曹坤 王堯

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創(chuàng)新思維使國有文化企業(yè)“黨建+”工作有實(shí)效

曹坤1王堯2

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目前，我國的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)正在改變，文化企業(yè)的黨建工作改革已經(jīng)進(jìn)入了關(guān)鍵的時(shí)期。為了將新思路、新機(jī)制、新方式有效的運(yùn)用到黨建工作中，本文從五個(gè)方面進(jìn)行了相關(guān)的分析，包括黨建工作與社會(huì)效益、創(chuàng)新應(yīng)用、企業(yè)改革、人才、企業(yè)文化之間的具體聯(lián)系。文化企業(yè)只有結(jié)合自身的特征，根據(jù)具體文化企業(yè)的需要，做好各個(gè)環(huán)節(jié)的工作，才能夠進(jìn)一步推進(jìn)黨建工作的貫徹落實(shí)。文化企業(yè)黨委班子的成員應(yīng)不斷提高自身的管理水平，制定出合理的黨建工作的內(nèi)容和日后的工作方向，為促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展提供一份力量。

黨建工作；文化企業(yè)；管理；創(chuàng)新

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，現(xiàn)今各個(gè)行業(yè)對(duì)自身領(lǐng)域知識(shí)與理論的研究逐漸加深，這對(duì)人類文明的進(jìn)步起到重要的作用。近幾年，國有文化企業(yè)的興起和發(fā)展，填補(bǔ)了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中的空白，滿足了人們?cè)诠ぷ鞣矫娴木裥枨?。為了能夠使國有企業(yè)的黨建工作更有實(shí)效，該領(lǐng)域中的從業(yè)人員應(yīng)充分的運(yùn)用創(chuàng)新思維對(duì)黨建工作進(jìn)行仔細(xì)的分析。

一、“黨建+”與社會(huì)效益

我國的文化企業(yè)既具有經(jīng)濟(jì)屬性的特征，又具有意識(shí)形態(tài)屬性的基本特征，文化企業(yè)在黨建工作的管理中，應(yīng)以核心價(jià)值觀為工作的基本原則，把為社會(huì)創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益作為文化企業(yè)的首要任務(wù)，將經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合，謀求兩方面的共同發(fā)展[1]。企業(yè)在黨建工作的實(shí)施過程中，應(yīng)充分利用媒體輿論的作用，讓黨建工作的思想內(nèi)容深入人心。文化企業(yè)應(yīng)本著為社會(huì)、為人民貢獻(xiàn)更多的精神食糧為目的，創(chuàng)造出更多的具有社會(huì)價(jià)值的藝術(shù)作品。同時(shí)，文化企業(yè)還應(yīng)擴(kuò)大企業(yè)對(duì)外的文化貿(mào)易和文化投資，引進(jìn)更多的文化項(xiàng)目，傳播更多新的聲音。

二、“黨建+”與創(chuàng)新應(yīng)用

“創(chuàng)新思維”是文化企業(yè)發(fā)展的靈魂，是帶動(dòng)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力和生命力。文化企業(yè)采取融合發(fā)展的手段，能夠進(jìn)一步推動(dòng)文化和金融、建筑、科技等不同領(lǐng)域的合作，提高文化企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，傳播的方式越來越多，傳播的速度越來越快，目前已經(jīng)產(chǎn)生了新型的業(yè)態(tài)以及新的模式，其中，數(shù)字化技術(shù)的應(yīng)用已經(jīng)成為企業(yè)生存和發(fā)展的最為有效的方式。數(shù)字化技術(shù)的應(yīng)用不僅是表現(xiàn)在文化企業(yè)的生產(chǎn)過程中，在文化產(chǎn)品的銷售和傳播過程中，數(shù)字技術(shù)的應(yīng)用也能夠起到促進(jìn)的作用[2]。近年來，VR技術(shù)和AR技術(shù)逐漸在市場(chǎng)中得到一些文化企業(yè)的重視，這兩種技術(shù)的應(yīng)用范圍非常的廣，包括娛樂、教育、新聞等，都可以應(yīng)用該項(xiàng)技術(shù)，使客戶得到更好的體驗(yàn)。

