候唐軍

摘要：在創(chuàng)新發(fā)展背景之下，加強(qiáng)企業(yè)政工隊伍管理創(chuàng)新，努力提升企業(yè)員工思想政治水平，對于企業(yè)整體發(fā)展具有不可忽視的影響作用。在現(xiàn)階段的企業(yè)發(fā)展過程中，政治工作的有效開展以及政治工作隊伍的有效建立，是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的重要保障，然而，當(dāng)前的政工隊伍管理中仍然存在著不少的問題，迫切需要需求合理的途徑加以改善?；诖?，本文就從企業(yè)政工隊伍管理入手，主要探討有關(guān)于企業(yè)政工隊伍管理創(chuàng)新方面的論點，希望可以促進(jìn)企業(yè)得到長遠(yuǎn)性發(fā)展。

關(guān)鍵詞：政工隊伍；企業(yè)；創(chuàng)新；思想政治

二十一世紀(jì)的現(xiàn)代社會是以知識經(jīng)濟(jì)發(fā)展為主的時代，任何事物要想取得長遠(yuǎn)性的進(jìn)步與發(fā)展，就必須走創(chuàng)新之路，只有在創(chuàng)新的引導(dǎo)下才能取得實質(zhì)性的發(fā)展?，F(xiàn)階段，在科學(xué)發(fā)展觀理念的指導(dǎo)下，我國企業(yè)政工隊伍管理不僅迎來了新的發(fā)展機(jī)遇，同時也正在面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，如何抓住機(jī)遇并且克服挑戰(zhàn)，并且在此基礎(chǔ)上促進(jìn)政工隊伍管理的創(chuàng)新，是目前企業(yè)政工隊伍管理所面臨的一個重要問題。加強(qiáng)企業(yè)政工隊伍管理創(chuàng)新，打造一支高效務(wù)實的政工隊伍，并且解決在企業(yè)政工隊伍建設(shè)中所存在的問題，促進(jìn)企業(yè)政工工作的順利開展是具有重要的意義。

一、在企業(yè)政工隊伍建設(shè)和管理中存在的問題分析

在現(xiàn)階段的發(fā)展過程中，企業(yè)政工隊伍建設(shè)和管理中具體存在哪些方面的問題呢？首先需要將存在于企業(yè)政工隊伍建設(shè)和管理中的問題予以明確化，才能在此基礎(chǔ)上提出有效的解決措施，從而促進(jìn)整體的進(jìn)步與發(fā)展。

（一）對政工工作開展不夠重視，政工人員素質(zhì)低下

企業(yè)最為根本的目的就是如何通過生產(chǎn)經(jīng)營活動來獲得利潤的最大化，因此，部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)將工作的中心全部放在如何獲取更高的利益方面，而忽視了思想政治工作的開展，對這一工作的重要性認(rèn)識不足，從而導(dǎo)致企業(yè)的思想政治工作開展徒留與形式。與此同時，企業(yè)的政工人員普遍存在素質(zhì)低、專業(yè)能力不強(qiáng)的問題，具體體現(xiàn)在以下幾個方面：第一，政工人員思想政治水平偏低，在實際的工作開展中缺乏對工作的熱忱，并不認(rèn)真對待自己的工作，難以有效發(fā)揮應(yīng)該發(fā)揮的作用；第二，政工人員文化素質(zhì)偏低，大多數(shù)員工甚至都沒有進(jìn)行專業(yè)化的培訓(xùn)，就開展從事企業(yè)的政工工作，為后續(xù)工作的開展造成不利的影響。

