張琦++徐明星++鄭召圖

摘 要：煤礦機電設備管理是煤礦井下作業(yè)的重要部分，在煤礦機電管理中起到很重要的作用，隨著煤礦資源需求量的不斷增加，對我國煤礦資源的開采要求有更高的要求，若煤礦機電設備在運行中出現(xiàn)管理不善導致設備故障，不僅會影響到生產(chǎn)作業(yè)的正常進行，還會給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟損失，因此企業(yè)重視開采效率的同時要重視煤礦機電設備的運行情況，本文主要針對煤礦機電設備目前的主要問題進行分析總結，對于如何減少煤礦事故，保證煤礦安全生產(chǎn)進行簡要匯總，并提出煤礦機電設備管理的措施和理論依據(jù)。

關鍵詞：煤礦；機電管理；管理與維護

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2017.07.145

0 引言

我國目前多數(shù)煤礦企業(yè)中的礦井采掘技術和綜采技術不斷提高，企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模和經(jīng)濟效益也不斷增長，科技的進步帶動企業(yè)的發(fā)展，對目前較為重要的是確保煤礦在安全生產(chǎn)和高效運轉的前提下才能保證煤礦安全正常運行，這就要求煤礦加大對煤礦機電設備的管理力度，不斷提高煤礦企業(yè)的機械化程度。煤礦礦井的綜采設備或機電設備都是需要正常的運行和維護的，由于井下作業(yè)環(huán)境惡劣和生產(chǎn)條件復雜，設備的維護處于粗放的狀態(tài)，當設備一旦發(fā)生故障，會對煤礦造成直接的經(jīng)濟損失，嚴重的會造成人員傷亡，但目前我國傳統(tǒng)粗放的機電設備管理模式仍然較為落后，煤礦企業(yè)中普遍存在缺乏完善的管理體系，因此加強科學管理的操作方法，引進先進技術加強對煤礦機電設備的監(jiān)管是提高我國煤礦發(fā)展水平的首要問題。

1 煤礦機電管理的現(xiàn)狀

1.1 落后的管理制度和管理觀念

目前我國多數(shù)煤礦企業(yè)處于量的追求大于質的要求，嚴重缺乏設備的維護和保養(yǎng)管理意識，更缺少相應的管理制度，煤礦企業(yè)對設備管理的重要作用認識不足，重視不夠，導致多數(shù)機電設備處于帶病工作的狀態(tài)，企業(yè)中設置的機電監(jiān)管部門僅作為一種擺設，沒有操作實權，沒有將管理工作落實到實際行動中去，由于設備監(jiān)管維修方面觀念的落后導致企業(yè)員工未對設備進行定期檢查和驗收，導致設備無法正常運行；在煤礦企業(yè)中，多數(shù)設備管理部門只是將機電設備管理部門當做輔助生產(chǎn)的部門，不重視該部門的職責，在追求眼前量的追求時放松了對設備的維護，對設備的正常運行造成影響，縮短了使用壽命，讓煤礦企業(yè)在作業(yè)時存在安全隱患。

1.2 設備質量差，存在諸多安全隱患

按照我國國家安全生產(chǎn)的要求來說，我國煤礦企業(yè)中多數(shù)設備年代久遠，落后陳舊，缺乏必要的安全維護措施，無法滿足國家對設備監(jiān)管的要求，加上井下作業(yè)環(huán)境惡劣，經(jīng)常處于高溫度、濕度、粉塵及有害氣體的環(huán)境下對井下運輸作業(yè)的設備經(jīng)常有腐蝕性的損害，工作人員在井下作業(yè)只追求數(shù)量，未對井下設備進行定期檢修和維護，對設備的維修管理人士不足，經(jīng)常發(fā)生缺少裝置或處于安全制動系統(tǒng)不足的狀態(tài)，當設備中的主提升機單線高壓開關處于未保護狀態(tài)時容易導致設備運行中斷，最終發(fā)生安全事故。

1.3 機電作業(yè)人員業(yè)務水平綜合素質差

煤礦井下的復雜作業(yè)環(huán)境，存在多種安全隱患，多數(shù)高技術水平高素質人員對井下的工作環(huán)境不滿，井下作業(yè)人員大多為文化水平較低且綜合素質較低的勞動人民，在井下作業(yè)中不按照安全規(guī)程和技巧操作設備，且不熟悉設備的主要特征，當設備出現(xiàn)安全隱患時，井下作業(yè)人員無法及時對發(fā)生的安全故障進行排查檢修，延誤故障處理時機，成為煤礦安全生產(chǎn)水平低的主要原因之一。