三、“黨建+”與企業(yè)改革

在文化企業(yè)的黨建工作中，一定要根據(jù)實(shí)際的市場(chǎng)需求，對(duì)企業(yè)進(jìn)行改革，要始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，保證文化企業(yè)的改革朝著正確的方向發(fā)展，增強(qiáng)黨組織的生命力。在黨委班子的管理中，應(yīng)明確每個(gè)成員的責(zé)任分工、工作任務(wù)、工作目標(biāo)，并將其納入文化企業(yè)的管理體制、制度以及規(guī)范。文化企業(yè)應(yīng)充分調(diào)動(dòng)黨組織的積極性，充分發(fā)揮其政治核心的作用，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。同時(shí)，創(chuàng)新股權(quán)激勵(lì)制度，應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的自身特點(diǎn)，建立有限合伙企業(yè)，本著風(fēng)險(xiǎn)共同承擔(dān)、利潤一起分享的原則，創(chuàng)建新的激勵(lì)制度，加強(qiáng)企業(yè)與其他領(lǐng)域的合力發(fā)展。

四、“黨建+”與人才

黨建工作的具體實(shí)施是由人來完成的，始終堅(jiān)持黨管干部原則，嚴(yán)格挑選領(lǐng)導(dǎo)干部，建立完善的企業(yè)管理人員的選拔制度，也是加強(qiáng)黨建工作的主要方面。文化企業(yè)只有在黨組織的有力領(lǐng)導(dǎo)下，才能夠提高文化企業(yè)的管理水平。文化企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)各部門人員的管理機(jī)制，采用以業(yè)績考評(píng)為依據(jù)、以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以崗位為核心的科學(xué)的管理制度，建立基礎(chǔ)的薪資待遇和福利待遇的相關(guān)分配制度和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)不同崗位、創(chuàng)造不同效益和價(jià)值的員工進(jìn)行合理的薪酬分配[3]。同時(shí)，文化企業(yè)應(yīng)增加對(duì)高水平、高素質(zhì)的專業(yè)人才的引進(jìn)。應(yīng)設(shè)立人才的培養(yǎng)計(jì)劃，將企業(yè)中引進(jìn)的人才按照標(biāo)準(zhǔn)流程進(jìn)行培養(yǎng)。

五、“黨建+”與企業(yè)文化

文化企業(yè)的黨建工作，應(yīng)充分發(fā)揮其政治導(dǎo)向的作用，凝聚企業(yè)員工的向心力，為企業(yè)的發(fā)展提供保障，讓文化企業(yè)發(fā)揮出自身的優(yōu)勢(shì)，保證企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。同時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)企業(yè)的文化宣傳，利用網(wǎng)絡(luò)媒體平臺(tái)，例如微信、微博、QQ等，增加企業(yè)文化宣傳的方式和渠道，強(qiáng)化企業(yè)的文化精神。企業(yè)也可以組織開展豐富的文化活動(dòng)，對(duì)員工的品質(zhì)道德進(jìn)行間接的培養(yǎng)。

六、結(jié)論

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制的改革不斷深入，我國很多文化企業(yè)已經(jīng)將企業(yè)重心轉(zhuǎn)向資本市場(chǎng)。文化企業(yè)應(yīng)以適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展需求，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭力為目標(biāo)，提高企業(yè)的生產(chǎn)力，提高領(lǐng)導(dǎo)管理的水平，將市場(chǎng)管理規(guī)劃到黨建工作的考核內(nèi)容中，運(yùn)用創(chuàng)新的思維理念，使國有文化企業(yè)的黨建工作更有實(shí)效，進(jìn)一步促進(jìn)文化企業(yè)的整體發(fā)展。

[1]吳震.貫徹國企黨建工作會(huì)議精神以創(chuàng)新思維推進(jìn)國有企業(yè)黨建工作[J].河北企業(yè)，2017，(05):150-151.

[2]楊瀏.國有煤炭企業(yè)黨建工作的實(shí)效化創(chuàng)新[J].現(xiàn)代企業(yè)，2016，(12):31-32.

[3]劉浩.創(chuàng)新思維使國有文化企業(yè)“黨建+”工作有實(shí)效[J].當(dāng)代江西，2016，(04):28-29.