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新時代下如何有效提高辦公室管理的成效

2017-03-29 00:29李東峰
成功 2017年9期
關(guān)鍵詞:規(guī)章制度職能辦公室

李東峰

四川晟達化學(xué)新材料有限責(zé)任公司 四川南充 637000

21世紀(jì)以來,在我國經(jīng)濟快速發(fā)展的過程中,對社會的高速進步發(fā)展起到了積極的帶動作用。在現(xiàn)代企業(yè)辦公過程中,辦公室可以說是企業(yè)的重要樞紐,并因此成為了企業(yè)管理工作開展當(dāng)中的重點,從某種角度來說,企業(yè)的整體素質(zhì)同企業(yè)辦公室的工作效率與水平具有直接的聯(lián)系。對此,企業(yè)即需要能夠?qū)ζ髽I(yè)的辦公室管理工作引起重視,在提升辦公室管理效果的基礎(chǔ)上使其在企業(yè)當(dāng)中發(fā)揮出更為重要的作用。

一、辦公室工作職能

在企業(yè)發(fā)展當(dāng)中,企業(yè)辦公室可以說是其重要的中心樞紐,其工作職能主要有:第一,日常管理工作。對辦公室日常管理工作進行處理可以說是辦公室的基本職能,其中,日常的工作內(nèi)容有會議工作、檔案管理以及公文處理等;第二,協(xié)調(diào)管理工作。在日常工作當(dāng)中,企業(yè)辦公室需要對企業(yè)不同部門的運轉(zhuǎn)進行協(xié)調(diào),使分屬不同部門的職員能夠形成統(tǒng)一的認(rèn)識,在對不同部門間相互交流合作進行加強的基礎(chǔ)上使其形成合力,對企業(yè)下達的任務(wù)良好完成;第三,臨時任務(wù)處理。辦公室工作具有較強的靈活性,對于臨時出現(xiàn)的任務(wù)以及突發(fā)問題需要及時解決。

二、新時代下辦公室管理方式

(一)樹立服務(wù)理念

在企業(yè)辦公室當(dāng)中,接待服務(wù)是一項重要的職能,需要在實際工作當(dāng)中對具有不同等級以及身份的人員進行接待。對于企業(yè)來說,其外在形象情況的存在將對接待工作的感受與質(zhì)量產(chǎn)生影響,這也是決定企業(yè)日后是否能夠順利發(fā)展的關(guān)鍵一環(huán)。對此,在面對接待工作時,辦公室職員即需要能夠做好傳統(tǒng)思想的轉(zhuǎn)變,樹立起能夠為基層服務(wù)、也能為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的觀念。要想對這部分目標(biāo)進行實現(xiàn),即需要在實際工作當(dāng)中做好相關(guān)服務(wù)知識技能的學(xué)習(xí),對交際過程當(dāng)中自身的內(nèi)心狀態(tài)以及情感需求加深了解,對上級所下達的相關(guān)政策規(guī)定認(rèn)真學(xué)習(xí),在做好各類信息全面搜集的基礎(chǔ)上對領(lǐng)導(dǎo)的助手作用進行充分發(fā)揮,并學(xué)習(xí)會能夠以新管理模式的應(yīng)用實現(xiàn)辦公室的科學(xué)管理,在對辦公室工作逐步規(guī)范的基礎(chǔ)上實現(xiàn)辦公效率的提升。

