主動(dòng)落實(shí)相關(guān)工作，促使審計(jì)工作順利推進(jìn)，確保經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)更為高效與科學(xué)，應(yīng)對(duì)現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)面臨的困境。

【參考文獻(xiàn)】

【1】劉運(yùn)華.建筑施工企業(yè)內(nèi)部審計(jì)存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].商，2014（24）：113.