（二）創(chuàng)新意識不夠，缺乏有效的創(chuàng)新方法

在新的發(fā)展階段之下，企業(yè)政工工作所面臨的最大問題就是創(chuàng)新意識不夠，缺乏有力的管理措施起到保障作用。創(chuàng)新意識的缺乏不僅體現(xiàn)在從事政工工作的工作人員方面，也體現(xiàn)在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和管理方面工作人員方面，所采取的措施并不能夠很好的適應(yīng)現(xiàn)代社會發(fā)展對企業(yè)的實際要求，導(dǎo)致企業(yè)政工工作的開展缺乏一定的創(chuàng)新性，難以發(fā)現(xiàn)工作中存在的新特點、新規(guī)律，從而難以提升企業(yè)政工工作的有效性以及工作質(zhì)量。另一方面，在企業(yè)政工工作開展過程中，部分政工工作人員對思想工作的開展缺乏有效的方法，“陣地”意識不夠強(qiáng)烈，不能對政工陣地進(jìn)行有效的利用，從而進(jìn)一步導(dǎo)致企業(yè)政工工作難以得到順利的開展。

（三）傳統(tǒng)方法占據(jù)主導(dǎo)，工作效率難以提高

隨著我國經(jīng)濟(jì)體制和社會體制改革的不斷推進(jìn)，企業(yè)的整個工作也在面臨著不小的改變。為了更好的適應(yīng)現(xiàn)代市場競爭體制，企業(yè)在進(jìn)行改革和不斷深入的過程中，以往的利益分配工作發(fā)生了不小的變化，也就導(dǎo)致很多員工開始越來越關(guān)注自身的利益，在自我意識加強(qiáng)的同時集體意識在不斷減弱，成為影響企業(yè)政工工作管理的重要影響因素之一。與此同時，在面對越來越復(fù)雜的社會形式之下，政工工作人員仍然在采用傳統(tǒng)的方法，政工內(nèi)容也越來越抽象化，與實際的發(fā)展情況脫離，導(dǎo)致工作效率低下，缺乏一定的創(chuàng)新，無法達(dá)到預(yù)期想要達(dá)到的效果，結(jié)果不盡如人意。

二、加強(qiáng)企業(yè)政工隊伍管理創(chuàng)新的措施探討

在明確企業(yè)政工隊伍建設(shè)和管理中具體存在哪些方面的問題之后，本文在此基礎(chǔ)上提出以下幾個方面的解決措施，希望可以通過以下幾個方面措施的探討來實現(xiàn)企業(yè)政工隊伍管理得到創(chuàng)新，從而進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)政工工作得到順利開展。

（一）提高對政工工作重要性的認(rèn)識，立足實際發(fā)展情況

加強(qiáng)企業(yè)政工隊伍管理創(chuàng)新工作，首先需要在思想意識形態(tài)方面提高對思想政治工作重要性的認(rèn)識，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)或者是管理者要明確建設(shè)一支綜合素質(zhì)過硬的政工隊伍，不僅是有利于企業(yè)得到長遠(yuǎn)性的發(fā)展，而且也是符合和諧社會主義構(gòu)建的要求，與此同時，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)或者是管理者也需要對思想政治工作的開展加以重視，兩者相互結(jié)合，從而推動企業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展。其次，企業(yè)政工隊伍管理創(chuàng)新，需要企業(yè)政工人員根據(jù)社會和企業(yè)的實際發(fā)展需要，立足市場機(jī)制，堅持在不斷的實踐和探索中進(jìn)行創(chuàng)新，以此來實現(xiàn)企業(yè)政工隊伍管理創(chuàng)新的目標(biāo)。