(二)健全規(guī)章制度

對于一個辦公室來說,要想對實際工作的規(guī)范化目標(biāo)進行實現(xiàn),即需要能夠做好完善辦公室規(guī)章制度的建設(shè)。通過完善辦公室規(guī)章制度的制定,則能夠?qū)崿F(xiàn)辦公室工作職能、標(biāo)準(zhǔn)以及程序的明確。對此,辦公室即需要做好制度的制定工作,通過制度的科學(xué)制定對每一名辦公室人員的工作職責(zé)與權(quán)利進行落實,使辦公室人員在對自身責(zé)任、權(quán)力進行明確的基礎(chǔ)上學(xué)會如何更好的應(yīng)用,在對自身職責(zé)科學(xué)履行的基礎(chǔ)上實現(xiàn)任務(wù)的高效完成。除了在制度當(dāng)中做好人員責(zé)任的明確以外,也需要做好辦公室工作程序規(guī)定的施行,以此保證企業(yè)辦公室工作能夠具有程序化以及規(guī)范化的特點,也只有這樣,才能夠避免在繁雜的工作當(dāng)中出現(xiàn)失誤,以此實現(xiàn)辦公室工作效率的提升。在具體規(guī)章制度制定當(dāng)中,要保證制度內(nèi)容具有良好的科學(xué)性以及針對性,實現(xiàn)規(guī)章制度同辦公室工作的科學(xué)融合。

(三)優(yōu)化資源配備

對于辦公室工作人員來說,其工作內(nèi)容繁雜、廣泛且十分豐富,在實際工作當(dāng)中經(jīng)常被包圍在不同的大小事當(dāng)中。在部分企業(yè)當(dāng)中,辦公室不僅需要對來自領(lǐng)導(dǎo)的分配安排進行聽從,且需要對不同部門間的工作任務(wù)進行協(xié)調(diào)組織,經(jīng)常出現(xiàn)對其他部門職權(quán)進行行使而沒有充分發(fā)揮自身職能的情況。對于該種情況,企業(yè)即需要能夠明確辦公室職能,做好辦公室管理職能的優(yōu)化。對于不該由辦公室負責(zé)的任務(wù),即需要做好其脫離處理,以此將更多的精力與時間投入到自身的本職工作當(dāng)中。同時,需要做好辦公室均衡、全面的發(fā)展,對于部分具有較大工作量、任務(wù)的辦公室,需要做好其職能的增強,對辦公室職員的能力素質(zhì)水平充分考慮,在實現(xiàn)人員結(jié)構(gòu)合理分配的基礎(chǔ)上完成工作任務(wù)。

(四)堅持正確立場

對于企業(yè)辦公室來說,其所提供的服務(wù)正是為了企業(yè)發(fā)展所做出的服務(wù)。對此,企業(yè)辦公室即需要能夠以一種發(fā)展的眼光看待事物,始終保證自身具有正確的立場。在相關(guān)事情處理時,需要做好正確政治方向的堅持,在做好社會主義基本原則把握的基礎(chǔ)上同企業(yè)發(fā)展中心保持一致,也只有這樣,辦公室人員才能夠在工作當(dāng)中更好的明確對錯、分辨是非,在做好經(jīng)濟發(fā)展方向與規(guī)律找出的基礎(chǔ)上保障本職工作的高效完成。

(五)注重接待來訪

來訪接待也是企業(yè)辦公室的一項重要工作任務(wù),對于來自企業(yè)員工的來訪來說,其不僅有親自來訪,也具有書信來訪。在具體來訪接待這項工作當(dāng)中,要認(rèn)識到企業(yè)員工來訪的目的即是對企業(yè)在運行當(dāng)中的真實情況進行反映,不僅能夠通過來訪對企業(yè)的真實運行情況具有了解,且能夠在實現(xiàn)員工同企業(yè)間關(guān)系調(diào)節(jié)的基礎(chǔ)上促進企業(yè)同員工的共同進步。

三、結(jié)束語

在現(xiàn)今企業(yè)發(fā)展當(dāng)中,企業(yè)可以說是其中的重要的力量,也是企業(yè)發(fā)展當(dāng)中不可缺少的組成部分。在實際工作當(dāng)中,辦公室需要做好自身職能與服務(wù)意識的充分發(fā)揮,在做好各項工作的同時不斷提升工作效率,以此為企業(yè)的發(fā)展進步起到重要推動作用。

[1]劉昱.淺談辦公室工作的量化管理[J].經(jīng)營管理者.2012(04)

[2]尤秋實,宋立昌,徐浩然.關(guān)于辦公室管理工作的幾點思考[J].黑龍江科技信息.2012(03)

[3]王景軍.企業(yè)辦公室管理的創(chuàng)新與實踐[J].中國城市經(jīng)濟.2012(02)

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