摘要:安全成本優(yōu)化和控制是建筑施工企業(yè)安全成本管理的重要內(nèi)容。我們運用安全經(jīng)濟學觀點,闡述安全生產(chǎn)的經(jīng)濟意義、安全成本、安全效益、安全產(chǎn)出及幾個安全費用間的關系和建立建筑施工企業(yè)安全成本優(yōu)化和控制的基本理論依據(jù),分析建筑施工企業(yè)安全成本優(yōu)化和控制存在的問題,并提出了建筑施工企業(yè)安全成本優(yōu)化和控制的策略構想。
關鍵詞:建筑施工企業(yè);安全成本安全效益;成本優(yōu)化和控制
中圖分類號:X947文獻標識碼:A文章編號:1671-864X(2016)09-0066-01
一、安全成本的定義及安全生產(chǎn)的經(jīng)濟意義
在我國,建筑施工業(yè)一直都是安全事故多發(fā)的行業(yè)之一。原因在于:建筑市場的供大于求,使得施工單位常常壓低投標價以獲取工程承包權;為保證工期和質(zhì)量,施工管理人員往往抱著僥幸心理盲目降低安全投入,從而使安全經(jīng)費與安全投入嚴重不足;承包商有限的安全投入,又沒有得到合理的分配和有效的利用。而更深層的原因在于,管理者對安全的經(jīng)濟含義、安全成本等基本概念及其相互之間的關系認識不足。因此,研究我國建設項目的安全投入分類方法、建設項目的安全投入水平和組成,可以為施工企業(yè)提出可行的優(yōu)化安全投入的方法。
對施工企業(yè)而言,安全的經(jīng)濟意義在于:(1)通過防損、減損而直接產(chǎn)生經(jīng)濟利益,因為事故造成的損失最終體現(xiàn)為工程成本。(2)通過保障生產(chǎn)、激發(fā)勞動者的創(chuàng)造力,間接地發(fā)揮增值作用。計算安全的“防損/減損”效益并不容易,因為損失受機會因素的影響,即使事故發(fā)生,也只有少部分損失是可以估算的。計算安全管理在維持生產(chǎn)過程中所創(chuàng)造的效益也是困難的,因為安全管理所產(chǎn)生的效益增值體現(xiàn)于生產(chǎn)流程的產(chǎn)出,而生產(chǎn)流程的產(chǎn)出不僅僅只受安全的影響。從理論上說,安全管理的經(jīng)濟效益(簡稱安全效益,E)應等于安全產(chǎn)出(Y)與安全成本(C)之比。由于定量確定安全產(chǎn)出是困難的,那么可以通過確定安全成本來測量安全效益。由此可見,深入認識安全成本的內(nèi)涵是十分必要的。
建筑施工企業(yè)安全成本分類方法很多,從安全成本優(yōu)化角度考慮,最典型的分類是將安全成本分為保證性安全成本和損失性安全成本。保證性安全成本是指為保證和提高安全生產(chǎn)水平而支出的費用,損失性安全成本是指因安全問題影響生產(chǎn)(或因安全水平不能滿足生產(chǎn)需要),以及安全問題本身而產(chǎn)生的損失。其中,保證性安全成本包括固定預防費用、變動的預防費用和保險費用,損失性安全成本包括非保險費用。
事故所造成的無形損失體現(xiàn)在社會、企業(yè)、個人等三方面,如對區(qū)域性經(jīng)濟和社會穩(wěn)定的影響,對環(huán)境和公眾安全的影響,對企業(yè)內(nèi)部勞動關系、商譽和形象的影響,以及對與之相關的市場和發(fā)展機遇的影響等。而最直接的無形損失是受傷亡者本人的生命價值、生活質(zhì)量、精神和肉體所承受的痛苦,以及對其家庭造成的長期的、甚至是永久性的精神創(chuàng)傷。顯而易見,非保險覆蓋的費用是事故成本的主要部分,也是生產(chǎn)成本的主要威脅,因為任何事故成本,最終將體現(xiàn)在生產(chǎn)成本中。
