兗礦集團(tuán)唐村實(shí)業(yè)有限公司 劉加梅

淺析工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)成本管理模式

兗礦集團(tuán)唐村實(shí)業(yè)有限公司 劉加梅

加大管理力度，是當(dāng)前我國(guó)工業(yè)企業(yè)獲得經(jīng)濟(jì)效益，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的有效措施。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)成本管理是企業(yè)管理的重中之重。本文在分析工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)成本管理的原則與模式的基礎(chǔ)上，提出了增強(qiáng)工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)成本管理的有效對(duì)策，旨在為相關(guān)工作人員提供參考。

工業(yè)企業(yè) 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo) 管理成本

一、工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)成本管理的原則

在工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中，企業(yè)不僅要推動(dòng)生產(chǎn)技術(shù)的提升與創(chuàng)新，同時(shí)也應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)方面的管理力度，加強(qiáng)工業(yè)企業(yè)發(fā)展的高效性與穩(wěn)定性。所謂的工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)目標(biāo)是指，工業(yè)企業(yè)為提升自身經(jīng)濟(jì)效益，通過對(duì)財(cái)務(wù)工作設(shè)定目標(biāo)，使企業(yè)生產(chǎn)按照設(shè)定目標(biāo)進(jìn)行，而幫助工業(yè)企業(yè)活動(dòng)更多經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)。但是，工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)的設(shè)定應(yīng)具有一定科學(xué)性，需要對(duì)這一目標(biāo)進(jìn)行管理，通過科學(xué)的管理與控制，實(shí)現(xiàn)工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)質(zhì)量的提升，其管理原則為：其一，穩(wěn)定性。企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)的設(shè)立應(yīng)具有穩(wěn)定性，不可隨意變動(dòng)；其二，系統(tǒng)性。這一目標(biāo)應(yīng)能保證在生產(chǎn)過程中得益順利實(shí)施，具有可操作性；由此可見，工業(yè)企業(yè)在上述原則基礎(chǔ)上開展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)成本管理應(yīng)取得良好效果。

二、工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)成本管理模式

(一)交叉式

在工業(yè)企業(yè)中，其財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)成本管理模式并不是唯一的，而是通過企業(yè)自身所特有的情況而不斷改變，以符合企業(yè)發(fā)展實(shí)際需要的。這就說明工業(yè)企業(yè)的管理模式可以呈現(xiàn)出交叉式的特點(diǎn)。這種交叉性的模式也不可避免的存在某些問題，如可能會(huì)造成目標(biāo)成本管理的混亂，不利于企業(yè)生產(chǎn)效率的提升。

(二)分散式

分散式的管理模式是當(dāng)前很多工業(yè)企業(yè)采用的主要模式。在這種模式之下，企業(yè)的財(cái)務(wù)部門會(huì)受到企業(yè)嚴(yán)格的管理與控制，這便導(dǎo)致在財(cái)務(wù)核算過程中，企業(yè)會(huì)根據(jù)責(zé)任企業(yè)方式處理問題，而使得企業(yè)的整體利益受到忽視。

三、增強(qiáng)工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)成本管理的有效對(duì)策

(一)實(shí)現(xiàn)管理理念的創(chuàng)新

在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益激烈的今天，為提升自身競(jìng)爭(zhēng)力，在日益競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中立于不敗之地，不斷滿足當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的需求，各個(gè)工業(yè)企業(yè)應(yīng)該將管理理念的創(chuàng)新放在企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的首要位置。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)管理成本關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，關(guān)系到企業(yè)的健康發(fā)展，因此，為確保企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)成本管理得到社會(huì)各界的廣泛認(rèn)可，企業(yè)便要積極創(chuàng)新管理理念，探尋適合企業(yè)生產(chǎn)與發(fā)展需要的新型管理理念，并有效了解工業(yè)企業(yè)自身存在的問題與不足。首先，各工業(yè)企業(yè)應(yīng)將以往守舊的成本管理理念摒除，不斷提高工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)部門在工作中的實(shí)際工作效率，以創(chuàng)新的管理理念引導(dǎo)員工在工作中提升工作效率；其次，工業(yè)企業(yè)在樹立科學(xué)管理理念的同時(shí)，還要根據(jù)企業(yè)自身的投入和產(chǎn)出對(duì)企業(yè)當(dāng)前的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)成本管理進(jìn)行科學(xué)、合理的全面性評(píng)價(jià)；再次，工業(yè)企業(yè)確立一定的管理目標(biāo)，可以對(duì)企業(yè)成員形成有效的約束里，使得工業(yè)企業(yè)可以在對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)有效控制的情況下，通過一定的激勵(lì)機(jī)制，推動(dòng)工業(yè)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理積極性?？偠灾?，企業(yè)管理理念的創(chuàng)新，可以在工業(yè)企業(yè)目標(biāo)成本管理中發(fā)揮巨大效用，幫助企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益。

(二)確保信息化平臺(tái)的建立與財(cái)務(wù)人員能力的提升

工業(yè)企業(yè)為進(jìn)行合理的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)成本管理，應(yīng)積極建立有效的信息化平臺(tái)，同時(shí)不斷提升財(cái)務(wù)人員的能力與素質(zhì)。首先，工業(yè)企業(yè)應(yīng)確保對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行定期的集中培訓(xùn)，不斷提升工作人員的管理能力與綜合能力，實(shí)現(xiàn)知識(shí)儲(chǔ)備的更新；其次，建立較為完善的信息化平臺(tái)，在平臺(tái)中可以保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的共享，這樣一來，工業(yè)企業(yè)便可以隨時(shí)掌握企業(yè)自身的財(cái)務(wù)狀況，實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)使用情況的監(jiān)督。另外，這種信息化的管理平臺(tái)，也提升了企業(yè)各個(gè)部門之間的密切聯(lián)系，方便工業(yè)企業(yè)各個(gè)部門人員之間的相互溝通過，有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化的融合，實(shí)現(xiàn)集中化的管理模式。

四、結(jié)束語

綜上所述，工業(yè)企業(yè)的迅猛發(fā)展為國(guó)家經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)起到了重要作用，隨著工業(yè)企業(yè)的數(shù)量逐漸增多，規(guī)模隨之增大，在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，其面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。工業(yè)企業(yè)為了在市場(chǎng)上占有一定的地位，必須加大財(cái)務(wù)管理力度，通過對(duì)成本進(jìn)行管理，進(jìn)而贏得更多的經(jīng)濟(jì)效益，所以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)成本管理成為工業(yè)企業(yè)應(yīng)該關(guān)注的重點(diǎn)內(nèi)容。因此，本文針對(duì)工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)成本管理模式進(jìn)行分析，提出提高管理模式有效性的措施，從而完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理流程,提高經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。

[1]劉江陵.關(guān)于我國(guó)工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)成本管理模式的分析[J].商, 2013(13):56-57

[2]徐美華.關(guān)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)的透視與反思[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2015(22): 123-124