河北省殘疾人勞動(dòng)服務(wù)中心 王國(guó)強(qiáng)
關(guān)于企業(yè)投融資戰(zhàn)略的探討
河北省殘疾人勞動(dòng)服務(wù)中心 王國(guó)強(qiáng)
企業(yè)投融資戰(zhàn)略作為企業(yè)總體戰(zhàn)略的重要組成部分,對(duì)企業(yè)的總體發(fā)展息息相關(guān)。本文通過(guò)對(duì)企業(yè)投融資戰(zhàn)略現(xiàn)狀進(jìn)行分析,提出投融資戰(zhàn)略中存在的難題,并分析投融資管理程序,為提高企業(yè)投融資管理提供建議。
投融資 戰(zhàn)略管理 戰(zhàn)略目標(biāo)
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈,競(jìng)爭(zhēng)方式多種多樣,歸根到底是發(fā)展模式和戰(zhàn)略的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)投融資戰(zhàn)略在企業(yè)總體戰(zhàn)略中占主要位置,對(duì)企業(yè)的生存和順利發(fā)展具有重要影響。企業(yè)需要發(fā)展和擴(kuò)大規(guī)模,必須籌集資金進(jìn)行進(jìn)一步投資;發(fā)展過(guò)程中遇到瓶頸,改變發(fā)展模式,需要強(qiáng)大的資金支持。
(一)財(cái)務(wù)管理狀況分析
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,財(cái)務(wù)管理層面逐漸擴(kuò)展到戰(zhàn)略管理,因此,要研究投融資課題就要將財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略研究相結(jié)合。在研究過(guò)程中,學(xué)者將財(cái)務(wù)管理的范圍擴(kuò)大至財(cái)務(wù)戰(zhàn)略方面,這種管理是在企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的前提條件下,保證資金的正常使用、流動(dòng),在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)下避免劣勢(shì),抓住機(jī)會(huì),提高自身效益,實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期規(guī)劃的利潤(rùn),確保企業(yè)總體戰(zhàn)略正常實(shí)施。企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面,最重要的是投融資戰(zhàn)略。
(二)投融資戰(zhàn)略狀況分析
企業(yè)資金的籌集、使用和再利用對(duì)企業(yè)的發(fā)展命運(yùn)息息相關(guān),關(guān)系到企業(yè)的生死存亡,因此,在財(cái)務(wù)管理中,投融資戰(zhàn)略是財(cái)務(wù)戰(zhàn)略中最重要的部分。但是,財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的研究和發(fā)展速度與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度不相適應(yīng),我國(guó)在投融資戰(zhàn)略方面的研究還比較欠缺。我國(guó)已實(shí)行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)多年,但企業(yè)在發(fā)展模式上仍受到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制中企業(yè)投融資戰(zhàn)略管理上缺乏自主性的影響,依靠國(guó)家政府撥款的企業(yè)的投融資發(fā)展思路不夠發(fā)散;隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,投融資戰(zhàn)略方面的研究與經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不相適應(yīng),存在一定滯后性。
(一)資金使用不合理
由于企業(yè)對(duì)資本使用缺乏足夠的認(rèn)知和理性分析,在對(duì)募集的資金使用過(guò)程中,對(duì)資金的使用思路不清晰,其方向不明確,使用效果不強(qiáng)。具體表現(xiàn)在:第一,資本結(jié)構(gòu)存在不合理之處。例如,在一些民營(yíng)企業(yè)中,企業(yè)經(jīng)營(yíng)者對(duì)資本的使用存在較大誤區(qū),其認(rèn)為資本金的數(shù)量大小與其質(zhì)量呈正比,對(duì)資本金的質(zhì)量不夠重視。然而,在現(xiàn)階段的經(jīng)營(yíng)管理中,需要經(jīng)營(yíng)者提高對(duì)資本金發(fā)展能力的重視程度,發(fā)揮資金應(yīng)有的效用。第二,負(fù)債結(jié)構(gòu)存在不合理之處。為適應(yīng)投資和擴(kuò)張的需求,企業(yè)從銀行借款進(jìn)行周轉(zhuǎn),而這些貸款很大一部分屬于硬性資金,是企業(yè)中缺乏彈性的負(fù)債,如果企業(yè)遭受變故,將對(duì)企業(yè)帶來(lái)較大的金融風(fēng)險(xiǎn),不利于企業(yè)的彈性發(fā)展。
(二)融資渠道狹窄
融資方式包括內(nèi)源性和外源性兩種方式,前者是企業(yè)內(nèi)部將自身資金轉(zhuǎn)入投資,而后者是依靠外界融資的方式進(jìn)行,是一種外部獲取投資資金的方式。我國(guó)企業(yè)目前的投融資方式主要是內(nèi)源性融資方式,通過(guò)自身運(yùn)營(yíng)資金的再投資使用,其籌集資本的方式較為單一。通過(guò)這種方式進(jìn)行投融資資金的籌集一定程度上避免了借貸危機(jī),促進(jìn)企業(yè)資本健康運(yùn)作,但從長(zhǎng)期來(lái)看,單一的資金運(yùn)作方式給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)弊病,一旦企業(yè)資金供應(yīng)不足,將給投融資帶來(lái)巨大危害。
(一)投資戰(zhàn)略分析
企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中受到各項(xiàng)因素的影響,發(fā)展過(guò)程中投資戰(zhàn)略方向和規(guī)模對(duì)投資戰(zhàn)略具有重要影響。將企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)整合起來(lái),需要根據(jù)資源優(yōu)化配置的原則對(duì)戰(zhàn)略目標(biāo)、優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)和機(jī)會(huì)進(jìn)行分析,發(fā)揮有限資源條件下的最大效用。在發(fā)展過(guò)程中,固定資產(chǎn)投資方向及企業(yè)規(guī)模設(shè)想囊括于企業(yè)戰(zhàn)略中,對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有決定性意義。
(二)融資管理分析
企業(yè)不斷發(fā)展過(guò)程中需要擴(kuò)大規(guī)模,整合自身優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步發(fā)展,就需要進(jìn)行投融資工作。企業(yè)融資是企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的動(dòng)力,在企業(yè)戰(zhàn)略和投資戰(zhàn)略實(shí)施的前提條件下進(jìn)行資金融通。在這個(gè)過(guò)程中,為提高資金的使用效率,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),企業(yè)根據(jù)自身財(cái)務(wù)狀況和發(fā)展趨勢(shì),結(jié)合外部融資環(huán)境情況對(duì)資金的籌集和使用進(jìn)行規(guī)劃。企業(yè)融資戰(zhàn)略不斷根據(jù)各項(xiàng)條件的變化進(jìn)行優(yōu)化及改革,在這個(gè)基礎(chǔ)上制定具體的籌資計(jì)劃。需要注意的是,籌資計(jì)劃具有靈活性和可靠性,需要根據(jù)不同環(huán)境和條件的變化及時(shí)調(diào)整,適時(shí)調(diào)整自身融資戰(zhàn)略。
企業(yè)投融資管理與企業(yè)的發(fā)展命脈息息相關(guān),在很大程度上對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有重要意義。在發(fā)展過(guò)程中,企業(yè)投融資戰(zhàn)略不能脫離企業(yè)總體投資計(jì)劃,需要根據(jù)自身發(fā)展規(guī)劃制定、實(shí)施和評(píng)價(jià)。根據(jù)自身實(shí)際情況,結(jié)合企業(yè)外部情況,進(jìn)行優(yōu)勢(shì)和機(jī)會(huì)的整合。
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