（二）創(chuàng)新政工人才的選入和培養(yǎng)，促進(jìn)政工工作得到發(fā)展

加強(qiáng)企業(yè)政工隊伍管理創(chuàng)新工作，還需要從工作人員方面入手，具體可以體現(xiàn)在以下幾個方面：第一，在對外的人才招聘方面，企業(yè)在招聘人才的過程中要提高準(zhǔn)入門檻，從多個角度綜合出發(fā)，全面考察所需要選取的人才，從而為企業(yè)政工隊伍的建設(shè)奠定良好的基礎(chǔ)。第二，在對內(nèi)的人才管理方面，剖析企業(yè)政工隊伍建設(shè)的現(xiàn)狀，找出問題的癥結(jié)所在，立足于企業(yè)政工隊伍建設(shè)的實際發(fā)展情況，在此基礎(chǔ)上有針對性的制定工作人員的培訓(xùn)計劃，并且為員工創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，需要在這一過程中注意的是培訓(xùn)活動的開展前提是要求企業(yè)對政工人員的思想情況進(jìn)行了解，在立足企業(yè)內(nèi)、外部環(huán)境的基礎(chǔ)上進(jìn)行有效的開展，以此來提升員工的綜合素質(zhì)以及專業(yè)能力。第三，對于工作人員而言，要樹立積極學(xué)習(xí)的態(tài)度，積極參與企業(yè)所要求的培訓(xùn)活動，在努力提高個人素養(yǎng)的過程中來滿足企業(yè)和社會的需求。第四，企業(yè)還可以通過構(gòu)建政工隊伍考核評價體系，對政工人員的工作開展進(jìn)行有效的評價，以此來提高企業(yè)政工人員的工作積極性和工作熱情，從而促進(jìn)企業(yè)政工工作得到長遠(yuǎn)性的進(jìn)步與發(fā)展。

（三）樹立服務(wù)大局的意識，運用創(chuàng)新的理念更新政工方法

加強(qiáng)企業(yè)政工隊伍管理創(chuàng)新工作，還可以通過以下幾個方面：第一，政工工作人員在開展工作之前，需要樹立服務(wù)大局的意識，做到顧全大局，將企業(yè)的利益放在首位，并且從事于企業(yè)政工工作的工作人員還要對業(yè)務(wù)進(jìn)行刻苦鉆研，因為如果政工人員對自己所要開展的業(yè)務(wù)一知半解的話，思想政治工作的開展也僅僅是徒留與形式，難以將政工工作落實到實處，促進(jìn)不了企業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展。第二，企業(yè)政工工作人員要結(jié)合時代發(fā)展要求，學(xué)會運用創(chuàng)新的意識和理念來更新企業(yè)政工工作的方法，在保留傳統(tǒng)方法優(yōu)勢的基礎(chǔ)上推陳出新，落實政治工作內(nèi)容，與實際發(fā)展情況緊密相連，推動政工工作方法予以創(chuàng)新，從而在一定程度上提高政工工作效率，促進(jìn)政工工作的進(jìn)步與發(fā)展，可以到達(dá)預(yù)期的效果。

三、結(jié)束語

在新的發(fā)展時代下，運用創(chuàng)新的理念來進(jìn)行良好的企業(yè)政工隊伍管理，努力提升企業(yè)員工思想政治覺悟，無論是對自身的進(jìn)步還是對企業(yè)的發(fā)展，都是具有重要的作用。因此，本文就從分析存在于企業(yè)政工隊伍建設(shè)和管理中的問題入手，在此基礎(chǔ)上提出與之對應(yīng)的解決策略，希望可以通過以上方面論點的探討來促進(jìn)企業(yè)政工隊伍管理創(chuàng)新。

參考文獻(xiàn)：

[1]廖琳.企業(yè)政工隊伍建設(shè)中存在的問題及對策[J].企業(yè)改革與管理，2016（20）.

[2]呂偉新.談社會主義市場經(jīng)濟(jì)下企業(yè)政工隊伍的建設(shè)[J].價值工程，2014（30）.

[3]鄭玉平.加強(qiáng)企業(yè)政工隊伍建設(shè)的重要性及策略[J].企業(yè)導(dǎo)報，2014（19）.

[4]徐小強(qiáng).當(dāng)前企業(yè)政工隊伍建設(shè)中的問題與對策[J].東方企業(yè)文化，2014（17）.

[5]夏敏賢.淺析如何做好企業(yè)政工隊伍的建設(shè)[J].東方企業(yè)文化，2014（10）.

[6]李先志.新形勢下企業(yè)政工隊伍建設(shè)的對策[J].商業(yè)文化（下半月），2012（02）.