根據(jù)安全成本的分類和內(nèi)容,我們可以將固定的預防費用、特殊的預防費用和事故的保險費用集合在一起,定義為狹義的“安全投入(C)”,將變動的預防費用和事故的非保險費用集合在一起,并將其倒數(shù)定義成狹義的“安全產(chǎn)出(Y)”,這樣,我們就可以定義出一個狹義的“安全效益(E)”,即E=CY。從這一公式中,可以根據(jù)安全業(yè)績的情況,調(diào)整C和Y,以獲得最佳的“安全效益”。企業(yè)在某一年度既定的安全投入的條件下,安全管理的經(jīng)濟性目標就是逐步減少“變動的預防費用”,力爭避免“非保險費用”,而后者是降低安全成本的核心目標。
二、靜態(tài)條件下安全成本優(yōu)化的理論依據(jù)
在當前的社會經(jīng)濟發(fā)展狀況和科技進步水平條件下,根據(jù)建筑施工企業(yè)自身的管理水平和目前的經(jīng)濟技術水平,我們可以區(qū)別性地確定企業(yè)當前的期望安全保證程度下的安全成本總量。為了簡化系統(tǒng)考查的重點,屏蔽諸多變化因素對考查目標的影響,假定外部條件相對固定,并以此來確定該條件下企業(yè)最佳安全成本投入量,從理論上尋求達到安全總成本最經(jīng)濟的目標。所以,研究安全成本與安全保證程度的關系和變化規(guī)律,成為安全成本優(yōu)化工作的關鍵。從安全成本控制的現(xiàn)實情況分析可知,構成這安全成本的保證性安全成本和損失性安全成本是相互聯(lián)系和影響的,并伴隨安全保證程度的變化而此消彼漲。一般說來,安全保證程度與安全成本之間存在著安全保證程度越高,保證性安全成本越高,損失性安全成本越低,并且安全成本總額隨安全保證程度的由低到高變化,而由高到低、再由低到高變化的規(guī)律(如圖1)。這種安全成本與安全保證程度的變化規(guī)律被認為是指導安全成本優(yōu)化工作的基本理論依據(jù)。在橫軸所示的安全成本上可以找到經(jīng)濟安全成本所對應的Q0點,根據(jù)Q0點可以確定縱軸上對應的安全成本C0點和橫軸上的E0點,其中C0就是安全成本最佳投入量,E0就是期望安全保證程度。
在建筑施工企業(yè)安全成本管理的實踐中進行安全總成本的控制時,通常以經(jīng)濟安全成本所對應的期望安全保證程度兩側(cè)一定區(qū)域為界把由安全成本和安全保證程度組成的平面分成三個部分,根據(jù)安全總成本水平所對應圖1中的不同區(qū)域,分情況進行下一階段安全成本的優(yōu)化:在A區(qū),表現(xiàn)為損失安全成本過高,保證性安全成本較低,總體上安全成本較高,很明顯,安全工作存在缺陷,安全保證程度嚴重不足。針對性安全投入的優(yōu)化方式為增加保證性安全成本的投入,即進行安全設施的投入、加強安全監(jiān)測控制、完善安全管理措施和安全檢查制度、強化安全意識和安全防范,有效地降低安全損失,使安全成本達到比較合理的水平。在B區(qū),期望安全保證程度對應點的安全成本最為合理,是非常理想的情況,在E0點兩側(cè)較小的區(qū)域內(nèi)安全成本較為合理,安全保障適中,安全工作較理想,進行安全優(yōu)化的策略是制定安全工作標準對安全工作進行標準化管理,把期望安全保證程度控制在合理的范圍內(nèi)。在C區(qū),表現(xiàn)為期望安全成本較高,以犧牲較高的保證性安全成本來達成較高的安全保證程度,雖然損失性安全成本較低,但保證性安全成本過高,兩者之和表現(xiàn)為保障安全而進行的投入過多,出現(xiàn)安全功能過剩。對此,安全工作優(yōu)化的策略是利用ABC分類法對安全工作排序,減少不必要的安全措施只保持合理的安全工作的運行,以降低安全成本。在實際工作中,主要是正確處理A區(qū)和B區(qū)的安全工作優(yōu)化。
作者簡介:劉梁平,男,四川巴中人,本科,高級工程師。