山東省臨沂市蘭陵縣財(cái)政局企業(yè)科 趙興雅
淺談企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理體系的構(gòu)建
山東省臨沂市蘭陵縣財(cái)政局企業(yè)科 趙興雅
現(xiàn)階段,在我國各行業(yè)的企業(yè)中財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)控管理成為急需解決的問題兩個(gè)問題。企業(yè)需要快速的發(fā)展離不開財(cái)務(wù)內(nèi)控管理較高的工作效率,為了更好地解決目前企業(yè)所面臨的財(cái)務(wù)內(nèi)控管理問題,促使企業(yè)良好的發(fā)展,企業(yè)內(nèi)部工作有條不紊的進(jìn)行,本文結(jié)合實(shí)際情況,分析企業(yè)的財(cái)務(wù)內(nèi)控管理構(gòu)建目的及內(nèi)容,并且制定相關(guān)對(duì)策。期望能對(duì)企業(yè)解決此問題的能力有所提高。
企業(yè)財(cái)務(wù) 策略構(gòu)建 管理
(一)權(quán)力過于集中于內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)
我國企業(yè)普遍存在企業(yè)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)沒有獨(dú)立性的問題,不設(shè)立專門的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)是大多企業(yè)的通病,直接從其他部門抽調(diào)工作人員負(fù)責(zé)內(nèi)審工作,這樣不僅缺乏工作的經(jīng)驗(yàn),更為嚴(yán)重的是不了解內(nèi)審的工作內(nèi)容和流程,更不必說必要的專業(yè)知識(shí)了。而且本部門人員完成了核算財(cái)務(wù)結(jié)果、審核、評(píng)估等工作,長久一來包庇的行為自然難以避免,這樣審計(jì)部門便失去其存在意義和價(jià)值。
(二)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理認(rèn)知十分匱乏
企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理體系的主要工作便是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制管理,其工作的重要工作目標(biāo)之一便是風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)現(xiàn)及解決。但是,當(dāng)前我國大多數(shù)企業(yè)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的敏感度并不高,很多企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)潛在風(fēng)險(xiǎn)時(shí)常不能夠有效地發(fā)現(xiàn)并及時(shí)處理,缺乏對(duì)于資金分配和流向的追查,這就導(dǎo)致企業(yè)在面臨財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)時(shí)常猝不及防。
為了確保企業(yè)管理活動(dòng)有條不紊地進(jìn)行,謀求企業(yè)健康長久的發(fā)展,緊緊依靠管理者科學(xué)的管理是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,以此同時(shí)也需要不斷完善和健全內(nèi)部管理制度,健全的財(cái)務(wù)內(nèi)控管理體系對(duì)于企業(yè)管理者也有著重要的意義,首先它是企業(yè)管理者作出決策的直接依據(jù),另外在企業(yè)獲得更大的市場份額和提高企業(yè)經(jīng)營效益方面的作用也尤為突出。
(一)企業(yè)內(nèi)部財(cái)產(chǎn)安全得以保證
實(shí)際應(yīng)用中能夠監(jiān)督和管理財(cái)務(wù)活動(dòng),是企業(yè)在構(gòu)建財(cái)務(wù)內(nèi)控管理體系過程中應(yīng)當(dāng)首先要確保的,為了避免資金過多的浪費(fèi)在企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)中,資源應(yīng)當(dāng)合理地配置,每個(gè)部門之間也要協(xié)同合作。同時(shí),在維護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全上也有效地降低了貪污腐敗和以權(quán)謀私的不良現(xiàn)象。
(二)構(gòu)建企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理體系
有助于落實(shí)國家法律的政策。通過內(nèi)控管理體系使企業(yè)在經(jīng)營和發(fā)展過程中實(shí)現(xiàn)了遵守國家制定的法規(guī)和政策,因此,從實(shí)際的情況上來看,更好地落實(shí)國家的法律政策,健全企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理體系是一個(gè)重要的途徑。
(三)提升會(huì)計(jì)資料的質(zhì)量
企業(yè)會(huì)計(jì)信息的客觀性和真實(shí)性就是本文所指的會(huì)計(jì)資料的質(zhì)量。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者所作出決策的正確性、科學(xué)性很重要的要在于財(cái)務(wù)工作人員能夠提供真實(shí)有效、全面完整的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息,并且對(duì)信息進(jìn)行研究分析。這樣才能為企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益。
(一)提高內(nèi)部審計(jì)結(jié)構(gòu)的獨(dú)立性
第一,企業(yè)在完善過程中要著重完善各個(gè)部門之間的相互制衡,相關(guān)部門工作內(nèi)容需要相互依靠,相互影響,合理地區(qū)分內(nèi)控工作,這樣才能避免職務(wù)分離的現(xiàn)象,并且在每個(gè)部門、及其每位員工都要明確其責(zé)任,對(duì)于員工更要落實(shí)到具體的工作當(dāng)中。第二,為了監(jiān)督企業(yè)財(cái)務(wù)部門的財(cái)務(wù)活動(dòng),要建立一個(gè)專門的監(jiān)督部門,這樣便于及時(shí)地追蹤財(cái)務(wù)內(nèi)控管理工作的進(jìn)展,了解企業(yè)最新的財(cái)務(wù)狀況。
(二)完善企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范體系
第一,關(guān)于籌資決策,企業(yè)所面臨的市場風(fēng)險(xiǎn)是需要著重分析的,根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,籌資需要選擇最為合適的方式進(jìn)行,這樣也不至于企業(yè)陷入債務(wù)危機(jī)的困境。對(duì)于這方面,企業(yè)需要對(duì)客戶的信用情況加強(qiáng)了解,從而科學(xué)合理地確定產(chǎn)品資金欠拖和賒銷的額度,這樣呆賬、死賬的現(xiàn)象便可以盡量地避免發(fā)生。另外,企業(yè)盲目貸款現(xiàn)象也可避免,對(duì)于企業(yè)的形象和信譽(yù)也是大有益處。第二,企業(yè)不但要分析評(píng)估面臨的風(fēng)險(xiǎn),還要預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)展。如果發(fā)現(xiàn)不同尋常的情況,反應(yīng)必須及時(shí),這樣才能積極的采取有效的措施解決。因此,構(gòu)建企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范體系,對(duì)企業(yè)競爭力的加強(qiáng),風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防和控制都具有重要的意義,從而最低限度地降低企業(yè)所面臨風(fēng)險(xiǎn)的損失。
總而言之,企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理體系的構(gòu)建對(duì)于企業(yè)的發(fā)展具有著舉足輕重的意義,它決定了企業(yè)的的管理效率的經(jīng)濟(jì)效益的高低,因此這是我國企業(yè)當(dāng)前必須得重視的一個(gè)問題,當(dāng)然,企業(yè)首先需要充分認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理上存在的問題,然后加以完善和改進(jìn),這樣企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理工作才能推動(dòng)企業(yè)健康長久的發(fā)展。
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