1.4 缺少對設備的維修管理制度

煤礦機電設備引進時需要投入較多資金，井下有害氣體、易燃易爆氣體等惡劣的生產(chǎn)環(huán)境對機電設備的安全生產(chǎn)有一定的影響，加上井下作業(yè)人員綜合業(yè)務水平低，管理理念缺乏，傳統(tǒng)思想缺乏對記電安全管理的正常維護，未對設備定期進行更新和檢修，當設備出現(xiàn)磨損等情況時，無法及時進行故障處理，延誤煤礦安全生產(chǎn)進程。加上多數(shù)企業(yè)的生產(chǎn)設備超過使用年限，退化情況嚴重，企業(yè)由于資金問題無法及時更換新設備，導致事故頻發(fā)，這就要求企業(yè)要引進先進設備和技術，用先進設備促進安全生產(chǎn)。

2 煤礦機電設備管理與維護的主要方法

（1）規(guī)范管理制度，提倡科學管理?？茖W的管理理念對企業(yè)安全生產(chǎn)有重要的指導意義，科學的管理理念提高推動煤礦機電設備管理現(xiàn)代化水平，企業(yè)管理者要打破傳統(tǒng)機電管理觀念，在日常管理中樹立以人為本的意識，培養(yǎng)員工的責任感和信心，提高員工積極性，管理者根據(jù)自身企業(yè)的管理實際情況設置崗位問責制，從細節(jié)中監(jiān)督員工的工作，確保設備管理規(guī)范化、合理化和科學化，做到有法可依的管理理念，企業(yè)要制定長期檢查的計劃，對設備進行定期維護，保證設備達到高效高產(chǎn)的目的，提高設備的檢修質量是煤礦安全生產(chǎn)的重要保障。

（2）加強培訓，提高井下作業(yè)人員的綜合素質。一線人員的操作水平是決定機電設備管理水平的關鍵，煤礦企業(yè)要重視井下作業(yè)人員的業(yè)務培訓，加強引進先進技術人才，充分發(fā)揮設備的作用，加強對設備管理人員的考核和培訓，并進行有實戰(zhàn)經(jīng)驗的技術人員進行專家授課，并將學習考核納入績效評定中，企業(yè)應組織人員定期對新型設備進行研究和講解，達到一線人員都能熟練掌握新型設備的性能和操作原理，并了解設備的保養(yǎng)和準確判斷事故情況，因此企業(yè)加強引進先進設備和先進人才是提高企業(yè)經(jīng)濟效益和管理水平的基礎，不僅可以不斷解決企業(yè)實際生產(chǎn)中的問題還能對設備故障進行準確判斷，減少經(jīng)濟損失。煤礦機電設備的定期進行更新和保養(yǎng)直接關系到企業(yè)生產(chǎn)，計算機技術的發(fā)展給企業(yè)的信息化水平提高有很大的幫助，對大型綜掘機和綜采設備提供準確的數(shù)據(jù)，為一線作業(yè)人員提供有價值的數(shù)據(jù)，消除煤礦生產(chǎn)中的不利因素，全程監(jiān)控設備使用情況，這樣既可以減少人員和財力開支，又可以提高井下作業(yè)的安全性，消除安全隱患。

（3）建立健全的質量監(jiān)管系統(tǒng)。煤礦設備在設計方面要遵循嚴格標準化的原則，煤礦人員購買設備時要把握設備的質量，對到貨設備進行拆卸檢查和性能測試，重視人員綜合素質的培養(yǎng)，熟練掌握設備的安裝程序和運行模式，合理組合維修方式，有計劃的制定預防維修和定期計劃維修，并在日常工作中，養(yǎng)成做好設備維修管理日志的習慣，總結設備的關鍵運行環(huán)節(jié)，提高設備的利用效率，延長設備的使用壽命，同時，要求井下作業(yè)人員熟練掌握計算機技術的應用，可以完成數(shù)據(jù)的采集、分析、整理和匯總，為維修制定詳細的數(shù)據(jù)支撐。

3 結束語

綜上所述，隨著機電設備的廣泛利用，多數(shù)煤礦機電設備的發(fā)展不夠成熟，仍然存在很多問題，但伴隨我國煤礦科技技術的不斷提高，加強對機電設備的管理維修，完善管理制度和信息化程度，降低設備故障的發(fā)生，是企業(yè)提高經(jīng)濟效益的重要手段。

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